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中国白酒“走出去”依旧困难重重
8月28日，2015(贵阳)比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛在贵阳闭幕。来自世界各国的评酒师以盲品形式品评来自43个国家和地区的1397款参赛酒品。
&虽然中国白酒具有久远的文化积淀和高达4500亿元人民币的行业产值，在中国一片繁荣，但却在国际烈酒市场上影响有限。此次大赛结果接受比利时王国政府和欧盟的双重监控和认证，一枚奖牌意味着品质的保证，是生产者对消费者的承诺和保证，具有极大的商业价值。&承办大奖赛的贵阳市副市长高卫东如是说。
按照有关部门的统计，去年中国的白酒占世界烈性酒生产量的37.6%，在国际上的市场份额却连8%。都没有，可以说中国白酒完全被低估了。究其原因，是因为中国白酒在国际标准、品质分级和认证上没有得到世界级第三方认证机构的公认，竞争优势、领先地位没有在世界市场上得到彰显。
中国加入WTO后，海外酒水品牌品类如洪水般涌入中国市场，但是在国际烈酒名单中占有重要地位的中国白酒却在&走出去&的过程中困难重重。
集团名誉董事长季克良介绍，中国白酒与白兰地、威士忌、伏特加、朗姆酒、金酒并称为世界6大蒸馏酒。中国白酒酿制工艺历史悠久，在世界蒸馏酒历史上有着重要的地位。但目前中国以茅台酒为主的白酒出口，还主要集中在海外华人集中的区域。
&中国白酒拥有广大本土受众，但由于西方对于中国白酒缺乏了解，加上传统白酒理念跟消费方式的单一性，使白在国际上认知度尚显不足。&季克良表示。
&从品牌来讲，中国白酒知名品牌在国外华人生活圈中有一定影响力，但对国外消费者来讲，其知名度还不够明显，有人知道但主动购买的外国消费者可能寥寥无几。& 中国酒类流通协会会长王新国告诉中国商报记者。
贵州茅台集团董事长袁仁国也坦言，国际化虽是很好的愿景，但也充满着各种挑战。
&首先是思想观念上的挑战，以茅台为例，很多人认为，茅台在国内尚且供不应求，何必到国外去?&袁仁国表示，目前茅台产能有限，在国内供不应求，但不代表未来也会如此。&到2020年，茅台供应量将达到4万吨，国内的需求量估计也就在2万吨至3万吨，剩下的供应量只能由国际市场来消化。&
其次，中国白酒在口感和度数方面还与海外市场存在差异。&过去中国人喝茅台都是53度的酒，但是西方国家普遍喝40多度的酒，茅台要在西方国家打开市场就要适应西方人的口味。再有就是中外饮食习惯和饮酒文化方面的差异。茅台酒要走出去，必须要研究其他国家和地区的文化特色，根据当地的文化来具体分析。&
中国商报记者了解到，布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛虽然各酒种分开比赛，但在历届中，中国白酒仅列入杂项，本届大赛是首次增加中国白酒版块，并根据中国白酒酿造工艺量身定制评审规则。
业内认为，这将有助于全世界了解中国的白酒及文化，加快中国白酒国际化的进程。而在限制&三公&消费、整体低迷的大背景下，适时推进中国白酒的国际化，将有助于消化过剩产能，推动白酒产业健康转型。
大奖赛上的国际评委们也一直在强调，要让中国白酒吸引更多的国外消费者。来自日本的美酒专家西田惠美介绍，仅日本市场来说，中国的白酒和日本的烧酒、清酒差不多，会较好接受，但最重要的还是文化的推广普及。&第一步应该是让人们对白酒有一个清晰的认识，像日本清酒会与食物一起推广，白酒也可与食物搭配，或者调配成鸡尾酒，让大家更易接受;第二步是要推广普及，让消费者了解白酒是什么，比如茅台蕴藏了什么样的文化，而不仅仅是概念的推广。&
