赢在中国经典语录l李书文现在是干什么呢

李书文先生赢了,《赢在中国》输了!  昨天,李书文先生以绝对多数的选票荣获了本期《赢在中国》的冠军。我想我首先应该恭喜他,然后告诉他,他的胜利,恰恰是本期《赢在中国》活动的最大失败。    李先生在最后的发言中谈到,商业是一个结果为导向的事情,《赢在中国》是一次比赛,也是结果导向的,赢得比赛很重要,投资人看中的是投资回报。这些话说起来都没有问题,都是正确的。可是却经不起推敲。    首先,我们来分析几个成功的案例:    一、蒙牛 蒙牛的成功的根本是因为创业者不怕辛苦,坚持不懈,有远大的志向,能脚踏实地吗?不是!是因为中国经济的高速增长带来了对乳制品的巨大需求!    二、汇源 他的成功同样来源于,中国社会生活品质提高后,人们对果汁饮品需求的增加。(虽然百利哇的产品定价和产品定位设计,我不认可。因为至少我不算太穷,可是我基本不会花十几块给儿子买一瓶饮料,供儿子收藏)    三、阿里巴巴 他的成功同样成功于互联网企业,由务虚的点击率为导向转变为务实的以提供个性服务满足细分市场需求为导向的良性转变,同样是社会需求变化的结果。  .  .  .  通过以上的比较,我们也许会发现,这么多成功的企业他们都有一个共同的成功点,在市场需求出现和即将出现的时候,满足了这种社会需求而获得成功,并且伴随者这种需求的快速增加而迅速成长。商业的本质也许就是这么简单,就是满足社会的需求的过程,商业企业随某种需求的增加而成长,也伴随某种需求的减少而没落萎缩。这次比赛的亚军,虽然失去了比赛,却体现了商业的根本---社会需求。    离开冷酷的客观世界,回到温暖的现实。很多朋友也许会告诉我,虽然市场需求不大,可是我能依靠个人能力和个人魅力把本来很小的市场做大。呵呵,我得告诉你:吹牛!    我一直在说,经济的自然属性是经济发展的根本动力。这种动力体现在商业领域,就是社会需求的变化。只要人们的需求总量在不断提高,需求种类在不断扩大,经济就会持续的向前发展。    就事论事,回到《赢在中国》节目。这样一个节目的宗旨是鼓励人们励志创业,那么就应该在更多的方面,体现商业的本质,而不是把本来严肃的商业活动戏剧化。虽然这种戏剧化对短期的炒做有利,长远看来确实对商业的发展和人们对商业的认识都是不好的。我常和身边的朋友说,商人的一生,就是不断创新的一生。一个好的商人,每一天的生活都是新鲜的,只有把自己包裹在幻想和创意里,你才能真正感受做一个商人的乐趣。可是在《赢在中国》里面,这种让我们眼前一亮的东西实在太少了,更多的是机械和呆板。商业是ISO9000吗?是EMBA吗?都不是!卡斯帕罗夫的运算能力是每秒种两步棋,“深蓝”计算机的运算能力是每秒几十亿次运算,可是“深蓝”却不能超越老卡,原因很简单,那就是“深蓝”没有创新的能力!而优秀的商人,恰恰不同于常人就在于用非程式化的方式去满足社会需求。在历次的商业实战比赛里,更多人关注了比赛,而忘记了商业。而这些人都被短期的功利淹没,埋头在比赛之中。忘记了自己应该是一个严谨的商人,而不是一个电视节目里的演员。    节目最后,我深深被总评委先生的话震撼,“因为这只是一千万的小投资,我投给你无所谓,如果是几亿的大项目,交给你我一定不放心!”在商业领域,一千万和一百个亿有区别的仅仅是数目,没有商业投资本质的差别。一个不珍惜一千万的投资者,一定不可能珍惜一百亿!这位老总缺乏原则的态度,实在让人对这家企业的未来担忧!一叶落而知秋,这也许就是中国目前商业的现状,太多的职业经理对商业缺乏严肃和认真,太多人流于浮躁。    也许该写太多,也许根本就没有必要。喧嚣的都市一定每天耸起大厦,也一定有人每天为企业明天的早餐担忧。我们的冠军最后的表情,我很欣慰,我从他的眼神里,看出了他对明天的恐惧,这很好,认识自己就是成功的开始。这样的经历对人的一生都是宝贵的财富。我们的亚军也败的理所当然,你太不了解商业。如果你的计划里加入盈利的部分,你就是当之无愧的冠军,可惜你没有。而我想那些希望投资给你的股东一定看到了你项目里的商业价值,只是你自己还不知道,你要多问他们。这期的节目没有办好,其实很正常,商业巨子多少年才可能产生一位。可是,央视和社会对商业的理解出现偏差,是值得警惕的。亡羊补牢,让更多商人理解商业,更好为社会服务;更多人可以在其位的时候,谋好其政,也许是大家更希望看到的结果。《赢在中国》输了,不可怕。商人们在各个领域都输了,后果比较可怕。    一次比赛产生一位让人不能信任的冠军,暴露出几位让人不能信任的商人,值得我们反思,也希望央视自省。只有不断围绕商业的本质去探索商业的形式,节目才更具有社会意义,才会越办越好,更多优秀的商人才会因此诞生。    下一期的《赢在中国》会办成什么样,我很期待。  
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  赢在中国,就是一群小丑在台前跳舞,忽悠广大找不到工作的人去创业,去死,来满足精英们河蟹社会的需要    看看那群选手的脸,有哪一个可以让人相信?满脸都写着欺骗二字
  对昨晚的结果有保留, 但对楼主的论证过程同样也有保留.
