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国产户外品牌哥仑步高层失联 员工传言公司倒闭
知名国产户外品牌高层失联，员工：公司已经倒闭了。
户外用品公司哥仑步的董事长兼总经理魏庆华，在公司挂牌新三板都不到5个月时，就把自己持有的42%股份质押给了上海一家资产管理公司，然后，用一纸快递的方式，辞掉董事长兼总经理。近日，这一事件被作为新三板谈资出现在媒体之上。
初看之下，这类似于街头一度横行的“江南皮革厂倒闭，黄鹤跑路”套路。但实际上，经过《每日经济新闻》记者调查发现，一手带大哥仑步的创始人魏庆华之所以质押股份，很可能是为了归还公司巨额债务，而并非个人用途。真若如此，那这就不是一出闹剧了。
之所以欠下如此巨债，其内部人员认为发展模式是重要原因：在体育行业这个市场集中度极高的领域，上市慢于竞争对手探路者[-0.44% 资金 研报]一步，又以极速扩张开实体店的方式冲刺上市，经营模式亦进步不大，最终造成资不抵债。
长于传统模式发展的魏庆华，最终却选择了新兴业态——寄快递的方式辞职，令人叹息。
有人说这又是一家奇葩公司，也有人说董事长很“任性”……挂牌新三板不足5个月的公司哥仑步（835494），其董事长兼总经理魏庆华最近用寄快递的方式，提交了辞职报告，之后又疑似“跑路”。
这家在福州成立的户外体育用品企业最终以这种方式被大众所知悉，亦让人在惊讶后陷入深思。2016年开年以来，以福建体育用品企业为代表的中国体育用品企业陆续发布了喜报，在业内专家普遍认为行业复苏之际，哥仑步董事长魏庆华却在快递寄出辞呈后失联。
这起事件让大家的记忆回到鞋服行业最低潮的2013年~2014年，包括索力、诺奇、鳄莱特等在内的福建上市企业，先后出现企业失信、老板失联。这次究竟是个案，还是行业再次预警？为寻求答案，5月23日，《每日经济新闻》记者来到哥仑步户外用品有限公司福州总部调查。 每经记者李婷
员工已被欠薪3个月
这家全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司的新三板挂牌企业，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步（Kolumb），经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。
5月23日下午5点15分左右，《每日经济新闻》记者来到哥仑步福州总部，此时工厂内已没有人影，但在工厂保安亭内聚集了十余人，记者前去询问后得知他们原来都是哥仑步公司旗下服装生产企业——乾人服装公司的一线工人，此行是为欠款而来。
几位员工代表称：“老板不见了，公司已经倒闭了（停产）了。”相比券商公告的董事长魏庆华失联的时间，员工告诉记者他们在5月13日就知道董事长“不见了”。
上海的总部由于被“封”，高管们都被迫回到了福州总部办公。“从上海回来后，李总（董事会秘书李维军）他们一些高管都在这栋楼里面办公。”员工指着哥仑步的办公楼称，此前上海公司被“债主”拉走了三分之二的货抵债。
《每日经济新闻》记者在工厂保安亭外墙上，看到了一张“五一”放假通知：“乾人服装公司生产及相关部门员工4月28日至5月12日放假，5月13日开始正常上班……”通知上的签发日期是日。采访中，一些员工称，之所以提前放假而且假期这么长，理由是没有辅料没办法接订单。而在这次放假之前，公司已经有连续3个月没有给员工发工资了，“今年就发了一次工资，春节之后至今都没有再发一分钱”。长假过去，员工们回来后却发现连老板也不见了。
在工厂正门前，记者还看到了由马尾区人力资源和社会保障局签发的“劳动保障监察责令改正决定书”，上面显示：福建哥仑步被相关20余人投诉欠资，经查公司拖欠2016年3月~5月15日工资。
