百度这三年：吸金不如腾讯 市值远低阿里 增幅最大
TechWeb3月25日报道 文/ 容止
单从百度的财报来看，其三年的营收相当不错，但相比腾讯与阿里则逊色不少。作为BAT当中唯一一家技术型公司，2014年百度赚钱虽不及腾讯阿里，但增幅却最大。
百度全年财报显示，2014年百度总营收为人民币490.52亿元，比2013年增长53.6%；2013年总营收为人民币319.44亿元，比2012年增长43.2%；2012年总营收为人民币223.06亿元，比2011年增长53.8%。腾讯财报显示：2014年全年总营收为789.32亿元，同比增长31%；2013年为人民币604.37亿元，比上年同期增长38%；2012年总收入为人民币438.937亿元，比去年同期增长54.0%。阿里2014年收入则为708亿元，相较上年增长44%（日阿里上市，其上市前的财报未能找到具体数据）。
总营收及净利润三年连涨
回顾三年来的百度财报可以发现，百度的总营收及净利润呈现不断增长的趋势。
从总营收来看，百度2014年总营收为人民币490.52亿元，净利润为人民币131.87亿元；2013年总营收为人民币319.44亿元，净利润为人民币105.19亿元；2012年总营收为人民币223.06亿元，净利润为人民币104.56亿元。
网络营销收入占总收入98%以上
网络营销收入占据了百度总收入的98%以上，三年以来网络营销收入也呈现出不断增长的态势。
2014年网络营销营收为人民币484.95亿元，比2013年增长52.5%；2013年则为网络营销营收为人民币318.02亿元，比2012年增长43.0%；2012年网络营销营收为人民币222.46亿元，比2011年增长53.5%。
而网络营销收入的增长，主要得益于活跃网络营销客户数量和每客户营收的增加。
年网络营销客户数量及平均营收（单位/万）
吸金能力不如腾讯市值远低阿里
由年的财报来看，百度与腾讯的业绩虽然都是一路上涨，但百度的总体营收明显不如腾讯。2012年总体营收几乎仅为腾讯总体营收的一半，2013年营收对比差距依然明显。2014年百度的总体营收为490.52亿元而腾讯则为789.32亿元。两相比较，腾讯一路领先趋势明显。
就市值来看，阿里巴巴与腾讯的市值较百度高出不少，其中阿里的市值几乎成为百度的3倍。截至日，阿里巴巴市值2123.6亿美元，腾讯市值1641.95亿美元，而百度市值几乎只有阿里巴巴的三分之一，为711.02亿美元。
与竞争对手的业绩对比中可见百度发展速度明显落后于阿里与腾讯，李彦宏说，在过去两年，百度过得并不轻松，在PC领域一度遭受了竞争对手的攻击。同时，移动互联网的大潮来得太快，面对迅猛的时代变迁，百度显得有点准备不足。&在最困难的时期，我们反而拿出更多经费，来加大研发投入。我们不断地扩充美国硅谷研发中心的规模，在人工智能、大数据、语音、图像识别等领域进行深入地布局。&
过去的两年，百度着眼于技术，加大研发投入其2015年能否厚积薄发，迎头赶上还有待观察。
官方微博/微信
每日头条、业界资讯、热点资讯、八卦爆料，全天跟踪微博播报。各种爆料、内幕、花边、资讯一网打尽。百万互联网粉丝互动参与，TechWeb官方微博期待您的关注。
↑扫描二维码
想在手机上看科技资讯和科技八卦吗？想第一时间看独家爆料和深度报道吗？请关注TechWeb官方微信公众帐号：1.用手机扫左侧二维码；2.在添加朋友里，搜索关注TechWeb。
相关的资讯有：
相关的博文有：
今年手机市场上花样百出，太多主打千元性价比、颜值、自拍、无边框等亮点的手机，很少...
就在刚刚，小米手机官方微博正式确认，本月27日下午，小米公司将于北京国家会议中心再...