  作者:点8中南海 回复日期: 13:58:05   ==================================================  呵呵,没有工作的人,最重要的是尽快找到工作,不是创业!在这样一个竞争并不是很激烈的社会,连工作都找不到的人,创业几乎不可能.
  李书文把自己的所谓激情与《赢在中国》所倡导的核心价值观给绑定在一起了,使得两位总评委不得不违心的选择他。另外逗大海的商业模式确实难以做大,作为高校食堂,营利性不会很强。
  窦大海的模式,在目前的中国几乎死定,毕竟一所高校每年伙食收入以亿计算的呀!
  作者:小雨哥爱燕子 回复日期: 14:09:22 
    呵呵,没有工作的人,最重要的是尽快找到工作,不是创业!在这样一个竞争并不是很激烈的社会,连工作都找不到的人,创业几乎不可能.  ================  人一旦工作,往往会进入雇员的思维,很难走出来,而且惰性会日益增长,所以要逼的自己走投无路。
  很大程度上是企业家评委们深谙我国国情,知道窦大海的模式行不通,从而造就了李的胜出——不过话说回来,这也只是另外一种“真人秀”而已,看看就算了。
  李书文把自己的所谓激情与《赢在中国》所倡导的核心价值观给绑定在一起了,使得两位总评委不得不违心的选择他。另外逗大海的商业模式确实难以做大,作为高校食堂,营利性不会很强。  =======================================================  我所批评的就是央视的所谓&核心价值观&.  另,亚军的项目可以做大,目前全国没吃没喝的高新产业园区和写字楼区实在太多了.只要运做模式合理,赢利是可以保障的.眼里只有高校食堂,是败笔.
  窦藏的太深了,李太强势了
  人一旦工作,往往会进入雇员的思维,很难走出来,而且惰性会日益增长,所以要逼的自己走投无路。  =====================================  所以,不是人人适合创业!现代商业,对与人交往的要求远远超过以往,而打工就是锻炼这种能力最好的手段.连单位的同事都无法相处,而可以和客户很好交往,你相信这种人存在吗?
  柳传志昨天的话确实不够沉稳。诚如楼主所言,一千万和一百亿只有量的差别,没有质的差别。出于对股东负责,投资经理应珍惜每一分钱。而柳传志的话里,似乎一千万是可以投出去让人博一博的,也不管风险系如何。  联想大了,柳传志也气粗了,联想的企业文化是不是发生质变了?
  昨晚不小心看了总决赛,我想问下,李先生是从事什么生意的.
  这期明显不如第1期同意楼主观点
  楼主写得不错,支持一下。
  傻的可爱,商人的前提是你必须盈利,而后再考虑其他东西,诸如救世报国.而救世报国又反过来是为了获取更大的盈利.  不论国际还是国内的任何一个成功的大商家都是为了获取更大盈利而去做福利人民.  李书文我很欣赏支持,等他有了1000W后,我想他的思维就会变了.会变的做秀.  一如&赢在中国&二如&蒙牛’或&阿里巴巴&  还是史中玉柱这人厚道点,鄙视做了婊子还要立牌坊的人
  收视率上没输就行
  楼主写得不错,支持一下。  ==============================谢谢!
  我比较好奇的一点是那些钱是哪一方出的?赞助商?投资资金?各位评委老总?
  1.一个不珍惜一千万的投资者,一定不可能珍惜一百亿  ======================================  这句话不敢苟同.象我可以拿个100块出去买个彩票,有可能是赚的500W,这事我觉的做不做几乎是不影响我的生活.  但不代表我会拿出所有的积蓄都去买彩票.  1000W对你是很多,但对有的人来说,就象是身上的100块钱,去买个可能的赢利有何不可.      2.因为中国经济的高速增长带来了对乳制品的巨大需求!  可是我基本不会花十几块给儿子买一瓶饮料,供儿子收藏  ============================================================  中国经济调整增长是对所有的企业,而不只是蒙牛.  你不会花十几块给儿子买饮料,并不代表别人不买.甲骨文公司的数据库从来就不是卖个小公司的.IBM把PC业务卖给联想了.      所以问题就在你,只看到你眼前的一切,局限在你的视眼.你未知的东西实在是太多了.
  作者:点8中南海 回复日期: 13:58:05 
    赢在中国,就是一群小丑在台前跳舞,忽悠广大找不到工作的人去创业,去死,来满足精英们河蟹社会的需要        看看那群选手的脸,有哪一个可以让人相信?满脸都写着欺骗二字   //////////////////////////////////////////////////////////////////  可被的
上去 玩玩     
  别的不说,总感觉那些个评委挺装B的。
  顶了,感觉这次的嬴在中国不如上次的
  说实话,LZ对人性,对商业不懂的东西太多了,才有这种奇怪的论调。    简单指出几点:  1。李的目标感/激情/执行力对创业企业来说,简直就是企业最宝贵的财富  
他需要提高的是聆听能力,找准自己的最终目标,分析各方面的意见,做出最优决策,风险资金担心的只是他是否会越来越偏执而已。  
而他的目标感/洞察力,是他绝对能够进步的素质    2。窦最大的缺点是他洞察力。前面有人提出高校形式食堂可以开到商务楼,商场,我们昨天的第一反应是甚至可以开到居民区!成熟体制,现代管理,小规模,大学食堂的概念,这些优势可以打倒成批的小饭店/小摊,也为大家的饮食卫生做出贡献。  
连锁是唯一出路,他注重细节,制定流程,只是为了逃避自己无法开拓的僵硬思路。这么有特色的中国式快餐连锁,让又高又贵的新亚大包/永和豆浆去死吧。盈利模式?只有他一个人布知道自己的企业核心价值点在哪里!  
