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IDEO公司由一群毕业生创立于1991年。 1991年，设计公司（David Kelley Design）和ID Two合并成为IDEO公司，大卫-凯利曾于1982年为苹果公司设计出第一只鼠标，而ID Two则于同年设计出了全世界第一台笔记本电脑。那台Grid笔记本电脑现在陈列于。成立时间1991年首席执行官蒂姆·布朗
IDEO成立于1991年，由三家设计公司合并而成：设计室（由大卫·凯利创立）、ID TWO设计公司（由创立）和Matrix产品设计公司（由麦克·纳托创立）。IDEO是全球顶尖的设计咨询公司，以产品发展及创新见长，从只有二十名设计师的小公司做起，一路成长到拥有三百多名员工的超人气企业。在这三位创始人中，大卫·凯利是斯坦福大学的教授，一手创立了斯坦福大学的设计学院，他同时也是美国工程院院士。比尔·莫格里奇是世界上第一台笔记本电脑GRiD Compass的设计师，也是率先将交互设计发展为独立学科的人之一。公司现任首席执行官是蒂姆·布朗。公司目前有员工人数约550人，专注于不同领域，如人因研究、商业咨询、工业设计、交互设计、品牌沟通和结构设计等。IDEO的客户群分布在消费类电子、通信、金融业、工程机械、媒体、食品饮料、教育、医疗器械、家具、汽车行业和各国政府部门等。早期最著名的设计作品有苹果的第一只鼠标、世界第一台笔记型电脑和Palm的个人掌上电脑。客户包括、、TCL集团、中国移动、华为、、三一重工、方太厨具、 韩国三星和微软等。
1999年，美国ABC电视台的一集《夜线》栏目——《深潜》，记录了IDEO在5天内重新设计购物手推车的全过程。这段经典影片和IDEO其他案例至今仍被全球各大商学院用于MBA课程。
2001年，IDEO的总经理汤姆·凯利 撰写了《创新的艺术》一书，揭示了IDEO长久保持高水准创新能力的奥秘，本书于2010年再版。2007年，他的第二部作品《创新的十个面孔》 总结了在企业推动创新的十类关键角色。首席执行官的新书《Change by design》的中文版《IDEO，设计改变一切》将于2011年推出。这三本书先后荣膺亚马逊畅销书榜冠军，其创新理念影响了无数中外商业人士。
2009年，美国总统奥巴马委派联邦政府人事主管约翰·贝里访问硅谷，向IDEO、Facebook和谷歌这三家著名的创新公司学习，将吸引青年人才的方法策略带回联邦IDEO在早期致力于产品设计开发。无论何种产品，总是由了解终端用户开始，专注聆听他们的个人体验和故事，悉心观察他们的行为，从而揭示隐藏的需求和渴望，并以此为灵感踏上设计之旅。
IDEO发现这样的方式同样可运用于产品之外领域的创新，无论是服务、界面、体验、空间还是企业转型。无论是何种创新，都是来自三个方面的最佳结合点：用户的需求性、商业的延续性以及科技的可行性。
在设计思维的引导下，始终将用户放在首位，深入理解他们的感受，探索他们的潜在需求是创新的关键所在。
设计思维，以人为本的创新方式。并实践。
设计思维具备以下要素：
换位思考（充分了解设计所服务对象的感受和需求）
实验主义（动手实现创意，启发思考）
擅于合作（跨职能的通力合作）
乐观主义（无论问题多难，至少有一个潜在的解决方案优于现行方法）谷歌前中国区总裁、创新工场董事长兼首席执行官李开复鼎力推荐
设计思维如何变革组织和激发创新IDEO[1]
分类：管理设计创新
书名：IDEO，设计改变一切
原名：Changeby Design：How Design Thinking TransformsOrganizations and Inspires Innovation
作者：[英]蒂姆·布朗（Tim Brown）著侯婷译
责编：唐菁魏艳艳定价：45.0元开本：16K页数：240
出版时间：2011年6月出版社：万卷出版公司
ISBN:979-7-CIP：III.①工业设计 IV.①TB47这不是写设计师看的书，是为追求设计思考的组织及个人打造的蓝图，协助将设计思考这种以创意解决难题的做法，带进生活、组织、产品和服务，为社会整体和企业发掘新的替代方案。
