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PPS发布“臻高清”视频 可降低50%带宽需求
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摘要： 近日，PPS发布国内首个自主研发支持H.265视频标准体验版客户端——“PPS影音V3.1.0”，率先实现1080P全高清视频在线播放。PPS...
细想中国视频行业不到十年的时间，已上演&抢版权&、&争流量&、&求整合&等各式各样的竞争戏码。现如今，视频网站也有愈渐回归理性之势，拼技术的崭新竞争阶段悄然而至。近日，PPS发布国内首个自主研发支持H.265视频标准体验版客户端&&&PPS影音V3.1.0&，率先实现1080P全高清视频在线播放。PPS同时正式启用&臻高清&作为PPS高清品牌，打出&全互联网最极致画质&口号。
高清技术拉拢用户 视频行业突破红海
自H.265在今年1月被国际电联（ITU）通过为下一代高清标准，在同等带宽条件下，H.265将原有画质提升50%，为网络视频行业带来新的变革。业内人士认为，H.264统治了过去的九年，而未来的五年甚至十年，H.265将会成为主流。
PPS&臻高清&采用了目前最先进的H.265编码技术，实现了改善码流、编码质量、延时和算法复杂度之间的最优化配置，从而在提高压缩效率、提高错误恢复能力、降低时延、减少信道获取时间等方面达到显著提升，实现1080P臻高清视频的流畅传送。
PPS创始人张洪禹也表示,PPS的计划是成为唯一提供2M到4M，提供真1080P的高清视频服务。这个画面在电视或投影等场景使用效果将远远超过DVD。
毋庸置疑，顺应H.265标准趋势，对于更高清晰度、更低带宽传输标准视频技术的追求，无疑是赢得最稳定和广泛互联网用户的首要前提。
降低成本发展付费 或助行业提前盈利
版权和带宽成本一直是阻碍视频行业盈利的两座大山。随着版权价格逐渐归于理性，在不影响用户体验基础上降低带宽成本显然也成为促进视频行业盈利的有效方向。有业内相关专家之处，H.265技术最大的优势和特点是能够实现带宽减半、清晰度翻倍的最优效果，能够令视频企业带宽成本减少一半，结合PPS赖以成名的P2P技术优势更将大幅降低带宽成本，从技术层面提高PPS的整体盈利。在广告收入增速平稳、用户规模与使用时长不断扩大的整体环境下，大幅降低了此前居高不下的带宽成本，视频企业或可看到盈利的曙光。
除了&技术型盈利&，高清视频付费服务的市场化普及亦是另一条日渐明朗的掘金路径。张洪禹表示，&PPS会加大基于高清视频服务的内容投入。比如在电影部分，我们会提供几万小时的影片高清付费，这是PPS在2013年的重要任务之一。&目前PPS客户端已开设&臻高清H.265专区&，提供近50部影片体验，且今后陆续更多的&臻高清&大片也将悉数上线。
对于前景被看好的H.265高清编码技术在未来是否能够扩大范围覆盖到个人移动端，从而破解视频移动端盈利模式死结的问题，易观国际分析师张颿预测：&目前的带宽环境还远不能满足用户体验的要求。移动视频的清晰度与内容的丰富度也与网站视频存在一定差距。&但可以肯定的是，PPS在新技术中不断探索，作为掌握H.265尖端技术的视频企业，能够在同等的带宽下实现50%的画质提升，必将为网络视频行业带来跨越式的变革。
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IT时报网 内容未经许可 不许转载【独家】视频网站版权战 唯有“独”武方至胜&&&&
