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拥有中国国籍却出生在英国是不是中国人
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可以申请英国国籍，除非父母一方拥有永居身份或者是英国国籍是的。否则只能是中国国籍
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出门在外也不愁在英国出生的孩子，必需办理护照才能够回国吗？_百度宝宝知道英国华人报纸的生存与发展&&转帖
英国华人报纸的生存与发展
Chinese newspaper sustainable development marketing
由于我对英国华文媒体市场接触时间较短，研究未能深入透彻，在此主要以《新欧华报》为研究对象，以下只是自己短时间内通过各方面的研究做的一点总结和愚见。欢迎大家提出意见并参与讨论。
1 Where are we?
英国中文报纸的历史与现状
1-1 华裔人口的增长与英国华人报纸的出现
第一批移民定居到英国的华人可以追溯到19十九世纪初，随着中英两国的贸易不断频繁加深，在英的华人人口也逐渐增长。最大的一次华人移民潮是在1950
至 1960年代。当时主要是来自香港及其周边广东省的农民工。他们的到来填补了英国当时二战后劳动力短缺的状况。
而自年，英国又迎来一次大的华人移民潮。据英国国家统计局(ONS)
日发布的2011年英格兰与威尔士地区的人口普查数据显示，由于外来移民的增加，英格兰和威尔士的人口在过去10年增长了7.1%，
达到前一个10年增长率的两倍，为5610万。而亚裔人口从2001年的250万增长至420万，其中华人人口占总人口比例的0.7%，相比2001年的0.4%有了几乎翻倍的增长。虽然华裔人口总体上平均分部在英国各个城市，但剑桥与伦敦仍是华人人口比例最多的地区，在当地总人口中占3.6%。
华人人口比重的增加，暗示着华人在英国社会中方方面面的需求都在不断增加，而华文媒体也在英国的华人生活中起到了也来越重要的作用。
在当今数码网络高科技智能化传媒的时代，报纸可谓是最传统最具有历史价值的传媒媒介。现代报纸的直接起源是德国15世纪开始出现的印刷新闻纸（单张单条的新闻传单）。英国是一个报纸王国，它的历史可以追溯到三百多年前，“报纸”的英文一词（Newspaper）最早出现于1665年英国第一家报纸《牛津公报》上。现如今，英国的报纸业依旧畅销不衰，不论是正经严肃的《卫报》，《泰晤士报》和《独立报》，还是轻松八卦的《太阳报》和《每日镜报》，它们都早已成为英国人每日生活中的一部分，虽然接受着新时代传媒科技的挑战，但由于其历史特殊性，至今仍无可替代。而华文报纸也应该是英国华人社会中最传统和最容易接受的媒体。虽然华文报纸的历史并不长，但在近十年间却又长足的进步。最初只有针对香港移民的《星岛日报》欧洲版主宰英国华人社会，而如今有近数十份报纸。其中主要有《华商报》、《英中时报》、《欧华侨报》、《英中商报》、《新欧华报》以及近两年新兴的《华闻周刊》等。
　　在这些报纸当中，只有《星岛日报》是收费的报纸，读者以香港移民为主，除了在英国本土发行以外，还销往法国、荷兰等地。近年来，随着免费报纸的流行，《星岛日报》的日子日趋艰难，只得靠增加香港八卦新闻，配合发行娱乐副刊来提高销售量。但是起色并不显著。不过报纸背后有香港财团垫背，大树底下好乘凉，至今《星岛日报》欧洲版在英国依然还是有不错的市场。
在免费报纸市场中，《新欧华报》的前景并不乐观，面临着多方面的压力与挑战。下面我通过分析一下最具竞争力的几家报纸的优劣势来了解一下目前华文报纸的市场现状，以此判断《新欧华报》目前的形势。
