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不久前,英国47岁的大妈苏珊?波伊儿(Susan　Boyle)在电视选秀节目《英国达人》中以一曲《我曾有梦》一唱成名,不仅轰动英国,还迅速走红全球,连美国总统奥巴马都向她发出请帖。苏珊大妈的轰动效应背后反映了英国大众文化的一个新趋势:公众以往热衷于看明星,现在却对看普通人的表演越来越感兴趣。　　苏珊大妈窜红的最直观原因,是她作为一个普通人的梦想极易在大众中引起共鸣。苏珊大妈偏居苏格兰,从年龄、外貌、资历、背景都显然和明星沾不上边,这样一个普通无华的大妈,偏偏说她的梦想是成为伊莲?佩姬(英国音乐剧著名偶像演员),获得大多也曾有梦却无法实现的普通人的心理共鸣,让一开始嘲笑她的观众和评委大吃一惊。　　苏珊大妈轰动一时名声鹊起离不开媒体的炒作。苏珊以前也参加过选秀节目,却未能脱颖而出。这一次的成功,获益于她提供给媒体不断炒作的元素。比如苏珊在选秀现场说她一辈子未和男子约会,从未有男子吻过她,她参加节目只是想找一个伴侣。尽管苏珊后来在一个电视采访中承认“从未被吻过”的说法只是她和评委开的玩笑,但这样的诉说很容易引起公众额外的同情和兴趣,同时又为媒体的报道提供了素材。苏珊一时成为媒体争相报道的人物,英国一家报纸就登文鼓动吻过苏珊的男子站出来。这种能够不断给媒体提供炒作元素的个体特别性,并不是每个会唱歌的普通大妈、大爷都能效仿的。　　苏珊大妈名声鹊起的背后有着新信息技术的巨大推动作用。她在《英国达人》演唱的视频被放上YouTube网站,全世界的网民都可以反复观看和分享。该视频的点击率迅速超过1亿,远远超过《英国达人》的收视率。可以肯定,没有网络这一新的载体,仅靠传统的电视转播,苏珊不可能一下子红遍全球。有网民还在YouTube放上了苏珊以前参加其他选秀节目的录像,甚至还放上了多年前还苗条的22岁苏珊在家乡一个俱乐部演唱的录像。新的资料不断上传,特别是新老视频放在一起,可以比较苏珊年轻和现在的样子,丰富了苏珊这个传奇故事的内容,保持了媒体和公众的兴趣,让苏珊避免了“15分钟名人”效应。20年前,前网络时代的苏珊们不可能得到这样的助推和支持。　　苏珊这样一个小人物一夜成为英国大众文化聚光灯下的偶像,既是特殊个例,又有着某种普遍性。苏珊现象反映了英国大众文化的一个新趋势:以往公众热衷于看明星,现在却对看普通人的表演越来越感兴趣。近年来,英国收视率最高的电视节目几乎都有这种把普通人放到镜头下表演的成分。像《英国达人》式的选秀节目自不用说,其他节目如《学徒》是让一批公司白领竞争一个职位。为了打败竞争对手,白领们明争暗斗,使出各种手段,种种不光彩的言行都被摄像机即时捕捉下来,拿来娱乐大众。还有一类极受欢迎的节目,出场的虽是名人,却让他们做自己专长之外的事,比如选一批体育明星、电视主持人、歌手、演员等,让他们去接受专业花样滑冰培训,然后每周通过比赛淘汰最差的,直至选出一名胜利者。再如把一批各界名人放到澳大利亚的原始丛林里去野外生存,并用摄像头记录他们的活动,由观众投票每周淘汰一人,最后选出胜者。这些节目虽有明星效应,真正的看点却是把明星和普通人放在同样的平台上,明星们或在冰上摔跟头,或在丛林中挣扎生存,常常弄得洋相百出,灰头土脸。　　事实上,从看明星到看普通人,英国大众文化这一趋势的影响已经跨越英伦三岛。不难看到,在全球化时代,各国的大众娱乐节目已经越来越趋于相似。某个新节目一旦在一国获得成功,其他国家立刻会效仿,推出本国版本的类似节目。所以,人们看到的是,各国的很多选秀、真人秀节目,其基本创意都大同小异。如今,英国传媒机构的大量收入实际就是靠成功推出新节目,然后向其他国家出售该节目的知识产权。比如英国1998年推出的电视知识测验节目《谁想成为百万富翁》目前已被复制到100多个国家,不久前刚获得多项奥斯卡奖的电影《贫民窟的百万富翁》就是以印度版的《谁想成为百万富翁》为背景摄制的。英国达人取得收视率的成功有这样几方面的原因　　　1．主题的大众化定位　　从背景来看，这是一场面对平民的选秀活动。通过这档节目，从百万英国人中间脱颖而出，成为英国大众为之兴奋和标榜的楷模。