我绝对不相信他的员工没有这样的建议,问题在于他那默默的隐忍后面,是多么得偏执!比起李的张狂,他的学习能力更差!    3。如果说赢在中国输了,只是输给自己的规章制度。窦就不说了,李的优缺点如此明显,如果评委的点评都出于自己本意,那么为何不可以象选拔赛?马云他们可以在一小组里面一个都不选,也可以一下选两个,完全按照自己的标准,忠于自己,忠于实力,那么,决赛为何不可以?  
没有冠军,冠军的投资顺延入下期,投资给真正有实力的商业人才,为何不可?  
我身边很多商业人才,有些比他们强,无论产业还是能力,只是不需要这点钱,或者不需要宣传自己而已。  
当奖金提高,悬念增大,我们可以看到更多更强的商业人才走上屏幕,展现风采,也不至于评委在那里矮子里面拔高个,如此痛苦地违心选冠军了!  
   所以问题就在你,只看到你眼前的一切,局限在你的视眼.你未知的东西实在是太多了.  ===========================================  呵呵,我们未知的确实很多.也许我们更多接触投资,就会知道更多.以自身的眼光去理解他人,本身就是一种偏颇.所以,我的眼里根本没有李先生的胜败,我只看到了目前现实中,拍脑壳\拍胸脯\拍大腿的现实.而现实中这种风气不但没有减弱的意思,相反可能会愈演愈烈.    中国经济调整增长是对所有的企业,而不只是蒙牛.  ============================================  确实这样,但蒙牛一定会在每年的报告里写上,今年全国市场总量多少,自身的市场占有率多少.明年预计市场增量是多少,通过什么方式,可以扩大自己的市场占有率.不可能有一家企业不去了解需求和自身现实而去盲目生产.    你不会花十几块给儿子买饮料,并不代表别人不买.甲骨文公司的数据库从来就不是卖个小公司的.IBM把PC业务卖给联想了.  ==================================================  我没有详细的销售数据,所以不好对它做准确的评判,仅仅是自身的态度,至少可以作为市场调查的一个部分吧.呵呵,我不认可,总没有什么错吧.  
  其实两个总评委我感觉在其他评委投票前是倾向于亚军的,后来可能有考虑其他评委的意见的意思,选了李。去年的亚军周宇也倾向于窦,我觉得这最说明窦更适合做冠军,因为周也是个非常有个性的人。
  3。如果说赢在中国输了,只是输给自己的规章制度。窦就不说了,李的优缺点如此明显,如果评委的点评都出于自己本意,那么为何不可以象选拔赛?马云他们可以在一小组里面一个都不选,也可以一下选两个,完全按照自己的标准,忠于自己,忠于实力,那么,决赛为何不可以?     没有冠军,冠军的投资顺延入下期,投资给真正有实力的商业人才,为何不可?     我身边很多商业人才,有些比他们强,无论产业还是能力,只是不需要这点钱,或者不需要宣传自己而已。     当奖金提高,悬念增大,我们可以看到更多更强的商业人才走上屏幕,展现风采,也不至于评委在那里矮子里面拔高个,如此痛苦地违心选冠军了!  =======================================  同意,很有见地.
  节目最后,我深深被总评委先生的话震撼,“因为这只是一千万的小投资,我投给你无所谓,如果是几亿的大项目,交给你我一定不放心!”在商业领域,一千万和一百个亿有区别的仅仅是数目,没有商业投资本质的差别。一个不珍惜一千万的投资者,一定不可能珍惜一百亿!这位老总缺乏原则的态度,实在让人对这家企业的未来担忧!一叶落而知秋,这也许就是中国目前商业的现状,太多的职业经理对商业缺乏严肃和认真,太多人流于浮躁。  -------------------------------这话不太对啊。就好比我有1000块钱,有人给我说我们合伙作个小生意吧,会挣的。看看也是挺有挣钱架势的,一问出50块就可以了。那当然能作,亏亏不多,挣挣不少。而他告诉我要用1000块钱才行,那肯定不放心哪,这亏了就是我所有的身家。其实投资者就眼光应该是很毒很准的,他觉得这人可以作1000万的生意,作不了上亿的生意应该是有自己的原因的。不是搂主臆测的随便吧。
  赢在中国期期都看,各个评委水平都不低,除了那个NB轰轰的牛根生.选手这期远不如上期,看看人家宋文明多有大将风度啊!弄不懂那么多人报名怎么选了这么几个人留下,在三十六强的时候入选的就不怎么样了.因该是前期选手没选好.非常怀念去年的浦滨,多有看头啊
  因为这只是一千万的小投资,我投给你无所谓,如果是几亿的大项目,交给你我一定不放心!  -----------------------  感觉李个性太强  匪气太重了
  而且楼主比较符合目前社会上也常见的一类人,说空话、大话,这些如何如何不行,那些如何如何差劲,真的叫你去作你就啥都不是了。而且说话可以不讲逻辑,写出来的东西就不能这样了。就拿你这句话来说,“一千万和一百个亿有区别的仅仅是数目,没有商业投资本质的差别。一个不珍惜一千万的投资者,一定不可能珍惜一百亿!”这第一是典型的大话,就是说出来是对的,但是作不到,而且投资1000万和投资100个亿的差别可真的不仅仅是数目了,不然你还可以说商业投资1分钱和100个亿的区别仅仅是数目(这可能吗?)。第二你从何处推出他是不珍惜1000万的投资呢。感觉是你没有理解对意思。
  全程看了,很好,很强大。  窦大海的模式在高校不可能做大的,高校的食堂都是关系户。  去企业还可以。  李书文的项目是什么我都忘了,我就是喜欢他这个人,他的行事作风。尤其给蒙牛策划那段的最后号召大家把纸拣起来,做一个有素质的中国人。很好!~
  这话不太对啊。就好比我有1000块钱,有人给我说我们合伙作个小生意吧,会挣的。看看也是挺有挣钱架势的,一问出50块就可以了。那当然能作,亏亏不多,挣挣不少。而他告诉我要用1000块钱才行,那肯定不放心哪,这亏了就是我所有的身家。其实投资者就眼光应该是很毒很准的,他觉得这人可以作1000万的生意,作不了上亿的生意应该是有自己的原因的。不是搂主臆测的随便吧。  ===================================================  您的话,作为个人行为肯定没有问题.可是在投资领域,却是原则问题.和碰不碰红线是一个道理.
