京东腾讯合体成果落地 共同运营微信购物频道_腾讯电脑管家吧_百度贴吧
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京东腾讯合体成果落地 共同运营微信购物频道收藏
5月27日晚，京东集团宣布，京东在微信平台的“购物”一级入口启动上线，并陆续向全国微信用户开通。5月27日，北京和上海两个城市已升级到5.3版本的部分微信用户，可在微信“发现”界面中看到“购物”入口。之后，“购物”入口将逐步向全国微信用户开通。京东在微信开通一级入口，标志着腾讯与京东的战略合作取得了一个新的里程碑，同时，也意味着移动电商新时代正在开启。据了解，京东在微信平台的一级入口名称为“购物”，位于“发现”之内，与“朋友圈”“扫一扫”“游戏”等并列，将在5月27日起陆续向微信用户开通。“购物”一级入口分为3个子栏目：“新发现”“品牌”和“聚惠”，定位各有侧重，适应不同人群需求。业内人士分析，京东与腾讯在3月10日宣布战略合作以来，在短短不到3个月的时间内就实现微信“购物”一级入口的成功开通，体现出双方合作的顺利。微信一级入口的开通，将使京东处于移动电商的有利地位。借助微信的海量用户和流量，京东有望在新用户拓展等诸多方面受益。
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为兴趣而生，贴吧更懂你。或京东称微信“购物”一级入口成交额增长8倍
[摘要]京东的微信一级入口5月27日开始进行灰度测试。
腾讯科技讯（乐天）6月5日消息，京东今日发布消息称，截止6月4日，微信“购物”一级入口的单日成交额相比之前“我的银行卡”下的二级入口翻8倍。京东移动客户端累计用户激活数与去年同期相比增长4倍，在APP Store中的中国区排名也位居生活类第一。京东的微信一级入口5月27日开始进行灰度测试，运营经理根据微信用户特性选择潮流数码产品和当下热点商品上架。京东称，手机、时尚数码、手表、食品、女装和轻奢等商品受到微信用户欢迎。京东还表示，通过微信、手机QQ和京东手机客户端发放的京东红包也受到用户欢迎，自5月30日起测试、6月3日正式开始的“京东抢红包”活动，在6月4日上午实现红包发放金额突破2亿。
[责任编辑：jimmonzang]
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还能输入140字　　微信和手机QQ陆续开始在应用中开通京东“购物”入口，用户可以通过进入微信和手机QQ最新添加的“购物”页面直接购买京东商城物品。新添加的“购物”入口位于微信的“发现”界面中，和朋友圈、游戏等功能并列位居微信第一入口。
　　当看到这条新闻时，不禁为京东感到不值，本以为所谓的第一入口是会像“腾讯新闻”和“订阅号”那样强制出现在所有微信用户的信息流里面，但结果却是出现在“发现”一栏，而这显然和朋友圈不可同日而语。
　　朋友圈的消息提醒，我们会觉得理所应当，但购物入口的消息很多用户却会很反感，正如游戏一样，强迫症的用户把图标上的红点点掉后，就对所谓的入口不管不问。
　　不论是在雪球还是知乎对这件事都进行了广泛的热议，作为一个坚定不移的微信电商唱衰派，这里我先摘录知乎上一些网友正向的观点，用来拒绝公关稿的嫌疑。
　　一、跟我的银行卡相比，微信朋友圈相信每个人每天都会打开，那么月活跃用户达3.35亿的微信来说，就按10%的比例打开京东，也有.3350万打开，直接让京东的月活跃用户数量翻倍，即使转化率不如京东高，但是达到京东的50%应该问题不大吧，那就是京东的销售额将上涨50%，相信后期随着用户习惯的变化，这个转化率会更高；
　　二、微信的IM特性，会使京东打开频率提升，会让一部分人成为京东的忠实粉丝，有利于提高京东的活跃用户，提高重复购买率。
　　三、京东能给微信带来的巨大良好体验是京东的强悍物流能力，对于微信电商来讲，让一个用户随时随心的冲动消费能够分分钟送货到府上，那个体验是易迅做不到的。而且，京东目前的体量和海量的SKU，也给微信这样的入口级平台提供了更多选择和运营的余地。
