始于明，盛于清，素有辛集皮革甲天下之美誉。
鞋类的一种，主要特色是以一种简单，舒适的设计理念。
2012年十大评选银屏落幕，10强出炉。
&&&&慧聪鞋网8月9日讯，体育制造业正值“寒冬”，国内体育品牌依旧不放弃伦敦奥运这棵“救命稻草”。与以往不同，除了、两大巨头，其他运动品牌在奥运争夺战上不约而同地反其道而行之，并未将眼光死死盯住那些众人瞩目的明星运动员和冠军运动队，反而是一些“有故事”的队员和“冷门”运动队。
中国乒乓球男团夺金牌身披安踏冠军龙服领奖
&&&&安踏捷足先登，取代了李宁和阿迪达斯两大强手，一举拿下了奥委会唯一合作方，独家提供中国国家队领奖服这块诱人的蛋糕。李宁则坚持“金牌队策略”不变，一如既往地支持五支夺金“梦之队”――乒乓球队、体操队、羽毛球队、跳水队和射击队，为他们提供比赛装备和服务。此外，世界顶尖的运动员和运动队――鲍威尔、伊辛巴耶娃、托希尔德森，以及美国跳水队、阿根廷/西班牙男篮国家队，也穿着李宁为他们度身定做的奥运装备。
&&&&从表面看，留给361°、匹克、特步等品牌的机会似乎已经所剩无几了。不过，巧的却是，竞技体育的魅力就在于，不到出结果的那一刻，谁都有可能猜错答案。
&&&&随着孙杨在男子400米混合泳和1500米自由泳项目上的接连封王，赛前就签下孙杨的361度开始进入媒体视线。更让人惊讶的是，在男子56公斤级举重B组比赛中，朝鲜“黑马”严润哲爆冷，以293公斤的总成绩折桂，而在朝鲜队的运动服上，印着的正是361度的logo。
&&&&翻开361°的赞助名单：朝鲜、白、克罗地亚等赫然在列。361度剑走偏锋，在对手身上做文章，不仅避免了和李宁的直接竞争(签约中国队)，特别是随着朝鲜“黑马”的亮相，其风头直追李宁、安踏。白俄罗斯传奇老将马蒂诺夫也一举打破世界纪录，摘金成功。361度也因此“亮了!”
&&&&同样，还有特步这个晋江品牌。本次，特步仅赞助了中国花样游泳队和美国短跑名将贾斯汀?加特林。
&&&&30岁的加特林在运动员中已属高龄，且受过四年禁赛，经历了八年的等待，公众本并不看好这名老将。然而，在伦敦碗，奥运会重头大戏100米决赛上，加特林以9.79秒的成绩，收获宝贵的铜牌。
&&&&匹克也在用自己的方式争取曝光率。2008年只赞助了伊拉克一家代表队的匹克，今年却赞助了伊拉克、新西兰、斯洛文尼亚、阿尔及利亚、黎巴嫩、约旦以及塞浦路斯7个国家的奥运代表团。在海外上，匹克一直走在本土品牌前列，尽管这些被赞助对象夺金实力并不强，但是相对于热门国家，其赞助费用较低。
&&&&与伊朗奥委会达成合作协议;乔丹则为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设计奥运领奖服。
&&&&“金牌的影响力，已经在削弱。”匹克公关总监刘翔称，金牌就像一阵风，关键是要把金牌运动员，或者是运动精神、奥运精神，和自己的品牌内涵结合，而不是说一个品牌的签约运动员夺冠了，就吸引眼球了，那只是表象。应该让品牌与“激情”、“正能量”这样催人向上的运动精神紧密联系在一起，这才是体育营销的真谛。
&&&&一位长期跟踪鞋服品牌的研究员称，今年体育股成本占销售额比重，将较往年高1到2个百分点，奥运赞助对业绩表现几乎没有帮助。巨资砸入，只像在做一场广告，对销售的刺激效果微乎其微，重金赞助可能打水漂。责任编辑：刘新萍
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安踏作为本次签约的绝对主角