  这样的学生,良心何在?不懂得怎么做人。。。。
  顶  ~  ~  ~  ~
  赢在中国实际上是一个很不错的节目  让我们这些在这个商业社会中低层的人  可以接触了解那些成功人士  高端的人才、投资者是如何思考的  可能他们的成功不能复制  但他们的思维他们的努力是可以学习的如  果你看节目是觉得自己很行  节目太幼稚、差劲  不是抱着学习的心态  我想你收获不会太多  如果你真的强到这个份上  指点商场挥斥秀场傲视国内  你大可作出一番事业  然后再指导大家成功经验吧  不然给人感觉  就是那种自己学不好  就要别人也不要去学
  而且楼主比较符合目前社会上也常见的一类人,说空话、大话,这些如何如何不行,那些如何如何差劲,真的叫你去作你就啥都不是了。  =====================================================  呵呵,这就太冤枉了.我可没有对人,都是对事的.  另,也纠正这位老兄一个观点.人与人之间都是平等的,即使是我们的温总理胡主席,大家少评价他们了吗?所以,评价一下公众人物,也许就是我们这些自得其乐的人,少得可怜的自由.不是吗?如果,我没有成为总统,就决不可以评价总统.那后果岂不是人人争当总统?社会能还存在吗?
  我觉得李书文挺好啊,刚开始的时候不看好他,看商业实战,觉得他很了不起,可以迅速的出计划,实施,转变战略.他参与的比赛,除了那个电视广告别的几乎都赢了,其他选手都没有这么好的成绩吧,在卖汇圆的时候,有一点挺让我佩服的,就是当红队的蜘蛛狭出现在门口,蓝队在形式上处于劣势时,他很快的反映过来,把蜘蛛狭当作自己的形象,而冯志刚只有跑的份.  能挣钱,能把大家组织起来,有办法,有拼劲,这样的人跟他干你觉得会踏实,就向评委说夏倪:李书文当了队长,你就放松了.这可以从侧面说明李书文的作用.另,我觉得李书文和窦大海关系不和,就向牟文键和张华关系不和.  太强势?我觉得宁总也是个强势的人吧!  我觉得牟文建是第二呢,没想到他落选,他真的是输在了自己手里,应变能力,语言能力弱些,不过他是一个敢与承担责任,有使命感的人.在先淘汰的4名选手联合选他复活就可以看出来.  比赛的电视是经过剪切的,有很多大家看不到的,但队员彼此熟悉,他们流露的信息也许是最重要的.
  另,赢在中国官方网站为什么没有个针对比赛论坛呢,想讨论一下都没地方去
  赢在中国实际上是一个很不错的节目    让我们这些在这个商业社会中低层的人    可以接触了解那些成功人士    高端的人才、投资者是如何思考的    可能他们的成功不能复制    但他们的思维他们的努力是可以学习的如    果你看节目是觉得自己很行    节目太幼稚、差劲    不是抱着学习的心态    我想你收获不会太多    如果你真的强到这个份上    指点商场挥斥秀场傲视国内    你大可作出一番事业    然后再指导大家成功经验吧    不然给人感觉    就是那种自己学不好    就要别人也不要去学  ________________________________--  顶这句
  我觉得李书文挺好啊,刚开始的时候不看好他,看商业实战,觉得他很了不起,可以迅速的出计划,实施,转变战略.他参与的比赛,除了那个电视广告别的几乎都赢了,其他选手都没有这么好的成绩吧,在卖汇圆的时候,有一点挺让我佩服的,就是当红队的蜘蛛狭出现在门口,蓝队在形式上处于劣势时,他很快的反映过来,把蜘蛛狭当作自己的形象,而冯志刚只有跑的份.  =================================================  他的能力确实很强,而且他曾经跟过一些大人物,有充足的学习机会和丰富的经验.他以后会成功的.
  作者:太痴狂    你的话有所偏颇。  喜欢听我唱歌得比喜欢听李某人唱歌的人少多了,李某人在唱歌上赚的钱也比我在唱歌上赚的钱多多了,可是,我就不能说李某人唱歌没我好听嘛?    从赢在中国的本意出发,就是要激发这些不服输,敢于和偶像/权威竞争的人的激情,告诉他们:成功的人也和你一样,甚至不如你,你也可以做得很好,只要你愿意。    所有人都是人,都有自己的优缺点,我能力没你强,但是我可以看到你的缺点,并告诉你,你听不听是你自己的选择,和我没关系。    也许你更需要好好去听听别人的声音
  不喜欢李书文,太强势了.
