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人力资源管理师专业单词
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人力资源中英文名词大全
1. 人力资源管理:(Human Resource Management ,HRM)人力资源经理:( human resource manager)高级管理人员:(executive)职业:(profession)道德标准:(ethics)操作工:(operative employees)专家:(specialist)人力资源认证协会:(the Human Resource Certification Institute,HRCI)2.外部环境:(external environment)内部环境:(internal environment)政策:(policy)企业文化:(corporate culture)目标:(mission)股东:(shareholders)非正式组织:(informal organization)跨国公司:(multinational corporation,MNC)管理多样性:(managing diversity)3.工作:(job)职位:(posting)工作分析:(job analysis)工作说明:(job description)工作规范:(job specification)工作分析计划表:(job analysis schedule,JAS)职位分析问卷调查法:(Management Position Description Questionnaire,MPDQ)行政秘书:(executive secretary)地区服务经理助理:(assistant district service manager)4.人力资源计划:(Human Resource Planning,HRP)战略规划:(strategic planning)长期趋势:(long term trend)要求预测:(requirement forecast)供给预测:(availability forecast)管理人力储备:(management inventory)裁减:(downsizing)人力资源信息系统:(Human Resource Information System,HRIS)5.招聘:(recruitment)员工申请表:(employee requisition)招聘方法:(recruitment methods)内部提升:(Promotion From Within ,PFW)工作公告:(job posting)广告:(advertising)职业介绍所:(employment agency)特殊事件:(special events)实习:(internship)6.选择:(selection)选择率:(selection rate)简历:(resume)标准化:(standardization)有效性:(validity)客观性:(objectivity)规范:(norm)录用分数线:(cutoff score)准确度:(aiming)业务知识测试:(job knowledge tests)求职面试:(employment interview)非结构化面试:(unstructured interview)结构化面试:(structured interview)小组面试:(group interview)职业兴趣测试:(vocational interest tests)会议型面试:(board interview)7.组织变化与人力资源开发人力资源开发:(Human Resource Development,HRD)培训:(training)开发:(development)定位:(orientation)训练:(coaching)辅导:(mentoring)经营管理策略:(business games)案例研究:(case study)会议方法:(conference method)角色扮演:(role playing)工作轮换:(job rotating)在职培训:(on-the-job training ,OJT)媒介:(media)8.企业文化与组织发展企业文化:(corporate culture)组织发展:(organization development,OD)调查反馈:(survey feedback)质量圈:(quality circles)目标管理:(management by objective,MBO)全面质量管理:(Total Quality Management,TQM)团队建设:(team building)9.职业计划与发展职业:(career)职业计划:(career planning)职业道路:(career path)职业发展:(career development)自我评价:(self-assessment)职业动机:(career anchors)10.绩效评价绩效评价:(Performance Appraisal,PA)小组评价:(group appraisal)业绩评定表:(rating scales method)关键事件法:(critical incident method)排列法:(ranking method)平行比较法:(paired comparison)硬性分布法:(forced distribution method)晕圈错误:(halo error)宽松:(leniency)严格:(strictness)3600反馈:(360-degree feedback)叙述法:(essay method)集中趋势:(central tendency)11.报酬与福利报酬:(compensation)直接经济报酬:(direct financial compensation)间接经济报酬:(indirect financial compensation)非经济报酬:(no financial compensation)公平:(equity)外部公平:(external equity)内部公平:(internal equity)员工公平:(employee equity)小组公平:(team equity)工资水平领先者:(pay leaders)现行工资率:(going rate)工资水平居后者:(pay followers)劳动力市场:(labor market)工作评价:(job evaluation)排列法:(ranking method)分类法:(classification method)因素比较法:(factor comparison method)评分法:(point method)海氏指示图表个人能力分析法:(Hay Guide Chart-profile Method)工作定价:(job pricing)工资等级:(pay grade)工资曲线:(wage curve)工资幅度:(pay range)12.