qq夜话为什么qq总是掉线怎么回事那几个人,还都是老爷们!

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(@凌云夜话)
在他的广播中搜索
Copyright & 1998 - 2016 Tencent. All Rights Reserved20分钟后,男子终于被围观群众和前来交警叫醒。
这种现象已经存在了两周,引得不少村民前去拍照。
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  从7月6日开始,陌陌就上演旱地拔葱式的行情,到8月底,短短40个交易日,陌陌的股价就涨了141.56%,仅8月份就上涨了70.90%。成为8月里中概股中最风光的那个。借此,陌陌的市值突破40亿美元。
  而促成陌陌大幅上涨的诱因是,8月18日,陌陌公告收到买方财团函件,称将撤回私有化要约,这是继欢聚时代、世纪互联之后取消私有化的第三家中概股。
  与此同时,陌陌发布的二季报显示,其营收和利润都保持强势增长的势头,净营收为9900万美元,同比增长222%;归属于陌陌的净利润为1540万美元,与上年同期的净利润170万美元相比,增长804%!
  对此,摩根士丹利分析师Claire Cao和她的团队也表示,把陌陌(Nasdaq: MOMO)股票评级从减持上调为中性,并将目标价位从12.70美元上调至28美元。
  她在报告中提到,得益于巨大的需求和良好的用户基础,陌陌已成为中国手机直播市场中的最大玩家之一。截至第二季度,直播服务占该公司总营收的58%,她预期该占比还将继续上升。
  卧槽!股价涨了141.56%!营收增长222%!净利润增长804%!这么猛!陌陌这次押宝在直播上,果然是押对了!在股价增长方面,中国唯一能与之匹敌的互联网公司,除了股价跑赢了“楼市”的大腾讯了,小编一时间竟想不到还有哪家公司了!
  难怪可以全员去普吉岛度假?一句话:有钱,就是任性!
  也难怪,老唐连私有化也不搞了!数据这么好,而现在证监会对中概股回归的政策又这么的不明确,换谁都“撤”了!
“乍一看像黑社会马仔”
  有人曾对静爷说:“假如有'中国梦代言人'选举,我大概会投陌陌创始人兼CEO唐岩一票。再没什么比混迹街头的小混混成为互联网+新贵更振奋人心的事儿了。”
  从挥着砍刀混社会的湖南娄底厂矿小痞子,到14年前,带着他的全部“家当”――一个姑娘、一卷铺盖、2000块钱,闯北京的网易“小编”,再到8年后的网易总编,到一代“约炮神器”陌陌的创始人,现如今,唐岩已成为估值破40亿美元(约为266亿人民币)的互联网大佬。
  唐岩的经历,是一个比发哥演的任何黑帮电影更传奇,更刺激肾上腺素的故事。
  那么,真实的唐岩到底是个怎么样的人呢?
  罗永浩说:“(唐岩)乍一看像黑社会马仔,接触下来才发现,是真正大哥级的人物。”
  在太阳没落山前,他习惯戴墨镜,看上去有点像杀气重一些的王家卫(也有人说像北野武)。
  他的微博头像,曾一度是《教父1》里黑帮大佬的长子桑尼?柯里昂。桑尼风流好色、花天酒地、鲁莽冲动,可是重家庭、讲义气,一句话,“是个真流氓”。可唐岩说,这是他最喜欢的电影,最喜欢的角色,满足了他对男人的幻想。
“谁不崇拜我,我就打死谁”
  1979年,唐岩出生在湖南娄底一个普通工人家庭。在娄底的厂矿区里,他和一群兄弟常年“混江湖”,打架是家常便饭,一言不合就动手抄家伙。他头上缝过二、三十针,伤疤至今仍在。
  把唐岩挖掘到北京的黄章晋还记得,他在娄底一个BBS上发现这个网名叫“TDM”的痞子小青年时,他的论坛签名还是“谁不崇拜我,我就打死谁”。他的文章痞气十足,风格也异常嚣张。在娄底市作协一帮不入流的文人,每篇都在互相唱和吹捧文章中,简直是一股清流!
