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我是一名大四学生，学的专业是工科，由于大三暑假去深圳一家it公司产品部实习，参与了相关app产品方面的工作，所以当时萌生了一个做app的想法。回到学校之后，由于专业相差甚远，找不到志同道合的人一起来做这个事，现在很苦恼，一是要面临找工作，找工作的话肯定会是其他行业，离梦想会越来越远。二是自我感觉这个想法实现后还是有一定的价值，觉得不去做终究会有遗憾。希望有人能给我指出一条明路，谢谢了
我发现好多这样的人。。哎，我也不知道怎么办，跟你一样
好吧，广告嫌疑出来了。推荐个网站： 实现网-实现。另外关于您的想法。我不知道您还会不会看我接下来说的。人生有很多遗憾大多是一时冲动去做了，而留下。那些美好的梦想没有去做，到后来最多是遗忘收尾。不过，我们做过的梦有很多，每个人都有梦，您说呢？
你有独立完成产品的能力吗
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关注: 4 人我们在注册一些社交类的应用时会发现，首次注册成功后，登陆进去会先给你一个界面让你选择感兴趣的话题，或者推荐你先关注一些活跃的用户，然后再呈现出应用的主界面。这样新用户在注册登陆后可以有一些内容让他们看，否则新用户刚登陆后什么内容都看不到很影响后续的使用热情，因为他会觉得这个应用根本没什么人在用。那么问题来了，对于一个新上线的应用，怎么才能获取到那些“推荐关注的用户”呢？这有点像先有鸡还是先有蛋的问题。既然是新上线的应用，所以一开始根本没有什么用户来用，而为了解决前面说到的问题，这里又需要有一批用户才能做推荐关注。请问各位，这种情况目前各个公司或者应用都是怎么解决的呢？也就是说，怎么让第一个注册的用户一登陆就觉得已经有好多人都在用这个app了。
问过和题主类似的问题。目前社交类的产品形式，很多都会在注册后推荐好友，如果是强关系社交产品，那么可能会引导用户导入通讯录，推荐通讯录中已注册用户，或者第三方登陆的话，就会推荐第三方的已注册好友，如果是弱关系社交，那么推荐的一般就是题主说的早期优质用户，这一批用户一般都是公司利用自己的资源或是通过一些方法去挖掘的 。比如说nice，老板原来就是做潮人杂志的，所以肯定会有潮人的人脉。比如说知乎，最开始的一些专业大v也是邀请来的。再比如说，ins也是利用了自己的资源从最核心的用户做起的。早期的内容肯定是要强运营的，不论是自己生产，还是发展核心用户。
自己创造内容。以知乎为例，最开始肯定都是员工自问自答
1. 设置一个邀请测试期。邀请优质的早期用户加入，沉淀内容。测试阶段的种子用户一般积极性比极高，愿意主动贡献内容。但是要注意邀请渠道和内容调性。2. 用户不够，运营来凑。苹果手机不知道怎么没有app Store 图标了，麻烦大神告诉下我怎么能弄出来或者下载一个_百度知道
苹果手机不知道怎么没有app Store 图标了，麻烦大神告诉下我怎么能弄出来或者下载一个
最新系统，4S
提问者采纳
刚才我的也是消失了。我刚刚关了这个就发现app store不见了。你先看一下你设置里面——通用——访问限制 是不是安装应用程序关闭了。
提问者评价
我是新国货,薇迷,微博控,企鹅控,贾静雯迷,数码控,Nokia迷,我是什么粉,苹果控
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你先看一下你设置里面——通用——访问限制 是不是安装应用程序关闭
设置就ok了设置-通用-访问限制-安装应用程序
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出门在外也不愁据我对一个地级市联通公司的了解，他们销售的 iPhone 手机，有 90% 以上的用户并不会下载 App，都是销售员给装好了微博、QQ 等软件，这样的用户群体可能会比较大，现在开发移动应用的朋友怎么看这个问题？
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国内已经有一些对手机销售人员做培训的公司，从几年前的起步，到现在逐渐已经成熟。比如我知道一个叫欣风翼的公司，就是做这个的，记得原来好像是给nokia做，现在跟三星，微软，HTC都有业务联系。像我身边的朋友一大部分买来如iphone这样的手机基本都不会注册Apple ID，起码一个月得教一个人如何去使用……而且还不一定能教会……这种培训我觉得应该逐渐推广至每一个手机销售部门，这样才能真正使智能手机融入市场……而不是大家跟风得去买某个产品。