福利和其它报酬问题福利(间接经济补偿)员工股权计划:(employee stock ownership plan,ESOP)值班津贴:(shift differential)奖金:(incentive compensation)分红制:(profit sharing)13.安全与健康的工作环境安全:(safety)健康:(health)频率:(frequency rate)紧张:(stress)角色冲突:(role conflict)催眠法:(hypnosis)酗酒:(alcoholism)14.员工和劳动关系工会:(union)地方工会:(local union)行业工会:(craft union)产业工会:(industrial union)全国工会:(national union)谈判组:(bargaining union)劳资谈判:(collective bargaining)仲裁:(arbitration)罢工:(strike)内部员工关系:(internal employee relations)纪律:(discipline)纪律处分:(disciplinary action)申诉:(grievance)降职:(demotion)调动:(transfer)晋升:(promotion)AAction learning：行动学习Alternation ranking method：交替排序法Annual bonus：年终分红Application forms：工作申请表Appraisal interview：评价面试Aptitudes：资质Arbitration：仲裁Attendance incentive plan：参与式激励计划Authority：职权BBehavior modeling：行为模拟Behaviorally anchored rating scale (bars)：行为锚定等级评价法Benchmark job：基准职位Benefits：福利Bias：个人偏见Boycott：联合抵制Bumping/layoff procedures：工作替换/临时解雇程序Burnout：耗竭CCandidate-order error：候选人次序错误Capital accumulation program：资本积累方案Career anchors：职业锚Career cycle：职业周期Career planning and development：职业规划与职业发展Case study method：案例研究方法Central tendency：居中趋势Citations：传讯Civil Rights Act：民权法Classes：类Classification (or grading) method：归类（或分级）法Collective bargaining：集体谈判Comparable worth：可比价值Compensable factor：报酬因素Computerized forecast：计算机化预测Content validity：内容效度Criterion validity：效标效度Critical incident method：关键事件法DDavis-Bacon Act (DBA)：戴维斯─佩根法案Day-to-day-collective bargaining：日常集体谈判Decline stage：下降阶段Deferred profit-sharing plan：延期利润分享计划Defined benefit：固定福利Defined contribution：固定缴款Department of Labor job analysis：劳工部工作分析法Discipline：纪律Dismissal：解雇；开除Downsizing：精简EEarly retirement window：提前退休窗口Economic strike：经济罢工Edgar Schein：艾德加?施恩Employee compensation：职员报酬Employee orientation：雇员上岗引导Employee Retirement Income Security Act (ERISA) ：雇员退休收入保障法案Employee services benefits：雇员服务福利Employee stock ownership plan (ESOP) ：雇员持股计划Equal Pay Act：公平工资法Establishment stage：确立阶段Exit interviews：离职面谈Expectancy chart：期望图表Experimentation：实验Exploration stage：探索阶段FFact-finder：调查Fair day"s work：公平日工作Fair Labor Standards Act：公平劳动标准法案Flexible benefits programs：弹性福利计划Flex place：弹性工作地点Flextime：弹性工作时间Forced distribution method：强制分布法Four-day workweek：每周4天工作制Frederick Taylor：弗雷德里克?泰罗Functional control：职能控制Functional job analysis：功能性工作分析法GGeneral economic conditions：一般经济状况Golden offerings：高龄给付Good faith bargaining：真诚的谈判Grade description：等级说明书Grades：等级Graphic rating scale：图尺度评价法Grid training：方格训练Grievance：抱怨Grievance procedure：抱怨程序Group life insurance：团体人寿保险Group pension plan：团体退休金计划Growth stage：成长阶段Guarantee corporation：担保公司Guaranteed fair treatment：有保证的公平对待Guaranteed piecework plan：有保障的计件工资制Gain sharing：收益分享HHalo effect：晕轮效应Health maintenance organization (HMO) ：健康维持组织IIllegal bargaining：非法谈判项目Impasse：僵持Implied authority：隐含职权Incentive plan：激励计划Individual retirement account (IRA) ：个人退休账户In-house development center：企业内部开发中心Insubordination：不服从Insurance benefits：保险福利Interviews：谈话；面谈JJob analysis：工作分析Job description：工作描述Job evaluation：职位评价Job instruction training (JIT) ：工作指导培训Job posting：工作公告Job rotation：工作轮换Job sharing：工作分组Job specifications：工作说明书John Holland：约翰?