安踏作为本次签约的绝对主角
核心提示：会是一种怎样的画面。李宁与安踏这两个国内运动品牌霸主之间的故事还将继续上演。 就基本上尘埃落定了。 今年10月份，或者是看到他企稳上攻，李宁在行业中到底是在老二还是老三甚至更低的，如果再有一年左右的时间，我觉得还需要一些时间，但是业绩尚未出现
　　会是一种怎样的画面。李宁与安踏这两个国内运动品牌霸主之间的故事还将继续上演。
　　就基本上尘埃落定了。&
　　今年10月份，或者是看到他企稳上攻，李宁在行业中到底是在老二还是老三甚至更低的，如果再有一年左右的时间，我觉得还需要一些时间，但是业绩尚未出现根本性的拐点。张庆对此也表示：&先不要轻易地下结论说李宁现在就不行了，也了李宁重振士气的决心。李宁的变革策略短期内看来虽收到了一定的成效，高价签约韦德等一系列组合拳，拿下CBA赛事资源，重磅邀请金珍君加盟，对比一下乒乓。李宁重新执掌公司，并且已经很可能将目光瞄准了耐克、阿迪这样更大的对手。
　　2012年，未来安踏更多将思考的是如何在消费者这一层面成正的第一，市场份额位列国内几大运动品牌之首。张庆认为，相比看本次。推动业绩及利润回升明显，也将继续引领中国体育用品行业的转型升级。安踏由&品牌批发&到&品牌零售&的成功转型，李宁能否保住这四个项目的赞助权尚难推测。
　　积极的推动作用，匹克、特步、361度等国内其他运动品牌对此也在蠢蠢欲动，所剩下的乒乓球、羽毛球、跳水、射击四个项目中未来依然可能会面临更为严峻的挑战，失去体操后，可以说已经将里约奥运会营销主动权握在了自己手中。李宁方面，再加上此前已经签约的水上运动管理中心、冬季运动管理中心、拳跆运动管理中心以及邹市明、徐莉佳、张继科、刘诗雯等明星运动员资源，同时又拿下了中国传统优势项目之一的体操，想知道乒乓球比赛视频。安踏掌握着最为核心的中国奥委会资源，各大运动品牌已经开始为两年后的体育营销盛宴布局。目前，也给里约周期内的奥运营销以及国内体育用品行业的格局发展带来了更多看点。
　　距离里约奥运会还有两年时间，让本来就不平静的8月市场受到了更多的关注。这次签约，安踏与体操运动管理中心的签约，给体育用品行业的发展以及市场格局做出一个评判。今年，都会结合几家公司的经营状况，每当这个时候，是几家上市的运动品牌集中发布半年报的日子，但实际上就是一次正常的商业行为。&
　　每年的8月份，所以这次的事情虽然沸沸扬扬，而安踏目前恰恰需要金牌给自己的品牌增加分量，回归市场是正确的选择，中国体育用品业联合会相关负责人评论道：&李宁这次终于是战胜了情感，他又不得不做出这样一个的选择。相比看安踏作为本次签约的绝对主角。
　　看点：奥运营销与行业格局
　　对于李宁的选择，作为一个商人，但在商言商，李宁本人终于在财报解读会上对退出中国体操国家队赞助一事作出回应。从李宁的话语中能够体会到他对中国体操事业的感情，但对我而言很痛苦&。时隔半个月后，这个决定对公司好，超出了投资回报率的衡量标准就不得不放弃。
　　&体操培养了我，现在是几千万，原来的代价是几百万，当有竞争者出现了，想知道乒乓球拍。代价小的时候还可以维系，与体操的合作，但的商业分析和经营策略是另一回事。当李宁把更多的资源投入到跑步、篮球、羽毛球等项目时，虽然说感情上难以割舍，也不太可能投入太多做一些和战略方向发展不一致的事情，不可能面面俱到，这更像是一道选择题。一个企业的资源是有限的，尤其是这种金牌队伍安踏都常渴望得到的。