1-2 主要竞争对手
《华商报》
《华商报》英国版发型于2000年11月，应该是英国免费报纸中最早发行的。每周新刷量为32000分，发行范围几乎覆盖整个英国。创办人薛平，是阳光旅行社和阳光超市的老板。经过多年的经营，从最初每期贴钱到如今的盈利，从原先的双周报，到今天的周报，《华商报》还算是比较成功的，其发行量和影响力仅次于《英中时报》。
《华商报》主要以刊登华人在英的商务活动信息、各类商业广告及资讯为主，
报道华人社区活动及英国本土时事及政策消息，香港、台湾和大陆三地的政经新闻，以及与华人有关的各类消息。《华商报》还为在英国的华人提供各类广告服务，包括餐馆装修、商铺转让、旅游、保险、找工招聘、房屋出租、代销代理、电话推销、汽车修配、杂货批发、中医针灸、会计税务、律师、留学、风水算命、征婚寻友、游乐休闲等等。
其优势是非常明显的:
1， 发行量大，覆盖面广，品牌认知度强，影响力大；
2， 内容上贴近华人生活所需，尤其以商业为主，特点鲜明；
3， 广告号召力强，版面多，广告种类繁多；
4， 价格优势。
其劣势也是尤为明显：
1， 内容空洞，少有原创，新闻多摘自其它网络报刊，更新速度慢，且信息量少；
2， 报纸面向底层人群，某些文章内容较为低俗，可读性不强；
3， 广告形形色色，良莠不齐，过度娱乐化或成人化，降低自身品质，给人以广告周刊的印象。
《英中时报》
创刊于2003年，在近十年的时间里，《英中时报》后来居上成为英国最大的华文周报，覆盖面广，信息量大，每周发行3万6千份。创办人欧美嘉集团董事长陈明亮，毕业于中国科技大学，后留学英国获博士学位。他以其敏锐的眼光，从《华商报》的发展过程看到了英国华文报纸的前景，果断地推出了他的《英中时报》，依仗着他的欧美嘉集团在旅游业的骄人成绩和《华商报》的势头，《英中日报》刚开始创刊就是每周出版。主要关注在英华人的情况，介绍英国各方面的概况，报道英国和大陆港台新闻。新闻报道政治立场中立，报道较为客观事实。其法律版介绍英国各项法律，包括签证、移民、投资等。同时也是中国大使馆指定声明护照遗失的中文报纸。
2007年，《英中时报》与人民日报海外版携手开办《人民日报海外版》英国专版，如今已在英国华侨华人小区中产生了巨大影响。《人民日报海外版》英国专版为保持英国华社与中华文化母体的血脉联系，发挥着积极、正面的作用。与新华社合作开辟的《中国新闻》专版为了解中国的发展动态和重大时事开辟了新管道。与BBC合作推出英语学习、求学、以及英伦随笔等专栏、专版。与香港《文汇报》合作出版的香港新闻专版，为在英的香港同胞提供及时的香港资讯。《英中时报》不断顺应新媒体的发展需要，更在全欧的华文报纸中，率先实现在线阅读功能，为全英广大华侨华人带来更及时、更丰富、更全面的咨询。
《英中时报》的优势：
1， 发行量大，覆盖面广，影响力大，品牌认知度强；
2， 最初定位于留学生年轻人，培养年轻的读者群，为日后的日益壮大的新移民读者群打好了基础，目前有相当大的忠实性读者；
3， 巧妙的与中国大陆权威媒体合作，增加其报纸的权威性与可靠性，更增加了其影响力，使其成为了华人传媒市场里的标杆；
4， 信息量大，内容丰富，新闻报道更贴近华人在英的生活，而非一味的宣传华人社区活动；
5， 媒体的多元化，除了报纸发行，其现代数码媒体的应用能够及时捕捉新的读者群；
6， 广告价位低，广告版面多。
7， 其附属报纸《英国商报》（UK Business
Post）也同时发行，目标定位与《华商报》近似，曾加了其市场份额的同时更增加了广告效益与市场影响力。
1， 报纸内容大多为网络或其它媒体的摘抄，缺少原创；
2， 广告种类繁多，影响了报纸的阅读性，降低了报纸的档次；