王新国建议，要通过对外国人饮用中国白酒的数据反馈，进行尝试生产适合外国人饮用嗜好的中国白酒产品，&走出去&为先、&引进来&为后。
中国酒类流通协会秘书长刘员预测，未来十年，酱香型白酒市场份额将提升并有望达到30%左右，未来白酒的消费趋势将向酱香型、淡雅型产品及其优秀品牌集聚。&随着市场经济的不断发展带来消费观念和行为的转变，追求健康、口味、心理满足等新的价值需求成为新时期白酒消费的一种追求。&刘员认为，白酒行业仍将保持增长态势，对于健康白酒、高品质白酒的需求必将逐步增长，中国白酒&走出去&也需要切合当下消费升级的趋势。
关键词：& 来源：中国商报 作者：王硕
(责任编辑：张佳)
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　　有这样一批山东能源人,离开繁华的都市,毅然来到新疆、内蒙古、贵州、宁夏、陕西、山西等省区的偏远地区,在茫茫的戈壁滩,在无垠的沙漠中,在缺氧的高原上,他们冒着酷暑,顶着寒风,风餐露宿,以自己的双手和汗水,唤醒了一片又一片沉睡的宝藏。　　俗话说,“在家千日好,出门万事难”。寻找能源,是那些在外创业者的主要任务。能源在哪里?多年来的快速发展,近处的能源越来越少,未被发现的能源,大多远在陌生的地方、偏远的地方、荒凉的地方和人烟稀少的地方。寻找煤炭等能源,就要到这些未开垦的处女地去,就要远离繁华的都市生活,就要远离父母,远离妻儿,远离熟悉的生活,就要忍受无边的寂寞和孤独。　　“在外地采煤,太难了!”这是在外创业者的亲身感受,也是多路记者采访后的共同感慨。事实上,生活和生理上的考验,对创业者来说不是最大的难题。由于地处偏远,与丰富煤炭资源相伴的,往往还有一些落后的观念和人为壁垒。那些在外创业的山东能源人,不仅创造了寻找能源、开采能源的奇迹,还为当地解决了就业等难题,一大批当地群众因山东能源人的到来而摆脱了贫困,过上了从未有的好日子,但是,有的人对这种“共赢”视而不见,依然存有“掠夺资源”的偏见,还有的以行政命令替代法律,为创业者设置重重障碍。同时,随着煤炭等资源越来越紧俏,一旦发现某个地方蕴藏着丰富的煤炭等能源,国内国外的企业、省内省外的企业、国有民营的企业,必然蜂拥而至,各种正当的、不正当的竞争,也在所难免。淳朴厚道,是山东人参与商战的优势。　　在外创业,必然是艰难的,但任何困难也不能动摇“走出去”的信念。　　走出去,是山东能源发展的必然选择。作为经济大省、能源特别是煤炭消费大省,山东面临着煤炭资源严重不足等困境,产煤大省、耗煤大省、资源小省的矛盾,日益突出,越来越成为经济社会快速发展的重要制约因素。可以说,资源能源的危机,是山东发展面临的最大危机。在这样的背景下,实施“走出去”战略,已经不是难与不难、接受与否的问题,而是一个有关能源企业生死存亡的大事,更是一个事关蓝、黄两大发展战略、事关山东经济文化强省建设的重大问题。　　走出一步天地宽。我们欣喜地看到,自2002年山东能源人逐鹿陕西起,他们用了10年时间,克服了许多常人难以想象的困难,在广袤的西部,以收购、托管、联合等多种方式,从无到有,从小到大,在陕西、内蒙古、贵州、新疆、山西、云南、河北等省区,建成了一个又一个资源储备发展基地。不仅如此,山东能源人还勇敢地迈出国门,在国际市场上开展兼并和收购,在全球范围内开发利用资源。事实证明,没有大力实施“走出去”战略,山东就难以获得稳定可靠的煤炭能源保障,经济文化强省建设就缺乏有力的能源支撑。　　任何艰难困苦,都不能减缓山东能源人走出去的步伐,困难只能是加快“走出去”的强大动力。资源外向型经济,是世界经济发展的突出特征；放眼世界,那些实力雄厚的跨国煤炭企业,无一不是通过“走出去”战略,实现几何级数的规模扩展,带来成本降低,技术共享的优势,从而增强了控制资源和左右市场的能力。谁拥有资源,谁就拥有未来。适应时代特征和发展趋势,山东的能源企业必须开阔视野,必须打破能源供给“自我平衡”等惯性思维,不仅要立足于国内省内,更要树立世界眼光,无论前面有多大的困难,也要坚定不移地“走出去”,为加快经济文化强省建设,提供有力的能源保障。