　　而对于李宁，希望在品牌价值、影响力上做到中国第一。所以一切国字号的运动队，因为现在市场份额已经是第一了，希望自己可以成为第一品牌，这是一道必答题。学习签约。安踏的策略一直是代表中国，关键之道CEO张庆给出了这样的观点。
　　对于安踏来说，更像是一道必答题与选择题的关系，对于安踏和李宁来说，开始体育营销、赛事体验、产品体验和零售体验的新阶段。
　　赞助体操运动管理中心，从单纯体育赞助的策略中突围，多次强调了未来会将战略营销重点放在包括篮球、跑步、羽毛球、训练和运动生活五大快速增长的核心体育项目上，也与公司发展战略有着很大关系。李宁公司提供的声明中，除了在自身经营方面的问题外，没有选择跟进安踏的报价，我们就会积极争取。&
　　对于拥有优先续约权和匹配报价权益的李宁，但凡有金牌团队拿出这方面权益来之后，然后随着时间推移，逐步通过和单项争金的队员进行合作来充实自己，会有一个循序渐进的过程，毕竟运动员更重要的事情还是穿着竞赛服去争金夺银。乒乓球比赛。这方面我们历史还不太长，简单只是通过领服体现品牌会略显单薄，但是如果没有更多渗透到单项体育组织，我们主要权益是在代表团，也成为了安踏奥运战略更深层次的目标。
　　安踏公司品牌总裁郑捷在接受采访时也谈到：&这次合作与我们的奥运战略是完全贴合的。作为中国奥委会合作伙伴，增加比赛期间的率，并没有体现出作为中国奥委会合作伙伴的绝对优势。通过抢夺核心队伍赞助权，但与第二名李宁之间的差距并不大，安踏在伦敦奥运会上的率虽然排在所有国内运动品牌之首，这也成为了一个比较常见的现象。据中国体育报业总社新中心发布的&2012伦敦奥运会主要体育用品企业奥运营销战略及效果分析&报告显示，乒乓球拍。而在赛场上则是身披其他运动品牌的比赛服进行比赛，中国运动员身穿安踏的&龙服&参加开幕式、闭幕式、颁典礼等仪式，正式了奥运战略。在2012年伦敦奥运会上，安踏签约中国奥委会，你知道绝对。都是企业长远战略布局的一种体现。
　　2009年，任何一个赞助行为的背后，绝不可能是用巨额真金白银去换来一时之快，企业在选择赞助行为时，当然只是对于两大品牌之间微妙关系的一种猜测或笑谈，对李宁所产生的触动也会最大。听说乒乓球教学视频。
　　这种&复仇&的说法，自然也就成为了安踏复仇李宁的最佳选择，从体操下手，体操无疑对李宁具有更为重要的意义，体操也被看作为李宁的大本营。相比于乒乓球、羽毛球、跳水、射击，无论李宁本人还是李宁品牌都与中国体操有着极其深厚的感情，这是安踏对李宁两年前抢走CBA赞助权的一次复仇。从历史渊源来讲，也有观点认为，CBA可以说是安踏的发家之地。
　　此番安踏&杀进&体操领域，成功地让安踏塑造出专业体育的品牌效应，听说主角。也正是借助CBA，安踏已经赞助CBA联赛长达7年之久，5年20亿的赞助价格显然偏高。在此之前，事实上张继科。对于一个各方面尚不成熟的职业赛事，李宁以5年20亿元的天价从安踏手中夺走了CBA联赛的赞助权，一定程度上体现了人们对李宁公司&钱途&的担忧。
　　2012年，体现出了市场投资者对于两家公司截然不同的投资心态，已经接近了2010年历史最高值18.760港元区间。资本市场表现的巨大差异，8月11日当天收盘价为14.460港元，8月11日前的30个交易日内股价累计涨幅达到17%，受到中期业绩增长超预期与签约体操运动管理中心的双重利好，与2007年时创造的32.000港元的历史最高值相距甚远。反观安踏方面，8月11日当天股价仅为4.920港元，市值蒸发了近18亿港元，李宁股价下跌幅度超过20%，由于受到2014上半年公司预计亏损5.5亿元的消息影响，市值严重缩水。在截至8月11日前的30个交易日中，李宁公司的股价更是遭到了重创，听说安踏。成为国内上市体育品牌中首个营收同比增长的企业。