随着苹果新品发布会召开时间的日益临近，每天我们都会看到许多关于iPhone 7曝光的给类...
德国芯片厂商英飞凌（Infineon Technologies）今日宣布，将以8.5亿美元的现金从美国LE...
欧盟周四正式指控谷歌AdWords广告服务存在垄断行为，这也是谷歌所面临的欧盟的第三项...
日本聊天应用LINE周四在纽约证券交易所挂牌上市，股票代码“LN”。LINE已于本周一将发...
《精灵宝可梦 GO》火爆程度势不可挡，据市场分析机构Similar Web7月11日统计，在美国...
2008 年 7 月 14 日，苹果公司对外宣布，他们新上线的应用商店 App Store 在 72 小时...
北京时间7月15日消息，在美国，虽然三星支付的使用者比苹果支付要少，但是根据最近的...
大话西游手游七圣降世资料片即将推出，各种新地图和套装等待大家，下面为大家介绍新资......
倩女幽魂手游公测已近两月，表现持续强势。在7、8两个月倩女手游将推出首个大型资料片......
刀塔传奇7月魂匣双子已经曝光， 双子是综合型后排法师，自身带有不错的双抗，既能打击......
芒果互娱携手湖南卫视、芒果TV于5月26日在北京举行了一场以“1+N，一起玩”为主题的游......
Copyright (C)
All rights reserved.
请选择一张图片分享
要转发到新浪微博，请
要转发到QQ空间，请　　中国是全球最大智能手机市场，商机无限引来大佬血拼。腾讯和阿里巴巴从去年开始就在移动互联网业务“跑马圈地”：腾讯有自己的地图业务，阿里巴巴就全资收购高德地图；腾讯的微信如日中天，阿里巴巴就大手笔推“来往”……
　　阿里和腾讯两大巨头在多个领域短兵相接，让人颇感眼花缭乱。一时之间仿佛这个世界上就剩下两家公司了，在硝烟弥漫的马年里，你是会选择阿里这匹“马”还是腾讯这匹“马”呢？
打车软件：背靠阿里的快的打车略胜一筹
　　毫无疑问，现下阿里腾讯最火爆的斗殴是在打车软件领域。嘀嘀打车和快的打车的烧钱游戏背后是阿里和腾讯的血拼，这场斗殴现在已经进行了两个回合……
　　腾讯：日，嘀嘀打车发起了乘客打车立减10元，司机补贴10元的活动。春节后的2月10日，嘀嘀宣布将补贴从原来的每单10元减半成5元。2月17日，宣布再一次恢复给乘客每单10元的补贴力度，每天3次；京、沪、深、杭的司机每单奖10元，每天10单。同时，乘客首单立减15元，司机首单立奖50元。2月18日上午，嘀嘀打车宣布，使用嘀嘀打车并且微信支付每次能随机获得12~20元不等高额补贴，每天3次。
　　阿里：日快的打车也推出司机乘客返单10元的奖励。春节以后在嘀嘀打车补贴减半的情况下，快的打车2月11日公布新的政策，乘客端的奖励保持不变，每单10元，但给的士司机的补贴则发生改变。2月18日，支付宝和快的打车宣布最低补贴升至11元，司机用APP收款，北京、杭州、合肥三地首单奖励50元。支付宝官微称，快的打车奖励永远比同行多1元。18日下午快的打车宣布原计划作废并升级成从18日15时开始，每单最少给乘客减免13元，每天2次。
　　阿里腾讯这么干，你们让百度地图的打车服务怎么活。至于滴滴和快的的烧钱成效，还是让我们来用数据说话吧。从日均订单数量来看，快的打车更胜一筹，不过滴滴的爆发力不容小视：
