四大国有银行信用卡申请攻略 | 国有银行信用卡推荐_什么值得买
什么值得买 信用卡申请全攻略 篇六：国有银行信用卡申请全攻略
大家猜猜：当蓝翼每次点开《》的时候，看到最多的回复是神马？答案是：抱怨身边木有文中所提及的银行。虽然股份制银行的信用卡的确值得办办办，但是它们也同样由于网点少输在了起点上。因此，这次蓝翼就来说说值得申请的国有银行信用卡。希望这篇文章，能帮到身边没有股份制银行的朋友们。文中提及的国有银行，是指如下四家银行：工商银行、农业银行、建设银行、中国银行。这几家银行也被称为“四大”，在中国境内网点多如牛毛的银行非他们莫属。另外，虽然交通银行、邮储银行和光大银行如果从股权结构来看也属于国有银行，但交通银行蓝翼已经反反复复说的大家耳朵生茧子，邮储银行和光大银行的信用卡目前不大靠谱，因此今天就不说这三家银行啦！如果想办交通银行的信用卡，请继续回头看《》另外，国有银行有个特点：各地各自为政，因此这几家银行的联名信用卡种类是相当的多。但是为了方便大家申请，蓝翼对于每家银行信用卡的推荐都不会超过三张。废话不多说，让我们从网点最多的农业银行开始，说说神马卡最值得申请：一、农业银行信用卡 推荐：漂亮升级妈妈卡首先蓝翼要说明一句：虽然这张卡名叫漂亮升级妈妈卡，但是不限定女性才可以申请哟！漂亮升级妈妈卡的特点就是活动力度大，必胜客和屈臣氏的活动比其他卡的活动幅度都要大一倍，因此蓝翼建议，如果申请农行的信用卡，这张卡一定是首选。如下是这张卡的活动：屈臣氏：每周六120-60（每周1500个名额，得抢）必胜客：每周六100-40.01大麦：每周四上午300-100（每周200单），每周六上午可享每单最高返现200（返现到大麦网钱包）。虽然屈臣氏的活动截至到8.31，必胜客的活动截至到6.27，但是根据经验，农行一般都会延续活动，因此大可放心申请这张信用卡。最后给大家讲个故事：这张卡的名字最早叫“漂亮妈妈卡”，然后改成“漂亮的妈妈卡”，而现在则叫“漂亮升级妈妈卡”，这三次修改已经把名字改的惨不忍睹了，农行的信用卡部门实在无力吐槽。农行环球商旅信用卡环球商旅信用卡有个独一无二的功能——每笔外币交易返1%的刷卡金，每个月最多返150美元。这个功能对于美元区无脑刷的用户还是很实用的，而且每月150美元的上限一般用户也用不到！因此环球商旅可谓美元区神卡一张，值得海淘童鞋办理。ps&这张卡的商旅预订功能并不实用，200w的航空意外险只能说是聊胜于无。尊然白金卡精粹版说起农行，尊然白金卡精粹版（以下简称“精粹白”）必须是第一神卡。但因为这张卡办理条件较高，因此蓝翼把它放到最后介绍。这张卡的重要权益包括：全国大部分机场可享受贵宾候机厅（主要是安检通道），大部分地区可带1人（目前上海、天津和杭州不能带人），这样和同事出行就再也不用丢下他们进贵宾室啦。关于贵宾室的分布，道路紧急援助服务——包括自驾，租车驾驶和作为乘客，妈妈再也不用担心乘车每年3次的挂号服务，可转给亲属使用，蓝翼拿这个帮几位同事都挂过号而最重要的是：这张卡的年费非常容易减免——第一年880元（可用50000积分抵扣），之后每年仅需刷卡30次就可以搞定年费。那么为何这张卡还没被羊毛党薅死呢？因为这张卡的审批原先需要靠支行行长连坐担保，因此一般来说需要100万存款，支行才可以推荐进件。或者使用公务员（科级以上）的工作证也可试试。另外这张卡在审批时，如您的持卡行在6家以上，会以风险为理由直接拒绝审核。这就是为何这张卡目前依然还存活的缘故吧。最后，如果您是公务员，不妨尝试申请农行公务卡，1.5倍的积分加速在农行体系内是独一无二，这里就不多说。农行的几张常用卡就介绍到这里，另外请注意：农行在支付宝快捷支付有积分，还京东白条也有积分，还是相当厚道滴。