霍兰德Junior board：初级董事会LLayoff：临时解雇Leader attach training：领导者匹配训练Lifetime employment without guarantees：无保证终身解雇Line manager：直线管理者Local market conditions：地方劳动力市场Lockout：闭厂MMaintenance stage：维持阶段Management assessment center：管理评价中心Management by objectives (MBO) ：目标管理法Management game：管理竞赛Management grid：管理方格训练Management process：管理过程Mandatory bargaining：强制谈判项目Mediation：调解Merit pay：绩效工资Merit raise：绩效加薪Mid career crisis sub stage：中期职业危机阶段NNondirective interview：非定向面试OOccupational market conditions：职业市场状况Occupational orientation：职业性向Occupational Safety and Health Act：职业安全与健康法案Occupational Safety and Health Administration (OSHA) ：职业安全与健康管理局Occupational skills：职业技能On-the-job training (OJT) ：在职培训Open-door：敞开门户Opinion survey：意见调查Organization development(OD) ：组织发展Outplacement counseling：向外安置顾问PPaired comparison method：配对比较法Panel interview：小组面试Participant diary/logs：现场工人日记/日志Pay grade：工资等级Pension benefits：退休金福利Pension plans：退休金计划People-first values："以人为本"的价值观Performance analysis：工作绩效分析Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈Personnel (or human resource) management：人事（或人力资源）管理Personnel replacement charts：人事调配图Piecework：计件Plant Closing law：工厂关闭法Point method/Policies：政策Position Analysis Questionnaire (PAQ) ：职位分析问卷Position replacement cards：职位调配卡Pregnancy discrimination act：怀孕歧视法案Profit-sharing plan利润分享计划Programmed learning：程序化教学QQualifications inventories：资格数据库Quality circle：质量圈RRanking method：排序法Rate ranges：工资率系列Ratio analysis：比率分析Reality shock：现实冲击 Reliability：信度Retirement：退休Retirement benefits：退休福利Retirement counseling：退休前咨询Rings of defense：保护圈Role playing：角色扮演SSkip-level interview：越级谈话Social security：社会保障Speak up! ：讲出来！Special awards：特殊奖励Special management development techniques：特殊的管理开发技术Stabilization sub stage：稳定阶段Staff (service) function：职能（服务）功能Standard hour plan：标准工时工资Stock option：股票期权Straight piecework：直接计件制Strategic plan：战略规划Stress interview：压力面试Strictness/leniency：偏紧/偏松Strikes：罢工Structured interview：结构化面试Succession planning：接班计划Supplement pay benefits：补充报酬福利Supplemental unemployment benefits：补充失业福利Salary surveys：薪资调查Savings plan：储蓄计划Scallion plan：斯坎伦计划Scatter plot：散点分析Scientific management：科学管理Self directed teams：自我指导工作小组Self-actualization：自我实现Sensitivity training：敏感性训练Serialized interview：系列化面试Severance pay：离职金Sick leave：病假Situational interview：情境面试Survey feedback：调查反馈Sympathy strike：同情罢工System Ⅳ组织体系ⅣSystem I：组织体系ⅠTTask analysis：任务分析Team building：团队建设Team or group：班组Termination：解雇；终止Termination at will：随意终止Theory X：X理论Theory Y：Y理论Third-party involvement：第三方介入Training：培训Transactional analysis (TA) ：人际关系心理分析Trend analysis：趋势分析Trial