参赛选手上台表演之前都会回答一个问题，即“为什么参加这个节目”，大多数人的回答都是“我想在这里实现自己的梦想”，在一问一答中凸显了节目的主题。《英国达人》评委之一的西蒙说，这些有才能的人，只要你给他们一个平台，他们就能展示，也给了他们一个改变自己的机会。　　2．通过平民选秀拉近与受众的距离　　《英国达人》第三季海选中37岁的仓库工人和披萨外卖员吉米?浦有严重的舞台恐惧症，当他站在舞台上唱出《悲惨世界》中的《Bring him home》一曲时，得到了评委及全场观众的一致肯定。评委皮尔斯?摩根当着观众的面对吉米做了高度的赞扬，这样的例子还有很多，几乎形成了一个固定的模式。这种模式所产生的结果就是能够唤起人们的同情心。每个人在生活中都会被自己某一方面的弱点所困扰，而当你真正有勇气站出来并下定决心要克服的时候，就肯定能得到广大观众的支持。当一位平民选手有天赋非凡的表演后，再通过媒体的重复推介，人气就如滚雪球般越来越大，最后获得冠军的可能性也就会越来越大。　　采用独特的拍摄视角　　1．摄像机镜头的巧妙结合　　这一平民选秀节目向我们展示了一场又一场奢华至极的媒体造星运动，其中包含了太多的艺术制作手法，在《英国达人》第一季中一炮走红的歌手保罗就很能说明这一问题。　　保罗是一个为了实现歌唱的理想而不断与疾病抗争的手机推销员。节目在制作时，首先烘托出他的理想与奋斗，是一个非常理想的《英国达人》塑造对象，接着剪切出一段感人至深的独白，而后表现评委们夸张的表情和观众忘乎所以的喝彩，当摄像机将保罗所在的小舞台无限放大，舞台、灯光、音响完美配合时，全场观众为之震撼。　　参赛选手在比赛中的表现如何，现场观众的表情可以生动地表现出来。苏珊大妈在《英国达人》的初次亮相，包括评委在内的全场观众都很不以为然。最明显的是西蒙的白眼、场内观众怀疑的表情，但是当苏珊大妈开始唱出“I Dreamed a　Dream”时，全场震惊了。苏珊大妈那天籁般的嗓音与有关梦想的歌词，深深打动了在场的每一个人。摄像机正是用镜头记录下了这一转变，使得节目的整体很有看头。　　2．坚持少而精的原则　　《英国达人》不用现场直播的形式，而是通过后期制作，选择出有看点的选手比赛的镜头，作为播出重点。节目在播出的过程中，并不能播出每个参赛选手的每场比赛，更多的是那些有看点、有专业水平或是更能吸引收视率的一些参赛者的表演才有可能播出。对于千篇一律的比赛选手，节目选择对他们一晃而过。只要参赛者足够炫、足够雷、足够火爆，就绝对能吸引受众，这就是《英国达人》的看点。节目也不回避现场观众对评委发出的嘘声和质疑声。　　《英国达人》的品牌推广　　在主体推广上，《英国达人》有意识地培养参赛选手，炒作评委和栏目本身，通过影视和平面媒体的宣传，提高栏目的知名度和建立满意平台，并且以栏目名义做公益活动，与观众进行互动。①最苛刻的评委西蒙虽然会对一些表现得并不怎么样的选手说一些比较刻薄的话，但是对很有才华、或是具有励志故事背景的选手的评价则是高度赞扬的。在客体推广方面，《英国达人》生动形象地反映节目主题，有意识地提炼节目可炒作的信息，使其成为社会热点和热点话题。②最典型的就是保罗和苏珊大妈在全球火了，这与节目的推波助澜是分不开的。　　1．参赛选手　　从横向来看，参赛选手可以分为：实力型——具有很高的专业和技术水准的参赛选手；创意型——用一种很独特的方式突破原有的模式来表演；趣味型——通过有趣的表演可以给评委和观众留下很深的印象；雷人型——唱歌跑调，跳舞踩不准节奏，衣服穿得很怪异，表演太过恐怖；恶搞型——专门恶搞某个明星人物，没有技术含量；温情型——表演虽然很一般，但他们背后却有着感人的故事；自勉型——证明自己能够战胜羞怯的情绪、克服舞台上紧张的情绪，可以表现很好；快闪型——在舞台上还没有表演完就被评委赶下台的，没给观众留下什么印象。　　从纵向来看，参赛选手可以分为儿童、青少年、中年、老年，其中，儿童、不得志的中年选手和老年选手增加了节目的亮点。在全球都追逐年轻帅气偶像的背景下，《英国达人》反其道而行之，从儿童和中年人层面发掘亮点，无疑让节目特点非常鲜明。第四季中80岁优雅老人珍妮?