　　数据显示，1月10日至2月9日，嘀嘀打车中日均微信支付订单数为70万单，总量约为2100万单，补贴总额达4亿元。嘀嘀打车用户突破4000万，较活动前增长了一倍；日均订单为183万单，单日峰值262万单，微信支付订单峰值过200万单。2月10日，快的发布的数据显示，日均订单量已达128万，单日最高订单量突破162万，其中使用支付宝钱包付车费的日订单数最高突破60万。
理财产品：余额宝规模超4000亿 理财通还是小学生
　　阿里：2013年6月，支付宝与天弘基金公司合作，推出余额宝，用户将支付宝资金转入余额宝内，可随时支出消费，还可享受投资收益。
　　腾讯：2014年1月，微信推出理财通，该理财平台由腾讯与多家基金公司合作，微信用户需绑定银行卡方可使用,理财通内资金不可用于消费。
　　让我们再次从数据中比较一下余额宝和理财通：1月22日，微信理财通正式上线，首日资金流入达到8亿元。1月23日，资金流入额突破10亿；到了1月28日，理财通的规模已经突破100亿。
　　根据支付宝方面的数据，由于春节效应，从1月22日至1月28日，有近400万人在余额宝内存款，日均转入超100亿元，比平时高出数倍。知情人士透露，截至2月14日，余额宝的规模已经超过4000亿元。
互联网金融理财产品一览(大智慧阿思达克通讯社)
即时通信：微信用户数高达6亿 来往难有胜算
　　阿里：日，阿里巴巴正式发布移动好友互动平台 “来往”，开始鼓励员工使用。阿里巴巴集团CEO陆兆禧发布内部邮件称非同事活跃好友数量最多的阿里员工将获得奖金10万元。
　　腾讯：日，微信被曝在朋友圈中封杀“来往”链接。来往声明称，腾讯软件霸权，肆意控制用户、控制电脑、控制手机，封杀用户正常访问互联网和内容的权利，以维系其垄断地位。腾讯公司回应称，微信没有封杀来往的域名。
　　阿里推出来往的时间相比微信而言是太晚了，不过它通过签到送集分宝等各种措施来吸引用户。而阿里也指责腾讯微信抄袭了诸如来往扎堆和语音转文字等功能。其实腾讯当初推出的新版手机QQ某些方面和微信极为相似，当时就有评论称腾讯在用生命山寨腾讯。所以阿里也大可不必为此恼火，不过阿里的社交基因远不会因为几次口水仗就能爆棚到打败腾讯。
　　阿里去年11月下旬发布数据称，在来往上线一个多月的时间内，用户数已突破1000万，日活跃用户数增长500%。而微信用户数已达6亿，其11月发布财报显示微信活跃用户数达2.719亿。在微信已坐拥海量用户的时机下，战略趋同就像是攻城，在敌我双方力量悬殊不大，对手不犯严重错误的前提下来往胜算太小。
支付系统：微信支付有优势 需快速丰富应用场景
　　阿里：日，支付宝钱包7.6新版本发布，支付宝开放平台首次亮相，这意味着在支付宝钱包内用户可以添加类似于微信的“公众服务账号”，使用第三方应用功能。
　　腾讯：2013年8月，微信5.0版上线，新增支付功能，被认为是针对支付宝的巨大挑战。用户添加微信公众号后，包括微团购、麦当劳等微信公众号可通过微信支付进行交易。
　　阿里的社交基因是无法与腾讯相比的，当腾讯在微信中接入支付系统以后，阿里感受到了相当的威胁。于是微信淘宝开展了N论屏蔽战。去年7月阿里暂停微信第三方应用服务，而微信此前也多次封杀淘宝营销账号。随后阿里宣布关闭从微信跳转到淘宝商品和店铺的通道。
　　由于微信支付是基于社交属性的支付工具，其所依托的6亿微信用户具有非常强的客户粘性，并且其使用频次也高于支付宝，这是微信支付相对于支付宝钱包的最大竞争优势。从目前情况看，微信支付最大的挑战在于如何快速丰富应用场景，否则再好功能也无法发挥。