　　随着近年以来互联网视频的快速发展，独播成为了视频门户坚守内容为王的核心竞争力。在过去，视频门户多采用联合采购的方式，一部节目资源可以在多个平台播出，对于版权的采购费用也相对低廉；而如今，各大视频门户却跑马圈地、瓜分割据，以独播资源相竞争。是故，他们&不约而同&的做法也导致2014年成为视频门户独播的巅峰年，在这种骤变之下，究竟是什么原因使得他们纷纷转舵？究竟在现象背后又藏着哪些趋势？　　　　现象：&田忌赛马&的市场变化　　如果要了解为什么独播成为趋势，首先我们先要了解到近年的视频门户所发生的变化。在几年前，视频门户市场相对分散，企业间的力量相对平均，其竞争力并未有太多的凸显。然而随着近两年视频门户的并购、合资，视频网站已经逐渐演变为几家大佬瓜分市场的局面，那么，各自的差异化竞争力、用户倾向就需要更为精准的定位。这就好比以前视频门户彼此间的竞争是场擂台赛，无非是比比拳脚功夫，而如今他们形成门派，想要在江湖立足可要有些独门武艺。另外，尽管版权价格昂贵，但对于财大气粗的大佬们而言，已不会再相形见绌，通过独播所获得的广告收益也更加不菲，&高风险、高回报&更能被他们所接受。　　从电视台方面来说，在互联网高速发展的现实下，电视媒体受到了一定的冲击，然而与之相反的是最近两年综艺节目的异常火爆。常青树《非诚勿扰》、《快乐大本营》、《天天向上》屹立不倒，而后又涌现了《中国好声音》、《爸爸去哪儿》等新秀都成为年度最盛，这就更加考验到电视台能否将节目的价值挖掘到极致？另外，在双限令的影响下，广告的流量势必将偏向视频门户，这样的形势，不仅给视频门户提供了契机，而且其独播的方式也让节目的宣传力度、到达率得以提升，双向优化两类媒体的平台。　　在2014年，视频门户间的竞争将更加善用&田忌赛马&的法则，爱奇艺、搜狐视频、优酷土豆&&版权、自制、UGC&&版权都是他们最快的上等马，如何能在竞争中胜出，布局为重，而马力也至关重要。　　　　原因：独播是一场诱人的&博彩&　　在刚过去的2013年，应该是视频门户独播理念的试水阶段，其中有几位先驱者获得了不小的收获。搜狐视频斥资1个亿独播《中国好声音》第二季，人们不禁担心如此大手笔的投资，是不是太过冒险。当搜狐在《中国好声音》第二季的广告上吸金2亿时，疑虑烟消云散，换来的是更多的惊讶声。毫无疑问，这一次搜狐的押宝是押对了。2014年，腾讯视频挥金2.5亿夺得《中国好声音》第三季的网络独播权，已经连续播出三季的综艺节目能否一如既往的被观众所青睐？2.5亿的版权采买费能否获得回报？腾讯视频的举动，无异于又是一场豪赌。　　当然视频独播并非一家独大，如爱奇艺、搜狐视频、优酷土豆等视频大佬也都是视频独播方面的大赢家，其中爱奇艺更是在2013年推出了台网联动作品《汉字英雄》，创新了版权的新模式。除了综艺节目独播，大剧的网络独播权、海外的节目、动漫、电视剧等资源同样是他们争抢的对象，在《爱情公寓4》在爱奇艺与PPS双平台播出前，广告收入便已超过6000万，搜狐视频凭借日本动漫《海贼王》播放量过亿，立足于差异竞争&&可以说目前国内的几家较大的视频门户都攥着可以瓜分市场的足量资源，谁能够掌握更多观众所喜欢的，谁能在这诱人的&豪赌&中押对宝，谁就能占据市场的绝对优势。　　　　　　