　　其实上面的观点都离不开“微信能为京东带来多少用户？”这个问题，想要算清这笔账其实不会很难，“游戏”和“购物”既然在同一级入口，那我们完全可以通过估算微信游戏平台的用户来推测微信购物入口会给京东带来多少的移动端用户。
　　腾讯2014年第一季度财报中显示来自手游的营收大约为18亿元，注意这是腾讯所有移动游戏平台的总流水，考虑到手Q的活跃用户比微信要多，有理由可以作出判断，微信游戏平台Q1流水不到9亿元人民币。而根据腾讯公司CFO罗硕瀚透露，该公司移动端游戏的每季度ARPU值大约为80元人民币至90元人民币，通过这两个数据我们可以大致计算出微信游戏平台的活跃用户大约在1000万人。如果算上腾讯移动端全平台入口，那么腾讯移动游戏平台的活跃用户大约为2000万人。
　　考虑到电商人群远没有游戏人群活跃，所以这里我们打一个8折，腾讯微信和手Q入口未来的电商活跃用户最高将会达到1600万人。
　　在京东1月份提交的招股书中显示，京东活跃用户量截止到2013年9月为 3580万，腾讯如果只是单纯的提供这样一个入口，而没有后续的支持，那么京东无疑吃了一个大闷亏，所谓“移动端再造一个京东”的说法目前仍然值得商榷。
　　其实这里还有一个值得探讨的问题就是，游戏人群其实是可以区分移动端和PC端的，这两者是不冲突的。玩手机游戏的人，也可以玩PC上的客户端网络游戏和网页游戏，同一个人可以为同一个平台创造两份收益，这是互补关系。而电商人群却不是这样，移动端和PC端的用户行为是无法割裂的，在移动端已经购买了相应的商品，那么在PC端肯定不会再去购买，反之也成立，这是竞争关系。
　　这造成腾讯为京东提供的移动购物入口可能会和京东自己PC上的网站形成左右手互博的问题。电商用户是互联网中最为活跃的一群人，他们更多是年轻用户，愿意尝试新鲜事物。微信购物入口的用户体验并不是很好，即使是手机淘宝其在移动端的转化率也并不是很理想，因为移动电商的门槛相比PC端高了不少。我们在微信上购物，需要绑定银行卡，而京东想要依赖微信拓展覆盖到的那些三四线城市的用户，很少会有用户敢于作出这些尝试。
　　所以某种程度使用微信购物入口的那部分活跃用户，很大程度上还是那群愿意尝试新鲜事物的电商用户，而这无疑很大程度上和京东PC端上的用户高度重合。
　　很显然事情的后果是灾难性的，京东虽然依靠微信入口获得了大量移动端的用户，但这些用户本来就是自己PC端的用户，而他们通过移动端进行大量消费行为后，京东需要额外的支付给腾讯一笔渠道费用。我们知道即使是腾讯自主研发的游戏，也不可以无偿的使用微信游戏平台。京东移动端虽然打开了，但可能会面临无法拓展到新用户群的窘境，并且一定程度上可能会进一步降低利润率，我想这不是资本市场乐意看到的。
　　在我上一篇的文章中（有兴趣的朋友可以去阅读一下：《京东和腾讯，一对貌合神离的合作者》），其实还说到未来京东还会面临大量中小商家竞争的问题，腾讯的基因已经决定不可能让京东在平台一家独大。就算退一万步讲，京东可以覆盖到三四线城市的用户，但京东赖以为傲的物流可以覆盖到这些地方吗？腾讯和京东电商上的联合，为投资者描绘的大饼，我觉得远远没有到100亿美元的价值。
(责任编辑：UT012)
原标题：微信“购物”入口终将难成大器
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[摘要]据京东微信“购物”后台数据统计，10:00—&#为第一个消费高峰，20:00—&#为第二个消费高峰。消费者使用京东微信“购物”下单的频率，夜间比白天更活跃。
