在活动中，我有何疑惑：团队建设中遇到的问题遇到了那些难题？

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2015-07-09 03:42 标签： 团队建设中遇到的问题
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刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工
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提问人：匿名网友
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刚进公司的几个大学生很自然地形成了一个团队，大家兄弟相待，一起解决各自遇到的难题，包括各自负责的经营工作。几年下来，这个团队的凝聚力很强，每个人都非常珍视这个团队。又过几年，这个团队的成员普遍得到较好的发展，但地位、收入等方面并没有形成多大的差距，然而大家却都感到团队的凝聚力没有以前那么强大了。造成松散的原因是什么？&&A．团队成员的能力增强了，独立性提高了。&&B．没有更高层次的目标推动。&&C．团队成员之间因工作繁忙而沟通太少。&&D．没有及时吸收新的团队成员。
网友回答（共1条）
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1管理理论来自实践，来自生活。观察自然界中的一些现象，也会让我们对管理问题有些感悟。壁虎能在天花板上爬行，因为它们脚趾上长有吸盘。吸盘是一排排极细的钩子，紧紧钩住天花板上肉眼很难分辨的粗糙表面，起到充分接触的作用。从慢动作镜头看得很清楚，壁虎爬行时，每只脚掌(吸盘)都不是猛地一下提起，而是先从一侧开始，一点点逐渐挪动，最后整只脚掌提起，就像我们揭掉紧贴在身上的膏药一样。这对哪方面管理工作启发更大？&&A．组织变革&B．团队建设&&C．群体决策&D．管理控制2美国学者斯蒂芬?柯维在其著作“高效领导者的七种习惯”(中译本为《与成功有约：全面造就自己》)中有一段父子沟通失败的描述。“上学真是无聊透了！”“怎么回事？”“学的都是些不实用的东西。”“现在的确看不出好处来，我当年也有同样的想法，可是现在觉得那些知识还蛮有用的，你就忍耐一下吧！”“我已经耗了十年了。”“你已尽了全力了吗？这所高中是名校，应该差不到哪儿去。”“可是同学们都有同感。”“你知不知道，把你养到这么大，妈妈和我牺牲了多少？已经读到高二了，不许你半途而废。”“我知道你们牺牲很大，可是不值得。”“你应该多读书，少看电视……”“爸，唉……算了，多说也没有用。”造成上述沟通失败的主要责任在谁？为什么？&&A．父子双方，因为这不是真正的双向沟通。&&B．儿子，因为想表达的意思不清楚。&&C．父亲，因为他与儿子以前缺少沟通。&&D．父亲，他不善于引导和发现儿子的内心想法。3韩国一家集团下属两家面粉厂，一家在韩国，一家在中国的东北，两家面粉厂的基本情况比较见下表：&&项目投产时间管理人员雇员人数日处理小麦设备月人均工资&&在韩国的面粉厂1980年韩国人66人1500吨落后4000元&&在中国的面粉厂1992年韩国人155人250吨先进500元&&假设这家集团来中国投资前做了充分的调查研究，那么，可以断定吸引韩国企业来中国投资面粉厂的主要因素是：&&A．原料(小麦)资源。&B．低廉的劳动力资源。&&C．面粉消费市场广阔。&D．A和C。4经济全球化是目前各国普遍关注的话题。据统计，世界上有7500万人就职于外资公司，美国境外至少有2500万人在为美国公司工作，全球货币市场每天的成交额为10000亿美元。86%以上的网络内容都是英文的，等等。国际化进程的加快会引起很多变化，以下哪一种现象不可能是国际化进程所引发的？&&A．各国的贫富差距缩小。&B．国际维和部队人数增加。&&C．企业规模的两级分化。&D．企业垄断力量的增强。
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