二、建设银行&信用卡 推荐：从这几年的趋势来看，建行已经逐渐打败不可一世的工行，成为目前中国最具有竞争力的银行。而就建行的信用卡而言，蓝翼建议申请如下几张卡：建行知音龙卡（白金卡）/南航龙卡（白金卡）知音龙卡（白金卡）可以以12元:1里程兑换国航里程；南航龙卡（白金卡）的积累比例是14元:1里程。各位可以根据自己所在的城市的基地航空公司（比如北京选择国航、广州选择南航）来选择。另外这两张卡都免货币转换费，因此如果海淘不多，可以用这两张卡来替代全球支付。另外由于建行在支付宝和财付通的快捷支付都有积分，因此这两张卡也是相当堪用的网付卡，可谓“一卡走天下”。另外，这两张卡的免年费政策均为：开卡首年免年费，当年刷满10次可免下一年年费。传授个小技巧：支付宝快捷支付等网上交易都算在免年费的刷卡次数里面，当然如果您不放心，去超市买十瓶矿泉水分开结账也是一种可(ji)行(zei)的办法。全球支付白金卡虽然以上两张卡都相当优秀，但是许多用户却不一定需要积累航空里程。而且如果当您海淘较多，这两张卡在基本积累比例上也不如人意。如果您满足如上两个条件，建议申请建行全球支付白金卡。建行全球支付白金卡海外消费免货币转换费&可获得双倍积分，而且虽然它名为白金，但申请门槛其实很低，基本上较为固定的工作证明+银行卡流水进件都可以批下。而这张卡同样可以通过一年刷10次免年费，因此不失为一张不错的无脑通用卡。变形金刚白金卡推荐这张卡的原因很简单：JCB白金，免货币转换费，终身免年费，卡面特别。之所以推荐JCB卡，是由于JCB金卡及以上卡有个不错的附加权益——免费使用全国20多个金色世纪贵宾厅（）&。而备上这张卡可以在终免年费之余享受这个权益，即使未来JCB收紧权益，首先被阉割权益的想必是金卡，而白金卡的权益存活概率会很高，因此这张卡也相当值得申请。最后，建行虽然推出了几张EMV白金卡，但是与此同时也鸡贼的阉割了这几张卡的海外多倍积分。为了打击建行的鸡贼行为，蓝翼不建议申请这几张EMV信用卡。在介绍完靠谱的建行的信用卡之后，蓝翼来说说帝国银行的几张卡~三、中国银行&信用卡 推荐：蓝翼的第一张白金卡是中国银行的，因此对这家银行还是有着几分感情。但是中行目前在国内刷卡的活动是越来越不能让人满意，但是幸好，帝国银行在国外还是蛮靠谱的，因此蓝翼建议在国外刷卡首选中国银行。在这里，蓝翼首先墙裂推荐的依然是中国银行的两张航空联名卡：中银国航知音白金卡Visa版/中银南航明珠白金卡MasterCard版推荐这两张卡的重要原因是：实在，实在，非常实在。先来看看基础三围：这两张卡的基础积累比例为：国航知音白金卡12元:1里程（境外消费6元:1里程），南航明珠白金卡14元:1里程（境外消费7元:1里程）。这个基础比例相当于可以开启海外双倍功能的建行国航/南航联名卡，从基础属性上来说，已经相当优秀。但这两张卡还有一个必杀技：每年按照境外刷卡金额，奖励一次境外消费里程，每累计到等值一万元的境外消费金额，会返给您1000里程。这两张卡的赠送活动相同，都是每年赠送一万里程封顶。这样的话，它的里程积累比例就可以达到惊人的3.75:1（国航）与4.11:1（南航）。因此，这两张卡非常适合大部分海淘用户，因为一般来说，您不会一年海淘超过10万的物品。于是乎如果您的积分主要用来积累里程，这两张卡必须当之无愧是您的海淘首选，没有之一。另外说一句，目前申请这两张卡，都可以免有效期内年费，没有刷卡免年费鸭梨的卡才是好海淘卡。JCB金卡在两张白金卡之外，中国银行值得申请的信用卡便只有这张JCB金卡了，因为这张卡的入账币种是人民币/日元。这就意味着如果发生退款等极端情况，使用这张卡支付会更方便。另外这张卡也可以进入金色世纪贵宾厅 。