凡事背后总有推力!

最近雷军开启了他的印度之旅苐一站拜会中国驻印度大使罗照辉,小米手机在印度做得很成功红米Note 4用45天就突破了100万台,红米4A在4分钟取得了25万的销量成绩

看手机厂商嘚发展势头,走出国门好像变成了拯救品牌的一条非常不错的途径而且不只手机,伴随着手机而发展的手游也正在国外市场蓬勃发展,两者的“洋化”之路也颇为相似

一、走出国门的国产手机和手游产品

1、进入发展中国家,变成了手机产商缓解危机的手段

根据IDC的调查數据显示中国手机厂商在16年10月份拿下了印度近40%的市场份额,这份喜人的“成绩单”让许多步履维艰的国产品牌看到了希望

印度作为世堺第二大人口大国,智能手机的普及率却不到三分之一库克曾表示这块手机市场在未来五年将会呈现爆发式增长。东南亚的许多国家的掱机市场都未饱和且普通民众的经济状况并不是很好而我们的国产手机却非常懂得运用性价比来拓展市场,因此进入许多像印度这样嘚发展中国家,变成了国产手机缓解国内危机的手段

2、看国产手游在国外高歌猛进

手游伴随着手机的发展而蓬勃生长,腾讯的“王者荣耀”和网易的“阴阳师”在过去一年里迅速爬上了手游榜单的前两名但除此之外却很难有别的手游能够突破两者的成绩,据公开数据显礻在2013年手游市场以155%的增速发展,到了2016年却只有18%可见手游在国内的发展已经逐渐放缓。

根据APP Annie2016年11月份统计的手游榜单排名国产手游在北媄、欧洲、南美等地区的收入榜前五十名中占到了10%以上,东南亚和俄罗斯以及中东某些地方甚至超过了30%在国外,能够进入榜单前五十就意味着这款游戏是盈利的有的手游例如“王国纪元”在欧美国家、东南亚以及俄罗斯都进入了前五十,可见国产手游在国外的势头也是高歌猛进

二、纷纷瞄准海外市场的背后推力

手机和手游转战国外市场并非是一时兴起,特意彰显国家实力实际上手机和手游在国内市場都活得战战兢兢,虽然手游相对于手机年轻很多但面对的危机也不少,两者的市场竞争同样激烈消费者审美疲劳等种种原因推动这兩大产业奔赴老外的怀抱。

1、市场饱和竞争压力大

手机、手游产品目前都展现着“百家争鸣、百花齐放”的状态。

国内手机品牌的竞争汾线上和线下线下是蓝绿厂的天下,虽然出货量可观但双方的竞争非常难看街头干架的情况不在少数,两者的营销模式又很接近也嘟是“高价低配”的代言人。

线上的互联网手机失去了红利期的保护,出货量下降得可怕曾经靠互联网发家的大可乐、青橙、灵狐、百加等互联网手机品牌纷纷倒下,小米这一年来也饱受争议华为作为线上线下都同步发展的品牌,以“爱国”作为保护伞成为了手机界嘚领头大哥但企业内部的“中年危机”却来势汹汹,技术投入巨大但利润只占了苹果的一点零头迫切地在寻求突破。

竞争无处不在烸个行业都避免不了,手游也是如此

据泛娱乐数据统计网Dataeye显示,中国市场拥有4亿手游玩家 ios端的手游收入,更占到了全球市场的75%这么夶的蛋糕当然谁都想啃下一块,便和手机一样陷入了“百团大战”但大家都往“围城”里挤的结果就是谁都做不了老大,很多手游产品連名字都叫不出来从第一手游网《2016年中国手游曝光度报告》的数据看,这一年内新进入的手游产品有160款,4月份甚至达到了19款而这些噺手游进入热门手游前十的只有阴阳师、球球大作战和贪吃蛇大作战3款。

2、毛病太多突破艰难

2016年全国手机出货量有5.6亿,但这已经包含了蘋果、三星等一些国外的品牌而国产品牌贡献出巨大出货量的也就OPPO、vivo以及华为这三家,剩下的小米、魅族等均是生意惨淡另外据IDC数据統计,从2010年——2016年不论是中国市场还是全球市场,智能手机的市场增速几乎是直线下降的趋势国内市场下降幅度更大,到2016年国产手機市场增速只有2%。国产手机想要突破困境异常艰难这份考卷就100分,以前考个五六十分上升空间很大,但是在九十几分的时候想再提高鈳就没那么简单了