  但“TDM”没有“打死他们”,也从不搭理这些人。只是“无比任性”地写着自己的青春小说,有时也写写杂文,骂骂余杰,用一种孤绝的姿态向那些“傻&们”示威,“哥们儿写真正的文章,不矫情的东西。”论坛里只有几个人给他回帖,他们是孤独的异类。
  2001年,他俩在长沙第一次见面,饭桌上还有红网一位领导。当时的唐岩还干着一份推销礼品的工作,当着两个新闻界有头有脸的人物的面,小城青年不但丝毫没有畏畏缩缩,反而透着股瞧不大上打官腔的红网领导的架势。“他有种无所畏惧的气质。”黄章晋这么说。
  直至来到北京,创立了陌陌之后,他的“痞气”也丝毫没改。
  唐岩上一次打架是在2013年底。尽管当时,他的身价估值已经超过20亿美元(约合133亿人民币)、用户数超过一亿。
  凌晨一两点钟,天特冷,他裹着件羽绒服,哆哆嗦嗦在世贸天阶门口打车。好不容易等到一辆,斜刺里杀过来一个男人抢先开了车门。
  唐岩急了,上去理论。两个老爷们儿吵了几句,对方一脚踢过来,他的拳头也抡了过去。打了几分钟都觉得没意思,嘴上骂骂咧咧也就散了。唐岩揉揉手,身上衣服厚,一点儿没事,倒是揍人的拳头关节有点不舒服。
  “男人嘛,很正常。”坐在宽敞的天蓝色办公室里,这个瘦瘦小小,却带着股不管不顾气质的湖南娄底男人,低头思考了几秒钟“武力是不是毫无意义”,抬头时声音高了不少,语速也快了几分,“他打我,难道我不还手?那才病态!总统他退了休,被人打也得还手。”
曾穷到经常没钱吃午饭
  直到现在,唐岩依然记得25岁的那个生日。那天,唐岩从某小区的地下室出来,在三元西桥的民工餐馆里,跟朋友吃了一顿13块钱的生日饭。水煮肉片10块,3碗米饭3块。饭后挺后悔,觉得没比家里的白菜杆炒腊肉好吃,不该出来糟蹋钱。
  2003年底,唐岩正式加入网易。在北京的第一个月,唐岩白天在网易北京站的东方广场上班,晚上挤在330元一个月的地下室隔间。发工资前一个星期,他经常没钱吃午饭,就去公司的茶水间灌一肚子免费的咖啡。他每晚必须踩着点坐最后一班公交车回家,而且只有104路车可以刷那张价值40元的月票,把他从王府井送到和平里火车站。
  但很快,唐岩就闯出了成绩。他做过评论频道主编、奥运频道主编、新闻中心总监、副总编,最后成了总编辑。在网易打造“有态度的门户”这个主题上,唐岩发挥了重要作用。
  在网易时,唐岩和上司李甬、方三文,下属陈萌沧、曾理等人,每周总有两三天下了班就相约出去捏捏脚、吃吃饭,再斗个地主、诈个金花。和十几岁时浪迹街头的那个少年相仿,做着组织里的中层干部,上有大哥,下有小兄弟,嘻嘻哈哈,欢乐度日。
  他甚至有点“英雄主义情结”。有个老乡触犯禁令被勒令开除。他觉得人家拖家带口,比自己更需要这份工作,一纸报告打上去,把罪责都揽在了自己身上。结果被方三文臭骂一顿,“这不是胡扯吗?”