而对于这种不发工资的“异常”，记者在随后的进一步采访中发现并非突然。
哥仑步在福州当地是颇有名气的户外品牌企业，在2009年~2012年达到发展高峰；但在2013年后，开始走下坡路。此前员工每年春节都还有各种福利，到了2014年春节福利被“欠”，而到了2015年则干脆取消了。在2016年前，虽然工资时常也会出现延迟发放，但最长没有拖延超过半个月，公司对员工的解释是资金周转比较紧张。但出于对哥仑步品牌的信任，以及公司的上市计划给予的信心，员工们并没意识到这可能是已经出现问题的征兆。
“公司目前还剩下厂房土地还有一些产品库存，总价值约4500万元。”一位随后来到现场组织员工遣散的哥仑步管理层人员吴先生（化名）告诉记者。
老板股权抵押筹资是为还债？
哥仑步董事长“失联”背后的原因，埋藏在其登陆新三板之路的背后。
据介绍，悉知国内户外用品品牌的人会将哥仑步和探路者相提并论，其实，探路者虽是国内首家上市户外用品行业，但吴先生却告诉记者，哥仑步董事长如果能更早一点上市构想，今天也许大不同。在早期（2009年前后）探路者尚且只有100多家门店时，哥仑步的门店数量已达到300多家，在知名度上也可说不输探路者。
在探路者上市后，一直“偏安”的魏庆华才意识到上市的重要性，开始筹措上市事宜。从2009年到2012年，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，高峰时期的门店数量一度达到了600多间。
然而，就在冲刺的最后阶段，哥仑步却恰巧遇到了IPO关闸。“开一间门店100万元投资，但收益参差不齐，十几万元也有、几万元的也有，而且（收回成本）并没有那么快，毕竟是传统行业。”吴先生告诉记者。
据《每日经济新闻》记者了解，这家公司近几年来的业绩表现也并不靓丽。在此前公布的主办券商推荐报告中有注明，哥仑步2013年、2014年和月分别实现营业收入21021.22万元、14836.43万元和6870.57万元，2014年较2013年下降29.42%；分别实现净利润532.12万元、-4072.88万元和459.06万元，可以看出2014年亏损较大。业绩下滑，又面对高速发展的庞大资金需求。吴先生称，魏庆华进一步加大了融资，其一度高达90%以上的对公司股份的绝对占有率也逐渐开始稀释，股份被用来吸引更多投资，满足资金需求。
根据《每日经济新闻》记者得到的一份上市前稍早时期哥仑步股东名册显示，哥仑步的股东人数达到了28人，其中魏庆华持股比例46.22%，此外的4家机构和企业分别持股7.4%，为前五大股东。
在新三板挂牌后，魏庆华的持股比例进一步降低，共计持有公司股份2862万股，占公司股本42.72%。
而这些股份却被曝已被全部质押，翻阅哥仑步今年早些时候的公告，前述质押的期限为日起至日止。且质押股份为用于个人用途，质押权人为盛山资产管理（上海）有限公司。
新三板股权质押难度大，且折扣低，利率高，而魏庆华为何要在失联前这么做？据吴先生透露，魏庆华的股权（按新三板发行价计算约合7727万元）最终质押融资了2000多万元，如果不是因为公司资金周转出了问题也不至于这么做，而魏庆华质押融资的钱并没有流入个人腰包，而是部分用于偿还供应商的欠款等公司资金周转需要。
对于魏庆华最终选择了快递辞呈并“失联”的结局，吴先生分析认为，公司确实已经负债过高，资不抵债。
据吴先生称，在魏庆华失联前，哥仑步共计欠银行贷款7000多万元，供应商货款3000多万元。虽然哥仑步品牌在行业中有一定的价值，然而公司资金断链，工资发不出来，新三板认购的机构股东不愿追加投资，最终导致了哥仑步走向今天的局面。
