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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2014-12-24 09:18 标签： 买车注意哪些方面
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erp软件怎么使用？作为财务怎么用这个系统做成本分析？使用这个系统要注意什么?
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ERP基本供应,存储,销售 ,用10万级别ERP,基本想做本析难.
做本析需要MES配合(ERP包含MRP,MRP包含MES),要素项目:1:月结算物料加权平均单价需要财务库系统进行购买品管理,需要元素月结算物料加权平均单价重要参数.2:半制品,制品物料投入与消耗数据带目性部门或工程产材料投入,并该目消耗实际(消耗,良消耗,意外消耗)3.仓库盘亏盘赢保存程消耗或意外处.4.固定费与变费件费,固定费,变费. 本析 标准本与实际本2类<img class="word-replace" src="/api/getdecpic?picenc=0a007a类公司本部门本. 基本财务需要真做本析,需要产数据与财务数据结合.30万ERP本身应该带MES数据收集.财务软件应带财务库数据. 没工手算需要专门本核算部门.1000公司(产性质)需要至少3本计.
　　ERP的应用实施涉及到企业的各个部门，从最高的领导层到最底层的操作人员。而对于这样一项耗资巨大，费时费力的系统工程，企业大都没有这方面的实施应用经验。尽管有些企业本身拥有自己的内部参谋和决策者，企业可以自己组织业务人员、管理人员和IT人员进行需求调研、方案设计、软件选型或者拥有强大的IT人员可以自行开发软件，自行实施。但他们在实施中遇到的阻力是相当大的。具体有： 　　1.利益相关者太多，内部参谋难以有效推动项目的进行； 　　2.由于怕承担决策风险，内部参谋做出的决策往往不是最优的，有时甚至连次优的选择也达不到； 　　3.受思维定势和各种条件制约的影响，内部参谋往往忽略或未意识到企业中的问题，对企业的需求不能清晰地定义和描述； 　　4.对ERP产品的接触面有限； 　　5.内部参谋对项目管理的经验也是不够的，对实施ERP系统缺乏成熟的方法论的指导； 　　6.当涉及到调整薪水的时候，内部参谋毫无底气来同自己的上司坚持己见。 　　基于以上企业自身所根本无法克服的问题，在ERP实施中，专业的ERP咨询公司的产生和存在是有其必然性的，而且是必需的。咨询公司的咨询顾问作为独立客观的“第三方”身份出现，具有较好的跨学科的知识结构，辅以正确的实施方法论的指导，在帮助企业管理现代化和信息化建设中能够发挥很大的作用。 　　ERP带来的效益 　　据美国生产与库存控制学会（APICS）统计，使用一个MRPII/ERP系统，平均可以为企业带来如下经济效益： 　　1．库存下降30％～50％。这是人们说得最多的效益。因为它可使一般用户的库存投资减少1.4~1.5倍，库存周转率提高50%。 　　2．延期交货减少80％。当库存减少并稳定的时候，用户服务的水平提高了，使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%，误期率平均降低35%，这就使销售部门的信誉大大提高。 　　3．采购提前期缩短50％。采购人员有了及时准确的生产计划信息，就能集中精力进行价值分析，货源选择，研究谈判策略，了解生产问题，缩短了采购时间和节省了采购费用。 　　4．停工待料减少60％。由于零件需求的透明度提高，计划也作了改进，能够做到及时与准确，零件也能以更合理的速度准时到达，因此，生产线上的停工待料现象将会大大减少。 　　5．制造成本降低12％。由于库存费用下降，劳力的节约，采购费用节省等一系列人、财、物的效应，必然会引起生产成本的降低。 　　6．管理水平提高，管理人员减少10％，生产能力提高10％～15％。此外，近年来ERP市场的飞速成长也显示出了它的巨大发展潜力： 　　ERP软件是一个由 Gartner Group 开发的概念，描述下一代制造商业系统和制造资源计划（MRP II）软件。它将包含客户/服务架构，使用图形用户接口，应用开放系统制作。除了已有的标准功能，它还包括其它特性，如品质、过程运作管理、以及调整报告等。特别是，ERP采用的基础技术将同时给用户软件和硬件两方面的独立性从而更加容易升级。ERP的关键在于所有用户能够裁剪其应用，因而具有天然的易用性。　　所有以ERP理论思想为产品设计基础的、涵括企业财务、物流、供应链、生产计划、人力资源、设备、质量管理等各类资源管理的软件操作系统，都可以统称为ERP软件。国内外有很多ERP软件，国外最顶端的ERP软件当属SAP公司的SAP ERP软件了，它以其功能强大、开放性强、设计思路与流程严谨牢居着全球ERP软件之首；其次，德国的ORACLE -ERP、丹麦的Axapta ERP等都是世界顶尖级ERP产品。近几年国产ERP软件也在蓬勃发展之中，其中用友的ERP软件位居国内ERP软件之首，其次金蝶、天思、迅达等ERP软件也各自占据着一小部分市场。你所说的用友财务软件只是用友ERP产品的其中一个模块而已，有关企业各项管理如生产计划、物资管理、质量管理、设备管理、人力资源管理等均有其相应的模块可供使用。
楼上的说得已经够全面了。 让我稍左补充，把精华剔出来。 1.ERP软件是一个企业所有部门共同使用的软件。财务部在这个软件里面相当于一个“负责呈现”的角色。由车间，仓库，采购，销售，等部门采集回来的涉及企业运营资料，由财务部去抽调，反映一个企业运营所需的成本,利润,健康状况,为高层决策提供依据。 2.成本分析方面,由一张销售订单开始.财务部可以利用以往的交易记录,做一个售前成本预测.订单交付后,可以集合生产成本做售后成本分析.至于需要用到哪一个功能,需要怎样做,在这里不再罗嗦,如果真的购买的话,会有专家上去你们公司做方案. 3.使用这个软件最值得注意的情况有两种,第一个.你们公司的领导对这个软件的支持度高不高.第二个,贵公司员工素质能否胜任使用ERP软件? 谢谢,补充就到这里,有需要的话可以Q我.
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能故意恶稿吧
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能，注意别插太深！
小心把命丢了，不过也没事，反正活不了多久了，先快活下
你是个人才
还是不要了…一个不小心，挂了…
口味好重啊
能，只要你那里够湿润，否则人家那男的可糟殃了
注意别扭着腰
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能。动作要轻一点，时间不能太长，一般15分钟就行了，慢慢适应后可以时间长点，如果老人下面不润滑，用一点润滑油，否则会损伤老人的阴道。再说老太太几十年的性经验，她知道会怎么招呼你，放心做爱吧。
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