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湘潭电化公司循环经济价值链管理优化的研究.pdf69页
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随着中国加入WT0,中国经济融入到全球范围内的新一轮产业结
构调整中,在这新一轮产业结构调整中,一个重要特征就是越来越
多的资源密集型制造业向中国转移,中国成了“世界工厂”。随着这
种产业的转移,随之而来的是经济发展中的高消耗、高污染的资源
环境约束问题。面对这样的问题,中国开始寻求经济增长模式的全
面转变,走节约型发展道路。
循环经济是以资源的高效利用和循环利用为核心,以“减量化、
再利用、再循环”为原则,以低消耗、低排放、高效率为基本特征,
符合可持续发展理念的经济增长模式,是对“大量生产、大量消费、
大量废弃”的传统增长模式的根本变革。湘潭电化公司所从事的电
解二氧化锰 后简称EMD 产业属资本资源密集型制造业,以资源、
能源消耗高,废水、废渣排放大为特征。本文在循环经济理论和价
值链理论基础上探讨分析了循环经济价值链管理理论,在国内外循
环经济价值链管理实践与EMD产业背景之下,对湘潭电化公司循环
经济价值链管理现状进行分析,指出其管理优化之必要,并提出相
应的对策。分析讨论表明,湘潭电化公司完全可以通过循环经济价
值链管理优化来实现社会、经济与环境的协调发展,走可持续发展、
不断创新的EMD行业新经济模式。
关键词管理优化,湘潭电化,电解二氧化锰,循环经济价值
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