按上述未经审计的不完全统计债务计算，魏庆华手中的股权已经远远低于债务。而据吴先生透露，原本新三板上市需花费约100万元的费用，而公司由于资金困难，实际只出资约50万元。
传统模式已难适应当下
《每日经济新闻》记者在采访中获悉，哥仑步曾有另一种可能性。
据吴先生介绍，森马服饰[-0.19% 资金 研报]一度对魏庆华开出过收购邀约，收购金高达3亿元，但魏庆华当时拒绝了上述提案。
吴先生认为，“一方面哥仑步当时确实发展得很好，品牌也很强，另一方面也说明魏庆华此次抵押股权并失联确实是无奈，毕竟这家公司是其一手创办起来的。”
不过，吴先生认为，即使魏庆华没有“失联”，且筹集到足够让哥仑步维持运营的资金，哥仑步的运营模式注定其仍然难逃散场命运。
“一方面是经营模式仍然是传统模式，另外实体店的利润确实不好。”据吴先生透露，目前哥仑步在全国的直营店只剩下几十家，剩下大部分都是加盟店，且门店总数大为缩减。
吴先生表示，实际上参考上市户外用品企业探路者的发展路径，单纯依赖户外用品的传统零售模式很难适应眼下的发展，探路者本身在近几年也在探索多元化的发展。
吴先生还表示，眼下哥仑步要找到接盘者难度很大，但哥仑步品牌或许在剥离债务之后会有接盘者。
对吴先生的上述说法，5月23日晚间，《每日经济新闻》记者曾致电哥仑步财务部相关人士，该人士肯定了银行7000多万元的欠款事实，但对其他债务情况，其表示碍于职务权限无权回答采访，建议记者向董事会秘书详细了解。
当日晚，记者致电董事会秘书李维军，但电话始终未能接听，而记者短信其采访意图也未能得到回复。
哥仑步负债过高原因分析
公司前期为了冲刺创业板IPO，短期膨胀式发展过快，投入过高，回报率不足以支持其资金链需求。
恰逢IPO关闸，融资渠道未能打开，同时遭遇行业大环境下行压力，这也是2013年以来业绩不佳的原因。
仍然局限于传统行业，传统的快速开店冲刺上市的模式不符合市场发展规律，实体店单店效益不够理想，无法满足公司正常运作的资金需求。
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:请自觉遵守互联网相关政策法规，严禁发布色情、暴力、反动言论。　　评价:新三板企业户外运动三甲“哥仑步”的破灭--百度百家
新三板企业户外运动三甲“哥仑步”的破灭
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就像歌词里唱的：江南皮革厂倒闭了！新三板哥仑步老板跑路了！
宏图有时候会在街上听到，XXX跑路了，折价大甩卖，没想到，这次，是真的。
2013年-2014年，包括索力、诺奇、鳄莱特等在内的上市企业，先后出现企业失信、老板失联。近日，继时空客董事长因挪用资金到公安局自首后，又曝出哥仑步董事长魏庆华快递辞职信后失联。
5月17日，新三板企业哥仑步发布了一则高管人员变动公告：公司董事会于近期通过快递方式收到魏庆华的辞职报告，因身体原因辞去董事长兼总经理职务，继续担任公司董事。由于以快递方式收到辞职信，董事会正与魏庆华本人进行核实。
哥仑步，这家于2016年1月中旬挂牌新三板的企业，全称为福建哥仑步户外用品股份有限公司，成立于2003年3月。拥有户外品牌哥仑步(Kolumb)，经营产品主要包括户外服装、户外功能鞋及户外装备三大类别。实际上，在福州当地，哥仑步是颇有名气的户外品牌企业。在2009年-2012年期间，哥仑步开始在全国全线布局，加速开店，门店数量一度达到了600多间，达到发展高峰;
2013年后，开始走下坡路。在此前公布的主办券商推荐报告中有注明，哥仑步2013年、2014年和月分别实现营业收入21021.22万元、14836.43万元和6870.57万元，2014年较2013年下降29.42%;分别实现净利润532.12万元、-4072.88万元和459.06万元。可以看出，2014年哥仑步亏损较大。
