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农机专业合作社 章程_百度文库
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农机公司如何建立农机合作社
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- 关于加快发展农机专业合作社的意见
关于加快发展农机专业合作社的意见
来源:http://www.gd./zwxx/xztz/692.htm | 发布时间:
各地级以上市农业局,顺德区经济促进局、省直管县农业(农机局):
  为贯彻落实中央1号文件、国务院《关于促进农业机械化和农机工业又好又快发展的意见》(国发[2010]22号)精神,落实2012年全国农机专业合作社建设经验交流会精神,加快我省农机专业合作社的发展,提升农机规模化作业服务水平, 提高农业综合生产能力,促进农业增效、农民增收,建设现代农业强省,结合我省实际,提出如下意见:
  一、充分认识发展农机专业合作社的重要性和紧迫性
  农业机械化是农业现代化的重要标志。随着我省工业化、信息化、城镇化和农业现代化同步推进,农村劳动力转移的加快,农民对农机作业的需求越来越迫切,农业生产对机械化作业的依赖程度越来越明显,农村中“谁来种地”、“怎样种好地”的矛盾越来越突出,迫切需要转变传统的农业生产方式。农机专业合作社是农民专业合作社的重要组成部分,它将农机所有者、使用者紧密联结起来,在不改变土地承包经营权的前提下,实现了土地规模化、标准化生产、社会化服务的有机统一,提高了劳动生产率、资源利用率和科技贡献率。实践证明,发展农机专业合作社,是提高农民生产组织化程度的有效途径,是实现农业社会化服务的重要形式,是加快推进农业机械化的主导力量,对于促进我省农业发展方式转变,加快农业转型升级,建设现代农业强省,实现农民持续增收,具有十分重要意义。
  近几年来,我省大力发展农机专业合作社,农机专业合作社由无到有、由点到面,组织化、规模化、产业化程度不断提高,已成为农机社会化服务的生力军。但从总体上看,我省农机专业合作社尚处于起步阶段,起点低,数量少,覆盖面小,服务领域和范围窄,还不能满足农业农村经济快速发展的需要。因此,全省各级农业(机)部门要进一步统一思想,提高认识,增强责任感和紧迫感,切实加强领导,创新工作思路,加大扶持力度,推动农机专业合作社又好又快发展。
  二、明确发展农机专业合作社的指导思想、目标和原则
  (一)当前和今后一个时期发展我省农机专业合作社的指导思想是:以科学发展观为指导,深入贯彻落实党的十八大精神,全面实施《农民专业合作社法》,把发展农机专业合作社作为发展农业机械化的重要组织形式和建设农机社会化服务体系的主攻方向,以发挥农机效率、增加农民收入、推动农业发展为目标,完善配套政策措施,加大扶持力度,加强指导和服务,推进多样化创建、规范化管理、市场化运作、产业化经营,促进农机专业合作社增加数量,扩大规模,规范管理,提高效益。
  (二)到2015年,我省农机专业合作社的发展目标是:力争每个农村乡镇至少有一个农机专业合作社,粮食主产区每个乡镇有2-3个农机专业合作社,全省农机专业合作社总数达到1500个以上,扶持建设100家农机专业合作示范社。
  (三)加快发展我省农机专业合作社,要坚持以下基本原则:
  ——农民自愿原则。成立农机专业合作社,要充分尊重个人意愿,坚持加入自愿、退出自由,实行“民办、民管、民受益”的运行机制。要充分发挥农民的首创精神,放手让农民独立自主开展业务经营,使之成为生产经营的主人。
  ——规范发展原则。农机专业合作社应当按照现代企业制度和民主管理的要求,制定章程;坚持成员(代表)大会、董事会、监事会制度,实行民主选举、民主决策和民主监督,重大事项必须经过成员大会或成员代表大会审议决定,经营情况和重大事项要定期向全体成员公布。
  ——风险共担原则。农机专业合作社应建立利益共享、风险共担的运行机制。处理好积累和分配的关系,在分配盈余时,应留有一定比例的公积金,用于自身发展壮大和应对市场风险。