  1.楼主犯了个斗大的错误!!!!楼主好象有看不起蒙牛/汇源/阿里巴巴的意思,照你的意思,任何企业成功的结果都只能归功于他们的产品满足了社会需求变化的结果,并且伴随者这种需求的快速增加而迅速成长。而他们自己本身努力是没什么关系的。一句话,他们的成功只是因为拜中国经济高速发展所赐。那我想问一下楼主,我老家阿大开的乳品厂为什么没能成为蒙牛,阿二开的纯果汁厂为什么没能成为汇源,隔壁街坊阿三开的网站为什么没能成为阿里巴巴?我觉得他们开厂的时间都很合适,都满足了社会需求的变化啊。不可否认三个大企业的成功都是借了经济发展的势,可最重要的还是他们管理以及整合资源的能力以及前瞻的发展眼光。  
至于这期选出的第一名,我也不太认同。可不能就因此否认评委以及‘赢在中国’,我相信他们本身也不太认可第一名,只不过在现有条件下做一个无奈的最佳选择。  
中国正处在全面发展的好时机,支持经济继续发展的最大动力不是几个靠垄断获得市场地位的500强大企业,而是我们千百万不断涌现的小公司。相对于其他乱七八糟的节目而言,这档节目算做的很好了,我相信通过这个节目,有更多的人不断的投入创业的大潮中来,也会有更多的中小企业发展壮大。而这档节目必将对中国的经济产生深远的影响。  
  俺听的李书文最后说是 “以价值为导向的”,不是以结果为导向的,难道俺听错了!
  为啥没有高科技项目?就靠这些项目能发财?笑话!
  手机信号弱辐射更强  电磁辐射对人有害  最近,公众中流传着这样一个说法:手机的收讯强度只剩一格时,与满格时相比,其发射强度竟然相差1000倍以上,所以常讲手机的人一定要注意。这则消息通过网络广泛传播,使得手机的辐射问题再次成为众人关注的焦点。  手机之所以能够随时随地打电话,是因为它时刻与基站保持着联系。因此,只要是开机状态,手机都会不断地发出电磁辐射波。有研究表明,电磁波辐射一旦超过限值,可引起人体产生较严重的神经衰弱症状,严重的甚至会导致人体内部组织的损伤或死亡,而且辐射功率越大、距离越近,对人体造成的损伤可能越大。  手机有害尚无定论  有关手机辐射对人体危害的研究近几年一直没有停止过。武汉大学中南医院张元珍教授的研究表明,手机电磁辐射可以引起睾丸生殖细胞的损伤。浙江大学医学院附属二院脑外科刘伟国教授指出,手机微波辐射对中枢神经系统有一定损伤作用,对颅骨缺失人群更为明显。  中国疾病预防控制中心辐射防护与核安全医学所的尉可道研究员告诉记者,手机辐射是否会对人体产生侵害的问题在业界至今没有定论,因为一些实验结果大多是从动物身上得来的,对人体有多大影响还是一个未知数。不过作为普通消费者最好还是抱着“宁可信其有,不可信其无”的心态,尽量少用手机,多使用固定电话。  尽量少用手机通话    详细内容及图片见:  .cn/NewsFolder/.html
  作者:e_yup 回复日期: 14:07:00 
    对昨晚的结果有保留, 但对楼主的论证过程同样也有保留.  
  感觉这届的商业模式最好的是陈伟 可迅速复制 扩张
  作者:点8中南海 回复日期: 13:58:05 
    赢在中国,就是一群小丑在台前跳舞,忽悠广大找不到工作的人去创业,去死,来满足精英们河蟹社会的需要        看看那群选手的脸,有哪一个可以让人相信?满脸都写着欺骗二字  ————————————————————————    偏激了点,CCTV不咋地,但是这个节目至少还可以        
  1.楼主犯了个斗大的错误!!!!楼主好象有看不起蒙牛/汇源/阿里巴巴的意思,照你的意思,任何企业成功的结果都只能归功于他们的产品满足了社会需求变化的结果,并且伴随者这种需求的快速增加而迅速成长。而他们自己本身努力是没什么关系的。一句话,他们的成功只是因为拜中国经济高速发展所赐。那我想问一下楼主,我老家阿大开的乳品厂为什么没能成为蒙牛,阿二开的纯果汁厂为什么没能成为汇源,隔壁街坊阿三开的网站为什么没能成为阿里巴巴?我觉得他们开厂的时间都很合适,都满足了社会需求的变化啊。不可否认三个大企业的成功都是借了经济发展的势,可最重要的还是他们管理以及整合资源的能力以及前瞻的发展眼光。  =============================================  呵呵,这个帽子太大了.这些企业都是中国的骄傲!
  全程看了下来,昨天也是早早等这期节目,下面想说说我的看法!    只要是全程看下来的,在5强当中,能力最强的还是李书文,至于亚军,说句得罪的话,他就不应该进最后的pk,一是项目实在太弱,没有清晰的模式,投资风险实在太大,各位支持他的,我认为原因有2:1,不喜欢李书文;2.确实很欣赏亚军这个人,完全不是从项目本身上去考虑的,如果你有1000万,你会投这个项目吗?我看未必!    我的感觉,这期5强整体实力不如上期,宁高宁做总评委准备不够,点评没有柳总点评的有力度,不如他在上期做最后评委的时候点评有思想,有见地!  还是欣赏上期,柳和张做总评委那个点评才叫真知灼见,他们毕竟是商业领袖!我看这节目不是看真人秀,我真正喜欢看的是那些点评节目!    俩年看下来,觉得评委中点评做的最好的是:柳传志、张瑞敏、马云、史玉柱、宁高宁、阎焱、牛根生,差的我觉得是汇源老总,他可能是经营企业是好手,但俩年看下来,点评实在没有什么深度,也不见他有什么提高!