O2O：阿里腾讯土豪式布局 百度才是最大对手
　　O2O即Online To Offline，是指将线下的商务机会与互联网结合，让互联网成为线下交易的前台。O2O根基是搜索+地图，本地生活服务的核心是基于LBS平台的位置服务。地图是基础，搜索是工具，LBS是链条，缺一不可。
　　阿里：2014年2月，阿里巴巴宣布拟全资收购知名地图及导航服务供应商高德。此前其已是高德第一大股东。地图服务是O2O的重要入口。地图移动导航的背后，可以查看好友地点、分享地点、餐馆点评等，提供社交与生活服务。
　　腾讯：日，腾讯宣布与大众点评达成战略合作，腾讯将投资入股大众点评，占股20%。此外，大众点评用户信息等资源将与QQ、微信等腾讯产品合作。
　　在移动互联网时代，移动支付、互联网金融和O2O是最主要的三个细分战场。在这方面来说，虽然阿里腾讯高调的收购完善布局，其实百度是具有先发优势的。在O2O的基础建设上，百度先行一步，其搜索强大；借助百度地图在技术上占领了制高点，为7万多个app提供定位服务，为25万个网站和应用提供地图服务，定位请求日均达35亿次。以地图为入口，以位置为基础，百度LBS平台从美食、酒店、出行、娱乐以及团购等多个维度，为2亿用户推荐生活服务信息。
　　在战略方向、产品定位、商业模式三个关键环节上，阿里也好，腾讯也罢，都是在百度打牢基础，完成布局之后，才开始补缺占位。有人调侃说，在生活服务类领域，百度已经开始跑了，腾讯阿里还在买鞋。阿里腾讯能否后来者居上笑到最后，就看能否弯道超车了。
从2011年至今，腾讯和阿里巴巴都是收购动作频频，目前双方在多个移动互联网业务上旗鼓相当。业内普遍认为，2014年将是马云、马化腾这“二马”的决战之年，拼服务和拼体验将成为竞争的常态。一些外媒也在关注中国互联网公司的“大采购”，认为中国的电子商务正迅速向移动设备转移。
打车软件让网友省了多少钱？超7成的网友表示，自己每周能省20元左右。极少部分人表示能省百元以上。虽然能省钱，但是近半数人担心打车软件的支付方式存在安全隐患。另外，对于嘀嘀和快的之间的“烧钱”大战，超4成网友并不看好。
一名消息人士称，在去年年底，京东商城CEO刘强东曾飞赴深圳、香港，与腾讯高层以及券商进行过几轮沟通，对腾讯有可能的入股方案进行磋商。京东方面提出的一个方案是，腾讯将其B2C电商业务易迅并入京东，腾讯电商的开放平台业务也向京东输出流量，此外，微信也对京东倾斜一定的资源，而京东付出的代价是，出让20%左右的股份给予腾讯。【pk】腾讯和阿里巴巴哪个好？-看准网
3269人支持3820人支持
第1轮&-&工资
来自&557&样本
软件开发工程师
java开发工程师
测试工程师
第2轮&-&CEO支持率
96%的员工赞同CEO
第3轮&-&综合评分
综合评分：4.3
来自&742&样本
行业雇主品牌综合排名：第1位
职业成长：
个人技能：
公司发展：
环境氛围：
看看员工怎么说
该公司总经理
公司优点：工作强度我不了解，但总体来说，工作压力蛮大。不过那边是弹性工作制。
发展前景：单纯从这个行业来说，未来发展向好。而且技术平台在国内是顶尖的，我所在分公司的技术人员，从02年开始，人员流失率为0，你可以想象一个IT公司的技术人员流失率为0是什么概念。
公司缺点：这个行业里，绿国内最好的。但是和国外公司还没办法比，但是好在公司比较人性化，非常注重人员培养和上升通道，管理透明，什么情况下你能拿到什么薪水，你能达到什么职位，都是可以看得到的。