3， 在繁多的各类小广告中，不乏虚假欺骗非法经营者，此类广告不仅降低的报纸信誉也伤害了部分忠实读者。
《华闻周刊》
新兴华文媒体，2010年创刊，是首份全英发行的简体中文报纸。读者群以较高学历和消费需求的中青年新华人为主要对象，坚持"文化自信，源于优质阅读"的办报理念，意在为海外华人提供内容翔实、品质精良的中文读物。《华闻周刊》兼容传统及新兴媒体资源，在印刷读物基础上，开发网络、手机、平板电脑等电子阅读终端，是英国首家实现iPhone手机、Android手机和iPad平板电脑全球同步阅读的中文媒体。另外，
《华闻周刊》与江苏卫视一直保持着战略合作关系，与该台非常有代表性的综艺节目《非诚勿扰》一直保持着良好的合作关系，在2011年成功承办了《非诚勿扰》英国专场，并为节目设立了英国长期报名点，为节目组甄选嘉宾提供支持。同时与《云南信息报》和英国剑桥彭布罗克学院也保持者合作关系。
1， 内容丰富，文章新颖，且有很多独家采访与原创；
2， 在新闻报道和主题内容上，针对性强，更新快，抓住了目标观众（25-45岁）的阅读心理；
3， 信息传媒多元化，通过开通手机网络等现代媒介来获取年轻读者的青睐；
4， 由于与内地知名媒体以及其节目合作，曾强了年轻读者的关注度，使其拥有极大潜力和发展空间。
1， 现阶段发行量较小，品牌认知度尚低，公众影响力不大；
2， 更侧重于网络传媒而报纸的质量稍显逊色；
3， 广告价格缺乏优势。
（由于研究范围与资源有限，对此报纸的分析只能算是粗浅。）
1-3 《新欧华报》的现状
创刊于2002年，由伦敦华商会主席何家金先生创办，至今已有十年历史。前主编Philip
在2010年离任后，《新欧华报》曾一度陷入危机。
2011年3月全新改版后，以焕然一新、简洁大方的简体中文版面世。《新欧华报》为读者提供英国华人社区、英国主流社会、中国大陆、香港和澳门、台湾海峡两岸，以及全球各地的精彩新闻和财经消息，并辅以针对读者需求的移民说法、投资理财、经商创业、美食、康体、时尚消费、文化娱乐等版面，发布最新资讯，引领商机，服务华人，安居乐业。报纸现为40版全彩印刷，每周四出版，希望更好的为英国华人提供生活，工作咨询，报纸定位为英国华人的生活导报。（引自官网）
1， 创刊发行时间长，在华人圈特别是在福建浙江等同乡会中拥有固定读者群，口碑较好；
2， 新闻内容上坚持较多的用原创报道与文章；
3， 坚持简洁大方的版面，杜绝低俗的内容与广告；
4， 及时参与并报道华人社团的活动；
5， 主办自己的读者活动（如：大城小爱），贴近了读者，增强了互动性，增大了公众影响力。
1， 放行量不大，覆盖面小（伦敦周边），在伦敦以外缺乏影响力和品牌认知度；
2， 专栏种类虽多，但内容不丰富，信息量少，缺少新意；
3， 鲜有贴近华人每日生活的新闻事件，同乡会等活动报道占了主体，给人以某同乡会报纸的印象；
4， 报纸特点不明确，针对人群定位不明确；
5， 缺乏宣传力度；
6， 广告价位缺乏竞争力。
就目前的市场形势来看，从品牌的认知度（Brand awareness）来说，
三家元老级的报纸中，《英中时报》无疑是最具代表性的华人报纸，其权威性和市场主导性决定了它占有绝大部分的市场份额，它以出色的市场策划和廉价的广告费用让其它报纸很难威胁到它的市场地位。《新欧华报》虽已有十年发行历史，且有相当大的固定的读者群体，但现阶段不仅受到《英中时报》等老媒体的威胁，更是面临着新兴媒体《华闻周刊》的挑战。在内容上，《华闻周刊》更加新颖与灵活，避开俗套，抓住了与新生代留学生以及新移民华人息息相关的新闻内容，不断创新与试探，大有赶超《新欧华报》的架势。由此看来，《新欧华报》的改革与创新迫在眉睫。