  ——市场运作原则。发展农机专业合作社,要遵守市场规则、参与市场竞争、服从市场规律。在发展过程中,要始终坚持强化政策扶持这个重要保障,为农机专业合作社发展营造良好的环境。
  ——依法保护原则。要坚持维护农民合法权益这个根本宗旨,出台相关配套法规政策,指导帮助农机专业合作社制订和完善组织章程,健全管理制度,完善利益分配和民主监督机制。
  三、落实加快发展农机专业合作社的扶持措施
  1、完善政策扶持措施。一是各级农业(机)部门要对农机专业合作社申请购置国家补贴农机具优先安排,优先购置;农机报废更新补贴、农机作业补贴等政策优先在农机合作社中安排试点;对农机登记、上牌、检验、维修和人员培训要优先安排,提供快捷便利的服务。二是协调落实对农机专业合作社的税费减免政策,包括工商部门放宽准入条件和免除登记及审验费,交通部门对跨区作业的农机免收道路通行费,税务部门对农技推广、农机作业和维修等服务项目免征所得税等。三是协调金融机构加大对农机专业合作社的支持力度,引导金融资源把扶持农机专业合作社作为信贷支农重点,对其建设机库房、场院、维修工具和农机具购置、购买柴油等农业生产资料提供便捷的贷款支持。四是协调国土资源部门对农机专业合作社建设机库房、培训教室、维修车间等用地按农业用地予以支持,解决用地指标。争取当地粮食收购和加工企业的支持,在与农机专业合作社签订收购加工订单时给予优惠和扶持。
  2、加大财政支持力度。一是各级农业(机)部门要把农机专业合作社作为扶持重点。省级农业部门每年在扶持农民专业合作社专项中确定一定比例农机专业合作社经费给予重点支持,主要用于农机专业合作社提高人员素质和管理水平,改善办公和服务条件,加强信息化建设,改、扩建机库房、维修车间等基础设施。对农机合作社机库房、维修车间建设和教育培训按照以奖代补方式予以补助。二是优先支持农机专业合作社作为农机示范县、育插秧机械化示范县、科研推广等财政专项的农机化建设项目实施主体,农田水利基础设施建设、新农村建设、农业综合开发、现代农业示范区建设等各类专项资金安排,要把农机专业合作社建设纳入扶持范围。
  3、发挥示范引导作用。一是扶持培育发展一批设施完备、功能齐全、管理规范、特色明显、效益良好的农机专业合作示范社,每年重点培育5-10家省级农机专业合作示范社。要通过组织参观学习、现场观摩、经验交流、新闻报道等多种形式,宣传推广典型经验,发挥典型的示范带动作用。二是完善农机专业合作社机库房建设、维修能力建设等规范,大力推广应用农业部制定的《农机专业合作社示范章程》、《农机社会化服务标准合同》等规范文本,推动实行统一签订作业合同、安排作业分工、作业质量标准,统一机具维修保养、采购零配件、收费与核算等“统一服务”。三是做好信息引导和服务,及时向农机专业合作社及广大农民发布农机作业需求、价格行情、天气资讯、油料供应、维修服务等信息。
  4、加强宣传培训工作。一是要高度重视农机专业合作社的宣传工作,注重舆论引导,改变传统观念,增强农民、农机手的合作意识;定期报送农机专业合作社发展情况和动态,宣传推广先进典型,总结交流经验做法;通过新闻媒体宣传农机专业合作社在农业生产中发挥的作用,营造全社会关心、支持农机专业合作社发展的良好氛围;组织开展不同地区、不同类型农机专业合作社之间的交流,推动农机专业合作社的联合与合作。二是要加大农机管理部门工作人员对农机专业合作社相关法律知识、业务知识的培训,提高农机专业合作社的指导和服务水平;加大农机专业合作社负责人和经营管理人员的培训,提高他们的业务素质,造就一支懂经营、善管理的农机专业合作社经营管理队伍;加大对农机专业合作社机械操作、维修等高技能人才和业务骨干的培训,提升农机专业合作社的经营管理能力和技术服务水平。
