淘宝上弈萱家淘宝鞋子质量问题范围怎样

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淘宝对莆田运动鞋的大屠杀,陆兆禧头一把火没那么简单
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荔城通宝 贯
本帖最后由 我心畅想 于
23:59 编辑
&&上个月就开始在新浪、搜狐、财讯、亿帮等各大网站及论坛看到淘宝预在上月中旬或上月底开始对对女鞋、运动鞋、箱包几大类目展开为期一个月的专项整顿计划,重点打击假冒商品,虽然做自主品牌的我没有影响,但因为从事淘宝的朋友以及在阿里工作的朋友多,多少了解更多些{:4_165:},淘宝对我同胞的铁帽子进行这么严厉的打击{:4_137:},看不过去,希望今天的话对大家有点帮助{:4_129:},其实淘宝这么多年来并没有间断过对假冒产品的打压,可是见效甚微,阿冒似乎有遇强则强愈演愈烈的趋势,这就造成一种错觉,大家嘴上说阿冒做不了,心里肯定还是存在侥幸的踪迹,总以为会有好些人逃过,但我不见得,淘宝这几年的打假完全有打草惊蛇的意图,按说阿冒以及其他类似产品的从业者早期还只是刚投资,并非开始就盈利,经过几年淘宝的松懈该赚的也都赚了,有了所谓的投资其他产品市场的准备资金当然对淘宝也有依赖性了,没赚到钱的在现在竞争更激烈的市场上其实也没有继续摸索的必要,也就是说今年是最适合更彻底打假的一年{:4_123:},这是淘宝必然的一步棋,马云一直强调打假并非完全淘宝的责任{:4_101:},淘宝没有权利把造假者抓进监狱,但是其实淘宝有能力全面禁止假货,但说实在话假货占了淘宝一半以上的市场,淘宝这样做无异于割腕自杀,没割到动脉还好,割到了不还得来个急救。前几天忙,昨晚听很多周围的人说店被封了,自己上网统计了下,nike昨晚20点的时候运动鞋类还有1915625的数量,21点的时候为_96:},这其中不乏有害怕而下架的但毕竟不多,本来计算以这样的速度在淘宝专项整治的六月份淘宝降删除至少144万的nike运动鞋产品,还以为自己是多估,今天早上起来再查,已经剩下1832536个{:4_97:},截止我发稿时已经只剩下1707197个产品{:4_99:},这样的速度实在难以置信,于是我排除了一半也就是每天十万的下架产品,还剩十万是淘宝一天之内处罚的商品,即使是这样的速度不出20天几乎所有阿冒将退出历史的舞台,但这有点不可能好像是,但我想淘宝此番行动并非完全规划好的,打假必须有一个平衡点,要吗每个人都心甘情愿无怨无悔的转型,可能吗可能的话淘宝这次就会打得很彻底,很多人相信不可能,所以当此次打假到达一个临界点时所有的反应会为淘宝采取下一步方案提供参考,因为淘宝也不是神不能一步到位的,肯定也得见机行动,但是既然是把运动鞋女鞋等类目明确列为头号打假对象,肯定也不会是雷声大雨点小的效果,毕竟后面还会针对其他产品进行打击,所谓开头难其实是说开头最重要,而其实眼前有一条很明确的路可以走,莆田市ZF对阿冒也并非一棒打死,前些天路过安福看到那些自主品牌虽然销量不多,但确实是此番打假后给我们留的另一可选之路,在大学里也有过些市场研究,所谓市场不怕竞争最怕分散,一旦集中起来效应不是几千万甚至上亿广告费所能够带来的效果,唯一担忧的就是很多商家还是看短期利润,产品质量没有做到真正的品牌所该有的标准,(就像阿冒,其实质量还是不过关,要是质量过关最起码消费者的声音不会那么强烈)只愿闭门造车用自己的钱办自己的事,能赚多少是多少,殊不知可能错过一个融资打造自己品牌的机会,没有足够的资金可以融资,只要质量把关好,相信很多投资者经过考察还是愿意博弈一把,说得简单其实不然,到时肯定也是死生参半,转回正题,而此时阿冒转型选择自主者坚持下去也能在养活庞然大物时养肥自己,个人拙见仅作参考,感觉有理三天之内速度下架。以后经常在此发表论文请关注!
