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来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-02-19 17:42 标签： 中国革命的基本问题是
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&&&&常见问题目录
各种浏览器设置主页方法
安全软件锁定主页方法(如360,金山卫士,QQ管家)
试过各种方法，仍无法设置主页
1.&&电脑中恶意程序了,用电脑的杀毒软件,全盘查杀后,重启
2.&&删除桌面相应浏览器快捷方式（如IE）, 用安全软件系统修复,全盘扫描
3.&&开始-程序-IE(常用浏览器)-右键-发送到桌面快捷方式-桌面浏览器右键-属性-快捷方式-目标内在最后加 空格 确定
1.&&直接在百度上搜索看是否正常
2.&&在,搜索栏是否正常
4.&&换非IE内核浏览器打开看一下(如火狐、谷歌)
浏览器升级后菜单都变成英文的了，怎么办？
因为您下载的是英文版的浏览器，请上网下载，就可以解决了。
浏览器无地址栏
1.&&打开浏览器上部空白位置右键－勾掉锁定工具栏，右键－选定地址栏
2.&&地址栏被误操作拖拽到角落，取消锁定工具栏后，把地址栏拖拽到明显位置即可。
淘宝网打不开或链接不是
1.&&电脑中恶意程序(定向劫持),用安全卫士的急救箱扫描后重启(金山急救箱,360急救箱)
2.&&运营商劫持，
个别网站，国外网站打不开
1.&&检查链接是否正确
2.&&一般是网站服务器问题,或不兼容宽带如无线
3.&&国外网站打不开,是因为国家防火墙问题,换国外DNS就可以了,不过会引起上网慢问题
显示网页上有错误
1.&&一般是访问主页时网速慢的问题, CTRL+F5 刷新一下
3.&&换非IE内核浏览器打开看一下(如火狐、谷歌)
邮箱无法登录
1.&&检查邮件密码是否正确
2.&&CTRL+F5刷新
4.&&换浏览器
360极速浏览器打开hao123有乱码现象
360极速浏览器问题，更换浏览器
火狐浏览器打开主页严重错位
禁用CYBERARTICLE 5.0 半自动填表插件
工具－附加组件－找到CYBERARTICLE 5.0 禁用
天气、个性化无法保存，怎么办？
（1）把自动清除缓存关掉就可以了
IE6、IE7,或其它浏览器：
IE8、IE9：
工具-Internet选项-常规-退出清理历史记录勾掉-确定
（2）隐私的安全级别设置过高
工具-Internet选项-隐私-安全级别调成中
另：不要用安全软件清理IE的缓存（cookies）
hao123主页打不开、显示不全，怎么办？
（1）按F5或Ctrl + F5重新加载主页
（2）点击浏览器的刷新按钮，刷新页面
主页字体过大、过小，怎么办？
（1）Ctrl + 鼠标滚轮,调节到100%
（2）打开浏览器-查看-缩放-100%
（3）打开浏览器-查看-字体大小-中
打开hao123弹出广告窗口，怎么办？
hao123从来没有加过任何形式的弹窗广告.通过以下方法，看是否能解决
（1）请先用杀毒软件全盘检查是否有病毒和恶意程序
（2）有可能运营商劫持行为，
点击网址链接或QQ上的按钮，就会跳出hao123主页，怎么办？
浏览器设置问题，依次按照以下方法即可解决
（1）打开浏览器-工具（Alt+T）-Internet选项-程序-重置WEB项-确定
（2）工具（Alt+T）-Internet选项-高级-还原高级默设置
（3）工具（Alt+T）-Internet选项-高级-重置
点主页被QQ导航篡改了怎么办？
（1） 卸载QQ工具栏
（2）如果不想卸载工具栏的方法：
在soso工具栏右侧空白处右键点击“设置按钮―常规―主页设置―自定义”中输入您需要显示的主页即可。
（3）工具（Alt+T）-Internet选项-高级-重置
Greenbrowser（绿色）浏览器打开hao123新版页面混乱问题
解决方法：
工具 - 广告过滤器 - 取消 启用页面内容过滤器
我的主页被恶意锁定了，怎么设置都无效，怎么办？