设计思考的价值不只局限在创意产业，或负责产品设计的工作者。事实上，用设计思考来解决需要多方考虑的抽象问题时，往往能发挥强大的功效，例如提升顾客对旅馆的经验感受，鼓励银行客户存更多钱，或为公益广告铺陈感动人心的叙述。设计思考的应用范围不断扩大，以解决各样的议题与关怀，从如何在开发中国家递送干净的饮水，到如何提升机场维安和微额融资的效率等等。
在书中，享誉国际的创新设计公司IDEO总裁蒂姆·布朗，带领我们认识“设计思考”。这本洋溢着活力、能够启发灵感的指南，是每位迎接今日挑战以创造明日机会的人不可或缺的宝典。蒂姆·布朗
l 世界顶级创意公司IDEO总裁兼首席执行官。
l 工业设计出身，多次获得设计大奖，作品曾在纽约现代艺术博物馆、东京AXIS艺廊、伦敦设计博物馆展出；
l 他服务的客户遍及各个产业，包括苹果、微软、百事、宝洁、雀巢、福特等全球知名企业，同时他也是聪明人基金董事会成员。
l 2008年，他在《哈佛商业评论》发表文章中说：“像设计师一样思考，不只能改变开发产品、服务与流程的做法，甚至能改变构思策略的方式。”? 创新工场董事长兼首席执行官 李开复 东软集团董事长兼首席执行官 刘积仁 隆重推荐
? IDEO总裁兼首席执行官蒂姆·布朗最新著作设计思考远远超乎我们以往所认知的美学与风格课题。它其实更代表一种对实验的开放精神，对说故事的热爱，对异质性成员编组合作的需求，以及用手思考，强调模型实作的直觉——它是用简洁纯熟的技巧去建造、制作和沟通复杂构想的整套有体系的做事方法。跟随本书，你会发现，设计思考不仅改变你我的生活，更可以改造组织、激发创新。管理/设计/创新
新手上路我有疑问投诉建议参考资料 查看那个叫“BIM”的东西究竟是什么？
时至今日，大部分干这行的地球人好像都知道BIM是什么了，不就是Building Information
Modeling或者建筑信息模型吗？您说的没错。
BIM的定义网上都有，查BIM, Building Information
Modeling或建筑信息模型都能找到，维基百科、百度百科应有尽有，说法五花八门，但都有一个共同的特点，一个字，玄。三个字，相当玄。越看越不知道这个东西能帮您干嘛，可能唯一容易理解的是要用新的软件，诸如Autodesk
Revit, Bentley Architecture, Graphisoft ArchiCAD和Digital
Project等。
然后就有人去用了，然后大家又都不用了，道理很简单，好像还不如AutoCAD来得快。
但BIM却没有因此退出历史舞台，反而越来越热闹，在发源地美国热闹得不亦乐乎，连美国的国家BIM标准都弄出来了。而且百尺竿头，同所有山姆大叔好的和不好的东西一样，非得冲出美国，走向世界。
香港一直是亚洲的潮流风向标，BIM也不例外，这几年，用BIM的项目大大小小早就超过100个了，看样子可以用一句话形容：一发不可收拾。
香港是一国两制的地区，最大的特点是那里的业主们一定是无利不起早的，这么看来，BIM一定是为香港的业主带来了利益了。
BIM可能真是个好东西！
这么说来，国内干这行的地球人好像还没完全弄明白这回事，但有一点是尝试过了，BIM不是简单地换一个软件。
那BIM是什么呢？要回答这个问题，咱们得先一起来瞧瞧房子是怎么造出来的。
房子是怎么造出来的？
人类一发问，上帝就发笑。当然人类是在下，干这行的地球人都是上帝。
l& 业主/投资商 & 出钱
l& 设计师 & 画图
l& 发展商 & 照图卖房
l& 工料测量师 & 照图算钱
l& 发展商 - 照图招投标
l& 施工企业 & 照图砌砖
l& 物业管理 & 照图管理
太简单了！连不干这行的地球人也知道！于是人类也发笑了。
除此之外，大凡跟房子有过亲密接触的干这行和不干这行的地球人还知道另外一些事情：
l& 装修的时候总是要钻断电线、打穿水管
l& 豪华酒店、写字楼总有些地方挂着 “请勿碰头”、“注意脚下”的牌子
l& 总是有些房间冻死、有些房间热死
l& 总是看到有些刚造好的地方砸了又重来
l& 水管爆裂总是要大半天以后才能找到阀门把它关上
l& “胡子工程、豆腐渣工程、钓鱼工程”的说法又生动又形象
l& “错漏碰缺”听起来很专业，改起来很花钱
l& “设计变更”变一次花一次钱
l& 该留洞口的的地方没留，或者留的不够大。怎么办？雇人砸。
不可预见费。注意这可不是不可抗力如地震海啸引起的，是在什么都正常的情况下发生的费用。