　　趋势：移动端偏移与智能电视影响　　正如前文所述，独家版权是视频门户在2014年的重大变化之一，而UGC的复活与自制剧的发力也是他们在2014年的重大改变。此外，对于新一年的媒体形势同样会对视频门户的发展造成影响，而独播模式也与端口紧密关联。　　如今媒体受众偏移移动端，视频门户也均拥有自己的App端口，然而由于独播现象的影响，一家视频门户难以满足观众的全部收看需求，而过多的App端口又会给手机用户造成不便，是故视频门户在移动端的争夺也显得异常激烈。哪些内容更符合移动人群的口味、哪些节目是最受上班族观看的，都是值得考虑的问题。众所周知，2014年微信崛起非常快，而微信中公共账号所加载的视频必须是腾讯视频，这便直接促进了腾讯视频的发展。或许其他几家视频网站并没有腾讯这样庞大的社交基础，但是会不会有更多的合作和捆绑会衍生出来？可以肯定的是视频门户独播版权的模式一定会与移动端密切相关。　　同移动端相似，如今越来越多、越来越健全的互联网电视、智能电视也在影响着视频网站对于版权的选购，2013年多家视频网站或自主研发或携手电视厂商推出了智能电视产品，其价格、性能、内容均影响着消费者的选购，海量的资源与独家版权也显得至关重要；另外，如果用户选择了该智能电视产品，如何让内容起到事半功倍的效果，如何更好的对广告进行传播，都使独播内容变的更为重要。　　　　专&行&独&断　　
　　肖明超：打造立体综艺影响力，聚集覆盖和衍生开发能力　　独立商业趋势观察家，数字营销专家肖明超在&趋势观察&中曾在《广告主如何评估网络独播综艺价值》中对此现象进行分析和解读。对于综艺节目在视频网站的独播，肖明超认为：&只有多档的王牌综艺的组合，以及每天都有王牌综艺的排播实力，才能培养出综艺收视人群的首选和固定的观看习惯，带动视频平台整体综艺的影响力上升；独播综艺不仅仅是综艺节目本身，通过网络综艺独播的集聚效应，深度挖掘网络独播综艺节目的衍生营销价值，才能让品牌借助网络独播综艺节目的价值发挥到最大化。&　　肖明超指出：独播综艺也在考验视频网站的整合实力，2014年移动视频也成为爆发点，能不能实现跨平台的覆盖和影响力，从全网第一收视平台到全网第一投放平台，成为广告主选择独播综艺营销是否实现价值最大化重要指标，这也要求内容+平台的综合实力，考验的不仅是覆盖，而且是全方位的综艺的制作、整合与营销能力。　　综艺独播营销价值的挖掘，也是视频网站和广告主双向互动的结果，如果用数字来说明广告主来选择网络综艺独播的营销策略，那么，选择栏目是&1&，立体化的综艺平台实力是后面的&0&，挖掘出综艺的衍生价值又是后面一个&0&。选择网络综艺独播节目的营销最终影响成绩不是第一个&1&而是后面挖掘出来的&0&，只有挖掘出更多的&0&那么获得的价值才会越高。　　　　查道存：浅谈2014年视频网站综艺独播化趋势　　　　
　　拥有多年网络营销经验的说来妫杂谑悠低范啦デ魇朴涤凶约憾赖降墓鄣愫拖敕ǎ谑悠刀啦フ揭塾嵫萦崃业慕裉欤プ∏魇普叩锰煜拢杂诖朔较虻姆⒄梗说来嫦壬涤凶约憾赖降墓鄣悖　　随着视频行业连续2年的超高速发展，各个竞争主体实力的不断增强，随着&畅、清、全&逐渐成为标配，视频网站的竞争会逐步进入品牌竞争的阶段。内容的差异化、资源的独播化趋势越来越明显。　　2014年，是天价综艺漫天飞的一年。腾讯视频斥资2.5亿购买《中国好声音》第三季网络独家版权，爱奇艺PPS2亿重金购得湖南卫视大部分热门综艺版权，包括《爸爸去哪儿》、《快乐大本营》、《天天向上》、《百变大咖秀》等，乐视网包揽《我是歌手》第二季网络独家版权，PPTV则包揽了《非诚勿扰》《最强大脑》等江苏卫视大部分综艺版权。　　之所以视频行业从版权分享走向独播化趋势，我认为有以下几个方面原因：　　一方面，内容差异化战略，培养用户忠诚度的需求。日，爱奇艺和PPS合并后，视频行业格局更加集中，优酷土豆、爱奇艺PPS、腾讯视频、搜狐视频四家寡头局面形成。如何在这场激烈的竞争中脱颖而出，吸引用户的途径之一是走内容差异化战略，内容差异化战略对于视频网站来讲有利于培养用户习惯，提升整体平台的用户覆盖力，特别是综艺节目能够更加丰富的衍生其他节目，使节目得到更多附加价值。　　另一方面，成功案例驱动独播化趋势。