  5、创新发展服务模式。各地要积极推进农机专业合作社多样化创建、规范化运营、市场化服务、产业化经营。一是要根据当地实际和农民需要,鼓励农机各类服务组织通过不同的方式组建农机专业合作社,引导农机大户、种粮大户、农机技术骨干、农村能人组建农机专业合作社。二是推动农机企业与农机合作社开展交流合作,以合办、领办等形式创建农机专业合作社,从技术培训、试验、推广等方面加大帮扶力度。三是推行农机订单作业和耕、播、收、运“一条龙”作业模式,大力引导农机专业合作社通过土地承包、转租转让、农田托管、代耕代种、股份合作等代理经营农民土地或直接经营土地,使农机专业合作社成为农机化综合服务中心、农机化创新示范基地、农机手培训基地。
  四、强化加快发展农机专业合作社的组织领导
  各级农业(机)部门要主动争取当地党委、政府及有关部门对加快发展农机专业合作社工作的支持,多请示、多汇报。农业(机)主管部门要把扶持农机专业合作社加快发展摆上重要议事日程,主要领导亲自抓,分管领导具体抓,领导班子成员挂点联系,实行目标管理和考核制度;要切实履行主管部门的职责,做好指导、扶持和服务工作,积极协调有关部门依照职能分工,共同推进各项工作。各市、县农业(机)部门要明确任务,制定农机专业合作社发展规划与实施意见,抓好农机专业合作社示范点建设,解决农机专业合作社发展中遇到的困难和问题。
                          & & & & & & & & & & & & & & & & & &     & & & & & & & 广东省农业厅
                           & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & & &  日农机服务专业合作社工汇报
农机服务专业合作社工汇报
来源:工作汇报
  **市**农机服务专业合作社于2012年元月在**镇成立,是一个以推广**平原水稻生产全程机械化和油菜、小麦机械直播和收割为目标的农机服务专业合作社。合作社成立两年多来,在各级党委政府和农业部门的领导和支持下,通过规范管理,优质服务,规模不断扩大,效益显着提高,显示出强大生命力和良好发展势头。截止目前,合作社已拥用插秧机60台、旋耕机30台、全喂式收割机15台、拖车15台、油菜直播机5台,租地2.6万平米,建起1200平米办公楼场所和机械育秧培训基地30亩,固定资产投资 1500多万元,合作社成员120多人。2012年,完成机械插秧面积六千多亩,油菜直播面积2万多亩,**年,完成中稻集中育秧面积220亩,机械插秧面积2.2万亩,油菜直播面积约4万亩,服务范围覆盖**市内6个乡镇120个村的6000多农户和**、**等县市100多农户,在合作社运作管理和水稻、小麦、油菜生产一条龙服务上积累了宝贵的经验。
  一、建社两年多来的发展状况
  (一)坚持专业化管理,实现工厂化运作
  我今年56岁,曾任过多年农村基层干部,改革开放后到武汉等大中城市经营过服装等公司。随着打工经济的兴起,我对农村因劳力短缺和家庭联产承包对推进现代农业形成的制约有着切身的体验,认定农村以土地流转、集约经营为主的现代农业改革势在必行,看准了组建农机服务专业合作社与组建家庭农场相互依赖,相互依存,相互促进的必然性和光辉前景,毅然将自己多年经营的积累作为投资,组建了**市首家农机服务专业合作社&&****农机服务专业合作社,并坚持严格按照合作社章程进行专业化管理和工厂化运作。
  一是办理证照,制定章程。自合作社成立之时,就通过规范手续,办理了工商执照、税务登记、机构代码等三证,制定了规范的合作社章程。章程在建社目的、组织形式、生产模式、入股方式、分配方式、服务原则等8个大的方面作出明确规定,成立了社员代表大会、理事会、监事会等组织议事机构,完善了一人一票的合作社领导成员代表大会选举机制。
  二是健全组织,引进监督。合作社现设理事长1名、副理事长2名、理事10名、会计、出纳各1名,健全了成员帐户、会计账簿,编制了会计报表。实现了账务的公开透明,把财务管理主动置身于合作社监事会和镇经管站的内外部双重监督之下。
  三是股份经营,产权明晰。社员入股自愿、退股自由、按股分红、年终结算的入社原则,带机入股、现金入股、带田入股、人员入股等若干入股方式,分红赏罚规定,明晰了合作社产权结构,形成了合作社公共积累与盈余返还按二八比例结算的分配机制。
