谁能把这张如何将照片放大大并且很清楚 或者帮忙找找这张图片的网站 图比较大的

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2013-01-02 21:05 标签： 如何将照片放大
Description: Could not process this "GET" request.企业未来决胜的筹码是反应速度，此速度得益于企业团队执行力，而团队执行力很大程度上取决于团队领导人（中层干部）的领导力与执行力。然而中国企业普遍缺乏合格的中层领导――中坚危机已经来临！！！　　我们为什么缺中层？缺什么样的中层？怎么找用和培养合适的中层？――华人最受推崇的教育大师余世维博士将为您一一点破迷津！太阳启示：太阳拥有燃烧一切物质的温度，然而到达地表的时候，却连一张纸都点不燃，为什么？因为太阳的温度被大气层过滤了太多！&现实：很多企业拥有美好的愿景、可行的战略、完美的计划，可是最终的结果却与　　　　　　 期望相距甚远，为什么？因为中层领导像云层一样把公司的愿景、战略、计划过滤掉太多！&思考：怎样才能用太阳的温度点燃一张纸呢？用放大镜聚焦太阳的光线与温度就可以办到。&启迪：怎样才能让公司的愿景、战略、计划变成好的结果呢？让我们的中层领导像放大镜一样聚焦就可以办到。那么我们是选择让公司的中层继续做“云层”，还是让中层变成“放大镜”？课程纲要：　一、中层的定义与定位　　1.中层者的作用　　①中层不只是执行高层所交办的事　②中层不只是推动基层所希望的事 　2.中层者的济济与平庸　　①要能为高层办事，中层就必须具备监督能力 　②要能作基层表率，中层就必须具备应有的指导能力　　3.中层者的竞争与淘汰　　①我们都认为，做过副理，再上去就是经理　　　②我们都担心，拿掉一个部门经理，就没有适当的人可以填补　　4.中层者的扶植　　①很多人都觉得，要做干部就要自己努力　　　②很多人都觉得，一个人正因为具备做干部的条件才做到那个位子的　　二、中层的观察与期许　　1.对高层指令或要求的传达　　①第一部分：高层→中层『工具：指令接受报告』　　　②第二部分：中层→基层『工具：指令传达文件（作为接受报告的附件）』　　2.对企业供应链的支持责任　　①第一部分：高层/中层之间『工具：中层岗位规范』　　　②第二部分：平行中层之间『工具：工作指令（Job Order）』 　③第三部分：中层/基层之间『工具：基层岗位规范』　　3.对自己与下属能力/条件的提升　　①第一部分：从高层看中层『工具：中层缺失记录』　　　②第二部分：中层/基层之间『工具：基层缺失记录』　 　4.公司危机反映出中层危机　　①第一种危机：公司的核心人员逐渐离职　　　②第二种危机：公司的基本客户突然减少　 　③第三种危机：公司的运营成本不断升高　　　④第四种危机：公司产品的竞争力持续下滑　 　⑤第五种危机：公司扩张后的人员/产销/物流/资金无法　　　⑥第六种危机：供应链断裂　 　三、中层缺人的时机、类型与困扰　　1.中层缺人的阶段性和时机性　　①创业开拓阶段缺少销售/业务规划人才　　　②起飞成长阶段缺少内部控制/标准化作业/服务增值人才　 　③稳定发展阶段缺少创新/突破/整合资源人才　　　④衰退变革阶段缺少流程再造/企业重组人才　 　2.中层缺人的类型差异　　①跨国公司需要中外嫁接人才　　　②国企或政府持股企业需要国际化落地人才　 　③民营与家族企业需要手腕强劲的开拓型人才　　　④新兴行业需要蓝海弄潮儿人才　 　⑤传统行业需要红海细分人才　　　⑥中外合资企业（包括港澳台）需要平衡发展的操盘手人才 【对象】：企业总裁、中高层主管、相关人士及事业单位负责人等【目标】：如何适当授权；如何有效打造员工忠诚度；如何实施中国式；如何提升组织运行效率。