2 Where do we want to be?
想要或者应该达到一个什么目标或地位？市场百分比？利润效益？口碑与知名度？
个人认为作为目标有以下两点：
短期内规划，在5年内保证《新欧华报》现有的市场地位，维持现有的客户资源与商业资源，
维系与华人社团的良好关系，坚持《新欧华报》清新良好品牌形象，使其能够紧随《英中时报》和《华商报》之后的第三大在伦敦地区最具有认知度的华人报纸。在这些基础上，紧跟市场形势，抓住机会开发伦敦周边城市包括英格兰南部与威尔士等地区的市场。曾加这些地区影响力与认知度，增加与年轻人和学生的交流，为扩大读者群打好基础。在效益方面，争取做到收支平衡，不赔本还能赚吆喝最好，如果在短期内较大的投入能够带来不错的市场反响也是可行的。短期内的亏本经营为的是后期长期的盈利。
长期目标：5-10年的时间内，在英格兰，威尔士及苏格兰地区主要的华人聚居城市中，成为华人读者第二选择的中文报纸。在广告商业赞助方面能够与《英中时报》和《华商报》持平，并且取得盈利的效果。争取在读者和广告商两方面都得到较高信誉和叫好的口碑，使《新欧华报》的品牌形象能够深入广大华人的内心，在英国各个大中城市都能站稳脚跟且拥有至少三分之一的广告市场。
在更长远的未来，如有可能，通过积极与欧洲其它国家的主要华人聚集城市的探索，与当地媒体合作，争取在欧洲范围内达到一定的品牌影响力。
3 How can we get there? 如何够达到目标？
《新欧华报》已经有十年的历史了，它从一开始只是繁体字的社团报纸，变成如今简体字排版的大众报纸，其中的各项新举措的决定和变革想必并非一朝一夕。如今的市场形势已于十年前有着天壤之别，《新欧华报》面临着各种困境与挑战，再次的创新与变革已经是刻不容缓，迫在眉睫。
面临信息多元化的今天，报纸作为传统媒体本身就受到挑战。作为传播媒体，报纸的不足之处有：1，受截稿及出版因素影响，不能提供最新的新闻资讯以及及时更正资讯信息；2，纸张过多带来携带及传阅的诸多不便；3，图片及文字相比电视及电台的影音片段缺乏震撼力及感染力等。另外，报纸带来的种种污染和浪费也是社会现象之一。
随着网络数码科技的不断普及，便捷式电脑，移动电话，掌上电子书等都已经成为报纸的最新替代者。以ipad为首的智能掌上电脑，让电子阅读器可以像印刷的报纸一样，为读者提供更丰富更满意的阅读体验。
然而，报纸作为传播媒体仍然有其不可替代的地方：
1. 可随时阅读, 不受时间限制, 不会如电视或电台节目般错过指定时间报导的讯息；
2. 互相传阅, 读者人数可以是印刷数的几倍；
3. 即使阅读或理解能力较低的人, 亦可相应多耗时间, 吸收报章的讯息；
4. 因特网的崛起让绝大多数报社都创建了自己的网站，网络版报纸的传阅力较传统印刷品 报章更强，内容更丰富；
5. 价格便宜，特别是免费报纸。而且不需要电源和地域限制，不会因为电池不够或者网络信号不好而阻碍阅读。
这也是为什么英国各大有名的报社至今仍能够生生不息的主要原因。当然，一家报社如何能够成功的在竞争激烈的市场中存活并发展靠的并不仅仅是报纸的特点。做为华人社会老字号的新闻报纸，《新欧华报》虽不应该盲目跟风或者一味的追随竞争对手的脚步，但也应该顺应潮流，迎合市场，与时俱进。更应该抓住机会，抢占先机，力图在个别领域里起到带头主导的作用。例如在版面，专栏，内容上，读者互动上，媒体多元化上，社会活动上，以及战略伙伴的合作上，都有很大的突破空间和潜在市场。在这里我就不多说了。因为广告是报纸业的命脉，因此下面我就着重讲一下我对报纸的广告市场开发的提案。