解决方法：
（1）用修复后重新启动电脑
（2）修复后用安全软件锁定主页即可
无法打开hao123，怎么办？
详细解决方法：
& hao123&&马云：公司是请你来解决问题而不是制造问题
我的图书馆
马云：公司是请你来解决问题而不是制造问题
&&【公司请你来做什么】请你来是解决问题而不是制造问题如果你不能发现问题或解决不了问题，你本人就是一个问题你能解决多大的问题，你就坐多高的位子你能解决多少问题，你就能拿多少薪水让解决问题的人高升，让制造问题的人让位，让抱怨问题的人下课&【问题就是你的机会】1、公司的问题：就是你改善的机会；2、客户的问题：就是你提供服务的机会；3、自己的问题：就是你成长的机会；4、同事的问题：就是你提供支持建立合作机会；5、领导的问题：就是你积极解决获得信任的机会6、竞争对手的问题：就是你变强的机会。&【不要轻易离开团队，否则你要从零做起】1、不要老想着做不顺就放弃，哪个团队都有问题，哪个团队都有优点。2、跟对领导很重要，愿意教你的，放手让你做的领导，绝对要珍惜。3、团队的问题就是你脱颖而出的机会，抱怨和埋怨团队就是打自己耳光，说自己无能，更是在放弃机会！4、心怀感恩之心，感谢系统给你平台，感谢伙伴给你配合。5、创造利润是你存在的核心价值，创业不是做慈善。6、遇到问题请先思考，只反映问题是初级水平，思考并解决问题才是高级水平。&【谁能最后享受到胜利成果】第一：能始终跟着团队一起成长的人。第二：对团队的前景始终看好的人。第三：在团队不断的探索中能找到自己位置的人第四：为了团队新的目标不断学习新东西的人。第五：抗压能力强且有耐性的人。第六：与团队同心同德、同舟共济、同甘共苦的人。第七：不计较个人得失，顾全大局的人。第八：雄心博大，德才兼备，有奉献的人！【只为成功找方法，不为失败找借口 】第一段你的责任就是你的方向，你的经历就是你的资本，你的性格就是你的命运。第二段复杂的事情简单做，你就是专家；简单的事情重复做，你就是行家；重复的事情用心做，你就是赢家。第三段美好是属于自信者的，机会是属于开拓者的，奇迹是属于执著者的！你若不想做，总会找到借口；你若真想做，总会找到方法！【对领导而言:爱他就严格要求他! 】1、对你有严格要求的领导，才是能真正帮助你成长的好领导，使我痛苦者，必使我强大！2、任何强大公司都不会给下属安全感，用最残忍方式激发每个人变得强大，自强不息！3、凡是想办法给下属安全感的公司都会毁灭的，因为再强大的人，在温顺的环境中都会失去狼性！4、凡是想方设法逼出员工能力，开发员工潜力的公司都会升腾不息，因为在这种环境下，要么变成狼，要么被狼吃掉!5、最不给员工安全感的公司，其实给了真正的安全感，因为逼出了他们的强大，逼出了他们的成长，也因此他们有了未来！6、如果真的爱你的下属，就考核他，要求他，高要求，高目标，高标准，逼迫他成长！7、如果你碍于情面，低目标，低要求，低标准养了一群小绵羊、老油条，小白兔，这是对下属最大的不负责任!因为这只会助长他们的任性、嫉妒和懒惰。让你的下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。让员工不断的成长，就是领导对下属最伟大的爱。& 【放手！才是管理！】很多老板个人能力很强，但是手下却很弱，为什么？王石说，如果一个领导人能力很强，如果总是干预手下的工作，怕下属犯错误，那么就会造成员工对领导的依赖，员工难以有担当，能力越来越弱。 【为何不要插手已授权】 1、只要你插手已授权的工作，下属不是等你失败，就是等着推卸责任。2、因为只有你失败了，证明你并不比他强，同时他也可以免受处罚。3、如果你追究他把事情做砸了，他会认为，如果你不插手，他已经把事情做成了,他会将责任直接推到你的身上。4、更重要的是下属得不到成长。 优秀的管理者始终有很强的目标感，其成就感不在于救火，而在于发现问题，并建立机制防止问题。请注意，发现问题不等于你要插手解决员工的问题，否则你就陷入微观管理，你要做到的就是：发现问题，引导方向，激励员工！
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