新版微信已经上线了购物功能（腾讯科技配图）腾讯科技 雷建平 7月1日报道腾讯战略入股京东后，围绕着京东与微信的合作一直是外界关注话题。腾讯科技日前获得双方合作的独家信息，京东微信“购物”每天有两个消费高峰。据京东微信“购物”后台数据统计，10:00—&#为第一个消费高峰，20:00—&#为第二个消费高峰。消费者使用京东微信“购物”下单的频率，夜间比白天更活跃。微信购物平台成交金额在上升，微信购物用户特点多为爱潮流、爱时尚的都市白领，手机、时尚数码、手表、食品、女装和轻奢等商品受到微信用户欢迎，且成单客户很多为新客户。当前京东在移动端已形成手机客户端、微信购物入口、手机QQ入口组成“三驾马车”的布局，三大平台覆盖不同人群，互为补充。微信一级入口、手机QQ入口会为京东手机客户端导流，而京东手机客户端会向微信和手机QQ入口导入商品。来自京东的信息称，今年618当日，移动端订单数是去年618当日订单数的5倍多（增长4倍多），移动端下单量占当天总体下单量的比例为约四分之一左右。微信偏时尚人群 手Q更草根当前，微信与手机QQ两个入口的商品，均来自京东，包括京东自营、京东开放平台、京东微店等。目前而言，微信和手机QQ入口有很大不同。从人群看，微信入口在一、二线有不错的人群基础，主要为时尚白领、商务人士、公务员等。而手机QQ入口不仅覆盖一、二线城市，同时，三、四线用户使用也十分频繁，活跃度很高。从用户行为看，微信用户的行为偏重于社交性，倾向于作为沟通交流渠道存在，因此，会与一些适合朋友深度关系链维护的SNS平台相结合，加入社交元素。而手机QQ则更倾向于个性化与娱乐化，因此会与更多SNS功能及手机QQ的个性化服务相结合，增强消费者购物的娱乐性与趣味性。京东认为，无论是京东移动端、微信还是手Q，不会左右互博，京东在移动端的策略是打的是组合拳。618红包活动是实现三个平台贯通的粘合剂。据腾讯科技了解，京东很快将获得手机QQ一级入口。欢迎“微信小店”入驻京东平台当前微信平台不光与京东合作，也推出微信小店，这引发外界关注，“微信小店”和京东微信入口之间是否存在入口之争，双方又是怎么样复杂的关系。微信小店是基于微信公众平台打造的一套原生电商模式，具备添加商品、商品管理、订单管理、货架管理、维权等多种能力，开发者可使用接口批量添加商品，快速开店。微信小店的推出将丰富微信以及微信支付的应用场景，提升用户体验。京东方面称，京东微店”通过严格控制“购物”中的每个环节及覆盖全国的自建物流体系。京东欢迎有品质的“微信小店”入驻京东平台，共享微信购物入口的海量流量。设置三栏目满足不同层次需求目前，微信一级入口类目设置是“新发现”、“品牌”和“聚惠”，京东和微信团队称，设定这三个栏目是针对三种不同层次的用户需求：“聚惠”（侧重价格）主要满足消费者追求实惠的需求，是性价比较高的团购、以低价吸引用户。“品牌”（侧重品牌）主要满足有一定品牌喜好及品牌忠诚度的用户，包括一些熟悉或向往的品牌。以品牌特卖会的形式向用户推荐各大知名品牌的商品；“新发现”（侧重品位）：针对有个性化需求的用户，当用户的需求不仅局限于品牌和价格，而对品位有高需求时，来满足客户个性化的需求，例如首发、定制、个性化等。京东当前开设这三个栏目的策略是：前期主要用最好的产品打动用户，主要偏重活动，后续根据市场需求与公司战略调整进行相应调整，会与人相关，实现千人千面；与事相关，根据客户的购物需求来调整战略，从而不断拓展用户，促成重复购买。移动端用户决策链条更短与PC端相比、京东APP的运营有很大差异。PC端和移动端，购物习惯不一样，上网时间、场景、购买维度都不一样。PC端让用户逛一天都可以，用户浏览深度越深越好，而移动端，微信有聊天会中断浏览，因此，在移动端，要让用户决策链条更短，选择更便捷。京东称，在无线端购买氛围还不够浓烈时，首先渗透一些生活家居食品类，这样容易让消费者尝试，慢慢培养起客户移动购物习惯后，再推荐一些大家电等用品。与PC端相比，移动端弱化类目，不求全而求精，更符合移动购物客户精准需求。如一级入口与PC端和京东APP最大差异点在于：一级入口的购买、支付、售前售后这套流程，全部是在移动终端的微信平台上闭环完成，能为消费者移动购物带来不错的购物体验。按计划，京东微信一级入口商铺，主要借力京东货源、价格以及物流优势。后续，京东自营以及开放平台所有的商户，都将完全导入到移动端来售卖，预计会丰富用户选择。微信平台最受欢迎的商品为手机、时尚数码、手表、食品、女装和轻奢。京东称，从红包活动第一次流量数据来看，有大量订单都使用京东红包，红包活动拉动新客户的增加，目前有近半数用红包购物的用户都是新客户，红包帮助用户跨过第一次购物门槛。
