辩论赛主持人开场白,管理重在管人!

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急求!!!辩论赛如何准备? 辩题:机关管理,重在完善制度VS机关管理,重在创新机制
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管理重在人性化美​国​著​名​的​管​理​学​家​德​鲁​克​说​:​“​企​业​或​事​业​唯​一​的​真​正​资​源​是​人​。​管​理​就​是​充​分​开​发​人​力​资​源​以​做​好​工​作​。​”​
​
​目​前​,​商​业​银​行​管​理​已​经​开​始​从​过​去​单​纯​追​求​利​润​,​转​为​越​来​越​重​视​利​润​的​创​造​者​―​―​人​的​因​素​。​实​施​以​人​为​中​心​的​管​理​,​取​得​了​显​著​的​绩​效​,​逐​渐​使​人​本​管​理​成​为​银​行​界​和​学​术​界​关​注​的​热​点​。​随​着​经​济​的​发​展​,​以​人​为​本​的​管​理​已​经​成​为​商​业​银​行​现​代​化​管​理​的​新​趋​势​。
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同期刊文献人民日報民生觀:醫保個人賬戶,封閉管理重在管
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  如何盤活醫保個人賬戶的沉澱資金,讓“撐死的”救救“餓死的”,實現醫保的可持續發展?這是封閉管理后首先要解決的問題
  近日,北京人社部門宣布醫保個人賬戶將封閉管理。賬上資金每月將打入社保卡,用於支付參保人就醫費用,專款專用。
  醫保賬戶的錢,不管是個人賬戶的資金還是統籌基金,都是看病用的,這是醫保制度設計的初衷。按照北京市目前的管理方式,市民可以隨意取出個人賬戶上的錢作他用,造成資金流失。
  封閉管理回歸了制度的原有之義,醫保存折裡的錢,不再是市民的意外“驚喜”。等到生病之時,個人賬戶的錢還能救點急。這主意確實不錯。
  封閉管理不能簡單地一封了之,有兩個問題仍待解:
  一是怎麼管理個人賬戶上大量結余的錢?
  醫保個人賬戶資金隻能用在門診、急診及統籌基金起付線以下費用,不能和其他參保人共濟使用,也不能和統籌基金“互相擠佔”。大部分年輕職工一年都不看一次病,每年還是會照樣結余,封閉之后形成大量沉澱。
  個人賬戶資金沉澱是全國的普遍現象。數據顯示,2012年全國全年城鎮職工基本醫療保險個人賬戶積累2697億元。但是另一方面,人均看病費用逐年上升,個人自付比例仍然在30%以上,家庭的負擔較重。就北京而言,醫保的當年收支差距減小,2011年,當年結余僅佔當年收入的3%左右,基金支付壓力頗大。
  如何把這部分沉澱的資金盤活,讓“撐死的”救救“餓死的”,實現醫保的可持續發展?這是封閉管理后首先要解決的問題。
  二是封閉之后不能家庭共濟了,政府如何讓這筆錢發揮更大的作用?
  基於以上兩點考慮,建議以個人賬戶的封閉管理為契機,探索個人賬戶的未來走向。
  比較理想的狀況是,既能解決醫保基金不夠用、家庭共濟不足的問題,也能解決個人賬戶結存過多的問題,扭轉“撐死”“餓死”並存的局面。這對科學有效管理醫保個人賬戶,提出了更高要求。
  《 人民日報 》( 日 16 版)
(責編:曹昆、文鬆輝)
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