求解，为什么在伦敦奥运美国梦十会美国梦十队的领奖服不与其他美国队拿到冠军的领奖服一样？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2012-08-13 08:46 标签： 伦敦奥运美国梦十
2012年伦敦奥运会中国的冠军怎么有的没有穿冠军龙服去领奖_百度知道
2012年伦敦奥运会中国的冠军怎么有的没有穿冠军龙服去领奖
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那冠军龙服不过是安踏打的广告罢了。不过也有是人穿了滴…
提问者评价
按照你说的，真的成功了，好开心，谢谢你！
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安踏6亿独家赞助中国代表团奥运冠军领奖服
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●&安踏anta档案是国内首屈一指的运动品牌，从2001年起，安踏已6年成为中国运动鞋市场综合占有率第一的品牌。安踏的体育营销策略一直为业内所赞赏，一直以来，安踏赞助了众多国内顶级赛事，从CBA职业联赛到全国排球联赛，从CUBA到极限运动，从十运会到乒超联赛，中国顶级赛场上随处可见安踏的影子。通过十多年的发展，安踏已经成长为可以比肩、、等一线运动品牌，“安踏，永不止步”的广告语也已成为国人耳熟能详的安踏品牌传播口号。●&安踏anta产品分类：安踏运动鞋包括安踏祥云跑鞋系列、安踏足弓跑鞋系列等。安踏运动鞋采用安踏独有的“芯技术”，其运动鞋的设计概念源于满足专业跑步和时尚健身为目的的跑步消费群体，满足该群体追求专业性能和个性时尚色彩的特点。：安踏篮球鞋有安踏霸道系列、安踏斯科拉系列，安踏CBA系列，安踏前锋系列等。安踏篮球鞋采用A-CORE减震技术，A-CORE是中文“磁芯”的意思。安踏率先提出“磁芯概念”，与国际高科技同步，在国内的运动鞋开发领域独具特色。休闲鞋：主要包括安踏网球鞋、安踏户外运动鞋、安踏综合训练鞋以及安踏板鞋等。●&安踏anta官方网站安踏anta主页：安踏anta加盟：
安踏6亿独家赞助中国代表团奥运冠军领奖服
　　虽然在2011年，安踏体育用品有限公司在销售额上以微弱优势超越李宁，成为国内体育用品企业第一品牌，不过，在品牌影响力及美誉度方面，李宁仍占据着国内体育用品市场的霸主地位。
　　为此，安踏体育在2008年奥运会之后，不惜巨资，击败阿迪达斯及李宁，成为中国奥委会独家体育服装赞助商。
　　距离2012年伦敦奥运会仅有2个月的时候，安踏体育高调公布了独家赞助的中国体育代表团奥运冠军领奖服。
　　国旗升起、国歌响起的瞬间，标注自己的企业品牌——这个从福建晋江走出的体育品牌对这个最黄金“位置”的奥运赞助寄予多少骄傲和志在必得，“命名冠军龙服，在体育用品行业中抢先发布奥运战略，也正是希望传递‘代表中国’和‘代表体育精髓’的品牌形象。”安踏体育董事局主席丁世忠谈道。
　　“顶级赛事和体育资源带来的不仅仅是直接的账面收入，它的核心价值是提升品牌高度，与消费者产生强烈的品牌感知，对于品牌再定位非常有价值，这也是我们现在最需要的。”安踏体育副总裁张涛接受《第一财经日报》采访时表示，“对于奥运营销，尤其需要你去讲一个好故事，然后，与消费者产生品牌共鸣。”
　　但这个好故事，价格不菲。
　　作为中国奥委会(COC)最高级别的“战略合作伙伴”，2009年，经过北京奥运会后的漫长谈判，安踏体育最终与中国奥委会达成战略合作协议，成为年中国奥委会体育服装的合作伙伴。
　　根据这一协议，中国奥委会首次将年的奥运周期打包，安踏体育获授权赞助中国体育团参加2010年温哥华冬奥会、2010年广州亚运会以及2012年伦敦奥运会等11项重大国际赛事提供冠军装备——“双方合作涉及权益覆盖之广、年限之长以及赞助额之高，在中国奥林匹克史上都是空前的。”安踏体育执行董事及首席运营官赖世贤公开表示。
　　尽管双方协议规定不能透露具体赞助金额，但多数的市场分析根据往届赞助数字指出，安踏体育的赞助级别至少锁定在6亿元上下。
　　而最终从包括阿迪达斯、耐克和李宁等六大体育品牌中胜出显然并不容易，中国奥委会市场开发委员会主任马继龙也透露：“这是中国奥运史上赞助金额单笔最大的一次合作，赞助费用已超过TOP(顶级赞助商)计划的门槛。”
　　“拿下中国奥委会这个单子，确实投入了巨大的资源，也有天价赞助的说法，但是我们觉得值。”张涛表示，“顶级赛事、顶级运动明星和顶级体育资源能够带来的价值，对于品牌提升有事半功倍的作用，而这样无形的增值和机遇，对一个企业来说，并不是总能碰到。”
　　品牌提升，对从晋江系走出的安踏体育来说，现在最直接的表达是想打造“国家”与“民族”的品牌调性。
　　“2012年的伦敦奥运会，对于我们既是挑战也是机遇。我们希望大众能够感受到安踏装备不仅将与中国军团一同征战伦敦，见证荣耀时刻，更能体现出中国体育用品行业如今的成熟与强大实力。”丁世忠认为。
　　本月，作为中国奥委会的合作伙伴，安踏体育抢先公布启动了奥运营销战略——在伦敦奥运会期间，安踏体育将与中国奥委会设立的“中国之家”展开密切、深度的合作，借助“中国之家”这个奥运会期间中国媒体的最高资源，让品牌传播拥有更迅捷、更权威的话语平台，第一时间发声;与此同时，安踏体育还将与国际奥委会(微博)深度合作，在传递奥林匹克精神的同时，将市场、商品、营销进行有效组合;携手中央电视台奥运频道，营造奥运收视环境;携手国内外一线品牌跨界合作，联合推广奥运。
　　根据安踏体育公开披露的财报，2011年中期奥运广告及宣传费率升至12.6%，2012年将进一步升至14%——按照2011年营业额89亿元计算，这一包括奥运在内的体育营销费用已超过12亿元。
　　不过，业内人士认为，赞助中国奥委会是一项烧钱的投入，风险很大，但是运作成功，收益也很大。安踏体育虽然获得了中国奥委会的独家赞助权和市场开发权，但是短期内仍难以超过李宁，在品牌影响力上，安踏与李宁还有差距。
　　长期跟踪体育营销的某分析师接受本报采访时表示，作为世界顶级体育赛事，对企业来说，奥运营销投入可能是一次性的，但其效果和品牌渗透影响是长期的，尽管现在奥运会赞助的市场价格节节攀升，但其传播影响效果仍然值得投入，而对企业来说一个更现实的问题在于，这个昂贵的机会，如果你不去争，别人就一定会抢走，因此，无论从公司战略或者公司未来的发展上，有实力的公司都会去做。
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