2013年搜狐视频独播《中国好声音》第二季，开创了视频网站综艺独播的先河。据相关统计显示，搜狐视频2013年斥资1亿买下节目独播版权，最终获益2亿广告回报，搜狐视频广告营收增长了3倍，而根据艾瑞的数据，Q3整个在线视频广告的市场规模是26.5亿元，同比增长只是43%，搜狐视频远远高于全行业，这让其他视频网站看到了甜头，从而引发了2014年的独播风潮。　　对于节目本身来讲，视频网站的独播化趋势，有利于整合平台站内站外资源，统一整合推广，不利之处是独播后造成整体节目流量和影响力有限。据相关数据统计显示，《中国好声音》第一季全网正片播放量20亿左右，搜狐视频单平台播放量4亿左右，而独播后的第二季《中国好声音》，在搜狐视频单平台正片播放量7亿，是去年的三分之一，但是对于搜狐单平台来讲，独播后提升了75%。　　对于电视台来讲，独播模式更有利于电视台和视频平台的深度合作，节约沟通成本，整合现有资源，联动推广和传播。　　对于视频网站来讲，独播一方面能够带来巨大的节目流量，聚合全平台的优质内容，对于平台的拉动作用明显，利于提升整个平台的用户覆盖及影响力。还是以《中国好声音》第二季为例，艾瑞数据显示，搜狐视频独播期间，7-9月份搜狐视频整体平台用户覆盖上升趋势明显，充分体现了优质内容对平台的提升作用。而另一方面，独播所花费的成本压力也是不言而喻，同时由独播带来的风险性也更大。　　独播不是万能的法宝，拥有了强势的内容矩阵，还要注意到平台对于内容的运营能力，及衍生节目的创造力。通过网络综艺独播的集聚效应，深度挖掘网络独播综艺节目的衍生营销价值，才能让品牌借助网络独播综艺节目的价值发挥到最大化。灿星CEO田明曾表示，现在综艺大片只挑其中最最精华的一点点来用，就已经是个不错的节目了，从这点上来说，是否具备衍生节目的开发能力也是考察视频网站综艺价值的重要指标。例如，以《爸爸去哪儿》为例，为了满足网民对于这五个宝宝更多好奇心，日，爱奇艺出品了由叶一茜主持的网络衍生节目《妈妈在这儿》，透过亮相湖南卫视和爱奇艺，创造了育儿亲子综艺节目的又一王牌，一上线即获得网民的热烈反响，斩获了百万播放量，并迅速吸引了广告主的兴趣。　　我们预计，2014年视频网站将成为综艺节目等长视频内容的联合制作、运营、宣传和营销平台,互联网企业将为传统长视频节目制作宣传注入新的活力，这将会成为2014年视频领域发展的新课题。新格局下的视频行业必将掀起新一轮的竞争热潮，我们拭目以待。　　爱奇艺PPS合并细节：将发力UGC PPS股东退出
[导读]新爱奇艺CEO龚宇透露，PPS原有股东全部退出，新公司不再局限于长视频业务。
腾讯科技 雷建平 5月8日报道昨日宣布3.7亿美元收购PPS视频业务，并将PPS视频业务与爱奇艺进行合并。这也宣告继优酷土豆合并后视频行业又一桩大的并购落幕。PPS视频业务与爱奇艺合并预计30天内完成后，()出任新爱奇艺公司CEO，负责新公司统一管理。PPS创始人张洪禹、徐伟峰()任联席总裁，负责PPS及新业务拓展。此次PPS视频业务与爱奇艺合并也留下很多悬念：PPS只有视频业务与爱奇艺合并，PPS其他业务如何处置？PPS原有股东是否退出？双方合并过程中有哪些细节？新公司未来又将如何发展？是否会进行裁员？此次事件又将对整个视频行业带来哪些影响？昨日下午5点半，在中关村爱奇艺办公室，爱奇艺公司CEO龚宇、PPS创始人张洪禹、徐伟峰接受包括腾讯科技在内的媒体群访，并就此回答提问。据龚宇透露，在新公司中PPS原有股东全部退出，新公司不再局限于长视频业务，而将发力UGC内容。龚宇还公开赞美张洪禹，称张洪禹是技术产品基因主导的优秀人才，一提就是产品技术方面的创新，这种人互联网行业永远缺乏，PPS团队基因即为如此，爱奇艺将保留PPS管理层。