  2011年,方三文辞职创立雪球网,唐岩忽然意识到原来大家最终都逃不过天各一方的命运。这位网易门户总编辑开始琢磨,不然自己出来干吧。
创业失败四次就离婚
  唐岩没能吃上Yelp推荐的牛排,他被旧金山的高级餐厅拒于门外。因为,他穿了一双运动鞋。
  日晚上,他和一起创立陌陌的太太张思川的美国西海岸之行已近尾声。餐厅服务生打量了他一会儿,这个留着平头、身材中等,穿得像大学助教的男人,实在没有富豪的迹象。唐岩和太太只能随便找了家小馆子。凑合吃完,他出门抽烟,站在旧金山的大街上,随手拿出手机刷新了一下陌陌后台。用户数刚好从8位变成了9位。
  太太走出门来,他说:“等等。”抱起她,原地转了几圈,“用户数过亿了。”
  2011年3月,唐岩创立陌陌科技。之前和太太商量,没做成怎么办?太太说那就再去上班。他又问,创业了就不想上班,怎么办?太太答,那就再创业。他再问,再失败能不能卖了房子?太太说,行,再试试。问到第4回合,太太说,那就离婚。他心里有了数,起码能试3次。
  算算身家,加上股票,总共有一百来万人民币。他想,应该够了。
  陌陌在霄云中心一间100平米的办公室内成立。前网易产品经理雷晓亮与高级技术人员李志威成了前两名员工,他们都没有开发过手机软件,只能买来《iOS30天速成》这样的教材,边看边写代码。第一名技术工程师,是他们在QQ群里贴小广告招来的。
  懂技术的人每天还有活干,唐岩对此一窍不通。大多数时候他只能躲在电脑后打《帝国时代》。只有开会时他才打开投影仪大声地提意见,“这儿照片太多了,不行。”有时也会提出一些对技术人员来说不具备可操作度的要求――例如希望地理位置能够在超过500米移动范围时就重新提交――而这会为陌陌招致隐私问题,同时手机极度费电。
  在创业之前,唐岩问他太太张思川:没做成怎么办?张思川说:那就再去上班。他又问,创业了就不想上班,怎么办?张思川答到:那就再创业。他再问,再失败能不能卖了房子?张思川说:行,再试试!问到第4回合,张思川说,那就离婚。他心里有了数,起码能试3次。
  2011年3月,在北京霞光里15号的一间民房内,唐岩创立了陌陌。
“悠闲到这种程度,真可气”
  8月3日,陌陌正式上线。2012年7月,陌陌完成B轮融资,估值约为一亿美元,用户数不过千万。去年11月13日,唐岩发了条微博,“我们不亏钱了,谢谢。”依靠游戏联营与表情等增值服务,陌陌实现盈利。
  罗永浩特烦唐岩一点――他加班熬夜搞得面色灰白,唐岩却几乎从不加班,还总挤兑他,“没有一家公司因为不加班而死掉。”
  他教育罗永浩,公司CEO应该只做三件事,一是正确融资,二是在关键位置找到关键的人,三是定好大战略。其他事不该管的就少管,是为管理哲学。上线初期,用户数刚到几百万,服务器宕机了,迟迟不能恢复。唐岩问了才知道技术人员竟然在家联网抢修。老罗愤愤,“悠闲到这种程度,真可气。”
  不过那都是创业初期的事儿了。春节后,唐岩的发条明显上紧了。从美国一回京,他连时差都没倒就开始上班。他还是认同创业不能靠加班,不过阶段不同了,“就好像拍电影,开始很松弛,快杀青时你会越来越紧张,接近成品时根本不存在任何节点。你就想着赶快跑,节奏越来越紧凑。”