sub stage：尝试阶段UUnsafe conditions：不安全环境Unclear performance standards：绩效评价标准不清Unemployment insurance：失业保险Unfair labor practice strike：不正当劳工活动罢工Unsafe acts：不安全行为VValidity：效度value-based hiring：以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman：维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation：可变报酬Vestibule or simulated training：新雇员培训或模拟Vesting：特别保护权Voluntary bargaining：自愿谈判项目Voluntary pay cut：自愿减少工资方案Voluntary time off：自愿减少时间WWage carve：工资曲线Work samples：工作样本Work sampling technique：工作样本技术Work sharing：临时性工作分担Worker involvement：雇员参与计划Worker"s benefits：雇员福利（1）目标 mission/ objective集体目标 group objective内部环境 internal environment外部环境 external environment计划 planning组织 organizing人事 staffing领导 leading控制 controlling步骤 process原理 principle方法 technique经理 manager总经理 general manager行政人员 administrator主管人员 supervisor企业 enterprise商业 business产业 industry公司 company效果 effectiveness效率 efficiency企业家 entrepreneur权利 power职权 authority职责 responsibility科学管理 scientific management现代经营管理 modern operational management行为科学 behavior science生产率 productivity激励 motivate动机 motive法律 law法规 regulation经济体系 economic system管理职能 managerial function产品 product服务 service利润 profit满意 satisfaction归属 affiliation尊敬 esteem自我实现 self-actualization人力投入 human input盈余 surplus收入 income成本 cost资本货物 capital goods机器 machinery设备 equipment建筑 building存货 inventory（2）经验法 the empirical approach人际行为法 the interpersonal behavior approach集体行为法 the group behavior approach协作社会系统法 the cooperative social systems approach社会技术系统法 the social-technical systems approach决策理论法 the decision theory approach数学法 the mathematical approach系统法 the systems approach随机制宜法 the contingency approach管理任务法 the managerial roles approach经营法 the operational approach人际关系 human relation心理学 psychology态度 attitude压力 pressure冲突 conflict招聘 recruit鉴定 appraisal选拔 select培训 train报酬 compensation授权 delegation of authority协调 coordinate业绩 performance考绩制度 merit system表现 behavior下级 subordinate偏差 deviation检验记录 inspection record误工记录 record of labor-hours lost销售量 sales volume产品质量 quality of products先进技术 advanced technology顾客服务 customer service策略 strategy结构 structure(3)领先性 primacy普遍性 pervasiveness忧虑 fear忿恨 resentment士气 morale解雇 layoff批发 wholesale零售 retail程序 procedure规则 rule规划 program预算 budget共同作用 synergy大型联合企业 conglomerate资源 resource购买 acquisition增长目标 growth goal专利产品 proprietary product竞争对手 rival晋升 promotion管理决策 managerial decision商业道德 business ethics有竞争力的价格 competitive price供货商 supplier小贩 vendor利益冲突 conflict of interests派生政策 derivative policy开支帐户 expense account批准程序 approval procedure病假 sick leave休假 vacation工时 labor-hour机时 machine-hour资本支出 capital outlay现金流量 cash flow工资率 wage rate税收率 tax rate股息 dividend现金状况 cash position资金短缺 capital shortage总预算 overall budget资产负债表 balance sheet可行性 feasibility投入原则 the commitment principle投资回报 return on investment生产能力 capacity to produce实际工作者 practitioner最终结果 end result业绩 performance个人利益 personal interest福利 welfare市场占有率 market