我想大家都看明白了，不是看图的人看错了，就是图纸本身出错了。恭喜您，答对了！
您拿到的图纸是错的
说这句话，设计师肯定不会跟我玩儿命，因为我说的是事实。
也绝对不是设计师不专业、不认真、不敬业，这对绝大部分设计师来说也是事实。
难道是设计师故意的，这句不是我说的，是您说的。
图纸出错的原因很多，大致有几个方面：
首先是各行其是。
设计至少有建筑、结构、水道、暖通、电气、概预算等专业，还有数据、通讯、安全、节能等等，这些专业之间分工是清晰的，合作是模糊的，每个专业的图纸都是对的，合在一起是一定有问题的。没有一个专门的职位负责多专业协调，有的只是专业协调会，开会的时候大家还是盯着自己的图纸，特专业、特认真、特敬业。其结果就是每套项目图纸都有问题，不是不同专业的内容互相打架，就是造好以后等您进来了撞您脑袋。
请记住是每套，不是几乎每套。
其次叫做纸上谈兵。
这个更好理解，设计和施工学校里学的是两个专业，出来干的是两个活，一个是脑力劳动，一个是体力劳动；设计师认为施工人员理论水平欠缺，施工人员认为设计师是纸上谈兵，第一个说法本人没找到有力证据，第二个说法很不幸，是事实。具体表现为，设计师的图纸有些内容在施工的时候是做不出来的，或者即使能做出来也得花吃奶的力气。
这时候就得请设计师改图纸，施工人员告诉设计师应该怎么改，改好了施工人员再按新的图纸施工。
您猜对了，每个项目的图纸都碰到这个问题。
第三称之为变更频繁。
大家都知道大款娶人造美女生出小丑女索赔的事情。所谓变更就是在原始的图纸上整容，整好了必须记住那里是修正过的，哪里是原装的，否则后果很严重，业主只能很生气。
干这行的地球人都知道，竣工图是怎样练成的。
而物业管理公司是按照竣工图去运行和维护物业的。
剩下的问题大家都会回答了，例如：水管是怎样打穿的？
图纸和实物没对上呗，地球人都知道……
我们被电脑效果忽悠了
干电脑效果图这行的专业叫法不少，可视化（Visualization）、CG (Computer
Graphics)、虚拟现实（Virtual Reality）等，明白是干什么的了吗？
没错，演戏的。戏说房子。
人类有史以来的绝大部分时间里，绝大多数人是文盲，戏是容易看懂的，所以可以起到教化民众、传承文明的作用。
造房子的过程中，一套项目图纸有十几个甚至几十个专业的成百上千以致上万张图纸，而项目的参与人员也成百上千乃至上万，是不是图盲都力不从心，电脑效果图、动画或虚拟现实可以达到沟通信息、辅助理解的作用。
不同的是，戏中人物与原型有差距也许还可以起到更好的教化作用，但是如果电脑效果中的房子和实际的房子不一样的话，就不是有问题了，而是有很严重的问题。
事实如何呢？
房子是根据图纸造出来的，图纸是不断地在变更的。
问：效果图也在不断变更吗？
答：不是。
结论已经有了。
没错，问题确实很严重！
业主是个冤大头
前提一：业主花钱请设计师做设计，设计师把图纸交给业主；
前提二：施工过程中，发现机电和土建打架了。接下来就是：施工暂停，等设计师修改图纸，工料测量师重新计价，业主追加投资，施工重新开始；
设计师损失了什么？图纸、墨水。
承包商损失了什么？没找到。也许可以多挣钱。
业主损失了什么？金钱、工期。
推理：业主是个冤大头。
前提一：业主花了九牛二虎之力，照图招投标，按照质高价低者得的原则确定了项目承包方；
前提二：施工开始，发现有几处地方图纸上忘记画了。接下来：业主请设计师补充图纸，重新计价，追加投资，继续施工。
这个时候，不能再招标了吧？您答对了！&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&&
设计师损失了什么？图纸、墨水。
承包商损失了什么？您说呢？
业主损失了什么？金钱、工期、质量……
推理：业主是个冤大头。
那个叫BIM的东西究竟是什么？
作为业主，
您想造出来的房子得到市场认可不断升值吗？
您想大大减少追加预算吗？
您想保证项目按时建成吗？
您想把设计图纸的错误在招标以前都找出来修改好吗？
你想把承包商提供的施工方案照实际情况（不是戏说）都模拟出来吗？
您想把不可行或不合理的施工方案都预先侦查出来并且在施工开始前调整修改好吗？
您想快速甚至实时得到任何一个变更对成本的影响吗？
您想动态记录所有变更，得到一个和实际建筑物一致的建筑信息模型用于今后数十年的运营维护吗？