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【淘宝阿冒如何低价上架 不被删除】
本公司已有技术支持 欢迎合作洽谈
马云下任了,新官上任肯定要三把火啊。&
我一直觉得存在即有理&
是学生版的金正恩吧&
:lol 看你头像我想起一个人。&
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荔城通宝 贯
本帖最后由 我心畅想 于
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00:42 上传
说的没错吧今天nike一下减11万,据小道消息再删50万将会缓和下来,不解释,让时间验证
阿迪3万谁要做阿迪的
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荔城通宝 贯
本帖最后由 我心畅想 于
10:21 编辑
看来消息是真的,今天又开始工作了,不多说上图,
10:20 上传
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荔城通宝 贯
有问题留言明晚回复
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好文,留名,等下慢慢看。
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1.打假是系统检测还是人工检测?系统检测一定有漏洞,人工检测一定不会长久。两种手段都对付不了阿帽的星星之火。
2.只要存在利润,且高于市场的平均利润率,阿帽一定是会生生不息。
3.在没有更严重的处罚手段之前,比如刑法,而且是普遍性的惩罚,作为无数个体的阿帽一定是消灭不尽的。
4.有市场需求就一定有市场。假货算什么,毒品那么严重后果的贩卖还有人去做,根本无法消灭干净。
5.避避风头吧,先下架,过阵子重出江湖,爷依旧还是个爷。给自己没日没夜的过去补上一段长假,谈个恋爱,陪陪家人,休养生息。
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荔城通宝 贯
就好像再严厉的刑法也杜绝不了犯罪,但可以威慑犯罪一样,没觉得淘宝的整治会彻底清掉假货,起码会起到威慑作用的,大家再卖假货之前都会先掂量一下自己能不能承担后果
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荔城通宝 贯
阿宝现在想为自己证明了,婊子向良家妇女华丽转身。:kiss:
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荔城通宝 贯
反正我不喜欢上淘宝买东西质量太差了
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荔城通宝 贯
N0T 发表于
1.打假是系统检测还是人工检测?系统检测一定有漏洞,人工检测一定不会长久。两种手段都对付不了阿帽的星星 ...
回答你1:第一点打假是人工操作的,今年三月淘宝就宣布过打假团队人数已过2000人。
2有利润存在但不稳定,当风险与利润比例不协调时谁敢做,这些判断也只是建立在其他条件都理想的前提下,故很难信服。
3刑罚早就有了,这是国家的事,淘宝能做的只是给你禁止上台的机会,太过了肯定会殃及自己,不到位不仅浪费了人力财力,而且会对以后的行动造成牵绊,ZF打假肯定也只是杀一儆百的样子,因为当前国情本身就是人口众多,都做品牌得做多少个品牌,不要说与国际竞争会怎样,就算国内竞争压力可想而知,到最后生的不多死的满地是,毕竟品牌属于少数人,技术属于多数人,多学技术,温饱自己,ZF打假考虑的肯定是更长远的计划,非一两年只内的事。
4说到毒品,毒品的利润阿冒能比吗,淘宝上连烟都不敢卖,充其量只能卖些高档烟标,烟盒、烟灰缸,可想而知你要是上传一包面粉标个烟都会给你抓了,这个属于少数人暴利得非法(要严打)渠道,根本不能考虑到民生行列去,讨厌毒品,先排斥下,毒品是个人的高风险高利润,相比之下阿冒如果都转地下操作,做的人肯定不多,因为这时会感觉是真的在违法,只能出口,就算内销利润也高不了,除非直接销往专卖店了,做工好点,还有如果淘宝彻底杜绝阿冒(可能性小点),还有多少人能在现实社会开启冒店呢,就算有,谁会特意找阿冒,因为现在质量确实不过关,过了可能会有人特意找,但利润有被压缩了,实体店成本也高,风险更高不是吗。
5:成功的人有两种,一种是能坚持的人当然得坚持稍微对的,一种是会选择的人(会选择的人只能说是敢于尝试的人)。
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荔城通宝 贯
merry 发表于
反正我不喜欢上淘宝买东西质量太差了
但是如果阿冒质量确实算的上高仿,是不是也会心动呢
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荔城通宝 贯
我心畅想 发表于
但是如果阿冒质量确实算的上高仿,是不是也会心动呢
谁知道质量会不会好?反正我买过几次,每次都很失望,退货又很麻烦,都不想冒险了,还不如去街上买
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荔城通宝 贯
merry 发表于
谁知道质量会不会好?反正我买过几次,每次都很失望,退货又很麻烦,都不想冒险了,还不如去街上买 ...