修特勒浑厚的嗓音和慷慨激昂的高歌，给全场带来了震撼，她从海选一直走到了决赛，虽然没有获得冠军，但她的精神却使人相当感动。这正是《英国达人》的魅力之所在。　　2．评委“三剑客”　　就一档娱乐节目而言，《英国达人》的评委阵容在前四季里也非常稳定，身兼制片方与评审的西蒙?考威尔，阿曼达?侯顿，皮尔斯?摩根，这是一个标准的选秀节目的评委模板，一个说实话的“毒舌”评委加一个说好话的亲切评委，再加上一个插科打诨的骑墙派评委。这三位评委的默契配合确实发掘了不少有潜力的选手，也为这个节目攒足了话题，吸引了足够的眼球。　　3．节目主持人　　好的主持人是永远的配角，也是永不可失的配角。《英国达人》的主持人安瑟尼和迪克兰如同节目的招牌，作用不可替代。他们不夸夸其谈，不喧宾夺主，话语十分有限，只是适时地出现在节目现场，置身活动当中又不抢占评委和选手的风头，除了在每集的开场说出具有代表性的“This is Britain’s Got Talent”和简单地介绍即将出场的选手之外，再没有多余的语言。　　在选手比赛时，主持人总是在不干扰选手的情况下，适时地进入现场，对参与者的采访也是恰到好处。与每位选手交谈时，都尽量帮助他们放松，即使选手表现很差，两位主持人也不会嘲笑他们，而是以朋友的身份给予鼓励。这让整个节目看起来很有人情味，很是亲民化，拉近了与受众的心理距离，使得受众更愿意选择观看这种节目。
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Not long ago, British 47-year-old aunt Susan? Wave Iraq son (Susan Boyle) in television reality shows the British da "in one song" I have a dream "singing sensation of fame, not only English, but also rapid rise to the global, even the President Obama are sent out the invitations to her. Susan aunt sensation behind British mass culture reflects a new trend: public past are keen on watching star, now but ordinary people to see more and more interested in the performance.Susan aunt change red of the direct reason, is her as a person dream easily in the public in resonant. Susan aunt partial in Scotland, from age, appearance, qualifications and backgrounds are obviously and star touch any above, such a common grooves of aunt, just say her dream was to become Elaine? Peggy (British musical famous actors), obtain images mostly have a dream but unable to realize the operations of the common ...
能不能别在线翻译阿~
太多语法错误了
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大哥大姐们，请帮忙翻译加做一下，谢谢
翻译一下，谢谢，并帮忙做一下这道题。
How many animals do I have if all but two are dog,all but two are cats and all but two are hamsters?