  换句话说,陌陌快成了。
  所以,必要时CEO也要敢发火,拿出点大哥样子,做出点恩威并施的架势。春节后上班,原定上线的新版本因为节前的松懈而必须推迟,他没为用户数破亿庆祝,而是召集管理团队开会,结结实实发了次火,对陌陌创立时就在公司的老员工说,“你干不好,我可以找别人。”
  “不是吵架,”他纠正了我对这次会议的措辞,“完全就是老板训人。”
  那一阵,他每天至少工作16小时,7点半起床,早餐就在楼下吃,然后直奔办公室,再没和和他太太独吃过一顿饭。
陌陌:搭讪附近小护士
  起初,唐岩做陌陌的初衷,也是为了能够“体面”地搭讪漂亮妹子。
  2010年正值亚运会,唐岩在广州香格里拉酒店和同事聊天,他发现不远处就有一个漂亮脱俗的姑娘,很想搭讪,却没有勇气。唐岩说:“当时就在想,如果能有一款移动应用能够能把在同一个酒店的姑娘定位出来,通过手机约出去玩就好了。”
  于是乎,第二年,一款“约X神器”就这么诞生了。
  陌陌运营总监王力说:陌陌一开始也谈不上运营策略,就是一步步摸索着走。没有KPI,不怕丢脸,产品和运营都是尽快去碰壁,尽快去改进,尝试新的东西。但最重要的就是
  推广初期的陌陌资金有限,所以在渠道选择上比较有限,需要盘子大、用户基数大,但花费比较少的社区进行推广。符合条件的有两样:QQ空间和新浪微博。由于QQ空间年龄偏小,所以陌陌将运营重心放在了新浪微博上。
  一开始,陌陌只在微博上发传统信息,说有产品上线啦,亲朋好友帮忙给推一下。结果做了些推广之后,每小时的下载量居然最高能达到几百。
  这让他们觉得,这条路子是对的,但是形式肯定要继续优化。所以陌陌开始把产品放在场景里去讲故事,让用户置身那个场景的时候,会想起来去用。
  就比如一个小伙儿母亲病了,挂不上号,他就在协和医院走廊里刷陌陌,刷出来一堆医生护士。挑了一个护士开始聊天,结果聊了半天挺高兴。于是他跟人家说我妈病了,挂不上号,小护士马上说,没问题,我给你挂一个……
  这是一个真实的案例,而这样的故事多了,用户的使用场景也就明确了。
  在运营过程中,他们认为一个社区的活跃取决于女性用户的活跃,而女性用户的活跃度取决于她的需求是否被满足、这里是否有安全感。
  所以陌陌还在新浪微博上针对女性做了很多推广,用一些她们喜欢的情感方面的文案获取好感。并且组建了一个七八人的团队,每天处理举报信息,保证女性用户的使用体验。
  同时为了不让用户简单地把陌陌理解为约炮软件,他们增加了群组功能,做基于地理位置的关系沉淀。例如基于小区的业主群,利用它你可以找到自己的邻居,慢慢转化成熟人关系,构建城市的社区文化。
  至此,陌陌完成了场景的转变,从一对一的网上社交场景,慢慢向社交、本地化方向转变,从线上走向了线下。
  陌陌产品的爆发的一年里,陌陌投入资金约为1500万元,其中大部分为员工工资和房租,其次是后台建设和技术研发费用,推广费用仅为100多万,主要是进行了微博宣传。