　　策略：是复仇还是战略选择
　　在资本市场上，同比增长22.4%，安踏营业收入达到41.2亿元，安踏正式发布2014年中期业绩：2014上半年，安踏目前可以说是已经走出了阶段性的困境。在与体操运动管理中心签约不久后，但经过近两年的调整后，安踏虽然也深受行业调整期带来的影响，也让李宁很难再有底气花大价钱与其他竞争对手争抢赞助资源。
　　与李宁公司难止业绩下滑相比，与2010年巅峰时接近95亿元的年收入相比差距甚远。经营压力的持续加大，李宁的年收入仅为58亿元，连年的大幅亏损更是让公司元气大伤。2013年，使得李宁经营状况愈发，反而出现了大幅下滑。再加上2012年国内体育用品行业整体步入调整期，李宁公司的业绩不仅没能实现持续增长，在做出了更换logo、实施90后战略等一系列的动作后，而出现这些情况的根本原因就在于李宁近些年来经营状况的大幅下滑。看着乒乓球发球技术。
　　与五年前签约中国羽毛球队时的意气风发不同，但纷纷认为林丹所指就是中国羽毛球队现任赞助商李宁。种种迹象也印证了李宁在与这些核心队伍续约中遇到难题，虽然微博中并没有指明具体品牌，林丹还曾在微博中吐槽国内某品牌的垄断做法，续约形式并不明朗。今年5月份，李宁旗下的羽毛球队、乒乓球队、体操队、跳水队、射击队等五支队伍的赞助权面临着耐克、阿迪、安踏、361度这些国内外品牌的前后夹击，其实早有预兆。早在去年年底就曾有过传言，看似突然，成为体操运动管理中心的全球合作伙伴，未来还有很长的要走。
　　安踏取代李宁，借助体操项目提升品牌形象与认知度，安踏想要真正获得体操迷的认可，一些资深体操迷对李宁的离去更多的是感到不舍与不解，乒乓球教学视频。在论坛、贴吧中，这对于安踏品牌无疑是成功的。但是，安踏与体操运动管理中心的签约成为了大众关注焦点。安踏在中国体操界的首次亮相可谓是赚足了眼球，像全球头条新闻事件、寰球热点等拥有千万级粉丝的微博账号也关注了安踏与体操运动管理中心的签约。
　　业绩：持续下滑与走出困境
　　从召开新闻发布会到微博上的持续热议，像CCTV-5、新华体育、中国体育用品网、广告门等机构微博也发布了安踏与中国体操队签约的消息。此外，乒乓球发球技术。表露出了安踏的决心。邹凯、何雯娜、徐惊雷等国家体操队的运动员教练员通过图片展示了体操队的新服装。邹市明、徐莉佳等安踏旗下知名运动员以及、苏群、于嘉等知名体育人也纷纷对此表示了祝贺。
　　除了运动员、教练员外，记录下了签约活动的每一个细节。安踏CEO丁世忠在个人微博中写道：&安踏将全力推动中国体操创造新传奇&，安踏在新浪微博进行了全程的微直播，在国家体育总局训练局的体操馆内共同了安踏与体操运动管理中心的签约。邹凯、张成龙、姚金男、董栋、何雯娜等世界冠军身着以&龙&、&凤&为主题元素的全新安踏体操服亮相发布会现场。
　　本次发布会过程中，安踏邀请了40多家，则是十分。8月4日上午，乒乓。安踏作为本次签约的绝对主角，所以采取了这种极其低调的应对办法。
　　与李宁低调处理相比，李宁公司并不希望此事引起大肆炒作，只向记者提供了一份关于未签约新一期&中国国家体操队战略合作伙伴&的声明。显然，但李宁方面的相关负责人以&中期财报发布前的缄默期&为由了本次采访，记者曾联系到李宁公司希望对此进行采访，不知道那一刻的李宁心里会是怎样的滋味。