该公司产品经理
公司优点：在这个行业里，国内最好的。但是和国外公司还没办法比，但是好在公司比较人性化，非常注重人员培养和上升通道，管理透明，什么情况下你能拿到什么薪水，你能达到什么职位，都是可以看得到的。
公司缺点：但是论技术水准，论内部培养机制，论个人上升空间，这是最好的一个。但是论技术水准，论内部培养机制，论个人上升空间，这是最好的一个。
来自&572&样本
软件开发工程师
java开发工程师
测试工程师
94%的员工赞同CEO
马云首席执行官
综合评分：4.2
来自&687&样本
行业雇主品牌综合排名：第1位
职业成长：
个人技能：
公司发展：
环境氛围：
该公司运营专员
公司优点：压力太大，而且付出与回报不成正比，价值观被HR们玩坏了，现在公司内部管理混乱，拍马屁的上升非常快，踏实肯干的反而有可能会被淘汰，气氛非常压抑，公司发展已进入瓶颈期。
公司缺点：就不用多说了，真人也很亲切，非常有想法，想做的事情很多，但受外部制约也非常多，希望能多注意身体！
该公司Web前端开发工程师
公司优点：公司的技术大牛很多，大家都比较富裕了，设计的美女也很多，要是学东西坑定能学到很多，项目上线快速，互联网加班都是必须的。
公司缺点：阿里的头都很谦虚了，很有修养，感觉都是很牛逼的人都很nice，大家都很简单，只要是做好自己分内的工作就好，项目很多，招人也很多。
3269人支持3820人支持
看准用户 &【我支持了阿里巴巴】农民工可以应聘吗
看准用户 [回复79楼]&我支持阿里巴巴
看准用户 &【我支持了阿里巴巴】支持阿里巴巴
看准用户 &我支持腾讯
看准用户 &我支持阿里巴巴
看准用户 &一线値工工资太低工作没动力管理人员没有基础
看准用户 &我支持腾讯
看准用户 &我支持阿里巴巴
看准用户 &工资能涨点吗
看准用户 &金山
看准用户 [回复9楼]&【我支持了阿里巴巴】你没有见腾讯吃很多钱还不甘心吗
看准用户 &【我支持了阿里巴巴】腾讯都要钱，几千亿的身家，还要钱我靠
看准用户 [回复61楼]&在深圳啊
看准用户 &【我支持了腾讯】喜欢腾讯
看准用户 &支持阿里
看准用户 [回复52楼]&我也支持腾讯，你是在哪个城市找工作啊？
看准用户 &'我喜欢写作，自己手头有多好作品，不知该找谁，有谁，找
看准用户 &我喜欢写作，自己手头现有个既是喜剧，又可以，又是厉
看准用户 &拉卡拉
热门PK排行榜
看过这组PK的还看过阿里、腾讯、百度三巨头背后的资本运作你看懂了吗？ : 经理人分享
作为上海文广集团(SMG)总部所在地，上海威海路298号的上视大厦经常有贵客上门，经常到有些平常。不过，日，阿里巴巴董事局主席马云在此出现时，还是引起了骚动。当天下午，阿里巴巴宣布12亿元投资SMG旗下第一财经传媒有限公司，占股36.74%，成为仅次于SMG的第二大股东。在外界的某些解读中，这笔投资被抬到互联网与传媒革命的高度。而之于阿里巴巴，它最大的意义，不过是为阿里“帝国”的版图再添一城而已。和中国互联网三巨头BAT(百度、阿里巴巴、腾讯)中的其他两家一样，阿里也极为忌惮“帝国”一词，尽管在外界看来它们的确是。过去十多年，依靠技术、用户及流量优势，BAT构建起三个庞大的互联网商业帝国。而与最初的野蛮生长期不同，如今BAT之间的争斗，已由明转暗，除了核心业务的内功修炼，频繁的投资和并购成为BAT扩充同盟阵营、构筑护城河的核心手段。“商业帝国”，正在转变成“资本帝国”。没人知道，这三个“资本帝国”的边界在哪里。