  楼主,我觉得你是一个以自己为中心的人,你很自负,看看你说的吧:  1:我想我首先应该恭喜他,然后告诉他,他的胜利,恰恰是本期《赢在中国》活动的最大失败。  2:我一直在说,经济的自然属性是经济发展的根本动力。  3:我常和身边的朋友说,商人的一生,就是不断创新的一生。    不多摘了,看来楼主喜欢做人家的老师,也喜欢做哲学家!我不喜欢这些选手为了比赛互相攻击,也不喜欢楼主这种目空一切的高傲.
  旗帜鲜明的不支持楼主的观点,我认为,赢在中国的十强选手,其实可以分为三个大类,一是李书文,感性派的,一是张华,理性派的,其实可以全部归为中间类的,就是说他们没有给我留下什么深刻的印象,我是支持李的,为什么,不是因为他的感性,而是因为他的个性,他的强势,他在实战中的杰出表现,赢在中国是一个创业类节目,大家可以看看昨天的投票结果,为什么那么多人投票给李,因为他们从李的身上看到了自己的影子,中国式的创业,创业者的个人因素是一个最重要的因素,楼主可以看不起蒙牛,看不起汇源,看不起阿里巴巴,那是因为你从来都不曾真正了解这些企业的创业者,他们都是敢于挑战现状的人,而不是一个个中庸主义者.如果他们也是循规蹈矩,今天成名的就不会是他们了.
  马云的点评很好,很喜欢~~
  作者:小雨哥爱燕子 回复日期: 14:33:09 
    人一旦工作,往往会进入雇员的思维,很难走出来,而且惰性会日益增长,所以要逼的自己走投无路。    =====================================    所以,不是人人适合创业!现代商业,对与人交往的要求远远超过以往,而打工就是锻炼这种能力最好的手段.连单位的同事都无法相处,而可以和客户很好交往,你相信这种人存在吗?  ======================  必须通过工作才能显示你与人交往的能力吗?创业过程给你的交往能力的锻炼价值比天天呆办公室强N倍。  
  我还是喜欢马云,一针见血又恰到好处又让选手容易接受
  激情。
        
诚然风险投资愿意投资不外二种主要原因一:好的项目其次一个好的领导班子。  
但二者谁最重要,逗大海全面可惜没有选对一个好的项目,李书文有到最后好多人不知他在做什么。在项目上双方都没有出现领先对方的,相反逗大海的项目较传统很有种不能做大做强壮的可能,大部人都是这样预见,所以显示出了自己的弱势,李呢就给人一种不确定的悬念而反占优势。项目比过了,个人才能方面逗大海的表现直观上没有给人很深的好感没有做领导人的魄力,而李书文表现出来的似乎更有个人英雄味道。本身这是个媒体在做秀的过程,电视也许就这样要满足大部人的口味。而现场的评委大部分掺杂着在对李书文的个人魅力的欣赏甚至羡慕表示支持七号,只有真正的三位做风投站在做为投资人的理性的把票投给了八号。    
诚如主持人对小兵(三百万得主)说的:这也许未必是巧。合。。。
  必须通过工作才能显示你与人交往的能力吗?创业过程给你的交往能力的锻炼价值比天天呆办公室强N倍。  ========================================  那是需要用金钱和失败做代价的,大多数人跌倒以后,很难爬起来.因为总以为自己是雇员,所以很多人忘记了自己的身份.雇员也是商人,不过经商的方式不同.除去那些纯粹的学术研究者和社会公务人员.参与商业活动的绝大多数雇员都是商人.营业员不是商人吗?设计产品的工程师不是商人吗?企业成功如果联系到雇员这一层,那就是所有的雇员都明确一点,我们是商人,我们是商业企业.我们的工作就是销售.为了更好的销售,设计要紧紧依靠社会的需求,市场部门要让更多人了解我们可以为用户满足什么需求.没有这样强烈的全员商业意识,企业不可能发展强大.  至此,也许您就可以理解,打工都做不好的,创业成功的机会真的很小.现代社会,不能依靠他人,整合资源,不可能在商业领域创造辉煌.     
  没看全,回帖也只是看了一点。  只听说过计划不如变化,这种模式要求每一步都算到可能吗?所谓核心价值其实也是会变的吧,固守一个不就是陷自己于死路么?当然你可以说我的核心价值就是给客户带来利益,则等于没说。    这种模式和考试没什么区别,更像一场秀。中国商业需要的是什么,合理的规则,法律,也就是环境。不然商业永远只是官场的附庸,只出红顶商人。    
  宁高宁的评论实在很烂,估计背景很硬坐上了中粮董事长的宝座.
  而我们从西方照搬进来的管理方法,在中西有环境的本质差别.在西方人与人是平等的,大多数雇员的商业意识非常强烈.熟悉美国的朋友都清楚一点,美国的公司很少对销售人员考勤,为什么?而国内的很多企业在照搬西方先进管理的时候,忘记了社会环境的差别,忽略了人性的平等,往往把雇员作为蚂蚁来管理.其后果,必然是企业商业意识淡薄,每次上升和前进都会遇到巨大的瓶颈时期.
  这种模式和考试没什么区别,更像一场秀。中国商业需要的是什么,合理的规则,法律,也就是环境。不然商业永远只是官场的附庸,只出红顶商人。    还是要求公开,公平,公正的社会环境和商业环境更重要!!
  勇气,好久不见,握手!商业领域永远没有公平,我们希望的也许仅仅是公正就很了不起了.