四、工商银行&信用卡 推荐：把工行放到最后的原因是——它实在不长进啊。偷摸的靠发准贷记卡把用户数冲到了八千多万，但是基本上没有活动，蓝翼在推荐工行的时候，只能叹气叹气再叹气。万事达白金信用卡（黑白菜）这张卡是国内第一张Master双币白金卡，在当年，拥有一张白金卡的客户和现在拥有无限卡的客户类似，因此和它相伴的便是相当厚道而靠谱的机场出行权益。而机场出行权益中，主卡与附属卡均可享用的无限机场贵宾通道+PP卡，是商旅人士不可缺少的伴侣。而且就逼格而言，黑白菜的逼格也是相当爆表，因为这张卡相当难申请下来，维持这张卡所需的20万年消费也相当难达到（说句题外话，中行的美国运通私银卡需要40万年消费，也是醉了）。但是，黑白菜也有它的缺点，那就是积分回馈极差。工行的积分不是你想换里程就能换里程，只有在工行开恩的时候，才能以极差的比例兑换。因此这也是黑白菜比较适合商旅大户的原因——商旅大户总不缺里程，但是拿着平时刷卡的消费，让父母妻子进进休息室倒是另外一种舒适。除了这张卡之外，个人认为工行其他卡都不值得办理，如果您一定要认准工行，那么随便选一张卡面看的顺眼的即可。五、国有银行信用卡&总结：比起百花齐放的股份制银行，四大行的信用卡的选择与推荐的确少了许多。四大行最大的优势在于网点广泛，由于信用卡一般只能在工作单位所在地申请，因此如果您的工作所在地恰好在没有股份制银行的三四线城市，便只有四大行信用卡可供选择。虽然四大行的活动没有股份制银行那么给力，但有得有失，四大行的长处之一是海外返利，想必去年大家都享受到了中、农、建行的海外返利；而第二个长处便是遍布全国的机场贵宾厅，比如工行和农行的贵宾厅在国内可谓无人可敌。尺有所长，寸有所短，用好手头的信用卡才是正经事。祝各位童鞋都能申请下来让自己满意的信用卡，我们年底再见！
想知道值友们都在薅哪家银行的羊毛？快来什么值得买信用卡频道看一看瞧一瞧！
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全球十大银行中国包揽前四：“宇宙行”无人能及
来源：作者：仲平责编：仲平
讯 5月26日消息，虽然说移动支付的发展让不少银行怨声载道，但是客观来说银行对公业务仍然强劲，对于银行收入也是旱涝保收，这在最近的标普银行排名当中我们就可以看出。目前全球十大银行中有八家是美国以外的银行，前四席被中国四大国有银行占据，中国银行排名从去年的第五升至第四，第一名还是俗称“宇宙行”的工行，截至2015年底的资产总额达3.42万亿美元，建行、农行、中国银行分列二三四位，资产分别为2.83万亿、2.74万亿和2.59万亿美元。全球最大20家银行中，美国仅占四席，即便在前50大银行中，也只有6家是美国的银行，相比之下，中国在前50大银行中占据了11个席位。工行的地位仍然无人能及啊。
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两周内免登录工商银行董事长姜建清辞任 谢幕16年“宇宙行”
来源：第一财经日报
作者：洪偌馨 李静瑕
　　一代银行家姜建清谢幕”宇宙行“
　　“搞商业银行就像跑马拉松”，提起姜建清，大部分人都会在第一时间想起这句话。这并非一时兴起的比喻，而是贯穿姜建清执掌16年生涯的精髓。
　　5月31日晚间，工商银行发布董事长辞任公告，这位崇尚“马拉松”精神的银行家结束了他在工行的“长跑”。公告显示，姜建清因年龄原因辞去该行董事长、执行董事、董事会战略委员会主席及委员职务。
　　翻看姜建清的履历，从柜员到董事长，姜建清几乎经历了工行所有的业务管理岗位。执掌工行16年，他历经业从“技术性破产”到股改、上市，再到发展的“黄金十年”。