质量好渐渐地口碑会好点,再转过来搞自己的品牌效应会不错,期待这一天
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荔城通宝 贯
本帖最后由 我心畅想 于
10:39 编辑
{:4_86:}{:4_89:}
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我心畅想 发表于
回答你1:第一点打假是人工操作的,今年三月淘宝就宣布过打假团队人数已过2000人。
2有利润存在但不稳定 ...
打假团队2000人,分配到阿冒身上的,会有多少人?中国那么多高仿的东西,包包,手机、衣服,还有各种工艺品,这回高仿鞋是作为重点来打吗?这个运动可以持续很长时间吗?淘宝也可以说是一个假货的大集市,估计只能是运动式打打,今天打这一品类,明天打另一个品类,没有办法长时间对着一个品类狠狠开火吧?精力应该还是有限的。
有那么多人愿意买高仿鞋,说明市场是确确实实存在的。这个群体真的只需要一个牌子,不需要有多好的质量,凑和能用一年就可以了,是不是这样?
对于阿冒卖家,是否有更好的隐藏品牌的方式,比如卖的是假的nike,样式和真耐克一样,但在图片处理上,标题处理上,不显示nike的品牌?可行不?消费者能认知到这是和耐克一样外观的鞋子吗
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荔城通宝 贯
N0T 发表于
打假团队2000人,分配到阿冒身上的,会有多少人?中国那么多高仿的东西,包包,手机、衣服,还有各种工艺 ...
别小看2000人的团队,谁不知道c店的那些鞋都是冒货,老陆知道完全打击是不可能的,单他不知道这个度在哪里,所以才循序渐进的行动,这次打假有个规则就不会那么麻烦,而规则只是为了提高效率,仔细观察可以很直观的发现这次排查时从价格低的先下手然后结合动态评分信誉注册时间,关联店铺多少产品抄袭等几方面作为指标的,这次不只是阿冒的人在观望,淘宝作为主动权掌握者在行动的同时也是需要警惕周围的声音,他的策略并非一层不变的好不,有了简单的规则平均团队里每人一分中排查一个产品而不是一个店,170万的nk产品够几天糊口的。
&&对于你所问的把运动鞋作为重点打击吗,答案是肯定的,没看见几年前马云都用莆田当例子来说为自己解脱吗,没看见各大论坛门户新闻的假货列表都是按ad,nk。lv。。。。。。这样排序的吗。
&&对于你所提到的阿冒隐藏起来其实也是淘宝的一条退路,这样的话国外那些公司就没有很直接的证据来指责国内,国内ZF也不会给淘宝更多的压力,而售假的与会相对少点,买假的也不会感觉被骗,但最重要的还是冒要把质量搞好,冒的没质量还是不要的好
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荔城通宝 贯
本帖最后由 我心畅想 于
13:39 编辑
13:22 上传
13:18 上传
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动态实时跟进,请关注!!!!
悲剧一个又一个。。。&您所在的位置: &
淘宝商城博弈
淘宝商城博弈
清华大学出版社
《我和数学有约――趣味数学及算法解析》第2章数学逻辑之美,本章谈及数学逻辑,我觉得大家都会有一个认识,推理是从事物本质出发,经过合乎情理的推导,得出问题结论的思维方式。逻辑就是一种循序渐进的过程,让人觉得这个过程就是一个很严谨、经过深思熟虑的证明过程。本节为大家介绍淘宝商城博弈。
2.6.5& 淘宝商城博弈
日,国内电子商务界风波骤起。10月10日,淘宝商城将以前商户每年缴纳的6000元技术服务费提高至3万元和6万元两个档次。另外,根据所经营或者代理的品牌类别不同,商家还需缴纳1万到15万元的保证金,一旦商家达到一定程度的违约行为,将扣除至少1万元的保证金。同时,如果商家能通过销售额和消费者服务评分等方面的考核,将会部分或全额退还服务费。这正式宣告&免费淘宝&时代的终结。
该新规遭到中小卖家的强烈抗议。
【问题】为什么会有这样的调整?
