中国体育用品产业在全球化中的机遇和挑战
　　谢夫尔
　　世界体育用品联合会
　　法律委员会主席
女士们、先生们、各位代表们，你们好，非常高兴来到这里。大家都知道我来自哪里（慕尼黑），最近我们的球队（）在伦敦赢得了比赛，全世界有几亿人看了这场比赛，可见体育影响力之大。首先，我想先说说想要强大和能变得强大这两点的关系。这对于体育的发展以及我们如何对待体育市场非常重要。之前的发言人都谈到了体育市场问题，现在我提一个价值百万美元的问题，第一个就是香烟曾经在一个重要体育赛事做过广告，你们知道吗？好吧，我没有100万美元奖金，我自己回答，是1964年东京奥运会，当时为东京奥运会创造了100万美元的利润。这是个错误吗？当时烟草和现在形象不太一样，现在我们很难想象奥运会做烟草广告。第二个价值百万的问题就是在过去5年中，全球体育用品产业中发生了什么最重要的变化？是因为金融海啸？是气候变化？还是产品的创新是否改变了我们的产业？都不是，正确的回答是消费者改变了，他们购买产品的方式改变了，现在消费者包括我自己购物的方式和5年前都完全不一样了。中国有一句老话，客户是玉，商品是草，换句话说客户是最重要最有价值的东西，必须培养客户。因为者没有客户就没有自己的生意。消费者的语言，消费者的行为，一直在改变。比如，两年前出现了一种ROPO效应，就是消费者先在网上搜索产品，然后在线下购买；也可以反过来，消费者先到实体店研究，然后在网上购买，这是所谓的体验式服务。体验式服务就是传统的零售店消费者只是去看看产品，问一些问题，然后就去google上搜索，找到一个网络销售商，可能比实际体验店的要便宜一二十美元。现在这种零售终端受到了巨大压力，根本没办法和在线销售终端进行竞争。因为实体店还需要付销售人员工资还有售后服务和租金。现在有10%这样的消费者，他们只是去零售店看看，最终在网上购买，这就是消费习惯的变化。现在，英国线上消费为第一，达39%；德国有32%，而且这些数据一直在增长，据统计，2012年德国在线销售量比2011年同期增长30%。举两个例子。德国曾有一家著名连锁商店快奥特（音），我十二三岁的时候非常喜欢看它的广告，因为很多模特穿着漂亮的衣服，但是随着在线消费的发展，它并没有意识到其重要性，结果倒闭了。我们能够得出什么样的结论，这对中国的体育用品业有什么启示，我们又有哪些机遇？世界已经变成地球村，我们可以在任何地方，从任何人手里买产品，我们不一定非去实体店，我们可以通过网上进行全范围消费。这对我们是一个机遇。我们的机会是什么？中国可以充分适应现在出现的这些市场，新兴市场。在两星期前，我在非洲参加了一个体育用品大会，许多非洲体育经济专家都参加了这次大会，大会主要是帮助一些欠发达国家来如何更好地组织体育赛事，这是给非洲提供一个与国际体育界接触的机会。非洲是非常愿意和大家交流的，即使是深受战乱困扰的国家也是这样。这对中国企业就是个机会，当然也有挑战，挑战是什么？现在的市场是非常开放的，消费者更多会倾向于外方产品。我想再说一点，可能大家不太喜欢，很多发达国家并不在等待中国产品的进入。我们在自己的国家有很多商品可以选择，一个新来的品牌必须有自己独到的特色才能够让消费者注意到它。这里给大家说一下，欧洲人是如何看待中国品牌的？这里选李宁这个例子，李宁在德国一个很重要的杂志上做的一个广告，这个广告是说李宁的跑鞋非常好，但消费者看到这个广告会很疑惑，有人说这是马拉松鞋广告，但这广告里的人是短跑冠军；还有李宁在支持马拉松比赛，当地人会纳闷李宁为什么赞助这么小的活动，德国消费者会认为李宁是个很小的公司，但其实李宁公司很大。作为一个业内长期观察者，我想说一句德国谚语：如果家里有好东西，为什么离开家去很远的地方索取。我认为，作为中国品牌，你们在中国市场已经非常好，虽然增长遇到困难，但在中国、周边国家或者非洲国家做生意，比在美国和欧洲要容易一点。
还有一句话，就是入乡随俗。今天这里坐着一位强生的成员，他应该知道强生非常依赖本地消费者和本地员工；他们相信这些本地经理最了解本地市场。中国的产业要创立自己的品牌，应该要生产出属于自己的一些专门产品。同时还要在IT领域要有一些新变化，让全世界都可以认识到你们的产品。现在全世界都在进行虚拟消费，google可以搜索各种各样的产品信息，你只要拿出手机或者iPad就可以得到相关的信息。不要随大流，不要别人有什么产品我有什么产品，这样的产品很容易被代替，而且这样就要打折，这样产品价格可能越来越低，最后很难生存。（谢夫尔在《2013中国体育用品业高峰》上的发言，有删节）
本文来源：东方早报
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中国体育报纸的发展与转型