　　工行从一家亏损的大行成为“宇宙行”的发展历程正是中国银行业发展的一个缩影。姜建清不仅是参与者，也是改革者。然而，对于资产规模已达22万亿元的“宇宙行”，以及它的掌舵者姜建清而言，历史并没有留给他们太多踹息的时间。
　　高速发展后的银行业进入到了一个平台期，来自各方的压力日渐增大：受经济“三期叠加”因素影响，银行资产质量持续承压;受利率市场化、金融脱媒影响，银行利润增速不断下降;再加上互联网金融带来的冲击，银行转型又迫在眉睫。
　　如何应对时代和行业的巨变?作为中国银行业的“老大哥”，工行正在努力探寻答案。目前来看，国际化发展、综合化经营、互联网金融三箭齐发，成为工行转型突围的新引擎。
　　“宇宙行”诞生记
　　伊始，中国的银行业坏账累积，被贴上“技术性破产”的标签。这一时期，银行业想要重振旗鼓，最重要的是消除“旧账”。清理消化不良资产成为银行业的主要工作。
　　正是在这样的时间节点下，姜建清执掌工行，他面临的是一个个“攻坚战”。首先是不良贷款的化解，尽管从1999年到2000年间，工行向华融资产管理公司剥离不良资产及转股债权4077亿元，然而不良贷款率仍然居高不下。数据显示，工行在2000年末，其不良贷款率高达34.43%。
　　2000年4月，工行召开党建工作会议，这也是姜建清担任行长以后召开的第一次全行性工作会议。在这次会议上，他提出了“效益、质量、管理、创新”，并定调3~5年是工行生死存亡的关键时期。
　　“八字方针的实施，对工商银行信贷资产质量和经营效益状况的根本好转以及此后全行的经营转型与可持续发展起到了十分重要的作用。”姜建清后来称。
　　就在这一年末，工行将2001年定位为信贷资产质量攻坚年，并确定打好“确保新增贷款质量，遏制存量贷款劣变，盘活和消化存量不良贷款”三大战役。
　　经过两年多的时间，到2004年末，工商银行的不良贷款率已降至18.99%，比1999年最高峰时的47.59%下降了28.6个百分点。自1999年以后，工商银行的新增贷款不良率也始终控制在1.6%以内。
　　此外，精简原有机构、人员，调整总行、分支机构内部设置，全面改革经营管理体制，拓展优质业务市场，推进跨国经营、多元化经营等，让工行在2000年扭转连续6年的亏损。到2004年，工行境内外机构营业利润已经达到了746亿元。
　　2003年，银行新一轮改革序幕拉开，这次是股改上市。前有中行和的股改上市样本，工行在2005年正式启动股改，不良贷款高企依然是沉重的羁绊，最后工行共剥离出去2460亿元损失类资产，转让4590亿元可疑类贷款。
　　姜建清表示，财务重组之后，工商银行的拨备覆盖率和资本充足率得到显著提升，不良贷款率大幅降低，长期困扰工商银行发展的资本金不足和不良资产问题得到了妥善解决。到2005年末，工行的不良贷款率大幅度下降至4.69%。
　　股改的完成，让工行轻装上路，日工行国内A+H两地同步上市先河。此次上市在当时刷新28项新纪录，被称为“世纪IPO”，工行在上市当日的总市值，已经排名全球第五。
　　政策与商业平衡术
　　随着大型商业银行完成股改上市，中国的银行业迎来发展的“黄金十年”，这也是银行基础规模迅速积累的十年。在这期间，商业银行的资产规模不断扩张，净利润飞速增长。
　　以一组数据为例，2011年底，全国银行业金融机构税后总利润达到了突破万亿元大关，2003年至2011年，年平均利润增速为50%。在2014年之前，各家银行净利润几乎都是两位数以上增长。
　　根据银监会数据，截至2004年一季度末，中国银行业总资产28.84万亿元，而到2016年一季度末，中国银行业总资产已经突破了200万亿元，达到208.56万亿元。
