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微商天下 开县汉丰网
近日，新华网刊登一篇文章《朋友圈营销鱼龙混杂 微信商业化谨慎前行》，感触颇深。文章介绍，截止2014年3月底，微信月活跃用户达到3.96亿。在这个比网络社区更为封闭、人与人关系更为紧密的微信朋友圈里，一些人利用朋友圈的熟人经济营销商品，他们的标签是“微商”。在这个圈子有的商品物美价廉，有的则有假冒嫌疑，有的让购买者欢喜不已，有的让人买完就后悔，朋友圈变成了生意圈。 当下，微信已成为很多手机用户必备的交流工具之一，特别是年轻人中出现了大量的微博控、微信控，微博、微信已成为他们日常成活必不可少的组成部分了。笔者作为一名微信用户，利用微信与朋友随时随地沟通交流、共享经典作品、分享生活常识、了解及时新闻等等，让我感觉：微信挺好。 微信作为一种即时交流工具，庞大的用户群说明了它存在的价值。但是，近来相信很多人和我有同样的感觉，觉得自己的微信朋友圈跟以前不一样了，朋友圈中商品销售、代购的消息泛滥，商家打折促销和集赞送礼活动信息被频频转发，仿佛一夜之间小伙伴们全做起了产品代理和代购的生意，“朋友圈”变成了“生意圈”。微商(利用微信朋友圈，向自己的微信通讯录中的好友推荐商品，或者群发产品广告，以达到传播产品信息，吸引购买的目的的一种商业行为)不经意间已经渗入我们的生活之中。 就像知名互联网营销专家王昆说的：微信交友营销、朋友圈转发营销是一种非常快速和高效的营销通路，但并不是唯一的渠道。“为什么淘宝卖家转战微信后不会关掉他的淘宝店？因为每个营销渠道都有相互作用。微信、微博、电商平台、社交网站、论坛、搜索引擎，构成营销棋盘的棋子，每一个棋子都有自己的作用，不可能只靠一个棋子拼杀”。“现在移动互联网占用消费者的时间已经慢慢在挤压PC互联网了，出生、生长就在移动端的微信是一个超大入口。但不能迷信微信营销”。 作为商家，找到稳定的客户源，把生意做大，盈利是其最终目的，但是作为微信用户，朋友圈中充斥着利益，且很多时候是没有保障的商业信用、产品，感觉很无奈。 笔者并不反感微商，只希望微信朋友中的微商规范、合理、安全，商品、信用都有保障。 （编辑：玄绍亮）
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微商怎样找客源 黔东南信息港
张小龙最近在微信学习公开活动视频分享公众平台8大观点，我记得最深的是这句话：我们希望建造一个可以容纳万千物种的森林，而不是一座独立式皇家宫殿。这句话的有深刻意义潜台词是，过去很多互联网大佬基本都是以自我独立“宫殿”式的平台，用句话说就是通过一个大的集中流量平台分发来制定自己游戏规则，腾讯、阿里、百度、360、小米都是这种游戏玩法。这样否认不了微信也并非完全没有自我独立宫殿，微信上的游戏分发平台已经成为新的流量入口。要想成为微信生态中一整个大的森林，或者说抓住2015年的微信社交红利，我眼中的4个关键点：1、消除一切中介阻挡力量的背后，就是粉丝真正运营能力，以及会员管理和挖掘能力，回归真正公平，公开，公正时代到来，给任何一个人或者机构发展创造机会，这也是符合大众需求。2、社交流量或者粉丝流量。这是张小龙用的一个颠覆移动互联网变革的词汇，说的非常精辟，现在，社交流量已经变成了一个很大生态体系，而且很优质的流量，可以循环裂变传播，如何抓住社交流量？2013年是朋友圈及玩订阅号玩法，2014年是微商HTM5小游戏玩法，2015年会有什么新玩法？你们预估一下？3、以淘宝京东中心化时代为首，微信微博，自媒体，社群粉丝去中心化的背后，则是激活能力，微信的本质就是激活你的粉丝或者用户，你来如何激活用户、粉丝，这是2015年我要研究的话题。4、张小龙说微信平台希望是一个动态的系统，著名业内人士KK提到未来趋势是去中心化 ，分享更是趋势。移动的趋势，向云端，到fog，向云层，对应人To人。我认为2015年社群经济时代到来了！在当下移动互联网到来，而时下最火的微信，社群经济也在兴起，玩社群首先就要会玩微信，更要会玩微信社群及红包，不会玩分享红包还拉进社群做什么?红包是社群进化必经过程节点。社群经济必须会有闭环的一个环节，缺少互动，就无法将社群玩成一个商业形态圈。更不懂如何玩转社群商业了。现在很多社群往往是现有一款产品、服务或者想法之后，再去组建社群，玩众筹、走营销推广而这样的模式，即使后期用户参与度再高，也没有把它当自己“儿子”待的那么冲动。