我们从博弈论上分析,假设淘宝商城不对淘宝商铺开店行为进行约束。
商铺A有两种选择,开铺、不开铺;商铺B也有两种选择,开铺、不开铺。
从长期来看,如果两个商铺都选择&开铺&,则他们赚钱的期望只有0.5,如果两个商铺都不选择&开铺&则他们赚钱的期望都是0,但是如果一个人选择开铺,另一个选择不开铺,则自然是开铺的获得利润为1,另一个为0。
博弈矩阵如表2-1所示。
表2-1& 商铺之间的博弈
(0.5,0.5)
由划线法可以很容易求得该博弈唯一的纳什均衡(开商铺,开商铺)。
所以,如果淘宝商城不对商铺进行管理的话,开商铺的很多商家有很多没有充分的利用资源,造成开店铺泛滥,质量下滑。弄虚作假的商品铺也增多,从而影响了淘宝商铺的声誉,各种业绩下滑,假货等现象也不能得到遏制。所以就需要淘宝商城对淘宝商铺进行有效的筛选和管理。
由此可知,如果淘宝商城不对淘宝商铺开店的行为进行管理,那么开商铺会成为淘宝商家们最好的选择,但是资源却不能好好的被利用。为了提高淘宝商铺的信誉度,淘宝商城就有必要对淘宝商铺进行管理。
下面建立一个淘宝商铺与淘宝商城之间的动态博弈。通过模型的分析,为淘宝商城对商铺进入提供一些合理的对策。
设博弈双方是淘宝商铺与淘宝商城,假设淘宝商城能开个店,有个淘宝商铺想进入淘宝。每一个人得到商铺的概率是一样的。一个商铺进入商城的机会是。
博弈的顺序如下,淘宝商铺选择不进入,则博弈结束,商铺收益为0,如果淘宝商铺选择进入,则淘宝商城要花一定的成本进行管理,成本为,淘宝商城取得租金为,在此情况下,淘宝商城的得益为,当然管理了商铺,也会多出一些损失,记为,但是一些商家的减少也会有损失,记为,但是信誉度带来的收益会增加,记为,则商铺进入,淘宝商城进行管理,商铺的收益,商城收益。
博弈树如图2-2所示。
在淘宝商铺进入的情况下,淘宝商城不对商铺进行管理,收益为,选择管理收益为,如果,则淘宝商城选择管理,淘宝商铺选择进入,则淘宝商城一定会管理,则淘宝商铺的收益,如果淘宝商铺不选择进入,则其收益为,如果,即,则商铺选择不进入。
综合以上分析可知,若,且,动态博弈均衡为:淘宝商铺选择不进入,则淘宝商城的选择是不管理。如果淘宝商铺进入,淘宝商城的选择是管理。均衡结果是淘宝商铺收益,则淘宝商城收益为。
提高和的值也就是让淘宝商城对淘宝商铺进入行为的管理获得消费者的认同和支持。
降低和的值,这就要求淘宝商城一方面要降低管理成本,另一方面对商铺管理的方法要得当。
淘宝商城作为一个行业领导者,新规出台后将有利于电子商务市场健康发展。但有得必有失,因此淘宝商城将流失一部分曾经合作的伙伴小商户,也要赔付遭受重创的大商户的经济损失。
如果,淘宝网一开始就定位清晰,门槛一开始就设置清楚拉开距离,就不会有今天这场闹剧。
人生是一场游戏,人们同命运、他人进行博弈,也有一些规则;数学为博弈本身提供了一双羽翼,选取数学故事、选择文章抒写重点等都可以用博弈出发,博弈没有对与错,只是一种合理的数学逻辑分析。
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核心提示:2015年双11,张大奕凭一己网红之力,卖进淘宝女装TOP商家,开业一年店铺四皇冠,微博粉丝数跻身百万大户,拥有406万粉丝。
―2015年双11,张大奕凭一己网红之力,卖进淘宝女装TOP商家,开业一年店铺四皇冠,微博粉丝数跻身百万大户,拥有406万粉丝。
―张大奕个性鲜明,不说粉丝爱听的话,该吵架、该落泪时,都让真性情流露。
―张大奕的店铺不用买手,坚持自我挑选、搭配,找寻真实素材。