【】【】【】【】【】【一键分享商标作为重要的无形资产，在质押融资过程中起到了不可忽视的作用。那么，在企业运营过程中如何做好商标资产的管理工作，就显得至关重要。
从制度建设的层面考量，有专家建议，企业要不断提高商标意识，学习和了解我国商标法律法规的内容和规定，积极主动地制定商标管理制度，对商标进行全方位的保护。一般来说，企业应设立专门职能部门，全权负责企业的商标管理与决策；企业领导集团要对商标工作予以充分重视，把制定商标战略纳入到企业的经营管理系统中。目前虽然很多企业加强了内部商标管理工作，但管理职能分散，职责不清，不利于科学管理，应建立健全企业内部商标管理的各项工作制度。
此外，企业应建立健全商标体系，即由企业若干商标及其活动相互联系、相互影响而构成的一个体系。该专家表示，企业商标体系的形成应具备以下条件：
首先，企业商标意识浓厚，形成了商品及服务与商标有机结合的良性格局；拥有若干件注册商标，它们是相互联系的整体，倘若只有两三件商标，是难以形成体系的；每件商标具有较强的整体功能，基本达到“三统一”，即商标行为与经营行为统一，商标信誉与企业信誉统一，商标优势行为与企业优势行为统一。
其次，企业商标行为规范科学，企业的商标信誉高，有一件或多件商标具有较高知名度，能为企业带来好的经济效益。确立企业商标体系有利于推动企业商标工作的整体发展。
从实际操作的角度探讨，美国Ladas & Parry LLP律师事务所中国首席代表王东芳有着丰富的经验和独到的见解。“商标资产管理实际上跟我们平时在家里整理东西是一个道理。即使公司有着庞大的商标注册申请量，商标资产管理人员也应该知道主线是什么，如何判断商标的重要等级，如何去使用每一件商标，如何定位每一件商标的风险级别。归根结底，要保证公司的商标资产是清晰的。”王东芳说，尤其值得关注的是，要识别在用商标和未用商标的状况。
据王东芳介绍，目前基本不存在零风险的在用商标，一般企业的在用商标都会面临侵权风险，即使在某一个国家零风险，在全球范围内也不可能都是零风险，所以一定要识别出哪些商标还存在风险，后续应该做什么。因此，王东芳提出，在企业进行商标管理时，有几个特别关键的问题需要注意：
首先，企业要注意自身的商标清单是否齐备。“因为当企业规模较大或关联公司较多时，会存在某些商标不在总公司管理的情况，此时就应该建立商标清单并放在企业数据库中，管理人员应间隔一段时间进行检查，看是否还有一些商品及服务没有注册商标，是不是还有一些类别需要进行补充注册商标，有没有他人在其他类别注册了企业的商标，这不仅仅对商标权质押顺畅与否起到了关键作用，甚至对企业发展都至关重要。”王东芳说，很多企业会把竞争对手的商标变化情况纳入日常业务之中，定期监测竞争对手提交了哪些商标注册申请，因为有时从商标的注册情况可以看出一个公司的发展走向。
其次，企业要关注在海外的商标注册情况。王东芳说，近年来，很多企业实现了“走出去”，然而有时候企业的决策并没有那么迅速，往往出现商标在海外被抢注的情况，此时进行商标梳理就显得刻不容缓。人文奥运和中国文化产业“走出去”战略论文.pdf -max上传文档投稿赚钱-文档C2C交易模式-100%分成比例文档分享网
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