苹果的中国运营策略必须调整，否则，1. iPhone的魅力会逐渐丧失；2. App Store中国区永远都无法产生收益；3. 会进一步打击开发者开发中文应用的热情。3年前，我送给弟弟、妹妹每人一部iPhone一代。今年春节回家发现，妹妹的手机OS停留在2.x，他们都是花200多元找专门的手机柜台给做系统升级，他们都没有Apple ID，他们都使用91手机助手安装应用，他们的应用安装量都不小，弟弟甚至使用手机炒股。他们并非不想付费给苹果，但繁琐的注册流程，以及信用卡绑定，几乎挡住了九成以上的中国用户。想想看，每次200多元的系统升级费用，差不多可以购买30多个应用了。
营业厅和销售网点是不错的渠道，但是放单张和软件容易，要客服把一般的应用安装到用户手机里面去很难。他们愿意义务帮用户预装的，基本都是很著名的应用。对于不会下载app的ip用户，最有效的推广只能是口碑了。再怎么不会的人，也会找人帮他们安上愤怒的小鸟
苹果在多年前生产macbook的时候，一直强调自己是以软件系统为核心的公司，他们的电脑只是为了衬托他们mac os系统的硬件而已。但这么多年下来，苹果渐渐退化自己的软件，而更加倾向于做硬件设备的体验。app store的建立，从某些程度上来讲，是给了第三方开发者一个盈利的生态圈，但正如问题所描述的那样，在中国，这个生态圈并非能够长存，没有多方利益和多赢的局面产生，一味地满足消费者，而忽略开发者甚至是一些公司的利益，最终会导致生态崩盘。国外之前有个案例，是移动运营商不仅0元卖手机，而且把返还话费的一部分强加到购买应用的费用上去，通过这样的手段，使得第三方软件得到了一笔稳定的资金来源收入。还有个一个国内不购买正版软件的原因在于支付便利性太差，还是有很大一部分用户没有在线支付的习惯，就算有，也没有手机支付的系统。移动互联最大的瓶颈在于支付，就像互联网发展的瓶颈一样，如果没有电子商户的崛起，互联网仍然停留在无利益瓜葛的信息传递和广告传播当中。所以要解决移动应用的收费问题，最重要的是联合移动运营商的合作，双赢，还有就是打通手机支付领域的瓶颈，降低门槛培养用户支付习惯。
今年周围很多朋友，都用上了android手机。他们切西瓜，玩小鸟，上微博。但因为很多国产手机没有google的gms，周围的朋友没有人从market下载过软件，有的甚至不知道market为何物。大家满足的是手机出厂时内置的软件和游戏。我想iphone的用户群中，有一部分人也是这样的，他们不越狱，不下载，甚至不换桌面壁纸。因为app store的成功，软件商店开始风靡。人们开始学习苹果运营商店的模式，但不应该照搬全超，至少苹果为自己打造的封闭式生态圈不是目前任何一个厂商能够做到的。同样，作为开发者，如果完全照搬国外开发者与苹果的合作，也未必能做到马到功成。现在国内的运营商也想摆脱管道的角色，目前这种情况，开发者与运营商开展深度合作，也许效果会更好。举个例子，一款应用，开发付费版和免费版，付费版上app store，免费版通过运营商来推广，push，wap，网厅，甚至是营业厅，这样的宣传力度我想不会差于app store。甚至付费版也可以交给运营商来推广，一个链接，点击下载，扣除话费，这样简单的操作对于用户来说最好不过。当然目前的运营商还做不到那么给力，这需要运营商和开发者共同努力，开发者看到诚意，运营商看到效益，也许这事就不远了。
我接触到的一些老白用户（年纪不小，电脑不太会用）会从手机上的 iTunes 下载软件（基本都是铃声之类），电脑上的 iTunes 那是怎么教也不会的，不过他们会欣喜地说：“乔布斯的身价已经超过比尔盖茨了。”