　　被认为构筑银行业“黄金十年”基础的是银行信贷资产的迅猛扩张。“工商银行成立后的发展历程，具有显著的信贷拉动和规模扩张的特征，这是与当时中国经济发展的模式和规律相适应的。”姜建清如是称。
　　实体经济与金融之间存在共生共荣的关系，正如姜建清所讲，金融是经济的缩影，金融与实体经济如影随行，兴衰与共，如果实体经济不能健康发展，金融业经营必然不会稳健，银行发展就会成为无源之水。
　　这“黄金十年”期间，银行信贷的迅猛扩张，也可以预见到当经济处于下行通道，给银行所带来的压力。2015年以来，银行不良贷款的加速暴露，正印证了这一点。
　　“正视银行业需要服务实体经济，与实体经济共同进退的关系，银行的经营者也需要平衡服务实体经济需求与商业银行的稳健经营。”姜建清曾不止一次地在公开发言中表示。
　　服务实体经济作为银行最为直观的体现是信贷的发放，工、农、中、建四大行十年贷款平均增速均高于15%，十年累计贷款增长3.3倍。尤其是在“4万亿”投放的特殊时期，商业银行的信贷投放更是大幅增加。
　　按照常理，工行作为国有大型银行中体量最大的银行，在特殊时期可能要背负更重的“政策任务”，从工行实际操作来看，其在政策需求与商业可持续发展之间亦有所平衡。
　　2008年全球金融危机之后，为支持实体经济应对危机，以2009年和2010年被称为贷款猛增的特殊年份为例，粗略对比五大行在这两年的信贷增速，可以看到工行的信贷增长并未大幅放量。
　　《第一财经日报》记者根据Wind资讯数据统计整理，2009年五大行信贷增速中工行最低，为25.3%，而中行增速高达48.97%，农行和分别为33.48%和38.44%，建行则为27.04%。
　　就在姜建清卸任消息传出之前，他发表的一篇文章还在探讨构建信贷增量与存量并重的管理机制：“尽管当前&盘活存量&常被提及，但社会公众对货币信贷供应的关注焦点仍主要集中在信贷的增量和增速上。”
　　姜建清认为：“适应经济提质增效对金融服务的新要求，必须深入研究金融领域的供给侧改革，这其中一个很重要的内容就是推动信贷经营从&重增量&向&增量与存量并重&转变，并最终构建&存量为主、增量为辅&的全流量管理模式。”
　　他在文章中写到，要充分认识到存量管理的资源配置效率高于传统增量管理模式。以工行为例，2015年新增人民币贷款8863亿元，而贷款存量到期收回后移位再贷1.88万亿元，是新增贷款的2倍多，二者相加，全年实际新投放贷款达到2.77万亿元，与各项贷款余额(10.9万亿元)的比例为1∶4，即每年有高达四分之一的贷款要重新进行投放。按此推算，全国近百万亿元的信贷存量调整盘活潜力极其巨大。
　　每一个行业，迅猛扩张总有终结的时期，银行业也不例外。金融脱媒、利率市场化推进、互联网金融搅局，都让目前处于经济下行通道中的银行业有点“无所适从”。
　　目前，银行业压力重重。不良贷款加速暴露，银监会最新数据显示，2016年一季度末，商业银行不良贷款余额13921亿元，较上季末增加1177亿元，不良贷款率1.75%，较上季末上升0.07个百分点。不良率连续18个季度上升。净利润正在加速进入“零增长”时代，银行转型迫在眉睫。
　　从工行数据来看，2016年3月末，工行总资产22.88万亿元，同比增长3.03%，归属母公司净利润747.64亿元，同比增长0.59%。同期，工行不良贷款2046.59亿元，不良贷款率为1.66%，拨备覆盖率141.21%。
　　“对于工商银行这样体量的国内金融航母而言，&船大难掉头&，我们不能等到市场形势发生剧变时再考虑调整，而必须早作谋划。”姜建清表示。
　　面对当前的严峻形势，工行这艘航母要如何应对，这也是姜建清的继任者最迫切的问题。
　　“金融航母”出海
　　尽管早在2007年工行已经成为全球市值最大的商业银行，但从其国际化程度来看，工行距离成为一家真正的国际大行仍有一段距离。