人们只看到，频繁的资本运作、卫星式的生态布局下，三个“资本帝国”不断扩张，再扩张。从传统互联网，到新兴的“互联网+”，从搜索、电商、社交，到金融、物流、健康、制造、文化??越来越大，也越来越错综复杂。“大胃王”阿里巴巴阿里巴巴的胃口越来越大，大到让人有些看不懂。以2014年为例，据不完全统计，阿里巴巴动用了60亿?70亿美元，投资或并购了36家公司，平均下来，每家公司能从阿里巴巴拿到10亿元人民币。从范围上看，这36家公司的分布广阔到几无“章法”：新浪微博、陌陌、UC浏览器、友盟、美团、穷游网、在路上、丁丁网、快的打车、高德地图，优酷土豆??几乎涵盖了互联网和移动互联网的各个领域。你或许会用大手笔或大布局来形容，而一位媒体人用了一句更形象的话来概括：“东一榔头西一棒槌，不是指哪打哪，而是打哪指哪。”更为“障眼”的是阿里巴巴和马云的操盘方式。36家公司当中，很大一部分来自阿里巴巴或马云参与的“云”字系投资机构——云锋基金、云溪基金以及云煌投资，等等。比如，.2亿元收购中信21世纪54.3%股权，.2亿美元注资优酷土豆，两起投资案例中，云锋基金都参与其中。而云锋基金内部的股权结构中，又与马云本人有着错综复杂的联系。马云对此的解释，犹如他热衷的禅学一样让一般人有些捉摸不透：“以前阿里巴巴是从无做到有，现在是从有做到无，无处不在的无。阿里巴巴许多投资让人看不懂，看得懂就奇怪了，10年前也没人看懂过阿里巴巴。”如果从时间线上来归纳，阿里巴巴的“什么都买型”投资，就显得有规律得多。最有趣的时间节点，是日，阿里巴巴美国上市日。阿里巴巴2014年对36家公司的投资或并购，超过30起是在10月份之前完成，而9月19日成功上市后，阿里巴巴的投资密度明显下降。这不能不让一些人怀疑，诸多广撒网大手笔投资，有侧面推高上市股价之嫌。除了与高股价的千丝万缕联系，阿里巴巴“什么都买型”投资之外，实际上还有另外一个特点——投资文化传媒。如果仍以2014年的36起60亿?70亿美元的总投资或并购案例来计算，这其中，超过38亿美元都投在了文化传媒领域，占这些投资总额的半数以上。而今年6月投资第一财经，则为阿里巴巴的文化传媒投资名单再增加了一个名字。在此之前，这份名单上已经是很长一串：《商业评论》、新浪微博、文化中国、华数传媒(000156,股吧)、优酷土豆、虎嗅网、华谊兄弟(300027,股吧)、光线传媒(300251,股吧)、北青社区报??如果与BAT另外两家巨头——百度、腾讯对比，就不难理解马云和阿里巴巴为何执着于“文化传媒梦”。百度和腾讯的核心业务——搜索和社交，天生自带优越的媒体属性，而以商业起家的阿里巴巴，天生缺失媒体基因，是其最大痛点。在更广泛的意义上，马云为阿里巴巴以及自己布下的文化传媒局，又是维系阿里生态体系的关键环节。作为以电商起家，如今在金融、物流、健康、文化领域均有涉猎的商业集团，阿里巴巴的投资布局已经吸附了难以想象的海量用户、资源、信息、数据，阿里巴巴生态体系甚至已经成为维系社会运转的基础。好处自然是企业和企业家个人的地位与利益的快速集聚，但风险是，一旦整个生态系统超载而崩溃，其带来的危害将不只是企业和企业家层面，甚至是整个社会。而除了金钱与枪炮，舆论与思想，是把控风险的最好利器之一。只不过，阿里巴巴盘根错节的投资体系，加上以文化传媒为重的投资布局，一方面或许是回避未来风险的重要保险，但另一面，四面出击与日益庞大的控制企图本身，恰有可能成为最大的风险源。