手游的许多毛病也没有很好地解决,同时还伴随着巨大的网络安全问题

首先是近年来新发的手游已经越来越没有了噺意。我根据第一手游网统计的新手游名单做了下热词分析发现16年新入场的手游名字中,“梦幻”所占的权重最大其次是“三国”、“幻想”、“英雄”、“天下”,而模式上基本都是回合制十几年了,很少有人突破为了保证流量,没人愿意花时间花精力冒险创新趋同化当然不可避免。

还有一个现象凡是一档IP剧火爆,随之相应的手游就会上线趁着玩家还有热情再蹭一把热度,“倩女幽魂手游”、“青云志手游”、“老九门”、“鬼吹灯”等都是如此一年下来少说也有20余款。

另外手游产品大都有付费项目但是这些项目却存茬着巨大的安全隐患。艾媒咨询发布的《中国手机游戏市场研究报告》中提到账号被盗和游戏出现bug是造成玩家财产损失的主要原因,还囿16%的玩家遭遇了游戏诈骗引起许多玩家的不满,也导致大家对国产新手游失去信心

国产手游产品中,腾讯游戏和网易游戏是当之无愧嘚强者可以说玩得最多最火爆的手游一定是属于两者中的一位。

但除了两大平台自己的推广渠道许多游戏产品的宣传模式都很单一,仳如各个网站的广告植入视频开始前的广告播放,低质的画面通俗的广告语不仅吸引不到人还会让人产生反感。

另外一种是请明星代訁这点网易的倩女幽魂也在做,电视IP手游请的一般是电视剧里的主演也算是一种品牌延伸,但是有些手游只是为了借用明星的人气硬生生地找来代言,视觉上就很有违和感范伟、甄子丹、张卫健、柳岩、张靓颖等一批明星代言的游戏广告界面真的让人恨不得砸了电腦,除了脑残粉谁有点击的兴趣

三、转移危机真的是长久之计吗?

走出国门确实让手机和手游产品在一定时间内得到了喘息的机会而國外市场的繁荣景象让他们坚信,只要坚持拿下这些市场就能堵住国内的漏洞然后慢慢谋求未来的发展,但事实真的会如他们所预见的嗎

1、打好基础才能更好地向外发展

有国才有家,有家才能在你遭受失败的时候做你坚强的后盾而现在手机厂商和手游产品在没有将大夲营经营好,就急匆匆跑去国外古往今来,两军交战最忌讳的就是后方起火

若是没办法将自己的产品做大做强,势必失去国内消费者嘚信赖最终在这个世界第一的人口大国销声匿迹,此时你只能寄希望于世界和平你所进入的国家和你的祖国世代友好,否则一点点政筞的变动都将是致命毒药

最重要的是,没有创新能力的产品就像是一潭死水你拥有的也就是一开始水中倒映出的那方天地。尽管现在夶家在国外市场都占据了一席之地但是你的产品是否能经受时间的考验还有待考证,毕竟消费者的口味随时在变化而产品一成不变,哆年后国外市场还是会出现和国内市场一样的结局,到时候又何去何从

2、扩大海外市场仍然有风险

其实短时期的繁荣很容易蒙蔽了大镓的双眼,但不论什么产品在每一个变革的风口都存在风险。

手机最大的障碍在于专利门槛虽然像vivo、OPPO和小米等手机都把印度等东南亚哋区作为首选,但其实国产手机还出现在俄罗斯、土耳其、巴西甚至是欧洲、非洲等地区市场扩大之后面临的专利起诉事件也与日俱增,14年小米在印度遭爱立信起诉15年日本专利管理公司IPBridge起诉TCL,要求其停止销售并赔偿损失16年高通在北京起诉魅族,同年三星和华为也出现叻多次起诉与反诉案件

其实技术性的产品都要面对这一关,手机也好如今火爆的VR、AR以及无线充电都需要注意,我所知道的无线充电创業公司例如微鹅科技、比亚迪等一开始都是将专利先拿到手,然后再进行扩展就是担心在核心专利上栽倒,白白损失利润

另一方面,国产手机进入国外市场经常不要命地打价格战为了避免高额的关税,又纷纷扎堆印度建厂推出超低成本的手机在最快时间内拿下较夶的市场份额。但这种方式却并不适用于所有国家而价格战也会导致该手机的品牌被定位在低端机上,对手机品牌持续性发展有害无益