整合：PPS股权全部退出按照计划，PPS视频业务与爱奇艺30天内打通。PPS创始人张洪禹在新公司中负责技术产品，徐伟峰负责前项收入及创新型业务。值得注意的是，PPS股东及另一创始人雷量退出。这让人不禁联想到优酷土豆合并，仅仅一年时间，土豆包括创始人王微()在内的中高层大批员工离职，土豆品牌严重弱化，PPS是否会成为下一个土豆？对此，龚宇指出，客户端的特征跟网页不太一样，客户端用户忠诚度相对高，使用爱奇艺APP和使用PPS APP的用户忠诚度都很高，但重叠很低，现在PPS是移动端市场老大，爱奇艺前三。两个客户端以后会共存，最重要的是争取更多市场份额。“从团队来说，PPS在客户端方面具有很强专业性，无论是PC端还是移动终端的事，张洪禹一谈到深处，就让自己佩服得五体投地。爱奇艺团队在媒体方面、在网页技术产品运营方面、品牌广告收入具有优势，PPS团队也需要强基因注入，共同来获益。”龚宇说，爱奇艺与PPS以人为核心整合，双方人员均近千人，业务重叠率仅10%，人员少量调整不可避免，但大规模裁员基本不可能存在。目前PPS股东已全部退出，翻开这一页，新公司已为新团队准备足够多期权池，提供给新公司团队及合并后进入的优秀员工。针对外界PPS高层将退出的传闻，徐伟峰强调，雷量作为创始人是自愿退出，也看到关于自己可能退出的传闻，徐伟峰明确表示，希望跟龚宇一起，只要龚宇不退休，自己也不退休。龚宇和徐伟峰也分别就PPS前端业务未纳入新公司做出说明。龚宇说，视频行业核心价值在视频业务本身，所以此次交易主要内容是视频，不含前项收入业务。爱奇艺本身也有计划做前项收入的大规模扩张，也做过尝试，包括向用户收费，占广告收入比例仅2%。徐伟峰则透露，PPS前端业务将成立新公司，新公司会与PPS合作，但需要通过PPS购买流量。动向：PPS与爱奇艺同时发力UGC无论是PPS还是爱奇艺均是以长视频为主，不过，PPS视频业务和爱奇艺合并后，新公司的策略将发生改变，在坚持长视频的同时，还将发力UGC内容。据爱奇艺CTO汤兴透露，新公司的UGC内容将与百度贴吧深入合作，并将于一个月内公布合作详情。龚宇表示，PPS和爱奇艺均会涉足这一领域，未来是开设一个频道还是多个频道还在考虑中。当前的UGC内容并非真正意义上的UGC内容，大部分并非是用户上传。UGC未来成功的最大空间在于移动终端，这跟人用户行为习惯相关，所以爱奇艺将做一些布局。预计整个市场需要一年两年甚至三年的时间，才会爆发性增长。张洪禹指出，由于PPS的CDN非常有限，审核非常有限，PPS限制用户上传，每个用户只能上传一个视频，只有经过认证的合作伙伴每天可上传15个视频。即便如此，目前每天用户通过PPS软件上传视频大概有一万个视频，跟行业前两名相差并不大。张洪禹透露，这些短视频很多跟生活相关，不一定是完全娱乐，广告价值不完全是贴片。未来百度中小企业这种广告和PPS现有垂直广告和垂直视频必然产生关联，会使得广告主和内容原创团队发生真正关系，这时候生态链就产生。“UGC未来想象非常大，现在PPS合作团队有接近一千个，这一千个团队专门在PPS上去生产一些半专业视频，有动漫、化妆、美食、旅游、科技，中关村在线就在PPS上开了一个专门介绍科技的视频频道，从现在的数量看，UTC内容未来非常重要。”影响：规模做大抢夺市场定价权PPS视频业务与爱奇艺合并，这是继去年优酷土豆合并、收购56网后视频行业发生的又一起并购。华兴资本CEO包凡()对腾讯科技表示，视频行业规模效应相当重要，优酷土豆合并以后市场老大和剩下几家差距明显拉大，这使得其他家的并购非常有必要。这也获得龚宇的认同。