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除了两个，其他的都是仓鼠如果（我的动物）除了两个，其他的都是狗，其他的都是猫，一只猫，那我有几个动物？三个（一只狗，除了两个
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。请完成安装和启动安装程序。 可以吗安装程序检测到另一个安装运行
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In addition to strategic change, the rational perspective is sometimes more formally referred to as a teleological theory because, like the branch of philosophy it is named for it is focused on purpose of meaning. As a result, the rational perspective assumes that the intended final destination of an organization is the guiding power behind change attempts. This assumption presupposes that the strategy process is central to organizational change and that organizations themselves are purposeful and adaptive. Rationality also assumes that change makes is causal. It comes about in a linear and straightforward way, the predictable result of the planned interventions of change managers. Strategic choice theorists belong to the rational perspective camp as do the voluminous number of self-declared change management experts and ‘gurus’, who write books explaining their own interpretation of a rational change intervention, invariably involving a sequence of key steps.
The obvious strength of the rational perspective is that it is prescriptive and logical. Change comes about for a reason, and the purpose of the change manager is to make sure that they provide the right reason in the right order. This way, bringing about change is just a matter of planning carefully for its introduction. To some extent, of course, this is axiomatic. If an organization’s leaders have any chance of changing their organization the way they want, without relying on luck, they must take a rational perspective of some type. As a result, it is difficult for anyone commenting on change to be helpful unless they can offer some prescriptive and rational action that flows from their advice. the other side of rational change, however, is that it seldom recognizes the complexities of change and the impact that external, unplanned circumstances can have on an organization. Reality has a way of diverging rather quickly from idealized plans.
不区分大小写匿名
除战略变动之外，合理的透视有时正式地指一种目的论理论，因为，象它被命名对于它哲学的分支故意地焦点意思。 结果，合理的透视假设，组织的意欲的最终目的地是在变动尝试之后的引导的力量。 这个假定预料战略过程对组织变动是中央的，并且组织是有目的和能适应的。 合理性也假设，变动做是原因的。 它来用一个线性和直接的方式，变动经理的计划的干预的可预测的结果。 战略选择理论家属于合理的透视阵营象写书说明他们合理的变动干预的自己的解释，不变地介入关键步的序列自已宣称的变动管理专家和`gurus&，的长篇数字。 合理的透视的明显的力量是这是规定和逻辑的。 变动为原因出现，并且变动经理的目的将确信，他们提供正确的原因按正确的顺序。 这样，达到变动是问题仔细计划对它的介绍。 在某种程度上，当然，这公理。 如果组织的领导有改变他们的组织的任何机会方式他们要，无需依靠运气，他们必须采取一些类型合理的透视。 结果，为评论对变动的任何人是困难的是有用的，除非他们可以提供从他们的忠告流动的一些规定和合理的行动。 合理的变动的另一边，然而，是它很少认可外在，无计划的情况在组织可能有变动和冲击的复杂。 现实有方式宁可快分流从被理想化的计划。
In addition to strategic change, the rational perspective is sometimes more formally referred to as a teleological theory because, like the branch of philosophy it is named for it is focused on purpose of meaning. As a result, the rational perspective assumes that the intended final destination of an organization is the guiding power behind change attempts. This assumption presupposes that the strategy process is central to organizational change and that organizations themselves are purposeful and adaptive. Rationality also assumes that change makes is causal. It comes about in a linear and straightforward way, the predictable result of the planned interventions of change managers. Strategic choice theorists belong to the rational perspective camp as do the voluminous number of self-declared change management experts and ‘gurus’, who write books explaining their own interpretation of a rational change intervention, invariably involving a sequence of key steps.&#13;&#10;&#13;&#10;The obvious strength o&#13;&#10;除了战略的变化，合理的角度，有时更正式称为目的理论，因为，如分支哲学这是命名为它的重点是目的，意义。因此，合理的角度假定打算最终目的地是一个组织的指导力量变化背后的企图。这种假设的前提是，这一战略的过程是中央组织的变化和该组织本身的针对性和适应性。理性假设的变化也使得是因果。它大约在一个线性和直截了当的方式，可以预见的结果干预的计划管理人员的变化。战略选择理论家属于理性的角度营做的大量若干自行宣布变更管理专家和&大师& ，谁写书解释他们自己的解释，一个合理的改变干预，必然涉及到一系列的关键步骤。 &#13;&#10;&#13;&#10;&#13;&#10;&#13;&#10;最明显的强度?
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