  四是培训上岗,全程服务一条龙。合作社制定了各技术业务岗位的上岗培训和考核合格上岗机制。组建了技术指导和服务质量监督小组,成立了跟踪服务专班,拟定了年度评比总结表彰细则。对签订了一条龙机械化服务合同的农户,实现了统一种子、统一肥料、统一农药、统一耕整、统一育苗、统一插栽、统一收割、优价服务等&七统一优&的生产模式。**年,在实现中稻机插2.2万亩面积中,落实&七统一优&的面积有1.3万亩,合作社在两年的规范化运作中顺利发展壮大。
  (二)坚持优质服务,实现社户双赢
  2012年年初,社员们就趁农户春耕备耕时节,分成若干个小组,在以**为主的周边4个乡镇走村入户,宣传走访。与农户签订中稻生产从购种、耕整、育秧、机插、机收(含所用品种的栽培技术指导)一条龙服务合同1200多户6000多亩。3月份,合作社在余脑村举办了有5个乡镇共10名合作社理事和100名合作社成员代表参加的机械操作和育秧技术培训会。4月份,合作社选点**镇吊堤村举办了机械化育秧现场会,有效提高了广大会员的服务意识和操作技能。
  随后,合作社成员选准签有合同村组的中心地,集中优质基地,机械下乡,统一品种,育秧播种。在保温、管水、防病健苗等各个环节实现经常性指导。各作业小组制定了合理的分户耕整大田,分批实施机插的计划,有条不紊的逐户推进,前后只用了不到20天时间就高标准完成了6000多亩合同面积的机插工作。在产前、产中、产后管理中,合作社采取印发资料,加强宣传,实地指导等相结合的办法,强化了中稻生长全过程的跟踪管理。
  在6000亩一条龙服务合同面积的收费上,合作社本着让利于民的原则,每亩收取育秧、机整、机插、机收费用500元(含种子费),比非合同户实现单一环节机械服务市场价每亩节约生产成本60多元,对比雇请劳动力人工操作每亩节约生产成本120多元。仅此一项,就为2500合同户节约生产开支500&100万元。同时,为农户节约劳力约3万个,增加打工创收300万元,亩增产优质稻150斤,共增产225万斤,增收270万元,户平增收1485元。
  2012年,合作社获服务性收入900多万元,实现利润220多万元,合作社提成公共积累60多万元,分配盈余额160万元,合作社成员人平分红12310元,是当地农民年平均收入的1.4倍。
  **年初,合作社投资800万元,新购插秧机40台,收割机15台,旋耕机20台,油菜直播机5台,征地2.5公顷,建起了大型育秧温棚和两条机械育秧生产流水线,可实现水稻生产机械化一条龙服务面积5万亩和油菜机械直播面积4万亩目标。投资150万元,新建建筑面积1200平方米的合作社办公大楼一栋,内设理事会会长、副会长办公室、监事会办公室、成员活动室、科技培训室、财务室、会议室、服务窗口等功能室,建职工宿舍、职工食堂、车库房和机械修理车间、零配件仓库。
  聘请省市农机、农技专家,多次在合作社举办机械育秧培训班,来自**、洪湖、监利等县市和本市共12个乡镇种田大户和农机手及村干部参加了培训,观摩了现场。目前,合作社在本市6个镇成立了分社。合作社配合12个行政村进行了土地流转,集约连片农田近5000多亩。**农机服务专业合作社在加推农业现代化进程中发挥着重大作用。建设现代农业必须实现集约化经营,农机服务给农业带来的便利、高效、高产,可促进农民自觉进行土地流转。
  **年,合作社完成机械插秧面积2.2万亩,油菜、小麦直播面积4万多亩,服务性收入1800多万元,实现利润460多万元,合作社提成公共积累120多万元,社员分红340多万元。
  (三)坚持围绕改革,实现跨越发展
  实践证明:发展壮大农机服务专业合作社是一项朝阳事业,是实现农业现代化的必经之路。**年,**合作社制定了第一个5年计划,至2018年底,要把**农机服务专业合作社发展成**平原一流的合作社,实现固定资产投资1个亿,发展和培训分社100家以上,会员力争突破1万名,年一条龙全程机械化服务水稻生产面积达到50万亩,占全市面积的60%以上,油菜直播面积40万亩,机收面积达60万亩,小麦直播、机收服务面积突破20万亩,收入总额力争达到5亿元,实现利润1.5亿元,年提成公共积累3000万元,会员人均分红5万元。