  部分同意楼主,说到需求,产品的创新应该是在商品和服务两方面。市场又会在渠道上竞争。蒙牛等企业的并是应为你所简单的需求增长的成功。当然这也是一方面。产品创新,渠道,服务,管理,宣传。这都是成功的因素。而要保持长远的成功,还要在产品细分,服务细分,市场细分上做创新。最后还要在拉动需求上下工夫。蒙牛新做的广告,每天一斤奶,强壮中国人。就是在拉动市场需求的一个广告。
  部分同意楼主,说到需求,产品的创新应该是在商品和服务两方面。市场又会在渠道上竞争。蒙牛等企业的并是应为你所简单的需求增长的成功。当然这也是一方面。产品创新,渠道,服务,管理,宣传。这都是成功的因素。而要保持长远的成功,还要在产品细分,服务细分,市场细分上做创新。最后还要在拉动需求上下工夫。蒙牛新做的广告,每天一斤奶,强壮中国人。就是在拉动市场需求的一个广告。
  说到赢在中国,我突然觉的那些大宛评委们挺容易呼悠的。就拿那个陈伟来说吧。他的美鞋连锁项目本来就是骗子项目,就在cctv2的中国财经报道上有过播报。就是他说的一个擦店能擦3万一个月,水分大的很。就被他说一句为帮助下岗工人给冲的混头转向。诶。
  浮躁的社会选择了企业家当明星,给不明事理的年轻人虚幻的冲动,然后耗费时间用仅有的财力做赌注,失败和风险思考太少。当看到所谓商界名人的侃侃而谈,谈民族,谈激情,谈豪迈,谈潇洒。小孩迷惑了,创业了,不懂规则,不懂沉淀,耗尽了激情以外,落魄的时候,原来,让我们出现偏差的是浮躁社会,电视媒体是侩子手,企业家是做秀的小丑,冲动的创业者仅仅是被愚弄的大多数。
  作者:一大锅汤 回复日期: 15:50:45 
    说实话,LZ对人性,对商业不懂的东西太多了,才有这种奇怪的论调。  ==================================  赞这句!
  同意楼主的意见  
  说到赢在中国,我突然觉的那些大宛评委们挺容易呼悠的。就拿那个陈伟来说吧。他的美鞋连锁项目本来就是骗子项目,就在cctv2的中国财经报道上有过播报。就是他说的一个擦店能擦3万一个月,水分大的很。就被他说一句为帮助下岗工人给冲的混头转向。诶。  ==========================================================  呵呵,这才是正常的.说明我们的大腕和我们一样,都是有血有肉的普通人.不是冷静的像一块坚冰一样的冷血动物.
  回头看
  没有搞懂,两个人的商业模式都不确定。  一个高校餐厅,的确很难做大,也不可能有很多盈利。  一个是家具、茶叶什么都做,一个杂烩。  最后的结论:也不值得什么大惊小怪,也就是个选秀节目。
  作者:城市之蓝 回复日期: 18:09:03 
    旗帜鲜明的不支持楼主的观点,我认为,赢在中国的十强选手,其实可以分为三个大类,一是李书文,感性派的,一是张华,理性派的,其实可以全部归为中间类的,就是说他们没有给我留下什么深刻的印象,我是支持李的,为什么,不是因为他的感性,而是因为他的个性,他的强势,他在实战中的杰出表现,赢在中国是一个创业类节目,大家可以看看昨天的投票结果,为什么那么多人投票给李,因为他们从李的身上看到了自己的影子,中国式的创业,创业者的个人因素是一个最重要的因素,楼主可以看不起蒙牛,看不起汇源,看不起阿里巴巴,那是因为你从来都不曾真正了解这些企业的创业者,他们都是敢于挑战现状的人,而不是一个个中庸主义者.如果他们也是循规蹈矩,今天成名的就不会是他们了.    --------------------------------------------------------------------------  这位朋友把我想说的都说完了,只用顶一个!
  浮躁的社会选择了企业家当明星,给不明事理的年轻人虚幻的冲动,然后耗费时间用仅有的财力做赌注,失败和风险思考太少。当看到所谓商界名人的侃侃而谈,谈民族,谈激情,谈豪迈,谈潇洒。小孩迷惑了,创业了,不懂规则,不懂沉淀,耗尽了激情以外,落魄的时候,原来,让我们出现偏差的是浮躁社会,电视媒体是侩子手,企业家是做秀的小丑,冲动的创业者仅仅是被愚弄的大多数。  ========================================================  顶这句!不是所有人都适合创业.以后媒体希望不会再出现一句&创业有风险,投资需谨慎!&的宣传语.商业经验的沉淀和学习,是长期积累的过程.随着中国资本总量的增加,新的创业浪潮很快将出现.作为媒体在这个时候,社会责任尤其重要.
  时间差不多了,是该要求公开,公平,公正的社会环境和商业环境了。    攒的问题很多了,是该要求公开,公平,公正的社会环境和商业环境了。    民心,民意所向,是该要求公开,公平,公正的社会环境和商业环境了。    再不建立公开,公平,公正的社会环境和商业环境,中国真的就要完蛋了!    
  突然有个疑问,楼主创过业吗?或者为创业的人提供过有价值的建议吗?
  我是挺看好李书文的,最后他也得了冠军
  只是比赛而已哦!!!!
  突然有个疑问,楼主创过业吗?或者为创业的人提供过有价值的建议吗?  ==================================  呵呵,本帖最有价值的提问.从工作开始,就一直再创业,至今还在创.对我这样缺乏领袖气质的人,打好工就是我的创业.至于,那一天,我不得已上路.那么这些年的风雨,就是我的原始资本.