4 How many ways? Which way is the best?
该从哪些方面入手？广告商的形势，市场趋势：价格，内容等。华人广告商。英国广告商。相同与不同，优势与劣势。
4-1 商业广告的类型
商业广告主要分为商品广告，劳务广告和声誉广告三大类。
商品广告又称产品广告。它是以销售为导向，介绍商品的质量、功能、价格、品牌、生产厂家、销售地点以及该商品的独到之处，给人以何种特殊的利益和服务等有关商品本身的一切信息，追求近期效益和经济效益。
在英国的华人社会中，目前主要的商品广告商来自于食品百货超市，中餐馆，中医药店及诊所，旅行社及航空公司，卫星电视和电信网络等。
劳务广告又称服务广告，比如介绍银行、保险、旅游、饭店、车辆出租、家电维修、房屋搬迁等内容的广告。在各类华人报纸中比较常见的是法律咨询类事务所，会计事务所，各类旅行社，英国院校及学校申请中介，物流公司，租车行，汇款金融贸易公司，室内装修以及房产中介。
声誉广告又称公关广告、形象广告，它是指通过一定的媒介，把企业有关的认息有计划地传播给公众的广告。这类广告的目的是为了引起公众对企业的注意、好感和合作，从而提高知名度和美誉度，树立良好的企业形象。声誉广告传播的内容非常广泛，主要是介绍有关企业的一些整体性特点。既可以是发展历史、企业理念、经营方针、服务宗旨、人员素质、技术设备、社会地位、业务情况以及发展前景等；又可以是企业理念、视觉标志、行为标志等CI内容。纯粹的声誉公关广告在华人报纸上并不多见，一般出现较多的是成功的餐饮集团的形象兼招聘广告，传媒公司自己的形象广告以及各类英国院校的招生广告。目前《新欧华报》在此类广告上开发较少，重视不够。
4-2 商业广告对于一份报纸的重要性
免费报纸的盈利模式全在于拉广告。广告赞助是养分，是一份报纸能够维持生命力的根本。对于《新欧华报》来说，虽然背后有大财团的支持，靠报纸盈利并非迫在眉睫，但是从一家报纸的广告赞助商的数量上也能体现出来这家报纸的市场竞争力和品牌影响力。相反，好的著名的商业合作伙伴也能推动一个报社打开更大的市场。
为了获取更多的利润，《英中时报》和《华商报》对于广告客户的限制极少，内容也是五花八门，从征婚、租房、移民热线、法律咨询到代写论文、全身按摩，无奇不有。除非没想到的，没有登不上的。只要不涉及英国的社会治安，基本都可以商量。因此报纸的阅读量相当大。其结果，广告量也跟着上升。这些华文报纸的创办人由于同时经营着其他生意（如欧美佳集团和阳光集团），随着报纸的出版发行，他们自己也顺理成章地成了最大的免费广告客户，算一笔细账，即使不赚钱，也能省了广告费加出名，何乐而不为。《新欧华报》一样也在为自己的公司集团做免费广告，不同的是在其它广告商的选择上比较严格。坚持严肃认真的办报态度，杜绝低俗虚假广告显示出其积极的一面。
然而，那些所谓的小广告也只是广告市场中的一小部分，绝大多数广告商还是积极正面的。对于《新欧华报》来说，如何有效的开发拓展广告市场是关键。
4-3 如何入手广告市场的开发与拓展？
4-3-1 从广告类型上下手，多接触新类型的广告商
粗略的计算了一下，一份《英中时报》除去最后几板的小广告外，有将近60个不同的广告，是《新欧华报》的三倍还多。一份《英国商报》也有近40个。《英中时报》上出现比较多的有旅游类，物流类，法律类，金融会计商务类，室内装修类，中医药类，地产类，餐饮类，百货超市类，博彩类，教育类，电信业务类以及各项生活服务类等超过15种类型的商业广告。其中，就法律移民事务所就有多达19家，食品超市类有四个，三家房产中介，三家会计事务所，两个博彩网站，两个物流公司，两个院校申请中介以及两所英国院校等。