  根据年度工作目标,**年上半年,合作社已投入10多万元宣传经费,加大宣传力度,利用各种媒体和形式,全方位宣传合作社的服务范围、宗旨、惠农效益,提高广大农户对**农机服务专业合作社的认知度,激发广大农户入社的积极性和接受农机一条龙专业服务的意识,合作社成员由**年底的160户发展到380户。
  二、发展农机服务专业合作社的有利条件
  在农村组建农机服务专业合作社,有许多有利条件。一是现代农业发展的大势所趋;二是有各级党委政府和农村工作部门的大力支持,**农机服务专业合作社成立两年多来,已得到市委市政府、市农委、农业局以及**镇委、镇政府资金支持80多万元,享受地方政府多项优惠服务和优先权利;三是有广大农户的积极参与,**农机服务专业合作社在**及周边镇享有很好的口碑,老百姓爱提起他,谈及他,想入社,想签约;四是有发展的空间和平台,**平原耕地面积大,适合机械作业,农村劳力大量进入二、三产业,为农机服务腾出了舞台。因此,一个耕地面积在10万亩左右的镇,建立一个农机服务专业合作社,规模非常适宜,其一条龙服务的复种面积大约在18万亩左右,合作社可获年服务性收入总额7000万元以上,实现利润2000万元以上。合作社可留存发展资金400万元,大约按每200亩耕地面积或350亩复种面积吸纳一名社员的比例建社,每个社员可年获红利平均3万元。
  三、农机服务专业合作社发展中的困惑及建议
  1、想起步的农机服务专业合作社员首先具备一个条件,学会三得,即听得:农户不论怎样说,你要听得,你不能和农户吵嘴;忍得:农户不管用什么语言,你不能还口;做得:自己要亲自通过理论在实践,自己要掌握技术和管理经验。这三得具备了后在开始,下面我谈一下工作上的体会。第一年,我挖空心思搞宣传,各种各样顺口溜拿来做宣传,引导农户来上我的船,好说歹说,好不容易搞到订单6000多亩,搞到田亩后又喜又忧,喜的事是说破嘴皮,拿到了订单,忧的是我有理论无实践,搞不搞的好还是一个问号,那就日夜奋战,在理论基础上做实践,我老婆说我快成精神病了。因为压力大,这么多田是农民一年的收成,搞不好那不起赔的。在这样的努力下,6000亩秧育出来了,到插秧的时间,问题来了,给农户按标准把秧一插,多数农户各种漫骂的语言都来了,有的还要把搞好的秧用梨耕掉,在这样的情况下,我就连死的心情都有,我想来想去,用什么方法和语言来说明农户。因为机插秧苗小,插在田里看不见东西,所以农户害怕是有道理的,我思前想后,想出了一个最好的农村的比喻,我说这机插秧好比农村的人找媳妇,不要找最好看的,好媳妇不做家的,因他有资本,不是她要去找别人,是别人要去找她,找她的人所以多了。她自己心也花了,
  她她不做家了,不好看的没人找,所以一心一意做好自己的家,所以家庭才和睦。我这机插秧也是一样,你现在要插的好看,一样秧苗要多和密,好看,到时候没有收成的,我们这是按标准来的,请放心,你过7天后来看,保证一天一个样。用这这个比喻才把农户说住,说有一定的道理,所以说要挖空心思,来和农户打交道。到了20&30天的时候,秧苗长势喜人,蔸发的又大,有好多农户表扬老汤是一个人才。
  一是农村土地流转难以顺利实现,给农机服务带来诸多不便。
  二是资金不足制约了各种农机具的购置,维修以及机械化育秧基地的规范化建设。
  三是从事农机服务操作的技术人才难找,指导各个农业生产环节工作的农业技术人才少,中、青年人很少有积极主动入社的人,导致社员平均年龄大,朝气不足。
  为此,建议各级政府,特别是市、镇两级政府,一方面要加大对农村土地流转工作的宣传、引导、指导的力度,加快家庭农场建设步伐,促进农机合作社服务由与一家一户、零碎小块打交道向与农村适度规模经营打交道的转变。二是加大对农机服务专业合作社发展的扶持力度,制定优惠政府(如采取首付方式购买大型农机具等)进行支持。三是加大对农机农技人才的培训力度,建立从事农机服务的激励机制,鼓动更多中、青年人参与到农机服务队伍中来。
  最后我的决心是成功者在于坚持,失败者在于放弃,坚持、坚持再坚持,前途一片光明。
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