如果你要做的是让每一款产品、服务、想法都来自社群的参与“自组织”模式，用极致的服务好社群，才能做好社群经济。在当今互联网时代里，张小龙创造了人与人连接社交时代，2015年他要颠覆移动互联网社交流量，你看好2015年微信什么了吗？欢迎投票及回复。===张小龙颠覆微信未来的分割线===首先很遗憾这一次不能来现场跟大家交流，因为一些近期的事情。但是我也非常荣幸能有这个机会，通过视频来跟大家介绍一下，微信对于开放平台的一些理念和方向。在微信公众平台里面我们有一个口号：大家在网上可以看到，就是再小的个体也有自己的品牌。很多人对这句话有不同的理解。这句话是来自于我们最早的在设计这个公众平台的时候。我们在想我们的目标是什么，我们想要做一个什么样的事情，最终我们把我们所有的想法提炼出来这样一句话。今天我想通过几点来把我们这样一个口号，作一个比较细致的阐述。第一点，我们是希望能够鼓励有价值的服务那什么是有价值的服务？举个例子，譬如说在几年以前博客时代，当时博客非常的红火，但是过了一段时间博客慢慢的也就衰退了。那我们做了公众平台以后我们非常惊讶的看到自媒体、以及以前的一些博客作者他们重新投入了进来，并且在公众平台里面出现了越来越多好的原创文章，作为一个平台来说我们非常高兴能够看到这样一种投入。从这个角度来说，我们是非常鼓励，非常优秀的文章能够出现在公众平台里面，我们认为这是一种对用户非常有价值的服务，因此也卷入到了非常多的其他各式各样的一些内容进来。那对很多的内容大家也会发现，我们平台会采取一些比较严格的措施来控制它。譬如说，各种诱导类的，诱导用户去分享朋友圈的，又譬如说，可能有一些版权问题或者一些H5的游戏，我们最终都做了一些限制。我们会一直把握一点，哪些内容是对用户有价值的，一些是没有价值的。这是第一点，我们鼓励真正有价值的服务出现在微信的公众平台里面。第二点，我们是希望公众平台能够帮助人们消除地理的限制那什么是地理的限制？当我们在构思微信的公众平台的时候，我们就会在想我们希望促进一种什么样的商业。我们知道，在互联网其实带动人们的交流跨越了一种地理上的一种限制，特别是移动互联网以来，所有的人都能够卷入到一种跨越时空的一种交流里面。地理曾经是过去的一个商业上的一个重要因素。譬如说，一个商铺可能要找一个非常好的地段那么它才会有价值，但是移动互联网的人流其实不太依赖于一些地理位置的限制。当时我们曾经设想过一个场景，我们就用这个来举例。譬如说一个盲人的按摩师，他可能不需要去租一个铺面，只要他的手艺足够好，那么他就可以在一个不是很好的铺面里去提供他的按摩服务，我们希望能够给那些没有地理优势的商家也能带来一种非常好的顾客访问量。在移动互联网世道我们认为这是很有可能的。第三点，我们希望能够消除中介消除中介可能是一个非常宏大的目标。因为所有的商业可能都依赖于非常非常多中间的环节，但是我们自从做公众平台以后，我们是希望商家能够通过公众平台直接提供一种服务。那这种服务之所以有可能是因为如果商家也卷入到公众平台，消费者也卷入到公众平台，那么他们是可以互相连接起来的。这种模式可能在以前是难以想像的，因为商家是很难直接和消费者对话的。公众平台提供了这样一种可能。我们非常鼓励商家和消费者能够在公众平台里面直接的对话，这也是为什么在公众平台里面看起来大家是可以在一个会话的窗口里面和商家直接作一种对话。第四点，我们希望我们的系统是真正的去中心化的对去中心化可能也有很多不同的理解。我们的理解是说，微信不会提供一个中心化的流量入口来给所有的公众平台方、第三方。相反，我们鼓励第三方去中心化地组织自己的客户。举个例子，譬如说很早以前我们就提出来在PC互联网时代，可能流量的入口在搜索框里面，但移动互联网时代，我们反而认为流量的入口可能在二维码里面。所以微信在很早以前就开始大力的推动二维码在中国的普及。因为在线下的流量来说，人们需要有一种介质，能够让手机连接到某一种服务，那从线下来说我们认为二维码是一种很好的方式，所以到现在为止你很难看到在微信里面有一种中心化的一种公众号的一种存在形式。这一点我们自己也觉得非常的得意，因为一个新的用户装了微信以后，他确实在微信里面找不到一个叫做公众号或者公众平台的入口。他没有关注任何公众号的话，可能看不到任何公众号的存在，看不到公众平台的存在。但是每天有近千万的公众号，在微信里面很活跃，他们的活跃是他们通过自身的努力带来的。