share创新 innovation生产率 productivity利润率 profitability社会责任 public responsibility董事会 board of director组织规模 size of the organization组织文化 organizational culture目标管理 management by objectives评价工具 appraisal tool激励方法 motivational techniques控制手段 control device个人价值 personal worth优势 strength弱点 weakness机会 opportunity威胁 threat个人责任 personal responsibility顾问 counselor定量目标 quantitative objective定性目标 qualitative objective可考核目标 verifiable objective优先 priority工资表 payroll（4）策略 strategy政策 policy灵活性 discretion多种经营 diversification评估 assessment一致性 consistency应变策略 consistency strategy公共关系 public relation价值 value抱负 aspiration偏见 prejudice审查 review批准 approval主要决定 major decision分公司总经理 division general manager资产组合距阵 portfolio matrix明星 star问号 question mark现金牛 cash cow赖狗 dog采购 procurement人口因素 demographic factor地理因素 geographic factor公司形象 company image产品系列 product line合资企业 joint venture破产政策 liquidation strategy紧缩政策 retrenchment strategy战术 tactics(5)追随 followership个性 individuality性格 personality安全 safety自主权 latitude悲观的 pessimistic静止的 static乐观的 optimistic动态的 dynamic灵活的 flexible抵制 resistance敌对 antagonism折中 eclectic(6)激励 motivation潜意识 subconscious地位 status情感 affection欲望 desire压力 pressure满足 satisfaction自我实现的需要 needs for self-actualization尊敬的需要 esteem needs归属的需要 affiliation needs安全的需要 security needs生理的需要 physiological needs维持 maintenance保健 hygiene激励因素 motivator概率 probability强化理论 reinforcement theory反馈 feedback奖金 bonus股票期权 stock option劳资纠纷 labor dispute缺勤率 absenteeism人员流动 turnover奖励 reward(7)特许经营 franchise热诚 zeal信心 confidence鼓舞 inspire要素 ingredient忠诚 loyalty奉献 devotion作风 style品质 trait适应性 adaptability进取性 aggressiveness热情 enthusiasm毅力 persistence人际交往能力 interpersonal skills行政管理能力 administrative ability智力 intelligence专制式领导 autocratic leader民主式领导 democratic leader自由放任式领导 free-rein leader管理方格图 the managerial grid工作效率 work efficiency服从 obedience领导行为 leader behavior支持型领导 supportive leadership参与型领导 participative leadership指导型领导 instrumental leadership成就取向型领导 achievement-oriented leadersh
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第七章+新员工入职培训课件与管理技能开发.ppt55页
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.第七章 新员工入职培训与管理技能开发 案例一 　John：第一天我提早10分钟到了人力资源部，被告知"请稍坐，一会儿有人带你转转"。一小时后，我被领到了一间会议室。几分钟后，里面的面试者发现我不是来应聘的，而是新员工。一阵道歉后，我被领去见我的主管。主管大声地叫来一个文员，让他带我转转。在我被介绍给其他员工的同时，那个文员，一直在抱怨着那个主管的脾气有多坏。吃午饭时，我问能不能请求调到别的部门去，他们说6个月后才能调动。我想我是不是该趁早换个工作了。 案例二 　 Jackson：我的入职培训棒极了！我到了以后被带到休息室。喝过咖啡吃过点心后，我拿到一本员工手册，上面解释了公司的绝大部分福利及政策。接着放了一段有趣的电影解释公司的历史、设施、重要人物及各部门的联系。接下来的一个小时是问题与解答。我们沿着厂区作了个小的旅行，然后公司请我们吃午饭。午饭时，我的主管加入进来边吃边介绍我们的部门并回答一些问题。饭后主管把我介绍给我的同事们，在职培训开始了。 新员工入职培训的目的 (1)降低员工流失率。
(2)让员工适应工作，以便减少错误、节省时间。
(3)展现清晰的职位及组织对个人的期望。
(4)帮助新员工更快地胜任本职工作。 (5)减少员工的抱怨。 (6)最重要的目的是让他融入企业的文化。
组织社会化的基本概念、内容
组织社会化过程:为了使新员工能够迅速进入工作状态，胜任新工作，新员工从录用时起就要接受系统的职前培训，以使他们熟悉和适应新的工作环境，并使新员工在正式进入岗位之前顺利接受企业的文化、价值观、历史、行为标准、规范和未来发展趋势等，了解企业对他们的要求和期望，
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文章来源： 文章作者： 发布时间： 06:58
(单词翻译:双击或拖选)