反观《新欧华报》，基本只有餐饮类，百货超市类，金融会计类，中医药类，法律咨询类，地产及电信网络等不超过十类广告商。除了医药保健品和餐饮超市类有超过两家广告商以外，其余类型基本就只有一家。因此，在发展广告商的类型上，《新欧华报》应该在坚持原则的基础上高瞻远瞩，更加大胆和开放。在本身具有优势和较为熟悉的市场资源内，加大开发力度，增加老客户的忠实度。保证对老客户热情的服务态度以及高品质的广告质量，也可以考虑通过部分优惠政策或者活动来增加“回头客”的数量。
我认为客户的反馈对于广告资源的维持与发展是非常重要的。《新欧华报》应该在这方面加强调查研究，分析一下客户对于我们的服务质量和广告内容以及产品广告刊登之后的反响究竟如何。老客户是否愿意再次合作？什么问题导致他们不愿回来？另外，餐饮，超市，法律，金融和中医药店等比较常见的广告客户，那也主要因素导致他们选择其它报纸而不是我们？是价格？报纸发行量？地域覆盖面？影响力？内容？还是以上的综合因素？为什么同样是法律移民类，《中英时报》的客户有19家，而《新欧华报》只有两家？
在其它类型的广告商中，根据报纸的优势和特点来接触和发展新客户。例如，在主打是生活服务向导的主题下，多联系和接触与华人生活息息相关的客户群体，在衣、食、住、用、行上下功夫。
中餐在英国长久不衰，且有越来越流行的趋势，在BBC等多家英国主流媒体上也出现了专栏节目，
也使得华人饮食业出现不断增长，尤其是餐馆和外卖店。很多“唐人街”也早在英国主要城市建立起来，在这些区域越来越大的定居人群中，饭馆仍然是主要的营生手段，因此华人餐饮类的依然是发展广告客户中的主要对象。
其它类型例如物流公司、出租车公司、汽车修理厂、服装鞋帽商、室内装修以及保险业等等都已经越来越多的纳入华人的生活。而与华人学生息息相关的教育领域也应该加大开发力度，争取与伦敦以及英格兰中南部地区的知名高等院校合作，扩大在年轻人市场里的影响力。
4-3-2 结合内容，从地域上下手，扩大市场的地理范围
目前的伦敦市场竞争力大，开发空间小，且相对比较困难。《新欧华报》在近十年中文报纸业的发展与竞争中已经失去了先机，如果还只是一味的在原有且有限的的市场环境下耗费精力只能让自己的实力慢慢消磨殆尽，不仅自己的优势会越来越弱而且会让对手们在其他领域和市场更加强大，形成里外夹攻之势对《新欧华报》来说是非常不利的。因此，避重就轻，市场的战略转移是非常重要也是当下之急。
我在此文开篇的时候已经提到过，华人群体在英国已形成较大的规模，据英国国家统计局(ONS)统计，在英居住的华裔人口较多集中在英格兰和威尔士。其中剑桥(Cambridge)与伦敦金融城(City
London)占据华人人口比例排行榜首，在当地总人口中占3.6%。其他地区值得注意的有，西北地区华人比例最高城市为曼彻斯特(Manchester)2.7%，其次为利物浦(Liverpool)1.7%。东北地区比例最高城市为纽卡斯尔(Newcastle
Tyne)2.2%；东南地区牛津(Oxford)华人所占比例最高为2.3%，华人比例第二朴茨茅斯(Portsmouth)为1.3%，南安普顿(Southampton)达到1.5%。（来源：中国网）
《英中时报》和《华商报》已经触及到了大部分除伦敦以外的大中城市，其中尤以伯明翰和曼彻斯特地区的广告商较多。而华人人口相对较少的东南和西南地区还并没有在商业方面起到主导地位。因此，在有意识的开发像曼城、利物浦、纽卡斯尔和伯明翰等大中城市的同时，更需要有计划地加强对像牛津，朴茨茅斯和南安普顿等中等城市的重视。
为了配合广告市场的开发，在报纸的内容和宣传活动上需要作出更多的投入，以起到扩大影响力，增加品牌知名度的效应。在这些城市多举办互动性节目（如大城小爱）以增近与读者的距离。开设专题栏目报道当地事件等，以贴近百姓生活为目的，真正让读者感受到《新欧华报》是在英华人的生活导报。在宣传活动的前提下，积极与当地赞助商联系，可以从地区性主要华商合作，推出特色广告栏目，调动起当地华商们参与活动的积极性，并带动周边地区华商们的兴趣。