微信并没有一个中心入口来提供给他们 ，这是我们对于去中心化在微信里面的一种体现，同时我们也鼓励所有的商家或者第三方的服务商能够通过公众平台，自身的去组织各种资源，所以这也是为什么我们一直对于公众号的订阅会采取比较谨慎的一种措施。第五点，微信希望搭建一个生态系统很多人问我们:微信这样子的话什么都可以做。他们也会担心说如果他们做的事情微信做了怎么办 。但是微信不会什么都去做。其中一个原因是说我们希望基于微信能搭建一个生态系统，而不是我们自己把生态系统里面的每一块都给做了。简单说我们是希望建造一个森林，而不是说我们要建造一个自己的宫殿出来。我们希望整个森林是去培育它的一个环境，我们让所有的一些生物或者动植物能够在森林里面自由生长出来，而不是说我们自己去把它建造出来。第六点 ，我们希望我们的公众平台是一个动态的系统很多朋友会说，微信的平台规则似乎不太明朗，或者说我们的规则不太清淅。以至于说，觉得这里面存在一些混乱，但我想跟大家说的是，我们并不认为一个规则100%很确定的系统就是一个好的系统。相反，我们认为一个动态的系统是一个更加能够获得动态稳定的系统。所以，我们认为第三方跟我们一起来共同建造一个系统，而不是我们做好了一个完整的系统。既然是一起来做，我们认为这个系统应该是一个动态自我完善的系统，而不是一个比较僵死的一个系统，甚至整个系统也是我们和第三方一起定义出来的。所以，你会看到微信会不断的有些变化，公众平台不断的有些变化。我们的变化是让我们的系统能够获得一种动态的稳定。第七点，关于社交流量大家会发现在微信里很少会提供一个中性化的流量入口 ，但是并不妨碍很多需要流量的场景应用能够被活跃起来。譬如说微信里的微信红包、微信游戏，甚至包括一些硬件相关的譬如运动类的手环。手环也是很好的例子，我们会把手环的记步数据标准化，使得一个手环的用户可以和其他手环用户进行一个PK，这就是一种典型的社交流量的一个场景。我们在后期也会不断地发掘这种流量场景并且把它提供给平台的用户。第八点， 我们会说所有的考虑都会基于一个前提，就是用户价值第一我们刚才说了这么多微信的一些理念，但是最终都必须把用户价值放在第一位，否则的话可能会损害到整个平台的健康。所以你们会看到譬如朋友圈的管理，用户是需要在朋友圈里看到各式各样的内容，但是我们又会去治理它，让一些**扰到用户或用户不愿意看到的内容清理出去。对于公众平台，就像订阅号一样的，这里面有非常多的阅读量来自于朋友圈 ，这是符合2/8原理的：20%的用户到订阅号里面去挑选内容，然后80%的用户在朋友圈里去阅读这些内容。我们很高兴这个流量能够发生作用，但是一切都是在用户认可的情况之下发生的 。以上八点是我们对于公众平台的方向与理念的一些思考，在这里分享出来，也希望第三方的开发者对于我们平台能够多一些理解多一些支持。之所以利用这次机会来讲述我们的理念，是受到前几天一个小事情的触动。因为我以为大家对于微信鼓励的方向应该是非常清晰的，但看起来好像不是我们想像的那样，所以这里确实非常高兴能够通过视频跟大家作一次交流。 （编辑：玄绍亮）
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网友观注排行微商天下,微信公众平台怎么快速增加粉丝_乐收推广 >
> 详细信息微商天下,微信公众平台怎么快速增加粉丝 发布于： 10:52:41认证类型
登录微信平台，我们看到平台的公众认证帐号主要有三个分类：阅读、媒体和明星。有趣的是，这种次序也体现了和平台命名相同的内涵。微信公众平台把“订阅”，也即是内容类的品牌放到了第一位。我相信这同样不是无意之举——这种细节透露出了微信公众平台的“公众”取向的核心定位。
目前的微信公众号有两类，“认证帐号”和普通的“公众帐号”有一些区别。任何人可以注册微信公众号，但是申请认证则至少需要 500 人个关注。这种对品牌的认证可以更好的在前期控制公众号的质量内容，在一个海量的开放平台，这种示范和培育对平台的发展无疑也是相当必要的。
认证的媒体，在微信的详细资料页面上面会有一些品牌的认证细节和官方链接。
平台登录页面最底部的“我的品牌，上亿人看见”充分展示了微信对这个品牌平台的自信。
这里值得注意的是，微信可以借助个人关注页和朋友圈，实现品牌的病毒式传播。每一个人的个人信息页，都会出现所关注的品牌 LOGO。你的朋友在关注你的时候，也可以知道你的偏好和关注。当然，你也可以选择是否展示品牌。
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