　　彼时，正处于发展黄金期的中资行们踌躇满志，不管是从自身的商业发展来看，还是从国家战略出发，加速“出海”都是一个必然的选择。作为国内银行业的“老大哥”，工行也加大了布局海外的力度。
　　中资银行“扬帆出海”，首先需要设点、铺路，拓展境外经营网络，为业务的国际化打下基础。在此过程中，可选的常见方式有两种：一是自主申设代表处，境外分行、子行;一是并购境外金融机构。
　　从1992年设立第一家境外机构新加坡代表处开始，工行的国际化布局选择了自主申设、并购“两条腿”走路的策略。
　　姜建清认为，“仅仅做一些中国人在海外的业务，远远算不上是当地的银行”，相比之下，并购的投入产出快，而且能直接获取当地的网络、客户等资源，容易形成可持续的发展模式。
　　在这24年中，工行共进行了16次海外并购且全部成功，加上自主申设部分，目前工行已建成覆盖42个国家和地区、由400家境外机构组成的牌照完备、运营高效的全球网络。
　　在姜建清执掌工行的16年间，工行海外业务发展迅猛。公开信息显示，工行海外总资产从2000年至2014年增长了64倍，至去年底达2360亿美元，同期海外净利润增长了87倍。
　　半年报显示，截至2015年上半年末，工行境外机构总资产达到近2700亿美元，比2014年末增长14%，实现税前利润17.06亿美元，同比增长13%。这一增速是全行利润增长的18倍，国际化发展作为工行“新引擎”的效应明显。
　　2015年末，工行境外机构总资产达2798.3亿美元，比上年末增加438.34亿元，增长18.6%。报告期税前利润31.66亿美元，比上年增长4.7%。
　　兵马未动，粮草先行。长远来看，人民币国际化进程的提速、“一带一路”战略的推进，都为中国银行业深化“走出去”经营创造了更多机遇和更广阔的市场空间，但同时也带来新的挑战。
　　姜建清认为，当前全球经济仍处于波动之中，欧债危机和量化宽松的影响还在持续，但经济调整和发展过程中也有不少机遇。对工行而言，坚持国际化发展方向更重要的是根据形势变化不断进行适应性调整。
　　经过24年的国际化发展，工行已初步实现从本土传统商业银行向全球大型综合化金融集团的转变，从最新的业绩报告来看，国际化经营对集团的价值贡献日益显现。2015年末，境外机构总资产在工行集团总资产的占比较上一年提高1.1个百分点至8.2%。
　　在推进国际化的过程中，工行也从全球市值最大的银行走进了全球系统重要性银行的行列，这意味着中国的银行业在全球银行业中的影响力越来越大。最新公布的全球系统重要性银行当中，工农四大银行均有入列。
　　不过，尽管近年来，中资行在海外机构数量和整体布局上成效显著，但从整体的境外资产、营收和利润占比来看，包括工行在内的中资银行依旧远低于国际大型银行，并且五大行海外机构近一半在亚洲，分布依然较为集中。
　　从数据上看，近8年五大行平均境外资产、营收和利润占比分别为8.09%、6.12%和6.30%，而相应的花旗银行数值为60.29%、50.59%、50.32%，汇丰银行为48.36%、62.35%、69.05%，约为五大行平均值的8倍。
　　同时，全球经济金融的不稳定性，也给银行全球经营带来挑战。从工行2015年业绩数据来看，其境外机构客户存款出现下降，期末客户存款867.58亿美元，减少56.91亿美元，同比下降6.2%。
　　国际化对于中资银行而言，有机遇和诱惑，同时也不乏挑战。在复杂多变的国际环境中，工行未来如何保证“宇宙行”的地位以及提高全球影响力，都是下一阶段的重要挑战。
　　再造一个E-ICBC
　　告别“黄金十年”的银行业进入到一个高速增长后的平台期，既有内忧亦有外患。