A Action learning:行动学习 Alternation ranking method:交替排序法 Annual bonus:年终分红 Application forms:工作申请表
Appraisal interview:评价面试 Aptitudes:资质 Arbitration:仲裁 Attendance incentive plan:参与式激励计划 Authority:职权
B Behavior modeling:行为模拟 Behaviorally anchored rating scale (bars):行为锚定等级评价法Benchmark job:基准职位 Benefits:福利 Bias:个人偏见 Boycott:联合抵制Bumping/layoff procedures:工作替换/临时解雇程序Burnout:耗竭
C Candidate-order error:候选人次序错误Capital accumulation program:资本积累方案Career anchors:职业锚 Career cycle:职业周期 Career planning and development:职业规划与职业发展 Case study method:案例研究方法Central tendency:居中趋势 Citations:传讯 Civil Rights Act:民权法Classes:类 Classification (or grading) method:归类（或分级）法 Collective bargaining:集体谈判 Comparable worth:可比价值 Compensable factor:报酬因素 Computerized forecast:计算机化预测 Content validity:内容效度 Criterion validity:效标效度 Critical incident method:关键事件法
Davis-Bacon Act (DBA):戴维斯D佩根法案
Day-to-day-collective bargaining:日常集体谈判
Decline stage:下降阶段 Deferred profit-sharing plan:延期利润分享计划 Defined benefit:固定福利 Defined contribution:固定缴款 Department of Labor job analysis:劳工部工作分析法Discipline:纪律 Dismissal:解雇；开除Downsizing:精简
Early retirement window:提前退休窗口Economic strike:经济罢工 Edgar Schein:艾德加&施恩Employee compensation:职员报酬 Employee orientation:雇员上岗引导 Employee Retirement Income Security Act (ERISA) :雇员退休收入保障法案 Employee services benefits:雇员服务福利 Employee stock ownership plan (ESOP) :雇员持股计划 Equal Pay Act:公平工资法 Establishment stage:确立阶段 Exit interviews:离职面谈 Expectancy chart:期望图表 Experimentation:实验 Exploration stage:探索阶段
Fact-finder:调查 Fair day's work:公平日工作 Fair Labor Standards Act:公平劳动标准法案 Flexible benefits programs:弹性福利计划 Flex place:弹性工作地点 Flextime:弹性工作时间 Forced distribution method:强制分布法 Four-day workweek:每周4天工作制 Frederick Taylor:弗雷德里克&泰罗 Functional control:职能控制Functional job analysis:功能性工作分析法
General economic conditions:一般经济状况 Golden offerings:高龄给付 Good faith bargaining:真诚的谈判 Grade de***ion:等级说明书 Grades:等级 Graphic rating scale:图尺度评价法 Grid training:方格训练 Grievance:抱怨 Grievance procedure:抱怨程序 Group life insurance:团体人寿保险 Group pension plan:团体退休金计划 Growth stage:成长阶段Guarantee corporation:担保公司 Guaranteed fair treatment:有保证的公平对待Guaranteed piecework plan:有保障的计件工资制 Gain sharing:收益分享
Halo effect:晕轮效应 Health maintenance organization (HMO) :健康维持组织
Illegal bargaining:非法谈判项目 Impasse:僵持 Implied authority:隐含职权 Incentive plan:激励计划Individual retirement account (IRA) :个人退休账户In-house development center:企业内部开发中心Insubordination:不服从 Insurance benefits:保险福利Interviews:谈话；面谈
Job analysis:工作分析 Job de***ion:工作描述 Job evaluation:职位评价Job instruction training (JIT) :工作指导培训 Job posting:工作公告Job rotation:工作轮换 Job sharing:工作分组 Job specifications:工作说明书 John Holland:约翰&霍兰德 Junior board:初级董事会
Layoff:临时解雇 Leader attach training:领导者匹配训练 Lifetime employment without guarantees:无保证终身解雇 Line manager:直线管理者 Local market conditions:地方劳动力市场 Lockout:闭厂