  2014年,陌陌注册用户达到1.803亿人,月活跃用户达到6020万人,平均日活跃用户2550万人,比去年同期增加一倍。其2014年前9个月的收入达到2620万美元。更是在在这一年在纳斯达克交易所挂牌上市,交易代码为“MOMO”, 开盘价14.25美元,较发行价上涨5.6%,市值26.57亿美元,而作为其创始人唐岩身家也达到7亿美元。
  在IPO后,陌陌创始人唐岩持有该公司26.3%的股权和78.0%的投票权。IPO前,唐岩是陌陌最大控股股东,占股达到39.8%。
  在IPO后,陌陌创始人唐岩持有该公司26.3%的股权和78.0%的投票权。IPO前,唐岩是陌陌最大控股股东,占股达到39.8%。
他要会画饼,那还挺恶心的
  “土匪中的山大王,游击队的小首领。打仗时枪法绝对最准,随手一枪灯就熄了,再来一枪就是灭保险丝。不说大道理,手里有绝活儿。”黄章晋这么形容唐岩。
  陌陌创立至今,唐岩在公司没发表过什么鼓动人心的讲话。2013年底,去桂林开年会,他站在台上,吭哧吭哧总结了20分钟。王力评价:“他真不擅长这个。”更别提用“梦想”之类给员工画饼了,几名创业初期员工直摇头,“这不是唐岩会说的话。”其中一个还补了句,“他说这种话,会挺恶心的。”
  聪明,喜欢高效率的沟通,说话不绕弯子,是“匪首”唐岩的绝活儿。“这是很无耻的年代,如果还用虚伪装扮无耻,那是狼狈为奸。”在网易工作时,每次开会别人做几十页PPT汇报,他用4个字概括:粉饰太平。提问环节就听见他在说话,每个问题都尖锐、直接、不留情面,搞得人家下不了台。
  业内有名的基金经理去拜访他,问,你怎么看互联网形势?唐岩傻了,这个三天三夜也聊不完啊,敷衍了几句。对方又问,你觉得什么会颠覆微信?他心想,我要知道我不早干了。直接回答:“你来之前应该在百度搜一下。”
  他的管理风格也是直来直去的。在网易时做专题策划,靠着椅背,专注地看,时不时说一句:“等会儿,这儿不对。”有时也给编辑们撂句话,标题多个字少个字,流量就有大幅的提升。若干年后,曾理还语带佩服,“唐岩懂人性。”
  对朋友和身居高位的人,唐岩说话刻薄,喜欢挤兑人。前者是熟人间的放肆,后者纯粹就是因为看不惯。他的微博没加V,不聊工作聊八卦,嘲讽精英,例如雷军和李开复。要是听到某个看上去牛逼的人实际上龌龊的八卦,下次饭局上,他准会眉飞色舞地传播。“那些人恶心别人十几年了,凭什么我不能挤兑他?得到万人敬仰,没有一两个挤兑才不正常。”
  下属们喜欢他是因为他愿意提携,工作出了成绩,升职加薪,毫不含糊。曾理和他认识9年,只在自己生日买过两次单,其他时候都是吃唐岩的。罗永浩是暴脾气,性子一上来就教训下属。唐岩奚落过他。老罗不服,偷偷观察,唐岩真的很少发火。
  和削尖脑袋往名利场钻的人不一样,唐岩不担心不混圈子会损失什么。“人脉是世界上最不值钱的,卖资源能卖出什么,我不信。”做陌陌之后,他没出席过一次所谓的行业论坛,只在投资方经纬创投内部开过一次圆桌会议。他说,所有要拿麦克风说话的会,都是傻X会议。实在推不掉的活动他就指派王力去。王力愁眉苦脸,他笑得开心,“这不就是老板的福利嘛。”
  微博上有用户骂他。真犯了错,就先道歉;但要是对方撂了脏话,一定针锋相对骂回去。“我从来没有什么用户是上帝的想法。我创个业辛辛苦苦,你骂我家人干吗?”