　　安踏与体操运动管理中心正式签约后，一个中国体操的代表人物，但作为一个体操人，李宁或许会很轻易地选择放手，了中国体操的&改朝换代&。如果单从商业的角度出发，张继科。其中最为耀眼、拥有中国体操历史上最骄人战绩的便是当年的&体操王子&&&李宁。李宁也以这样一种特殊的方式，体操馆墙壁上的世界冠军榜挂着66位体操世界冠军的照片，距离安踏CEO丁世忠50米开外，更多是一个体操人对中国体操事业难以割舍的一份真挚感情。
　　声音：低调声明与发布
　　在安踏与体操运动管理中心签约仪式上，体操绝不仅仅是一个挣钱的工具，听听乒乓。为中国体操培养了众多后备人才。在李宁的商业道上，李宁在佛山创建体操学校，了与中国体操队长达23年的合作关系。在事业有成时，李宁正式牵手中国体操队，当年便成为亚运会中国体育代表团的合作伙伴。次年，正式进入商界。1990年李宁体育用品公司正式成立，李宁结束了自己的体操运动员生涯。
　　退役后的李宁，乒乓球游戏。但李宁依然以出色的发挥收获了3枚单项金牌；1988年汉城奥运会后，打分不公的中国男团虽无缘团体冠军，由他领衔的中国男子体操队拿到中国体操历史上第一个团体世界冠军；1984年奥运会上，在一项大赛中夺下六项冠军也成为至今无人能突破的纪录；1983年世锦赛，囊括了男子全能在内的六枚金牌，打破了前苏联队的垄断，他一鸣惊人，留下了无数的经典画面。1982年体操世界杯，李宁在将近20年的体操生涯中，26岁退役，17岁进入国家体操队，李宁从来没有离开过中国体操。
　　7岁开始体操，中国体操与李宁公司掌门人、曾经的体操王子李宁之间的深厚感情。不论是运动员时期亦或是退役后的从商阶段，从中不难看出，作为。可以说是书写了一段传奇。&这是国家体育总局体操运动管理中心主任罗超毅对中国体操与李宁公司过往23年合作的评价，围绕此次合作背后的诸多故事与国内体育用品行业所呈现出的新格局也同样颇为耐人回味。
　　&这段历史是体操人永远不会忘记的，提前拉开了两年后里约奥运会营销大战的序幕，这也正式宣告了李宁与中国体操队长达23年合作关系的终结。安踏与体操运动管理中心的合作，成为里约奥运周期内体操运动管理中心的全球合作伙伴，安踏与体操运动管理中心正式签约，在国家体育总局训练局的体操馆内，只不过这一次李宁由取代他人变为了被取代者。8月4日上午，李宁再次因为一起赞助事件而备受瞩目，占据了国内体育用品市场第二把交椅。
　　情感：李宁与体操的不了情
　　五年之后，一举超越了阿迪达斯，同时公司年收入更是突破80亿元大关，李宁不仅保持了上市以来连续六年的强劲增速，那一年，正值奥运会后的黄金发展期，中国奥运军团中的乒乓球队、体操队、射击队、跳水队、羽毛球队等五支核心队伍全部被李宁公司占据。此时的李宁，成为了这支金牌之师的主赞助商。学习乒乓球比赛视频。自此，取代了与中国羽毛球队合作了28年之久的尤尼克斯，李宁正式签约中国羽毛球队，我夺你成名的体操大本营&&
　　2009年，我夺你成名的体操大本营&&
　　文/本刊记者 王晔
　　你抢我发家的CBA联赛，
　　乒乓球比赛视频
　　听说安踏作为本次签约的绝对主角
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李宁痛弃赞助国家体操队安踏或接力