悉知国内户外用品品牌的人，会将哥仑步和探路者相提并论。作为国内户外用品行业首家上市的企业，探路者在2009年前后尚且只有100多家门店时，哥仑步的门店数量已达到200多家，知名度上二者并行。2009年，探路者在创业板成功上市后，一路高歌猛进。魏庆华这才意识到上市的重要性，开始筹措上市事宜。为了做大规模，达到上市条件，哥伦步在短时间内从200多家店飙升至600多家店。但是不巧，在哥仑步布局市场冲刺的最后阶段，遇到了IPO关闸：日，浙江世宝发行之后，证监会开展声势浩大的IPO自查与核查运动，IPO停止，直到2014年1月才重启。IPO关闸，直接导致了哥伦步创业板上市梦碎。
此时的哥伦步也迎来两个危机：一是投入太大而又不能盈利，从而一直背负财务危机;“开一家门店需要100万元投资，但门店收益参差不齐，十几万、几万，或者盈亏持平，传统行业的收回成本并不会那么快。”显然，以急速扩张开实体店的方式刺激上市，而忽略了本身的运营能力。哥伦步原本的600多家门店大举关闭，到最后维持了200多家门店的运营，其中直营店只剩几十家。二是IPO关闸，相当于在一个具有自我调节功能的市场体系里，哥伦步丧失了融资功能。
这对欠缺资金的哥伦步无疑是当头一棒。尤其到2014年，一方面是业绩的急速下滑，另一方面是对高速发展的庞大资金需求。这种情况下，魏庆华进一步加大了融资，其一直高达90%以上的公司股份绝对占有率，开始逐渐稀释，反之，为了满足资金需求，股份被当做用来吸引更多投资的筹码。
探路者发展至今，已然形成生态圈，尽管哥仑步一度意欲后来居上，却终因模式的单一而止步。2012年，电商席卷，探路者的脚步也一度放缓。意识到户外品牌发展放缓是全行业现象，探路者开始尝试转型。与三夫户外采用的“会员俱乐部+线上电子商务平台+专业线下零售店”模式相比，探路者似乎更超前，其新战略涉及在线旅游、电商O2O、户外LBS、智能穿戴等市场热点。
在“互联网思维”还只是一个概念的2014年，探路者在用互联网思维改造一个传统企业，从制造商转变为“户外整体方案服务商”。尤其在收购绿野网之后，探路者切入了广阔的户外在线旅游服务市场，为其多元化发展迈出了成功的第一步。
资料显示，哥仑步前十大股东除了大股东魏庆华外，其余九家均为机构，其中国内知名文旅巨头宋城演艺母公司宋城集团旗下多个投资机构在这次事件中“躺枪”。
这次的闹剧恐怕不是谁的过错那么简单，一个行业的三甲公司上了新三板转型不利，为了资本运作最后拖垮了自己。宏图希望企业家们以后多一点清醒，少一点虚妄的贪婪。
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剖析户外品牌该如何选择适合自己代言人
剖析户外品牌该如何选择适合自己代言人
所谓品牌形象代言人，是品牌聘请或塑造的，能让人们通过对其知名度、职业、形象、个性、品行的联想，产生对某种品牌美好印象的人。品牌形象代言人发挥作用的机理是情感移植。品牌形象代言人作用是引起品牌形象联想、体现品牌个性、造成品牌识别、增加品牌权益。
前阶段，阿迪达斯选定韩国女子组合2NE1为“All Originals Represent”系列品牌的亚洲区形象代言人，李宁签约美国篮球天才韦德回归运动领域，匹克签约包括库德亚特赛娃在内的六名网球女将，艾弗森品牌正式签约篮球明星阿伦艾弗森……在运动品牌传出新的代言人消息的同时，各户外品牌也在积极的寻找着合适的代言人。探路者签约著名歌手汪峰，赛丹狐与“中国泛户外第一人”李辉确立合作关系……只是，纵观各个品牌的代言人，从歌手到体育明星再到户外运动群体中的知名人士，究竟谁才是最合适的代言人呢?户外品牌该如何选择适合自己的代言人呢?