  “人都想八面玲珑处理每一个问题。但只有上帝才做得到。尽量实事求是,直接一点,很可能整体效果还过得去,自己也轻松。”
  2001年,黄章晋第一次见到唐岩,饭桌上还有红网一位领导。当时唐岩干着一份推销礼品的工作,当着两个新闻界有头有脸的人物,小城青年不但丝毫没有畏畏缩缩,反而透着股瞧不大上红网领导的架势。“他无所畏惧。”黄章晋说。“我从那时起就觉得他有股劲儿,生命力蓬勃,以后一定会成功。”
  也就是前两年的事,朋友里有个膀大腰圆的汉子,有人起哄,让瘦小的唐岩和他比赛掰手腕。话音刚落,唐岩就站起身活动筋骨。还是街头逻辑那一套,明明心里已经怯场,表面上却绝不可能让步半分。唐岩的发迹史,始终挣扎在青春期漫长的余稍里,面对着硬梆梆的现实,准备好了,挨一记直截了当的闷棍。
  最后,反倒是大汉怯了场。
  那么,对于陌陌为何能在这么短时间内实现这么大的成功,也许我们可以从他的16条牛逼哄哄的“唐岩语录”中,一窥究竟。
  1. 创业没有那么难,不用豪华团队,不用腰缠万贯,不用万事俱备,只要你想了,就可以干。
  2. 你要有自己的商业逻辑,这是好产品和好公司的起点。
  3. 要做出一款好产品,现在已经过了一纸商业计划书就可以拿到投资的时代了,除非你是成功过的大牛。
  4. 要设置创业期的止损点。
  5. 好产品只有加上好运营才等于好公司,不想做运营的产品不是好公司。
  6. 与大公司反着走,也许是破解“腾讯魔咒”的一条路。但这也意味着你要花更大的努力,或者这是一条通路比较长的死胡同。
  7. 创业者要敬畏资本,与资本保持近而不密的关系是必要的。另外,你对VC牛逼要看阶段,你在办公室等VC来的话,是见不到50家的。
  8. 最经典的LBS应用是什么?大部分都是装逼用的。最经典的应用场景就是如果能够解决我在306能约到308的女孩子喝咖啡,这就是好应用。
  9. 一款应用如果在国外不火,在国内做的话也是差一大截。不过,社交是一个例外。国外很容易say hi,国内不容易say hi,国内对陌生人比较提防,在互联网上搞社交还是比较合适的。
  10. 移动互联只有两方面有优势:一方面是24小时机不离身,手机慢慢器官化了;第二方面location是可以做到的,误差只有5米。
  11. 我从来不主动见VC,我很装的。
  12. 我在网易做了9年,到后来不想定位为媒体人。
  13. QQ为什么干不掉新浪微博,因为新浪微博的关系不放在QQ的关系里。米聊为什么不行,因为它的关系链全部在QQ的覆盖里。
  14. 移动互联网的门槛特别低,特别适合潘看匆怠
  15. CEO就做三样事情:人――骨干团队,钱――不能没钱,战略方向。其实都是很朴素的原理,有人过分夸大了它的特殊性。CEO和创业的原理是一样的,把基本的规律抓住。
  16. 与我们同样的产品都很山寨,完成度只有60%,我们不太山寨的。
  文综合自创业谱(chuangyepu)、网易财经等
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#脚爆爆夜话NO.196#为什么我们总是很难说服别人?
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& && &&&通常来说,我们认为最好的改变别人错误观点的方式就是用事实说话。但实际上,这种我们认为温和而有效的反驳很可能产生反作用。
这就是逆火效应:当人们遇上与自身信念抵触的观点或证据时,除非它们足以完全摧毁原信念,否则会忽略或反驳它们,原信念反而更加强化。
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不管发生什么,都不要放弃,坚持走下去,肯定会有意想不到的风景。乐观自信爱!
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有时候能说服别人却说不服自己
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因为你自己都不相信
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淡比浓好 发表于
有时候能说服别人却说不服自己
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大坏蛋1 发表于
因为你自己都不相信
不是这样的
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说服别人太累,说服自己无趣。
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你为什么总想说服别人呢
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说的无水平,无道理,怎会有人服呢
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迷^_^惘 发表于
你为什么总想说服别人呢
因为我是坏人
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深藏不露 发表于
因为我是坏人
早说嘛,有什么坏想法,看能说服我不
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问题是,你连自己亦说服不了呢
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当拿一个道理的时候去说服别人的时候。首先就要说服自己。
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2016黑马画室秋季周末班9月10开班啦!