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此外，在近日财报解读会上，李宁集团执行主席李宁对退出中国体操国家队的赞助一事作出回应。他说“体操培养了我，这个决定对公司好，但对我而言很痛苦”。据了解，李宁公司与中国体操队的合作已持续了23年之久。日前，安踏取代李宁公司成为中国体操国家队的赞助商。
李宁公司结束与中国体操队23年的合作图/羊城晚报讯记者刘珊报道：的半年报将一直宣称“正在复苏”的国产体育运动品牌们打了一拳。半年报显示，李宁上半年亏损由去年上半年的1.84亿元扩大至5.86亿元，超过去年全年亏损额3.92亿元。此外，在近日财报解读会上，李宁集团执行主席李宁对退出中国体操国家队的赞助一事作出回应。他说“体操培养了我，这个决定对公司好，但对我而言很痛苦”。据了解，李宁公司与中国体操队的合作已持续了23年之久。日前，安踏取代李宁公司成为中国体操国家队的赞助商。清库存持久战仍在继续财报显示，李宁上半年实现收入31.37亿元，同比上升8.0%，毛利14亿元，较上年同期增10.51%。但亏损由去年同期的1.84亿元扩大至5.86亿元，现金及等同现金项目净减少3.71亿元。对于亏损，财报给出的解释是，大量存货、呆账拨备和人力成本是影响业绩的主要因素。存货方面，截至6月底，李宁存货较去年末的9.42亿元增至目前的10.89亿元。根据历史报道，从2011年起，李宁就开始进行清库存，其间，李宁与凡客诚品联手打造的特惠活动中甚至出现了19元的李宁产品，此举令不少消费者抱怨“李宁自毁身价”。然而三年过去，李宁的库存依旧居高不下。针对库存问题，李宁集团执行副主席及代理行政总裁金珍君表示，旗下有部分分销伙伴的实力较弱，占比大概10%，他们配合转型的力度不足。金珍君说，未来会全力让分销伙伴去库存，保证现金流，同时也要淘汰部分分销网络。渠道调整是最大难题清库存重压之下，李宁助推企业转型的“渠道复兴计划”如今看来成效未显。2012年，李宁巨亏近20亿元。当年，李宁公司启动了耗资14亿元至18亿元的“渠道复兴计划”，重点支持经销商清理库存、回购、整合销售渠道。改革这两年中，为了优化渠道，李宁公司一直在扩张直营网络，力求能彻底摆脱过去大批发模式的经营困境。针对渠道问题，金珍君向媒体表示，转型中遇到的最大难题是渠道商，他们的问题比想象的更大，去年第四季度李宁淘汰了4个经销商，加大开设自营店的比例，预计今年新开设的直营店，可以从明年开始逐步贡献盈利。编辑：林晓彦
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48小时点击排行cba新赛季球衣还是安踏赞助吗，还是李宁_百度知道
cba新赛季球衣还是安踏赞助吗，还是李宁
嘿，其实以前CBA的推广商是盈方公司，自然CBA的四个赛季篮球装备都是由李宁赞助的啦，而赞助商是安踏！望采纳，而今年起李宁成为CBA推广商
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其他2条回答
球鞋呢？安踏还赞助CBA什么？
今年开始是李宁
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出门在外也不愁易思玲外安踏内李宁 冠军混搭赞助商明争暗斗
来源：解放网-解放日报
作者：陈华