理论上说，品牌代言人的公众知名度越高越好。以往成功的运动品牌选择代言人都会选择大众知名度很高的体育或娱乐明星。然而，户外运动在国内兴起时间不长，运动人群基数小，缺乏公众知名度很高的专业运动明星，而国内户外品牌的规模普遍不大，又无法一掷千金邀请顶级娱乐明星代言;另一方面，国内户外市场2013年竞争将进入白热化，众多品牌开始发力，从目前的国内户外用品市场分析，没有一个国产品牌会只关注专业户外人群，而放弃普通消费群体的市场，因此如何选择品牌代言人成了一个两难的选择。
品牌定位，是关键
一个品牌代言人的选择，是为了服务于这个品牌，只有当品牌代言人的身份与所蕴含的意味与这个品牌所要传达的精神相符合的时候，代言人才会对这个品牌的建设有所帮助，相反的，如果代言人的身份等信息与品牌的定位相左时，这样的结合，将会是一种浪费。而要判定一个品牌代言人的存在是否有价值，企业需先弄清楚自己的品牌的定位!
运动品牌十年黄金期的结束，是对运动品牌的一次大考验，而在这一次大洗牌中，李宁的处境可谓是最为让人担忧的，订单下降、乐途商标特许期限缩短、“90后李宁”品牌重塑失败、西班牙授权商破产、高层人事调动，李宁重出江湖……这一系列的事件让我们不得不停下忙碌扩张的脚步，认真思考这一切的起因。
回看李宁二十几年的发展历程，我们不难发现，李宁这一品牌在品牌的定位上一直备受争议。04年，上市之前，国外曾有一篇文章便是关于李宁的品牌定位，言语中颇有讽刺意味的指出李宁这一运动品牌定位在“休闲”和“运动”的摇摆性。而如今，李宁签约韦德回归专业运动，似乎也印证着当初的那一篇文章中的那些讽刺。李宁的这一行为，不知我们是否可以直接将其定义为只有专业才可以长久?只是，在这样的一个情形下，李宁是否可以度过难关，重塑品牌，再次成为国内运动品牌的一个领军，还有待时间和市场的考验。
但是无论是李宁品牌定位的暗自改变还是李宁这一运动品牌在这一次大洗牌中的前景如何，我们都还是得认真的思考这样的一个运动品牌的发展，能够为我们带来些什么。
很多人都说，户外是运动的一个分支，当然了，单从“户外运动”这一名称便可以很清楚的知道，这样的说法是毋庸置疑的，那么这样的一个分支，是否便可以直接同样的将其定义为唯有“专业”才是长久之计?
如今，国内户外品牌，从哥仑步，到思凯乐，到圣弗莱再到木林森等，我们可以发现，户外品牌的定位在一定程度上也存在着摇摆性。无论是哥仑步的“轻户外”还是思凯乐的“时尚户外”，亦或者是圣弗莱的“泛户外”，均在户外的基础上添加了新的元素，只是，这样的元素的添加，让这一个“户外”变得不那么的纯粹，而这也严重的影响着这样的一个户外品牌在消费者心中的形象。一位不愿透露姓名、本身亦喜欢从事户外运动的业内人士曾这样评价国内的这些品牌：“不是真正的户外!”很是尖锐的话语，却也深刻的指出了这样的一个致命问题：这样的户外定位，真的是户外吗?
这样的问题，似乎又让人想起了李宁最初那个在“休闲”和“运动”之间摇摆的定位，那个时候，李宁的运动品牌定位，真的是运动吗?或许李宁今天的选择，已经给出了答案。而户外品牌，这一从运动延伸而来的品类在品牌定位上的探寻历程，是否将重复着运动品牌的历史?最终的答案还没有揭晓，我们还需耐心等待这个回答。
当然，每一次提到户外品牌的定位，我们就不得不说到的还有户外运动的局限性。户外运动的局限性，导致了户外品牌受众群体的局限性的不可避免，就像是在汪洋大海中，你要的只是那一座岛屿，不是这座岛屿的大陆架也不是那些海水。或许，你可以在岛屿旁的海水深处，很容易的寻找到整个大陆架，但是你却很难通过这个大陆架来寻找到这座岛屿。而这个岛屿便是你的核心受众群体，这个大陆架是你的潜在受众群体，在这样的情况下，是该先满足核心受众群体的需求还是着重开发潜在受众呢?