4-3-3 在时间、季节、节假日上下手
英国人西方的节假日加上中国人传统的东方节日，一年下来大小节日有十几个。
作为生活导报，《新欧华报》不仅应该在内容上呈现出节日特色，在广告商更应该抓住时机，积极与客户联系，推出节假日特色活动。如春节前多与航空旅行公司接触，在春节旅游、回国机票等方面做文章；而在春节期间，饮食购物、文化娱乐又是华人的活动主题，因此餐饮酒楼超市等客商可以成为我们的合作对象。
另一方面，英国节假日期间同样有很多商机。如华人比较关注的购物优惠活动，某某商场的促销打折，某某游乐城的限时特价等等。我们应该多联系这些商家，保持长期联系。另外，多关注中港台地区有关英国的各种商业政治活动，如大型娱乐节目，演唱会等，积极合作，扩大自我影响力。
4-3-4 从华人圈以外下手，接触除华人以外的客户
在英国的华人群体在不断的发展和壮大，但毕竟作为外来人口还是属于少数，华商作为客户资源在报业市场也是有限的，因此，积极的开发与拓展华人圈以外的客户资源应该是《新欧华报》的另一大突破口。
开发英国的非华人市场还必须要以华人生活息息相关的主题内容相对应。
如地产业、保险业、金融业、教育业和博彩业等等已经早已出现在《英中时报》和《华商报》上了，而目前《新欧华报》还只有一家房地产中介属于非华人客户。一些华人比较关注的商场、专卖店、连锁购物超市等都可以成为潜在客户资源。当然，广告类型必须与报纸的主题和特色一直，并不是任何商家都适合。华人圈以外的客商不仅局限于英国本地客户，更可以考虑欧美以及印巴等在英国有实力和发展前景的客商。我认为在短期内，《新欧华报》应该积极探索与开发非华人客户市场，在这块目前还未被垄断的市场内加快增进自我的竞争能力以保持对于其它对手的优势。
4-3-5 从战略合作上下手
为了巩固自己的市场地位，更为了长期的发展目标，寻找长短期的战略合作伙伴是《新欧华报》得以生存的重要手段之一。在地域上，不限于海内外。在类型上，尽可能涵盖各类主要领域，包括媒体、餐饮、房产、法律等。而在传媒方面更要积极与英国主流媒体合作，试图与其挂钩，增加自我知名度。而在华人媒体方面，更要考虑与同市场内竞争对手的短期合作，最好的伙伴往往是你的敌人或者最强的敌人会成为你最好的伙伴。结盟一个战略伙伴以对付共同敌人会让战争变得容易。作为一家有长期发展历史的老字号报刊，《新欧华报》应该把目标放在长远的未来，不应该只重视眼前的利益，更应该通过战略合作来实现长期的发展与回报。
《新欧华报》还应该有目的、适时的与政介联系，在大陆新闻内容上和在英参政华人身上多做文章，以起到提升自我形象，一起读者共鸣的作用。
以上对于市场开发的方式和侧重点还需要通过实践和调研进一步改进。
5 How can we implement and control? 如何按计划执行和管理？
商业广告可谓是一份报纸的血脉，但一份报纸的精神是需要通过内容来体现出来的。广告商是报社的衣食父母，但广告商看重的是报纸的权威性，发行量，覆盖面，信誉以及口碑。换句话说，还是读者把握着报纸的命脉。因此，内容与商业相结合是必须的，要做到有计划、有针对性、有特色才能在如此激烈的市场竞争中生存与发展。
以上是自己的一点愚见，因为对报业市场涉及未深，更对《新欧华报》内部的情况和发展规划未有详细了解，所以这只是我目前的个人观点，希望大家一起研究和商讨。另外不确定到底该发在哪个版块，就先发在这里了。
以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。