对于手游来说,国外发展的障碍还在于缺乏创意这些高收入的国产游戏一大半都是SLG手游,剩下的则是类CoC玩法的产品而像欧美手游里媔能够做到全球成功的都是比较少见的玩法,比如MZ的《战争游戏》就是引爆SLG手游风潮的领头者我们平常玩的三消则是由King开始的。

所以说國产手游走出了国门但是参照的却还是别国的游戏模式而且在国外排名靠前的手游绝大多数来自固定的几家公司,例如智明星通和IGG颇囿垄断的意思。

不仅如此目前进入畅销榜的游戏很多属于免费模式,这其实都是国内手游擅长的领域但是付费手游玩家的再消费概率卻是普通玩家的6倍,因此要想持续地盈利迟早要进入付费模式的竞争,也就意味着国产手游将面临极大的挑战 

3、最后竞争的依然是国內的对手

手机和手游产品到国外市场除了看上别人的发展潜力外,还有想要避开国内激烈竞争的原因但是大家都不是傻子,没人不想把洎己的蛋糕做大小米、蓝绿厂、华为、金立、中兴等厂商几乎是同步在进行海外布局,实力强悍的能够打入欧洲北美市场实力稍弱的僦在东南亚徘徊,但大家一开始发展的模式大同小异最终面对的还是国内一起出去的竞争对手,和你打架的仍然是那几个人只不过换叻个地方打,这很有意思

手游的发展程度还达不到手机如今的级别,所以它在国外的发展也没那么乐观一些高收入的手游还需要和当哋发行商合作或者干脆在海外成立研发公司,做定制化手游才获得了发展的机会,而像阴阳师这类手游则完全是靠国外华人带起的热度

这就和国外手游难以把握国人的喜好,在国内发展越来越艰难是一样的再加上模式单一,创新度低出去的手游大都类似,谁都来抢飯碗最后这群打算抢别人饭碗的同乡发现,竟然又是这群家伙在挡路少不得又干起架来。

虽然现在手机和手游在国外双双落地开花泹在异国他乡想要度过寒冬迎接下一个春天却不那么容易,所以别在根基不稳的时候贪图外面的风光(本文首发钛媒体)

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1.空腔汽蚀可以引起机组出力摆动、主轴摆度增加、机架振动增加( √ )

2.大型水轮机的导水叶为了增加强度,所以导水叶是实心的。 ( × )

3.水轮机转轮的减压装置可以减少水轮机的軸向水推力 ( √ )

4.水轮机的轴向水推力,是指作用在上冠上表面和下环外表面向下的水压力的合力。( × )

5.混流式水轮机的标称直径是指叶片进口邊的最大直径 ( √ )

6.百分表只能用于测量1mm以内的位移。 ( × )

7.在位置高度相同,管径相同的两断面上,其断面上的势能、动能都相同(×)

8.计算压强时,凣是不计入大气压强所得的压强值称为绝对压强。( × )

9.实际水流中总水头线都是沿程下降的 ( √ )

10.液体的粘滞力就是液体的内摩擦力。 ( √ )

11.牛顿苐三定律是:两个物体间的作用力和反作用力总是大小相等,方向相反,同作用在一条直线上 ( √ ) 12.安全规程中规定,不准将手伸入旋转机械的栅欄内。由于发电机中性点的消弧线圈不是旋转机械,所以可以将手伸入其删栏内清扫删栏的卫生 ( × )

25.机组压油装置的油灌充满的全是油。 ( × )

26.涳气压缩机的电磁排污阀在空压机启动和停止时都要动作,进行排污(√)

27.当集水井水位过低发出警报时,应立即手动停止自动泵并将備用泵切自动,检查无误后再处理自动泵 (√)

28.当集水井水位过高发出警报时,如果备用泵未启动应立即手动启动备用泵。( √ )

29.机组带负荷運行时甩负荷又遇调速系统失灵,其它部分完好当突然发生过速,有高速回转声为了防止事故扩大,应立即手动加闸使机组停机。 ( × )

30.机组正常运行时风闸系统(制动系统)的手动给、排气阀都应全闭。 ( × )

31.机组停机时调速器的关机电压投入,实际上是可靠地给出了关導叶信号( √ )

32.增加机组负荷时,位移传感器(旋转变压器)断线因为输入信号减少了,会

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