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迷^_^惘 发表于
早说嘛,有什么坏想法,看能说服我不
你头脑灵活有难度
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悠然自乐 发表于
问题是,你连自己亦说服不了呢
可以说服自己
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别哭, 发表于
当拿一个道理的时候去说服别人的时候。首先就要说服自己。
我可以说服自己
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紫菜番茄蛋花汤 发表于
你就没有其他表达方法了
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_给本宫跪下 发表于
红人 来了饮茶吗
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深藏不露 发表于
我可以说服自己
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国家二级心理咨询师 莫迪回复
莫迪微信、陌陌、QQ,选择多样的社交媒体成了夫妻攻坚战的战场,婚外情、一夜情、暧昧的硝烟弥漫,在虚拟空间里,有的人想去探求不为人知的内心,有的人却想从现实枷锁中出逃。刚刚过去的愚人节,最抓人眼球的莫过于邓文迪和普京正在认真交往的新闻,不禁让人感叹,有的人生像是开了挂,非富即贵的老公男友换不停,而有的,却还在纠结于老公手机里的那个“她”究竟是谁?为什么会这样呢?
1老公是不是不爱我了?丈夫回到家,一整晚都手机不离手,偶尔还会对着手机傻笑。这时的爱人就坐不住了,唠叨着“一回家就知道玩手机,宝宝在哭,你也不管……”“今天老板又没事找我茬了,真不想看到他,你到底有没有在听啊?……”丈夫不得已放下手机,敷衍地说道:“好,这就去……”“听到了……”
▲网络配图
算不清从什么时候起,和丈夫的交流仅限于上面的唠叨和抱怨,而对方无诚意的回答常常也是一场争执的导火索。丈夫爱上了手机,爱上了游戏,爱上了聊天工具,不爱我了……
2是手机打败了爱情吗?
女人因为生理因素,在两性关系中一直处于弱势。所以女性长期以来形成了渴望被保护被接受被承认的渴望安全感心理。她们所期待的爱是无时无刻的,是无条件的,是一种我不说你也要懂的默契。她们又怎么能接受丈夫爱手机胜过爱自己这个现象呢。于是就又了猜疑,是不是有第三者?是不是做了对不起自己的事?是不是和办公室的女同事玩暧昧?
有人说女生天性多疑,这倒不假,从心理学角度来说,是因为潜意识里缺乏安全感导致的。造成这一问题的原因通常是多在儿童时代受到家人的严厉对待或遭遇情感创伤,因而采取与别人感情上疏远的方式进行自我保护,由于缺乏感情交流,逐渐发展到对人不信任。这样分析起来,好像这种生活上常见的沟通常态变得十分可怕,其实并没有那么恐怖,恋爱和婚姻是两个不同的场,不同的阶段,不同的情景,可能丈夫从开始到现在都手机不离手,可能婚前丈夫已经打游戏成瘾,我们不讨论去改变谁,去干涉谁,而是要和妻子们一起去还原是什么让“手机”打败了爱情。
3妻子对婚姻的期待值过高
很多妻子常常抱怨说丈夫婚后就像变了一个人,对自己的关怀也没刚开始时多了,态度也越来越冷淡。这种情况很大程度上源于妻子对于婚姻的期望过高,对自己爱人的要求过高,也有一种原因是并不了解丈夫的真实性格。女人总是期待丈夫能用自己的标准来对待自己,疼爱自己,把婚前的浪漫、惊喜、宠爱当做评价标准,山盟海誓,浓情蜜意,一个都不能少。
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而男人正好相反,婚前的努力是为了抱得美人归,婚后更倾向于平静地过日子。男人和女人理解婚姻的思维方式不同,都会用自己的方式去对待彼此,都是公说公有理婆说婆有理,也不能说是谁对谁错。为了更好地解决这个问题,建议妻子们先降低对于婚后丈夫表现力的期待,然后再通过和丈夫一起回忆恋爱的美好,不断唤起丈夫的爱,当然这时,妻子们也要清楚地去判断你身边的爱人是否真的是为了追求你到手伪装出的殷勤和热诚,如果真的是这样,你就要有很强的心理素质,先接受现实,然后用阿Q精神度过以后的婚姻生活,要知道想要改变一个人,不是一件容易的事。归根到底,婚姻是两个人的彼此真心,彼此努力而争取来的缘分,所以且过且珍惜吧!