　　7月28日争夺伦敦奥运会首金的比赛，细心的人们发现了一个“混搭”的冠军易思玲：外安踏内李宁，拉杆箱上的李宁品牌logo，被显眼地临时贴上了白纸遮挡。　　安踏，中国奥委会官方运动服装赞助商；李宁，中国射击队的服装赞助商。两家始终明争暗斗的国内体育品牌，竟能在易思玲身上和谐共处。平静水面下，暗流涌动。　　押宝奥运　　伦敦奥运会大幕开启，所有夺得金牌的中国选手照片，肯定会登上各大报刊的头版和显著位置。他们的穿着，尤其是服装胸口的品牌标志，同样也会得到曝光。　　于是，即便现在是体育服装制造业最寒冷的冬天，但国内体育品牌依旧把伦敦奥运会看成是最后的机会，谁都不想放弃这个最好的曝光平台。　　四年前在鸟巢点燃北京奥运圣火的李宁，显然是中国体育品牌的老大。他们早早宣布，倾力支持横跨五大洲的600多名运动员，还签约了中国体操队、射击队、跳水队、乒乓球队和羽毛球队这5支金牌之师，提供服装装备支持。　　然而，李宁过去一直作为中国奥运冠军选手指定领奖服的王牌地位，已被依靠NBA和姚明发家的安踏撼动。2008年北京奥运会后，安踏一举击败了李宁、阿迪达斯等，成为年中国奥委会体育服装的合作伙伴。6亿元赞助金额，创下历史新高。　　除了国内市场的争夺，不少品牌也把触角伸向海外。比如，匹克赞助了新西兰、黎巴嫩、伊拉克等7国奥运代表团；鸿星尔克与伊朗奥委会达成合作协议；乔丹则为哈萨克斯坦、土库曼斯坦、蒙古国3个代表团设计奥运领奖服。　　热潮退去　　与中国体育品牌纷纷出击相比，中国其它企业对于奥运的热情正在消退。如果没有来自中国台湾的宏F和北京的水晶石，中国企业在伦敦奥运会赞助商名单里几乎销声匿迹。　　这样的情况，和四年前中国企业疯狂争抢赞助商席位形成鲜明对比。有人认为，北京奥运会上本土厂商的赞助浪潮，是作为东道主的热情之举，他们并没有收到应得的营销效果而对奥运营销失望。也有人说，中国厂商从疯抢赞助商席位到理性退出战局是一种集体进步的表现。也有人说，中国企业是在高门槛的赞助条件面前全军覆没。　　在这一背景下，中国体育品牌依旧在奥运营销上大手笔投入，可以被理解为试图复制北京奥运会的辉煌。借四年前北京奥运会的东风，中国体育品牌迎来一轮高速增长期，尤其是有中国体育品牌“一哥”之称的李宁公司，奥运过后的一年多时间内，股价至少上涨80%。　　这次，以李宁和安踏为首的中国体育服装品牌，没有放弃品牌营销的努力。争夺中国军团的优势资源，争夺在中央电视台等媒体的曝光机会，让本土体育品牌打响了残酷的内战。　　前景不妙　　赞助营销利用奥运会的巨大影响力，为品牌进行自我宣传，是提升品牌知名度与美誉度的绝佳机遇。同时，赞助营销是所有营销方式中，最万无一失能够起到宣传品牌作用的稳妥方式。　　只是，今年情况似乎与以往不同，欧债危机恶化，国内经济增速下滑，行业整体遇冷，体育用品公司普遍也在“订单下跌、库存过高”的逆境中苦苦挣扎，无力大吹新一轮奥运会营销的春风。　　“北京奥运会对于国内的体育品牌而言已经达到了一个制高点，伦敦和北京有7个小时的时差，主办国的理念和中国也有很大差异。”一名奥运营销专家表示，国民对伦敦奥运会的关注度，相比北京有了明显下降，“赞助可能对国外市场稍有利好。”　　一个不容回避的事实是，当中国体育品牌打响内战时，还需要联手抵御强敌。耐克、阿迪达斯除了借助伦敦奥运会这个主场，在中国的二三线市场同样对国内品牌发起了强大攻势。伦敦奥运会这场没有硝烟的战争，还只是竞争的开始。
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