不同的人有着不一样的选择，而选择之后也会有着不一样的应对方式。若是前者，应该选择的便是能够深入到这些核心受众心底的那个代言人以及相对的推广方式也就是专业的户外运动者和相应的专业户外推广方案;若是后者，在大众群体中知名度的提升将是重点，而相对的代言人的选择范围将更加的大。
契合度，亦是重点
与品牌的契合度，在一定程度上所要求的便是和这个品牌的品牌精神的契合度。当品牌定位明确了之后，品牌精神便自然而然的体现出来，这个时候，代言人本身是否可以体现这一品牌的精神，就格外的重要。
说起国内的户外品牌，许多人都会自然而然的想起探路者这一“本土第一户外品牌”，而这一品牌的另一个名词，或许就是王石。2009年新年伊始，探路者正式与王石牵手，而这一次牵手更是完善了探路者“本土第一品牌”的头衔，同时也成就了一次户外品牌代言人选择的绝佳范本。
探路者，专业户外是它的定位，“勇于持续创新、追求卓越品质”是它始终坚持的品牌理念，探路者这一户外品牌的精神，更多的是专业、勇敢与创新。而这一品牌精神，在王石的身上体现得淋漓尽致。王石，2003年52岁的他，登上了珠穆玛拉峰，而在这之前，王石是一位接受过朱?F基总理接见的成功企业家，也是一位曾多次出现在电视节目上的公众人物，这样的身份，这样的经历，使得他与探路者的品牌精神恰到好处的融合在一起。这样的一次结合，也就取得了最佳的效果，成为永恒的经典。在王石身上不仅体现了专业性，其大众知名度也是非常高，可见选择王石作为户外品牌代言人，再合适不过。
而如今，当时代前进的脚步带动着所有的品牌往前发展的时候，如何选择合适的代言人，成为当下许多户外品牌亟须思考的一个问题。如何选择，选择谁来作为自己品牌的代言人?
在近期，各大户外品牌纷纷作出了选择，给出了答案。圣弗莱邀请中国登山队队长王勇峰共同塑造圣弗莱这一户外品牌，而天伦天在经过一系列的思考之后，选择了素有“中国极限户外穿越第一人”之称的花雕，狮牌则将目光投向了星巴，这个第一个深入非洲野外保护野生动物的中国人。相对于HASIK正式签约文章、马伊?P，李妍熙、BIG-BANG扮情侣代言NORTHFACE，何润东代言牧高笛等与当红明星合作的举动，晋江地区的户外品牌的选择似乎更加的另类与独特。只是，这样的选择，是否能够如同探路者那般的成功?
先不论这些人是否能够很好的体现这一品牌的精神，但就其影响力，似乎就不及王石。王石热爱运动，是户外运动领域中的知名人物，与此同时，王石更是一名知名的企业家和备受关注的公众人物，王石的身份意味着，当他成为探路者的代言人的时候，通过他认识、认可探路者这一户外品牌的人将不仅仅是热爱户外运动的“驴友”，还有的是更多的普通的受众。而如此对比之下的如今各大户外品牌的代言人，似乎便逊色不少。无论是文章、何润东等只针对普通受众的明星，还是为了针对户外爱好者而选择的王勇峰、花雕先生等专业户外人士，他们的影响都只针对一部分群体，不是从事户外运动的“驴友”就是普通的群体，并没有将两者很好的结合在一起。
在这样的一个既定结局下，这些代言人与品牌精神的契合度，又如何呢?