―供应链则由背后的如涵科技支持,如涵正在仿照张大奕模式四处签约网红。
杭州西溪喜来登酒店,阿里巴巴集团主办的国民校花大赛决赛角逐现场,张大奕作为评委坐在台下,这个女孩的出现,燃烧台上台下所有渴望成名的女孩目光。今天决赛的第一名将获得和如涵公司签约的资格,在这家迅速窜红的网红孵化器公司所签约50来位“网红”中,最为成功的便是张大奕,她也是2015年网红经济学暴起中,最常被提及的代表人物。
即便人们已经将美貌作为网红的准入门槛,张大奕觉得,美貌只是加分项、润滑剂,能让衣服穿起来更有味道。但是将长相和店铺销量画上等号,说“漂亮是第一生产力”,她说,不能认同。在她看来,信任所带来的粉丝粘性比美貌要牢靠得多。
直击张大奕
张大奕很坦率地展露着她的不一样。
她的淘宝店铺叫“吾欢喜的衣橱”,搜旺旺ID“裙子卖掉了”可以找到;她和粉丝享用着女性颇为感同身受的昵称――张大奕是“大姨妈”,粉丝是“E罩杯”。别的同级别网红简明扼要地把店铺链接写做微博简介,但张大奕写了一段长长的话:“不缺钱不缺德
以分享为准绳赚钱为目的 上新前会刷屏的小小私服缔造者 不接受任何关于错别字的批平和逾法”。
风口上的张大奕以令人惊羡的速度完成跳级:开张不到一年,店铺攀升到四皇冠;2015年双十一,成为网红店铺中唯一挤进全平台女装排行榜的C店。
当分析起自己为何能成功时,张大奕说,是因为自己“在对的时机做对的事情,人还蛮可爱的,然后卖的衣服也还可以”。
大姨妈的反营销哲学
用脚投票是网红在洞察粉丝需求时惯用的方法。开店伊始,张大奕会在微博上问粉丝,背带裙的带子是粗条好还是细条好?一条连衣裙虽然是无袖,但因为是强捻棉材质,成本有点高,做不做?根据点赞的数量和评论的内容,张大奕能及时获得粉丝的口味偏好、对价格的接受程度,从而更精准地调整生产线。
甚至,追溯到“大姨妈”和“E罩杯”这对昵称的渊源也是粉丝自封,是从“益生菌”、“裙子军”、“E罩杯”、“意粉”这几个候选项中挑中了极具个性的“E罩杯”。不管是对产品发表个人的看法,还是选择自己喜欢的称呼,张大奕都培养着和粉丝之间的强关系,增加粉丝粘度。关键的是,在网红和粉丝的关系建设中,让粉丝感知到自己的参与度。
现在,张大奕的粉丝跻身百万大户,微博拥有406万粉丝,但张大奕认为,她不善言谈,因为不够圆滑而富有争议,有簇拥的粉丝,也有看不惯的黑粉。甚至有时,她会和粉丝吵架。有一次,她因为不爱吃香菇,在吃饭时把香菇都挑拣了出来,还发了图上微博说,“世界上为什么要有香菇的存在?”评论底下有人指责她浪费,说“为什么要有你这种人存在”,她就直直地反击。
但这不妨碍她和粉丝互动,“每个网红都是用性格去面对粉丝”,张大奕的差异化战略是和粉丝构建在平等的对话场里,不仰视也不俯视。正是这种“反营销”的自然,让大大咧咧的张大奕虏获一批死忠粉。
渐渐地,信任从简单的消费关系延伸到了生活的各个层面。总有粉丝找来,想提前得到一件预售的衣服,理由不尽相同,比如开学了或者出国的大限已到,必须拿到衣服再上飞机等等。一位粉丝令张大奕尤为印象深刻,这是一个在法院提起离婚诉讼、下个月就会宣判的女孩,想穿着张大奕店里一款还没有出货的羽绒衣“美美地离婚”,于是在微博上询问是否能够提前购买。结果张大奕让这个女孩提前拿到了羽绒服,这不仅仅是一件衣服,而是一个心愿,一个只有张大奕才能帮女孩完成的心愿。
店里的衣服成为粉丝心目中美好事物的代表,粉丝的信任赋予了张大奕义务感,“我是公众人物,我的话会影响他们”。有空时,她会回复私信,小心翼翼地回答粉丝诸如,大学志愿填什么?做媒体还是律师?异地恋的男朋友包办了机票和住宿,他家境不好,我是不是应该自己出?这样的问题。“E罩杯”多比张大奕年纪小,回复间,她感觉自己成了知心大姐。