  不要太为难央视了。这样的节目算很好的了。    比什么幸运52
什么的强不要太多哦!  
  李书文曾是宁高宁助手?宁高宁是总评委
  都 是做广告,    央视的节目播出时间在那里摆着。那是雷打不动的。你到期就得给我播出来。    所以才存在这种比较匆忙的事情。    而且相对于有点规模的公司来说,那风险投资不是很多的。人家不一定会去、不一定有空去。    相反,倒是六进五时,当时现场播的那个谁跟夏霓都走到那家店里的那个店老板的话,才是真正值得重视的。他说他也想参加下期的赢在中国。
这代表了赢在中国以后选手来源的大部分。
  从董冰事件就能看出李这个人简直就是垃圾 后来的比赛 他也就会待着说空话 这样的人还赢了 无语了
  李书文的10大特性
       1:能喝酒,在应酬酒场上有忽悠之特长。可以拉拢政府官员下水,中国官员正是有了这种人,才腐败成风。
    2:喜欢吹牛B,竟然要整合全国的家具市场。(我好象没有听说亚洲首富李嘉诚要整合某某市场)。
  3:为人有点缺德,喜欢痛打落水狗,落井下石。
  4:喜欢背名人格言,用名人的话语来掩饰自己的不足和无知。
  5:说话强词夺理,从来不尊重别人,自大。
  6:虚假的义气,把一个落水者带上大纸帽子,批判游街示众,有钱就是爹,有奶就是娘,这就是李的义气观点。
  7:擅长厚黑学,脸皮特厚,办事情的心特别黑。
  8:容易冲动,缺泛阴险,具有一个彪子的特点。
  9:幼儿时期教育不足,喜欢霸占别人的东西,(你的也是我的,我的还是我的,都是我的)
  10:具有表演的特长,可以当解放战争片子中的演员,比如誓死如归的英雄,黄继光,或者王成。
    大家可以逐条去对,对于这厮夺冠真的无话可说了,以后再也不看这个节目了。
  李书文不可否认是最强的。同时节目又是赢在中国,说的是创业,那他当然是当仁不让的第一名,其他的没有意义。也许若干年后窦大海很强,但是他能否坚持到若干年这是很重要的。同时作为风险投资,是要赚钱的,不是施舍的。节目讨论的是商业不是情操。
  李书文的10大特性              1:能喝酒,在应酬酒场上有忽悠之特长。可以拉拢政府官员下水,中国官员正是有了这种人,才腐败成风。         2:喜欢吹牛B,竟然要整合全国的家具市场。(我好象没有听说亚洲首富李嘉诚要整合某某市场)。     3:为人有点缺德,喜欢痛打落水狗,落井下石。     4:喜欢背名人格言,用名人的话语来掩饰自己的不足和无知。     5:说话强词夺理,从来不尊重别人,自大。     6:虚假的义气,把一个落水者带上大纸帽子,批判游街示众,有钱就是爹,有奶就是娘,这就是李的义气观点。     7:擅长厚黑学,脸皮特厚,办事情的心特别黑。     8:容易冲动,缺泛阴险,具有一个彪子的特点。     9:幼儿时期教育不足,喜欢霸占别人的东西,(你的也是我的,我的还是我的,都是我的)     10:具有表演的特长,可以当解放战争片子中的演员,比如誓死如归的英雄,黄继光,或者王成。         大家可以逐条去对,对于这厮夺冠真的无话可说了,以后再也不看这个节目了      -----------这位仁兄说的对极了!强啊!  这就是为什么所有的中国企业家评委选李的原因!  而所有的风险投资人及外籍嘉宾都没选他!  因为他们就是这样的人!因为他们这样的人才能成为企业家!
  我很喜欢看赢在中国这个节目 我没有楼主那么独特的见解 我看主要是在看的过程中从每个人的表现和评委的点评中去明白一些人生的道理
一些做人的原则而已
感触颇多 !
  我就看了决赛,和买票风波那场,看到其中一个人在上面痛不欲生的,这人竟然数落人家不要再说是啥东北人,还怎么怎么滴,对这人印象深,真的有点落井下石,痛打落水狗的味道,呵呵
  李书文的10大特性                    1:能喝酒,在应酬酒场上有忽悠之特长。可以拉拢政府官员下水,中国官员正是有了这种人,才腐败成风。             2:喜欢吹牛B,竟然要整合全国的家具市场。(我好象没有听说亚洲首富李嘉诚要整合某某市场)。       3:为人有点缺德,喜欢痛打落水狗,落井下石。       4:喜欢背名人格言,用名人的话语来掩饰自己的不足和无知。       5:说话强词夺理,从来不尊重别人,自大。       6:虚假的义气,把一个落水者带上大纸帽子,批判游街示众,有钱就是爹,有奶就是娘,这就是李的义气观点。       7:擅长厚黑学,脸皮特厚,办事情的心特别黑。       8:容易冲动,缺泛阴险,具有一个彪子的特点。       9:幼儿时期教育不足,喜欢霸占别人的东西,(你的也是我的,我的还是我的,都是我的)       10:具有表演的特长,可以当解放战争片子中的演员,比如誓死如归的英雄,黄继光,或者王成  ----------------------------  有意思,尤其第9条,太有意思
  还没注意,是李书文赢了?……
  同意楼主!  李,仅仅是这个不规范社会里的代表,也许他还将吃香很多年,但最终会被历史淹没。窦,还需要再多加学习,拥有如此优秀的品质,在这个浮躁的社会里确实难能可贵。    赞一声可敬的熊晓鸽、俞敏洪,尤其俞敏洪!
  开始喜欢李,后来越发恶心他
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