我说一下我春节回去给姐夫装ipad软件后的感受。对象：姐夫，40出头，银行高层，平时与office系列软件打交道比较多。需求：阅读/制作 word、excel、ppt，看网页，看电影。我在这个过程中，先是考虑尽量使用免费的，因为windows用户习惯了盗版和免费下载软件，但遗憾的是，app store 上的免费office软件都有缺陷、功能单薄，由于我工作在外地，无法及时进行维护，所以为了更近软件的更新，安装越狱软件始终不是最好的方案，最后打消了他将 ipad 用作商务用途的念头。接着就是下载一些影片放进去，同样的迅雷 - 搜索mp4 - 然后打开 itunes - 注册apple账户 - 添加到里面 - 选择要同步的设备 - 点击同步，然后姐夫问了我一个问题：“以后我要加电影，怎么弄？”这时我头大了，因为先不说姐夫有没有PC上下载影片的经历，是否知道视频文件有格式这一说，就说把电影放进 itunes for PC 然后再同步到 ipad 的过程，都解释了半天，明显感觉他的表情很凝重。事后回想，这么多设计师认可的设计为什么会出现这样的尴尬？是 apple 的设计出了问题吗？其实不是。其实正确的更傻瓜的使用是这样的：ipad 图标中找到 app store / itunes - 查找需要的软件/电影 - 注册apple账户 - 安装/下载(播放)，如果是这个理想流程，就非常的方便了，这一点在后来观察姐夫在使用 youku app for ipad 的情况得到了验证。值得特别注意的就是apple账户的注册步骤，让很多用户放弃。就是我自己的注册过程绝对超过2分钟。----------------------------------另外对于 ipohone 上的 app store 为什么使用率不高的问题，我觉得主要有两个因素：1、因为 app store 是英文，itunes 更是看了也不知是干嘛的2、因为国人都习惯了免费的东西，store 这个单词直接联想到收费项目，并且还是在各运营商和手机制造商过去的乱扣费的历史背景下（我想大家给爸妈介绍手机应用时都说过让他们不要进上网的应用或者不熟悉的应用）。所以，如果这几个图标直接是叫“软件下载/软件库”，“音乐/电影下载”会更符合国情。
我只知道在我老家，浙江小镇，年前开了一家苹果专卖店（不知道是官方经销商还是中关村那种），结果我认识的人已经有一个买了一个 iPad，商家帮忙装应用等，免费的。现在又有人想去买 iPhone 4，她们都不知道有 App Store 这样的东西，甚至也不知道有91手机助手。我女朋友的发小，也是我老家的，刚大学毕业两年，在杭州上班，不知道 iPad 到底是什么东西。我女朋友的同事（做会计的），最近买了个 iPhone 4，天天打电话问男朋友各种基本问题，虽然现在非常小白，但至少知道 iPhone 4 能有很多玩法，并且有玩的欲望。2010年4月左右，上海，我曾经在某IT公司（不是要匿名，是真忘了）发布会上碰到一个用 iPhone 的女记者，问另一个用 iPhone 的女记者：iPhone 能上网吗？怎么上网？要花钱吗？我要用 iPhone 听歌怎么把歌放进去？
我觉得还要等到9毛9人民币一个应用的那天。
智能手机使用的复杂度并不低，美国已经有针对用户使用智能手机进行培训的行业，类似于电脑培训。这也与苹果垄断 App Store 收入，不与运营商分成有关。联通的销售网点缺乏对用户提供进一步支持的动力。
App Store与软件开发者是3：7的分成模式，运营商已经被排除在这个模式之外。软件应用商店的出现，使得运营商缺少分一杯羹的机会。当然不会主动帮助用户去购买。不过这样也很好，运营商要是切入的话，先不说服务会怎么样，起码的，应用里面，大部都是SP的，应用立马成为吸金陷阱。
我亲戚买iphone\ipad。给销售的店一个月几十元钱的会员费，想装什么软件就跑去让店里装。我听说后，窃笑苹果给了卖手机的一个多好的商业模式啊。
一个好的应用，给10岁以下的小孩玩玩，小孩能无师自通就是个不错的应用。不要怪用户太小白，用户习惯是需要培养的。国内那么多苹果用户，只会打电话、发短信、聊qq，上网都很少。用户的潜在需求还是很大挖掘机会的。
我们中国和美国的文化差异不是一两代人啊，itunes要在中国盈利，那也等我们这一代老去
用户的复杂度表现了用户的行为差异化，的确有很多用户并不是专业人员，无法理解那些专业的术语，并会专业的操作，但也说明了，手机厂商还有很长的路要走，为了抓牢客户，需要从用户体验入手，比如增加售后人员的专访，电话指导，网络指导等；随着手机操作的统一化/寡头化，就如同PC化一样，懂电脑，会手机的人越来越多，大家对于体验的要求会越来越高；建议厂商/运营商增加对于用户体验的指导，服务其实有很长的路要走，这条路有黄金百万。
mmo里面有个地推的概念，看来也可以应用到iphone上了&&查阅数字报请登录