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还能输入140字微信购物变局：“京东系”或将掌控入口
作者: 亿邦动力网来源: 亿邦动力网 08:17:13
【亿邦动力网讯】7月9日消息，有消息人士日前向亿邦动力网爆料，此前被广泛看好的京东微店将逐步淡出微信购物入口，未来将更偏向京东自营品类和POP店铺。“之前和我们对接的微店招商团队都已经转入到京东POP，这是一个明显的讯号。”某不愿具名的品牌商电商经理称，京东集团CMO蓝烨在近期深圳的某次会议上，曾亲口承认，京东微店已停止招商，商家提报微信购物入口活动转到POP平台招商部门。不过，该消息并未得到京东官方证实。据亿邦动力网了解，由于此前京东获得的微信购物入口中，京东POP商家和微店商家（大多数是QQ网购商家）共存，其未来谁主沉浮的走势很难判断，商家从不同对接的招商人员处获取的信息也不尽相同。“有人说京东POP是微信购物入口未来的主力，有人则押宝京东微店。”据了解，京东微店是原腾讯电商旗下帮助商家搭建微信端商城的一支团队，其接入的主要是QQ网购和拍拍网的商户。从组织架构上，原隶属于腾讯电商、目前属于京东微信手Q事业部。在京东微信购物入口上线后，京东微店商家成为一个重要商品来源。通常情况下，绑定了微信公众号的QQ网购商家会有京东微店店铺，而京东POP的商家则不一定有微店，但会被赋予一个“虚拟微店”。微信购物入口商品来源但据商家透露，在具体运营过程中，原属“腾讯系”的京东微店和“京东系”的京东POP实际上一直存在暗中角力，尤其是在流量分配方面。而根据上述知情人士提供的消息，京东目前正在试图将微信购物入口的货源体系梳理清楚。一个重要表现是：从6月底开始，京东微信购物入口近期将只呈现京东平台的商品，不再接受QQ网购的商品。从这一调整的意图来看，京东明显有意简化商品提报流程，降低商家理解成本和平台对接成本，同时让商家的运营精力能够更加集中。只是对于原来通过QQ网购报名的商家来说，需要“换一个店铺号报名”。另一个可以窥探出的意图是，京东正在加快整合QQ网购，实现其与京东平台的打通。只是在这背后，以QQ网购商家为主力的京东微店，或将因此受到流量牵制。对此，一位熟悉京东微信的电商人士称，从7月下旬起，京东微信购物入口确实将只销售京东平台（包括自营和POP）的商品，不再接受来自QQ网购的商品。“这一调整的主要目的，一是让商品提报程序更清晰直接，便于商家理解。二来，融合之后，卖家一个后台供货，多平台销售，运营效率更高。”其表示，QQ网购有不少商家本来已经是京东POP商家，因此这次调整不会有太大影响。对于京东微店受到的影响，该人士称，虽然QQ网购商品不再呈现在微信购物入口，但迁移到POP的原网购商家将继续享受微店，与京东POP加强互动，且依然享有微信购物入口的流量。“目前京东微店仍然负责微信购物入口报名商品的二次盘货、选品、活动排期、流量分配等重要环节。”上述人士指出。实际上，在业界看来，京东微店还在继续争取京东POP的卖家来开店，扩大招商，足以说明POP和微店的融合是一种必然。特别是商家后台系统的打通，对于微信端、POP和QQ网购等多渠道运营是一种更加高效的方式。另一方面，失去中心化的流量入口，并不代表微店失去未来。根据腾讯电商此前对微信商业生态的描述，去中心化的结构或将引领下个电商时代的潮流。“淡出微信中心化流量对京东微店来说不一定是坏事——对本身定位于‘去中心化电商’的京东微店来说，其根本价值在于维系商家的老客户，如何借助商家自身的品牌粘附力吸引顾客，而非依靠平台方的流量支持，才是京东微店的核心所在。”有业内人士分析到。【更多电商独家新闻，关注亿邦动力网微信。微信搜：亿邦动力网】
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