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厦门大学 硕士学位论文
中国体育报纸的发展与转型 姓名：李琛 申请学位级别：硕士 专业：新闻学 指导教师：赵振祥 座机电话号码 论文摘要 论文摘要 中国体育类报纸的产生和发展时间并不长，前后只有几十年的历史。但这
一点并不妨碍中国体育报纸十多年来的高速发展。随着2008年北京奥运会的结
束，新一轮的中国体育报纸的洗牌与转型在所难免。 进入二十一世纪以来，在体育产业高速发展的情况下，中国的一大批体育
报纸却纷纷败下阵来，
《南方体育》《球报》等老牌体育报纸接连宣布停刊。
一个月前，见证了中国足球职业化的《中国足球报》也宣布无限期停刊。中国
体育报纸的起源以及是如何发展的、中国体育类报纸怎么了?在新的转型期，
他们如何对面市场的竞争，如何转型，是本文关注内容。 这些年来，中国传媒的发展出现了从单-N多元的变化，媒介类型也由最
初的综合走向专业，周报走向日报，由中央一级媒体垄断过渡到地方媒体的出
现和繁荣的格局。中国体育报纸的发展格局也大体如此。 本文旨在通过对世界范围内体育专业报的了解，以及对中国体育报纸生存
现状的剖析，指出体育报纸要生存和发展必须充分考虑社会大系统的发展变
化，对自身的功能和角色进行必要的转型，改变原有的提供单一的媒介产品、
获取发行和广告利润这一传统的赢利模式，利用媒体自身的优势和管理营销学
这些年的发展成果，抓住体育产业市场迅速发展的机会，整合市场资源等新手
段，打造以信息加服务为主体的新型商业平台，创造出全新的赢利模式和空
间。 本文以专业体育报《体坛周报》为案例，剖析了其从一张区域性专业报到
全国性大报的发
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中国体育产业发展方式转变的国内外背景
　　北京体育大学 靳英华
　　在《中国体育产业发展方式转变的国内外背景》(上)中，笔者认为经济发展方式的转变、经济的持续快速发展、消费结构的变化、产业结构的优化升级以及城市化是中国体育产业发展方式转变的重要国内背景。本文将分析中国体育产业发展方式转变面临的国际背景。
　　一、经济全球化和金融危机对我国体育用品制造业的影响
　　我国体育用品制造企业大致分为三类：一是计划经济时代的公有制体育用品企业。在改革中，这些企业的所有制形式和经营方式都发生了一些变化；二是为跨国公司做代理加工业务的企业；三是在改革开放过程中逐渐成长起来的国内民营企业。
　　有学者指出，经济全球化是指商品和生产要素在全球范围内的大规模流动和配置，跨越国家边界的经济活动日益增加，从而使各国经济在各个层面上相互渗透、融合和依存。跨国公司是经济全球化的重要推动力。改革开放初期，我国资金和技术都较为缺乏，因此政府制定了出口导向战略，并通过一系列优惠政策鼓励外商直接投资。政府政策的支持和劳动力、土地等成本低廉的优势使我国的体育用品制造业在20世纪70年代末80年代初的世界性产业结构调整中承接了来自发达国家和“亚洲四小龙”的劳动密集型代工业务。截至2012年底，耐克公司在我国有13家代工厂；阿迪达斯公司在我国有300家代工厂。自20世纪90年代以来，我国本土体育用品企业发展迅速，其中不乏一些人们耳熟能详的知名企业。短短十数年，我国成为名副其实的体育用品制造大国。
　　但是近几年，我国体育用品制造业却面临着严峻的挑战：
　　第一，由于我国劳动力及其他生产要素成本的上升，耐克、阿迪达斯等跨国体育用品公司相继撤离中国而转移到东南亚地区劳动力及其他生产要素成本更低的国家。
　　第二，2008年金融危机之后，世界正常的供求关系和生产消费循环被打乱，美国和欧洲国家开始改变高负债消费方式，纷纷减少劳动密集型产品的进口，加之贸易保护主义抬头，国外订单大幅减少，致使我国很多以代工为生的体育用品企业面临窘境。
　　第三，由于对“后奥运时期”体育用品消费市场需求的过高预期，加之产品同质化和市场定位不准，导致国内一些知名企业产品供过于求，库存积压严重，利润下降。
　　第四，体育用品制造业是一个由设计、研发、加工以及营销等多个环节组成的产业链条。跨国公司凭借其资金、技术和品牌的优势，主要从事高附加值的设计和研发，并通过成熟而发达的全球销售网络占据国内外的高端市场获得巨额收益，而我国的代工企业只是从技术含量较低的加工环节得到少量的加工费。至于本土企业，由于资金、人才、经营管理理念以及政策支持诸方面的影响，长期以来在设计、研发、品牌塑造和市场营销网络建设方面较为滞后，导致绝大多数产品徘徊在中端和低端市场，难以进入国内外高端市场，缺乏在国际市场叫得响的品牌，从而成为典型的“制造大国、品牌小国”。&&&&