在转型做电商之前,张大奕是《瑞丽》模特,还给《昕薇》等杂志拍摄内页搭配。但是她坦言,在杂志的经历对增粉并未提供至关重要的推力,纸媒和互联网的群体特征存在差别,张大奕思考着怎么通过互联网,勾连起粉丝和产品之间的联系,将产品适当又高效地曝光,增强粉丝对她本人以及产品的信任感。
她是最早开始用视频来介绍新品的网红之一。在秒拍、小影等短视频软件诞生之前,2014年11月,张大奕用微单拍摄了她第一支5分钟的小视频。拍摄的初衷是因为粉丝对一款手工围巾的价格存疑,张大奕想用更为直观、立体的方式展示围巾,教育市场这款围巾的价值。尽管当时上传和播放视频仍然需要从优酷的接口跳转,画面并非高清,但动态的产品展示和解读给粉丝吃了定心丸,偶尔跳出的弹幕增加了趣味性,这段在当时颇有新鲜感的视频有3.6万播放量,399条评论,围巾开售后一抢而光。
除了视频,她还贴出了手工围巾的生产过程:一群老奶奶聚在一个房间,用棒针一寸寸编织棕色围巾。用“讲述产品背后的故事”的形式,赋予产品更多的人情味,增加产品生产的透明度,这些都可以增强粉丝对KOL本人、对产品的信任感。
“有人觉得做服装店是二手倒卖,批发之后零售,是中介。但我们性质不同,是从一块布,一根线开始,变成一件衣服。”张大奕成为“最强网红”不是没有道理,她对产制流程的涉入甚深,每次样品制成后,她会参与每个单品的文案撰写,跟随团队出国取景,拍摄产品图片。修完图并不是就守株待兔等粉丝来买单,张大奕团队会在微博和微淘放剧透、解读视频、产品预览。从开发到最后上架、发货、售后,如此循环。
没有买手,“吾欢喜的衣橱”里的所有款式均由张大奕亲自挑选,从而打造张大奕个人的品牌标签。张大奕说,这个标签并非具体属于某一种穿衣风格,就是张大奕的私服,运动款和礼服款都会有,是基于生活场景的穿衣搭配。而每一款新品的开发总要提前6-9个月,在款式、面料、裁剪各方面斟酌。
对张大奕而言,这似乎是一份关乎荣誉的职业,每一件衣服,都代表张大奕这个人的质感,因此她对于产制流程斤斤计较。“时间长了,还是走稳线,走质量。不管再喜欢,伤害到粉丝的金钱利益,她们就不会喜欢你了。”她说。
然而控制每个SKU的质量,是所有企业的难点,这需要张大奕在从选款到文案再到视频的亲力亲为、全程参与,还依靠于合作的如涵公司拥有的闭环供应链,从而在质量的把控上博得主动权。
如涵电商是网红孵化器的首批试水者,有自己的采购团队、设计团队、加工工厂和工人,实现闭环。有了如涵这样的支持,网红们能对质量有较好的把控。服装的质量涉及做工和面料两个方面,张大奕透露,如涵公司只雇佣工龄10年、20年以上的工人,以此保证做工的质量。面料上,量化的优势可以让供应商在面料的质量上进行自我审查。上下游同时把控,从而将出错率降到最低。
张大奕的个人号召力加之和涵在供应链上的把控,网红店铺也能有较稳的质量,这也就不奇怪,在店铺的初期,为什么“吾欢喜的衣橱”能有傲人的将近100%的回购率。在“吾欢喜的衣橱”,较为常见的情况是,日常新品上架时,第一批5000多件商品在数秒钟内就被粉丝“秒光”,热销堪比“双11”,且所有新品在三天内基本售罄。只剩粉丝在微博评论下捶胸顿足,问是否可能补货。
“粉丝就是来来去去,有的来,有的走。”对于自己的爆红,张大奕拿捏着一种既在乎、又保留一些潇洒的姿态,她全力以赴经营粉丝,但也劝自己能拿得起、放得下。一个网红的“商品寿命”到底有多久,作为第一网红,我们只能在张大奕身上慢慢寻找答案。
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