4做好有效沟通很重要夫妻感情出现矛盾时,百分之八十都是因为在沟通上出现了问题。妻子会觉得自己在婚姻中的付出更多,希望可以得到更多的补偿,丈夫觉得自己养家十分辛苦,为什么就得不到爱人的支持?两个人都从自己的角度出发,自说自话,导致所有有道理的讨论变成了争吵或者冷战。
我常常和我的案主们讲,他们平时的对话和谈判,甚至是争论,都不是真正意义上的沟通。沟通是指我清晰地表达了自己的观点给对方,对方清楚地接收到后并且给了我想要的答案。说起来很绕口,其实很简单,包括以下几点:1、我很好地表达我的意思;2、对方接收到了我的想法;3、对方给了一个回复是我想要的。做到有效沟通并不难,首先要有很平和的气氛,一上来就针尖对麦芒,脾气比说的话更快地蹦出来,这自然没有办法有效沟通;其次,要非常清楚这次沟通想到达到的目的是什么。很多夫妻在对话过程中不断地抱怨和发泄情绪,导致到最后也没有得出结论,不欢而散。比如说,妻子想让男人帮她洗碗这件事,就可以先摆出自己心甘情愿地做饭的态度,然后希望这件美好的事情有爱人的参与,然后撒撒娇,把这件事变成情趣满满的事,我想懂得怜惜爱人的丈夫再累也愿意参与,总比硬邦邦地抱怨爱人不替自己分担家务的沟通来得更让人舒服吧?
5为了爱不失衡 建议妻子们多爱自己
在我接触到的男性案主中,有百分之七十存在着婚后的不自由感,经历了一天繁劳的工作和社会交往后回到家希望能有一种安静和舒适的氛围,而爱人通常都会抓着他们不断地讲,甚至是抱怨,这会给他们本来就疲惫的身心带来更多的压力,于是他们选择了逃避或者冷处理的方式对待。
在咨询的过程中我了解到,在这些家庭里,爱人通常是全职太太,她们没有特别的爱好和兴趣,全部心思都放在爱人身上,最重要的是就是让丈夫吃饱吃好,穿暖穿好,满满的都是对丈夫的爱。有的甚至觉得孩子都会剥夺丈夫对她的爱。不得不说,这种爱是有负担的,有压力的爱,让你全心全意为对方付出的时候,你自然而言会要求对方对等的回馈,一旦得不到满足就会有受到伤害的感受。为了不让这种失衡感影响夫妻感情,还是建议我们的妻子多多爱自己些,练练瑜伽,看看书,插插花,学习一下做菜,学习一门外语。如果你是一个更加优秀的爱人,不妨试着了解一下丈夫的事业,让下次你们的聊天有些共同语言。最后,还要提醒所有的妻子,全职太太不是一个简单的职业,她要求我们有能力照顾好自己、爱人、家人、朋友、爱好还有梦想,您理解这句话的涵义吗?
文章的讲到这里,大家一定会问,您还没告诉我,最开始讲到的老公手里的那个“她”是谁呢?是啊,我也不知道,这个她究竟会是谁,但是我只能告诉大家的是,做最好的你,才有资格拥有最好的他和幸福的家!
云卷云舒平台特约情感咨询师
教育学硕士
国家二级心理咨询师
NLP创始人亲授新编码NLP执行师
HTPC房树人分析师
青少年心理社会工作师(中级)
福建省心理咨询师协会认证咨询师
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▍来源:云卷云舒▍今日编辑:青小兽
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