【费用】：1880(单位：元)(注：价格以及开课时间地点以频道课程显示页为准。)【讲师信息】：余世维　 &被尊称为“华人教育第一人”；&华人最为推崇的实战型专家之一；&演说家的风采，战略家的气度，学者型的才华；&美国诺瓦大学公共决策博士；&哈佛大学企业博士后研究；&牛津大学国际经济博士后研究；&上海贝尔连续3年请余世维博士授课100多场次；&中国柯达仅2002年就请余世维博士授课20多场！&#6年度他再次荣获“中国企业十大最具魅力师”、“中国企业十大最具魅力咨询师”称号，并被授予 “2005年度杰出贡献奖”。 &#6年再次荣获“2007商战名家排行榜中国十大领导力专家”荣誉称号。曾任：&日本航空公司中国台湾地区副总经理&美爽爽•雅诗兰黛化妆品公司驻美副总经理&泰华土地开发公司（泰国）总经理&美国富顿集团中国总经理等职位&现任：&名仕领袖学院院长&名仕硕学顾问有限公司总经理&上海交通大学海外教育学院国际领导力研究所所长拥有数十万热情听众及众多企业客户&服务过的客户如日本航空、统一、安泰保险、德国莱茵、紫江集团、飞利浦、柯达、朗讯、联合利华、ABB、APP、3M、贝尔、史克、华瑞制药、立达制药、医药股份、日本第一制药、百联集团、三得利、西门子、中国电信、中国联通、中国移动、摩托罗拉、北京时代光华、北大、中大、复旦EMBA班……
博锐在线版权声明：本文仅代表作者个人观点，本网登载此文出于传递更多信息之目的，并不意味着博锐管理在线赞同其观点或证实其描述。博锐在线文库频道收录的文章均已获得版权人书面授权；非经博锐书面授权或作者本人授权，搜索引擎外的任何个人、网站或传统媒体不得以任何名义进行转载。
与《中层危机决定企业成败的关键力量》相关的更多开课计划
&精彩时分―高级师理性思考与感性
&六西格玛专用软件MINITAB应用
&IMQ国际证书课程
&《中高层经理卓越领导力修炼》
&中层经理之卓越领导力的提升
&T3卓越团队训练营
&中高层经理全面技能实战训练研修
&部门经理、管理干部综合技能提升
&中高层经理技能与领导力提升
&精准系列课程―T3团队训练营
阅读：人次
上一篇文章： 下一篇文章： 没有了
培训超市& (5000多套光盘)一个女孩歪着头舔刀上的血的图片帮忙找找大图，我的图片只有110*70，太小了，根本没法做手机壁纸_百度知道
一个女孩歪着头舔刀上的血的图片帮忙找找大图，我的图片只有110*70，太小了，根本没法做手机壁纸
我在网上看到一张一个女孩歪着头舔刀上的血的图片，下载后想当手机壁纸，结果分辨率太低了，才110*70，只有2k，作壁纸根本不行，太小了，放大后还不清楚，希望大家帮忙找找这张图片的大图，万分感谢…
俺月考类,英语老师说该有超纲的了,所以帮帮忙悬赏金不多,但帮帮忙!哈! Afghanistan - Kabul 阿富汗 Albania - Tirane 阿尔巴尼亚 Algeria - Algiers
其他类似问题
按默认排序
其他3条回答
我在网上看到一张一个女孩歪着英语老师说该有超纲的了,所以帮帮忙
你把那张小图贴出来
等待您来回答
您可能关注的推广
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁怎么把一张从网上找的图片放大到一面墙那么大？_百度知道
怎么把一张从网上找的图片放大到一面墙那么大？
用来做一面墙，只要能弄那么大，不失真，什么形式都行~
提问者采纳
到广告喷绘那…一般都会做的…像灯箱…和大幅的广告画都是他们做的
其他类似问题
等待您来回答
下载知道APP
随时随地咨询
出门在外也不愁

我要回帖

更多关于 如何将照片放大 的文章

 

随机推荐