　　二、经济全球化和金融危机对我国体育服务业的影响
　　20世纪90年代以来，经济全球化进程加快，我国建立社会主义市场经济体制目标确立，特别是2001年11月我国正式加入世界贸易组织，这些都为欧美营利性体育组织陆续进入中国体育服务市场提供了便利条件。
　　2008年金融危机之前，欧美国家的一些营利性体育组织依靠其雄厚的资金实力、品牌优势以及成熟的市场运作经验，借助媒体的强大传播功能，对我国的足球、篮球、网球等职业赛事和一些优秀运动员进行了全方位的经纪和代理活动。2008年金融危机之后，欧美职业体育俱乐部的经营普遍陷入困境，大公司对体育赛事的赞助也大幅度减少。而我国由于受金融危机的影响相对较小，赞助商及俱乐部对体育赛事的投入不仅没有减少，反而还有所增加，这进一步刺激了欧美体育组织对中国体育赛事市场的深度开发。
　　2008年之后，在我国举办的国际体育赛事不断增多。值得一提的是，金融危机之后，由于欧美职业俱乐部运动员的收入大大缩水，致使优秀运动员国际流动的方向发生了很大变化。具体到我国来看，金融危机之前主要是我国的一些优秀运动员被国外职业俱乐部引入，以达到后者扩大中国市场的目的；而金融危机之后，国外一些优秀运动员纷纷登陆中国市场淘金。
　　在经济全球化的条件下，欧美著名体育公司对中国市场的开拓以及优秀职业运动员登陆中国的益处在于：
　　第一，活跃了我国体育竞赛表演市场。据相关资料显示，有欧美职业选手参加的中超联赛、CBA联赛在比赛质量、上座率、收视率等方面都有了较大幅度的增长。
　　第二，大面积提高了我国运动员、特别是年轻运动员的技、战术水平。由于我国参加国际大赛的运动员一般都是国家队队员，而省市队队员的机会并不是很多。但是在有国外优秀职业运动员参加的国内职业联赛中，我国省市队队员也能够有机会向世界高手学习，提高竞技运动水平。
　　第三，能够近距离学习发达国家体育公司较为完善的管理方法和成熟的市场运作经验。
　　但与此同时，我们也必须清醒地看到目前存在的一些问题：
　　第一，在职业体育方面，近年来有关机构和俱乐部与国外教练员、运动员的签约合同不够规范严谨，以致造成损失；国外优秀职业选手登陆我国，在开阔我国年轻运动员视野的同时，也在某种程度上抑制了我国年轻运动员的成长；我国职业联赛制度尚未与国际职业体育通行的游戏规则进行合理接轨。
　　第二，在体育赛事的运作方面，目前更多的是学习国外成功经验中的一些“皮毛”，而缺乏对其高水平服务和高效率行事等实质内容的借鉴，特别是如何结合中国社会文化的特色进行某些创新则更为鲜见。
　　第三，我国目前的运动员经纪、赛事经纪、经纪人培训等资源高度垄断，不利于建立开放、规范的体育经纪市场。
　　三、抓住战略机遇，推进体育产业发展方式转变
　　未来经济全球化的趋势不会改变。对中国体育产业发展方式的转变来说，经济全球化和金融危机是挑战，但更是机遇。
　　第一，在“后金融危机”时代，国外体育用品跨国公司在全球进行产业调整和布局，这为我国体育用品制造业转变发展方式，完成自身的产业升级和产品升级提供了难得的机会。尽管我国体育用品制造业在劳动力和原材料等成本方面的优势有所下降，但这恰恰对提高企业的自主创新能力，扩大自营出口能力，提升品牌竞争力形成了一种倒逼机制，迫使我国的体育用品企业尽快转变发展方式，将重点转移到产品设计研发、品牌塑造培育、营销渠道建设等方面，使企业由原来的成本价格竞争为主向以品牌和服务等差异化等非价格竞争转变。
　　第二，在我国的产业结构中，体育用品业制造业仍然是具有比较优势的行业。但是由于我国的体育用品企业多数是民营企业和中小型代工企业，因此政府可以通过一定的政策措施对体育用品制造业进行整合并加以扶持。如以若干区域为依托，实行产业的整体推动战略，逐步使一批特色突出，专业分工明确、产业链条完整的中小体育用品企业集群发展壮大；在融资、税收、通关等方面支持企业“走出去”。当然，企业要根据国际贸易条件的变化，根据不同国家的具体情况，利用不同区域发展的差异，逐步融入国际体育用品分工体系。
　　第三，对于我国的体育服务业来说，转变发展方式的重点：一是转变政府职能，减少行政干预，有步骤地放开体育竞赛和体育经纪市场；二是在将体育服务业列入国家支柱产业的同时，在信贷、税收、荒地滩涂以及水电气的使用方面尽快出台优惠细则；三是有关组织应不断熟悉并掌握职业体育发展的规律，尽快和国际通行的职业体育规则接轨；在借鉴职业体育发达国家经验的基础上，结合中国的具体国情，打造出中国职业体育的品牌项目，并走向世界。&(下)&&&&
　　(作者系北京体育大学教授、博士生导师，北体大学术委员会委员、中国体育科学学会体育产业分会委员)
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