您想对采购、运输、安装过程和和每天的施工计划进行动态集成管理和跟踪吗？
您想在不同阶段随时对投资方和客户进行项目的可视化介绍和分析吗？
您想您看到的效果图、动画、虚拟现实不再是忽悠而是真实情况的真实反映吗？
写到这里，是不是地球人可能都知道我要说什么了。
是的是的，对于业主而言，BIM就是能帮助您实现上述目标的那个东西。
BIM是软件吗？
其实您已经知道答案了，软件只是BIM的一种工具，例如螺丝刀。当然只有螺丝刀是造不出汽车的。
BIM是建筑物的那个信息模型吗？
当然也不是，信息模型只是BIM的结果。而且大多数人做出的这个结果还是错的。
估计地球人已经要骂我了，扯那么多干啥，你说BIM是什么？
我的答案是：BIM是BIM咨询师。
证明如下：
BIM = 让业主看见项目未来的水晶球 = 省钱 + 省时间 + 高质量。
要实现上述目标，没有BIM工具（软件）很难做到，没有BIM专业人士肯定做不到。
BIM = BIM专业人士 + BIM工具。
BIM专业人士肯定会使用BIM专业工具。
BIM = BIM专业人士。
我们把BIM专业人士称之为BIM咨询师。
BIM = BIM咨询师。
证明完毕。
请设计师做BIM咨询师行码？
既然BIM = BIM咨询师，那什么人可以做BIM咨询师呢？
答案很简单：BIM咨询师 = 懂专业的 + 懂BIM的。
不懂BIM的人当然做不了BIM咨询师，而不懂专业的人会把BIM做成可视化，变成
戏说建筑。
BIM可以做CAD做的事情，但是BIM不是CAD。
BIM可以做可视化做的事情，但是BIM不是可视化。
估计您看明白一点了：设计师学会BIM就可以做BIM咨询师了！
非常正确！如果纯粹从技术层面来说的话。但是，设计师不能做BIM咨询师。
道理很简单：
因为，BIM咨询师的其中一个重要工作是找出设计图纸的错误，所以，如果设计师是BIM咨询师，后果您自己知道。
就好像会计和审计是一家的情况下会出现的后果一样。
BIM咨询应该是业主在聘请策划、设计、施工、工料测量、节能、建筑智能、销售、物业管理等服务以外的另外一个独立的咨询服务供应商。
BIM咨询的任务就是帮业主从施工垃圾堆里把浪费的钱捡回来，从而保证工期、保证质量、保证性能、保证造出来的房子是客户要的房子。
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1. 本领；技巧。 宋 苏轼 《与循守周文之书》之二：“ 郑君 知其，笃问学，观所为诗文，非止科场手段也。”《朱子语类》卷一一五：“因举禅语云：寸铁可杀人。无杀人手段，则载一车鎗刀，逐件弄过，毕竟无益。” 2. 为达到某种目的而采取的方法和措施。
《艺海拾贝·核心》：“塑造人物是表达这种中心思想的非常重要的手段。”3. 指所用的不正当的方法。 清
《金壶浪墨·点将录》：“一网打尽之法，与同一手段。” 4. 手面，排场。指处事、用钱大手大脚。注&&&&音shǒu duàn来&&&&源宋&&《与循守周文之书》之二
【词目】手段
【注音】【shǒu duàn】1、本领；技巧。
《与循守周文之书》之二：“郑君知其俊敏，笃问学，观所为诗文，非止科场手段也。”《》卷一一五：“因举禅语云：寸铁可杀人。无杀人手段，则载一车鎗刀，逐件弄过，无益。” 明 《酌中志·饮食好尚纪略》：“雇倩贫穷官人，在内炊爨烹饪，其手段高者，每月工食可须数两，而赏赐不与也。”《》第七回：“就中因夺车一事，越在手段。”
《故事新编·补天》：“伊倒也很这手段的细巧。”
2、为达到某种目的而采取的方法和措施。
《艺海拾贝·核心》：“人物是表达这种中心思想的非常重要的手段。”
3、指待人处世所用的不正当的。
《金壶浪墨·点将录》：“一网打尽之法，与党人碑同一手段。”
《》第二幕：“你父亲对不起我，他用同样手段把我骗到你们家来，我逃不开，生了冲儿。”
《》二：“全世界的人都被他们用巧妙的手段欺骗了。”
4. 手面，排场。指处事、用钱大手大脚。
《·三入长安》：“便十二分至戚，情不可却，也有些的；怎当得 子春 这个大手段，就是热锅头上，洒着一点水，济得甚事！”《》卷十二：“这妮子不知高低，轻意应承，岂知同父是个杀人不眨眼的汉子？况且手段挥霍，家中空虚，怎能了得这妮子终身？”
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