龚宇指出，爱奇艺和PPS团队有两个要素，第一个要素是规模，第二个要素是移动终端，规模对于视频行业来讲非常重要。随着科技发展，这种规模是打通的规模，不局限于某一个平台，某一种终端，某一种形态，而是全部终端。只要开视频，不管是大的电视，小的手机、平板电脑、台式机还是电脑，都不重要。从经营角度讲规模也同样重要，投入同样成本，如买一部热播剧两千万，一个网站如果播出两亿VV，对应的是几百万个CPM广告位，如果同样一部剧两千万，换另一家网站播出的量不是两亿，是六亿，显然生产的产品能销售广告库存产量就是前一家网站的三倍。做生意的人都知道，同样的成本产生商品的数量如果是三倍，就可以干很多事，可以打价格战或通过市场高占有率，获得定价权，去抢占市场份额。龚宇说，过去网络视频集中在PC终端，现在移动终端市场占有率正迅速提高爱奇艺和PPS团队合并无疑可以同时强化PC端和移动端。据龚宇透露，新的爱奇艺未来移动终端以PPS的形态为主导，爱奇艺和PPS在互联网电视方面会有一些布局。爱奇艺CTO汤兴指出，爱奇艺和PPS合并能带来最大协同效应，具体体现在几个方面，第一成本快速下降。爱奇艺是全国数一数二的CDN提供商，在网页视频整个运营过程，通过各种调度，包括P2P技术把成本压得很低。PPS拥有全国最大的P2P网络，合并后使得在低成本基础上给用户提供高清晰的1080P视频。收入方面奇艺有精准广告投放系统，故障率非常低。现在最大困扰是广告库存，广告量非常非常多，但缺乏更大流量去变现。PPS有巨大的流量，有巨大用户群，和爱奇艺合并会给新公司带来更大广告流量，让爱奇艺更精准的广告系统利用流量变现。【想看更多科技独家爆料和深度报道吗？关注腾讯科技微信官号吧！每日下午还有引人思考的内容，期待与您共鸣。（微信号：腾讯科技）】
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还能输入140字PPS（全称PPStream）是全球第一家集P2P直播点播于一身的网络电视软件，能够在线收看电影电视剧、体育直播、游戏竞技、动漫、综艺、新闻、财经资讯等。PPS网络电视完全免费，无需注册，下载即可使用；灵活播放，随点随看，时间自由掌握；内容丰富，热门经典，应有尽有；播放流畅，P2P传输，越多人看越流畅，完全免费，是广受网友推崇的上网装机必备软件。
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视频战争中，PPS正转过头寻找UGC（用户生成内容）的内容。近日，PPS总裁徐伟峰接受《第一财经日报》时说，PPS将投入约1.5亿元催动UGC内容运营，并与内容提供者（CP）建立确定的广告分成模式。在PPS的规划中，到明年中UGC内容将为公司输送20%流量。上周PPS宣布，其第二季度营收到了1.8亿元，超过了土豆网，上半年两季的营收已与去年全年持平。从2009年宣布盈利以来，这家公司的净利润一直在增长。据徐伟峰 ......
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常常被放在被告席板凳上的腾讯，终于挪了位置。这次，它坐在原告席，旁边是网络视频服务巨头搜狐，对面则是视频行业的“小不点儿”——PPS网络电视。在外人看起来，这场诉讼，多少有点高射炮打蚊子的意味。两巨头组团索赔5月13日，腾讯表示：“除了之前已经发现PPS网络电视盗版其独家大剧《夫妻那些事》和正在热播的《AA制生活》之外，近期腾讯又发现了在PPS上热播的《北京爱情故事》、《粉爱粉爱你》以及......
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