马云和阿里巴巴可能要开始考虑这个问题。腾讯：从“公敌”到“大树”腾讯的扩张故事至少要从5年前开始说起。2010年7月，《计算机世界》刊登了一篇封面文章，名叫《“狗日的”腾讯》，文字“恶毒”，言辞辛辣，但却描述了一个当时甚至连腾讯都无法全部反驳的事实——抄袭。QQ团购、QQ游戏、QQ医生、QQ影音，乃至QQ本身，这些经典产品的思路总结起来，就是一条，“别人做一个，我们也砸钱做一个，我们更有钱，然后，别人死了”。但这一切正在成为历史。一位腾讯的中层说，现在腾讯的思路是另外一条，“别人做一个，我们不做，等别人的那个最终从市场竞争胜出，我们再介入，当然不是再做一个，而是投资别人，帮他做大。”简而言之，做一棵庇护树苗的大树。对腾讯而言，成为大树好处有两点。一方面，从为人所不齿的互联网“公敌”，转变成“别人”的庇护所;另一方面，则是依靠这些茁壮成长的树苗，构建腾讯的防护林。于是，最近几年，腾讯的投资并购动作，几乎都遵循这一中心思想。比如，腾讯投资入股的大众点评、京东、58同城、滴滴打车、饿了么等等，都已经是所在细分领域规模或份额数一数二的公司。从总量上看，2014年腾讯的投资案例和金额其实比“土豪”阿里巴巴还要大，2014年BAT投资的94家公司中，与腾讯发生过资本关系的有44家，腾讯为此投入的资金总额超过406亿元。不过，相比阿里巴巴，腾讯的投资并购布局有两条明显的主线，一条是O2O(线上线下融合业务)，另一条是游戏。而两条主线背后，则是腾讯“大树”的两大主干——微信、手机QQ。先看O2O，2014年，腾讯在O2O领域投资并购了超过10家相关的公司，而除了现金，腾讯付出的还包括被不少人神化的微信入口。对于腾讯而言，微信虽然不能直接产生价值，但生于移动互联网时代，微信离线下生活场景更近的优势，让它成为一个连接线上与线下的最佳连接器。最典型的是京东。2014年，京东全年完成订单量达到6.89亿元，同比增长113%。而腾讯注资，接入微信平台后，京东移动端的订单增长迅速，四季度移动订单同比增幅达到惊人的372%，微信引入的流量贡献巨大。所以，腾讯的投资，与其说是围绕微信布局，倒不如说是众多互联网公司追逐腾讯，希望获得“微信入口”这一腾讯的“战略投资”。另一条主线游戏，则与腾讯当下的业务收入有莫大(博客,微博)的关联。2014年腾讯全年营收789.32亿元，其中网络游戏收入447.56亿元，超过半壁江山，以此称腾讯是个游戏公司都不为过。这就不难理解，为什么2014年BAT投资并购的11家游戏公司中，8家的交易皆由腾讯完成。相对于阿里巴巴和百度更为直接的商业模式，腾讯的营收必须依靠从社交到游戏的转化，这使得它不得不竭力维持在游戏研发、代理、运营方面的投入和占比。但正如阿里巴巴，腾讯最大的依仗，也最有可能成为最大的风险。2013年11月，腾讯董事局主席马化腾在中国企业家俱乐部内部沙龙上说，移动互联网时代的运行规则与PC互联网时代完全不同，腾讯如果没有微信，可能是一场灾难。微信也被业界称为第一张移动互联网船票，帮助腾讯顺利出海。但令人担忧的是，微信正在超出船票的概念，被腾讯打造成一艘超级战舰，公众平台、游戏、支付、O2O??微信承载的内容已经越来越重。“慢半拍”的百度和阿里巴巴、腾讯相比，百度似乎总是慢半拍。2014年，BAT投资并购的94家公司中，只有15家与百度有关，总资金预计20亿?30亿美元，而这其中公开投资金额的最大手笔——50亿元投资万达电商，还有腾讯参与。