圣弗莱定位为“泛户外”，顾名思义，就是这样一个在定位在专业户外之外的位置。而在这样的位置上，圣弗莱选择中国登山队队长王勇峰来成为自己品牌的代言人，似乎有背于圣弗莱这一品牌最初的定位。面对类似于此的众多的疑问，圣弗莱这一品牌的创始人，乐登集团董事长陈瑞典先生是这样解释的：“有人认为王勇峰是专业户外的标杆性人物，做代言人并不是十分恰当，但我们想做的是，通过王勇峰这样一个明星标杆，倡导大家到户外去，去探寻另外的一个世界，释放或者发现新的东西，可以说是一种全民概念。”
这样的回答，不知是否可以让众多的关注者满意，但从笔者的角度来看，这样的说法虽说不无道理，但若要得到那样的一个结果，仍旧长路漫漫。毕竟，王勇峰只是专业户外的标志性人物，却并不代表着众多的普通受众对他的熟悉度有助于提高这一品牌的大众知名度。
同样的选择，几乎是同一时刻的出现在众多的国产户外品牌。
但是可以肯定的是，没有一家国产户外品牌会只关注高端小众市场。大众消费者才是支撑国产品牌生存、发展的基础。
责任编辑：刘新萍
在本页显示剩余内容圣弗莱邀请中国登山队队长王勇峰共同塑造圣弗莱这一户外品牌，而天伦天在经过一系列的思考之后，选择了素有“中国极限户外穿越第一人”之称的花雕，狮牌则将目光投向了星巴，这个第一个深入非洲野外保护野生动物的中国人。相对于HASIK正式签约文章、马伊?P，李妍熙、BIG-BANG扮情侣代言NORTHFACE，何润东代言牧高笛等与当红明星合作的举动，晋江地区的户外品牌的选择似乎更加的另类与独特。只是，这样的选择，是否能够如同探路者那般的成功?
先不论这些人是否能够很好的体现这一品牌的精神，但就其影响力，似乎就不及王石。王石热爱运动，是户外运动领域中的知名人物，与此同时，王石更是一名知名的企业家和备受关注的公众人物，王石的身份意味着，当他成为探路者的代言人的时候，通过他认识、认可探路者这一户外品牌的人将不仅仅是热爱户外运动的“驴友”，还有的是更多的普通的受众。而如此对比之下的如今各大户外品牌的代言人，似乎便逊色不少。无论是文章、何润东等只针对普通受众的明星，还是为了针对户外爱好者而选择的王勇峰、花雕先生等专业户外人士，他们的影响都只针对一部分群体，不是从事户外运动的“驴友”就是普通的群体，并没有将两者很好的结合在一起。
在这样的一个既定结局下，这些代言人与品牌精神的契合度，又如何呢?
圣弗莱定位为“泛户外”，顾名思义，就是这样一个在定位在专业户外之外的位置。而在这样的位置上，圣弗莱选择中国登山队队长王勇峰来成为自己品牌的代言人，似乎有背于圣弗莱这一品牌最初的定位。面对类似于此的众多的疑问，圣弗莱这一品牌的创始人，乐登集团董事长陈瑞典先生是这样解释的：“有人认为王勇峰是专业户外的标杆性人物，做代言人并不是十分恰当，但我们想做的是，通过王勇峰这样一个明星标杆，倡导大家到户外去，去探寻另外的一个世界，释放或者发现新的东西，可以说是一种全民概念。”
这样的回答，不知是否可以让众多的关注者满意，但从笔者的角度来看，这样的说法虽说不无道理，但若要得到那样的一个结果，仍旧长路漫漫。毕竟，王勇峰只是专业户外的标志性人物，却并不代表着众多的普通受众对他的熟悉度有助于提高这一品牌的大众知名度。
同样的选择，几乎是同一时刻的出现在众多的国产户外品牌。
但是可以肯定的是，没有一家国产户外品牌会只关注高端小众市场。大众消费者才是支撑国产品牌生存、发展的基础。
本网随机调查了50位消费者
以下三个人，你认识哪几个?(可多选)
A：中国泛户外第一人李辉2票4%
B：中国国家登山队队长王勇峰17票34%
C：著名歌手汪峰50票100%
中国泛户外产业高峰论坛总策划、组委会秘书长。多年的泛户外生涯，十几年IT、媒体、公关、互联网、高层深造教育培训、金融投资工作经验，因其致力于推动中国泛户外产业的发展而被媒体誉为“中国泛户外第一人”。
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现为圣弗莱形象代言人中国著名登山家，国际登山健将，中国登山协会对外交流部主任，兼中国登山队队长。在20世纪80年代到90年代的11年中，他完成了中国人首次登上世界七大洲所有最高峰的壮举，达到了一个登山者所能达到的最好水平。
责任编辑：刘新萍
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【来源】鞋世界导刊
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