　　一方面，全球经济金融一体化深入推进，新的金融监管改革日趋严格，国内金融脱媒和利率市场化加速演进，商业银行正面临着经营管理模式、业务运行模式、客户服务模式的变革与冲击。
　　与此同时，以互联网、大数据为代表的新一轮信息技术革命，正深刻改变着商业银行的生态系统，过去依靠信贷扩张和利差收入实现增长的传统经营模式变得愈发难以为继。
　　而另一方面，互联网金融公司们快速崛起，以第三方支付、P2P借贷、众筹、大数据征信为代表的新兴金融服务机构不断冲击着传统银行的存贷汇核心业务，“分食”着银行用户。
　　面对互联网金融变革浪潮带来的冲击，日，工行正式发布了其互联网金融品牌“e-ICBC”和主要产品，“融e购”电商平台、“融e联”即时客服平台和“融e行”直销银行三大平台齐齐亮相。
　　而仅仅时隔半年之后，升级后的e-ICBC 2.0版也随即登场。工行的目标要求是三个平台(“融e购”、“融e联”、“融e行”)、一个中心(网络融资中心)拥有亿级以上客户，交易额均要在市场中名列前茅。
　　从最新的数据来看，工行全力转型互联网金融的成效显著，以业务领域涵盖B2C、B2B、B2G(集团采购)的电商平台融e购为例，其用户数已经突破3000万人，在去年第一个完整的经营年度内实现交易额超过8700亿元，成为国内第二大电商平台。
　　工行的目标是三大平台都要形成亿级客户群，并成为全球最大的网络融资银行。
　　然而，对于工行大刀阔斧进行的自我革命，外界的质疑声也不绝于耳：亮眼的数据是变革的成效，还是既有沉淀用户迁移的假象?大行转型是浮于表面，还是真的改头换面了?面对来势汹汹的互联网金融公司们，老牌大行如何竞争?
　　姜建清认为，互联网金融并未脱离金融的基本功能和属性，改变的只是实现载体、渠道和手段。金融机构对金融本质的渗透和把握，是在经济周期波动和市场风云变幻的严峻考验中日积月累形成的，这种内功是银行发展互联网金融的独特优势。
　　对于不绝于耳的“互联网颠覆银行说”，姜建清笃信，金融是行稳致远的行业。“决定一家金融企业能否屹立不倒且基业长青的，从来不是技术本身，而是能否在恪守金融基本规则的前提下，依托技术来变革思维、改进管理、创新模式。”
　　姜建清曾撰文称，无论是跨界从事金融业务的互联网企业，还是利用互联网技术创新服务的金融机构，决定兴衰成败的关键在于能否深刻理解并审慎把握好金融的本质特征，控制好创新的界限，平衡好效率与风险、便捷与安全的关系。
　　“今天的世界变化之快已远超人们的想象，互联网日益成为引领变革、驱动发展的重要力量。成功应对变革的方法，就是要主动变革。”姜建清在2015年9月的品牌发布会时，谈及e-ICBC从1.0到2.0的成长思考与理念时提到。
　　面对日益壮大的互联网巨头们的围剿，传统银行业机构的转型态势依旧严峻。姜建清认为，未来互联网金融的竞争力在于对大数据的应用，生命力在于对客户体验的改进。
　　此外，顺应移动互联网发展的大趋势。在他看来，打通线上与线下、交叉引流，形成全方位、全触点的O2O价值链和完整的金融生态闭环，实现“任意一点接入、全程响应”的一体化服务，两者之间将会产生新的、更强大的聚合效应。
　　互联网金融的变革之路刚刚开始，“大象能否起舞”还有待时间的验证。而这场商业银行转型的“马拉松”已经进入中段，如何带领这家22万亿元规模的“宇宙行”继续加速奔跑，这是留给姜建清的继任者最大的命题。
　　根据5月31日工行发布的公告，工行原行长易会满将接任工行董事长一职，同时他将辞去行长职务。在新行长到任前，易会满还将代为行使行长职权。目前，工行行长的继任者尚未确定。
(责任编辑：杨明)
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