Maintenance stage:维持阶段 Management assessment center:管理评价中心 Management by objectives (MBO) :目标管理法 Management game:管理竞赛 Management grid:管理方格训练Management process:管理过程Mandatory bargaining:强制谈判项目 Mediation:调解 Merit pay:绩效工资Merit raise:绩效加薪 Mid career crisis sub stage:中期职业危机阶段
Nondirective interview:非定向面试
O Occupational market conditions:职业市场状况 Occupational orientation:职业性向 Occupational Safety and Health Act:职业安全与健康法案 Occupational Safety and Health Administration (OSHA) :职业安全与健康管理局 Occupational skills:职业技能 On-the-job training (OJT) :在职培训 Open-door:敞开门户Opinion survey:意见调查 Organization development(OD) :组织发展 Outplacement counseling:向外安置顾问
Paired comparison method:配对比较法Panel interview:小组面试Participant diary/logs:现场工人日记/日志 Pay grade:工资等级 Pension benefits:退休金福利 Pension plans:退休金计划 People-first values:&以人为本&的价值观 Performance analysis:工作绩效分析 Performance Appraisal interview:工作绩效评价面谈 Personnel (or human resource) management:人事（或人力资源）管理 Personnel replacement charts:人事调配图 Piecework:计件 Plant Closing law:工厂关闭法 Point method/Policies:政策 Position Analysis Questionnaire (PAQ) :职位分析问卷 Position replacement cards:职位调配卡Pregnancy discrimination act:怀孕歧视法案 Profit-sharing plan利润分享计划 Programmed learning:程序化教学
Qualifications inventories:资格数据库 Quality circle:质量圈
R Ranking method:排序法 Rate ranges:工资率系列 Ratio analysis:比率分析 Reality shock:现实冲击 Reliability:信度 Retirement:退休 Retirement benefits:退休福利 Retirement counseling:退休前咨询 Rings of defense:保护圈 Role playing:角色扮演
S Skip-level interview:越级谈话 Social security:社会保障 Speak up! :讲出来！ Special awards:特殊奖励Special management development techniques:特殊的管理开发技术 Stabilization sub stage:稳定阶段 Staff (service) function:职能（服务）功能 Standard hour plan:标准工时工资 Stock option:股票期权 Straight piecework:直接计件制 Strategic plan:战略规划 Stress interview:压力面试Strictness/leniency:偏紧/偏松 Strikes:罢工 Structured interview:结构化面试 Succession planning:接班计划 Supplement pay benefits:补充报酬福利 Supplemental unemployment benefits:补充失业福利Salary surveys:薪资调查 Savings plan:储蓄计划 Scallion plan:斯坎伦计划 Scatter plot:散点分析 Scientific management:科学管理
Self directed teams:自我指导工作小组 Self-actualization:自我实现Sensitivity training:敏感性训练 Serialized interview:系列化面试 Severance pay:离职金 Sick leave:病假 Situational interview:情境面试 Survey feedback:调查反馈 Sympathy strike:同情罢工 System Ⅳ组织体系Ⅳ System I:组织体系Ⅰ
T Task analysis:任务分析 Team building:团队建设 Team or group:班组 Termination:解雇；终止Termination at will:随意终止Theory X:X理论 Theory Y:Y理论 Third-party involvement:第三方介入 Training:培训 Transactional analysis (TA) :人际关系心理分析 Trend analysis:趋势分析 Trial sub stage:尝试阶段
U Unsafe conditions:不安全环境 Unclear performance standards:绩效评价标准不清 Unemployment insurance:失业保险 Unfair labor practice strike:不正当劳工活动罢工 Unsafe acts:不安全行为
V Validity:效度 Value-based hiring:以价值观为基础的雇佣Vroom-Yetton leadership trainman:维罗姆-耶顿领导能力训练Variable compensation:可变报酬 Vestibule or simulated training:新雇员培训或模拟Vesting:特别保护权Voluntary bargaining:自愿谈判项目Voluntary pay cut:自愿减少工资方案 Voluntary time off:自愿减少时间
W Wage carve:工资曲线 Work samples:工作样本 Work sampling technique:工作样本技术 Work sharing:临时性工作分担 Worker involvement:雇员参与计划 Worker's benefits:雇员福利