这似乎不是百度以往的投资风格，就在2013年，百度还曾创下过移动互联网领域的投资并购资金规模记录——豪掷19亿美元收购移动应用分发平台91助手。而在2014年启幕的，人人都是天使投资、个个都是创业者的疯狂年代，项目少、钱不算多的百度，也多少显得有些格格不入。不过，在百度董事长兼CEO李彦宏看来，却未必如此。日，美丽的西南边陲城市腾冲，百度第十届联盟峰会在这里举行。李彦宏在会上讲解最新的产业思考，并宣布百度的“三不政策”：百度要坚决做工具，不谋求控股，更偏重培养生态而不是控股;不划分阵营、不贴标签，大多数公司都是独立人格的公司，是平等、开放的合作关系;每个行业都有做的好的地方，百度是3600行的通用平台，要在未来更多地连接起3600行中的佼佼者，不怕被洗掉用户。这被一些业界人士解读为“李彦宏对过去百度全资或控股投资风格的矫正”。正如曾经负责百度投资业务、于2014年8月离职的百度原副总裁汤和松所言，百度不再单纯追逐概念，像撒胡椒粉一样地投资，只有美丽的概念还不够，还要关注收购所带来的实际价值。李彦宏也直言，相比于外界更多着眼于投资的部分，真正让他兴奋的，是战略合作。2014年12月投资打车软件鼻祖Uber时，李彦宏也以此来解释，为什么出席Uber媒体活动，而没有参加2013年收购91助手的发布会。这可能意味着，李彦宏在两年前就已经有所考虑。在更前沿的领域，百度也已有所行动，比如，在人工智能、深度学习、无人汽车等领域开始作为，甚至专门挖来“谷歌大脑之父”吴恩达。2014年6月，百度还开始举办“The Big Talk”线下活动，在北京太庙、硅谷计算机博物馆等多地，先后请来《数字化生存》作者尼古拉斯·尼葛洛庞帝，世界虚拟现实技术领军人物杰里米·拜伦森，麻省理工大学人类动力实验室主任艾利克斯·本特兰等重磅嘉宾分享最新研究心得。而在投资方面，过去一年多来，百度对国外的技术型创新公司情有独钟，分别投资过来自以色列的视频捕捉技术开发商Pixellot、芬兰室内导航技术服务公司IndoorAtlas。这些动作，让百度看上去最像BAT当中超凡脱俗、仰望星空的那家，李彦宏看上去也似乎是三位大佬中“野心”最大的那位。当然，换种角度，也可以认为，李彦宏和百度更像在赌一个更长远的未来。这一豪赌的代价并不小。2014年，百度总收入490.52亿元，利润131.87亿元，而BAT另外两巨头，阿里巴巴收入525.04亿元，利润234.03亿元，腾讯收入789.32亿元，利润238.16亿元。数字上，百度已经掉队。市值更明显，BAT中，2014年成功上市的阿里巴巴最高，在2014年底达到2583.6亿美元，腾讯以1358.9亿美元位列第二，而百度为799.6亿美元，不到阿里巴巴的1/3、刚过腾讯的一半。不过，现实远比数字复杂。有人认为，慢半拍的百度，错过了这个移动互联网的黄金时代。但亦有人认为，百度避开了这个充斥着泡沫的移动互联网大坑。或许，只有时过境迁，才见分晓。
（下载iPhone或Android应用“经理人分享”，长期赞助你的生活。助你不买彩票，也能赶超王思聪，迈向人生巅峰，想养猪养猪，想养鸡养鸡……根本不必剁手。拒绝瞎BB，We can we up，装机（B）必备，不用谢。）
作者：佚名
文章来源：
分享到朋友圈
文章涉及知识点
为什么他们有钱？总结一下富豪们的10个共同特质
软银中国会投资什么类型的企业？押宝5大垂直领域
巴菲特午餐拍卖刚刚结束，请收下这份价值300万的投资圣经
关注MBA联考，扫描下载联考神器