陕西科技大学体育部部办公室什么时候有人

部门简介-体育部
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体育部简介
体育部原为教务处直属体育教研室,1991年5月划归基础部(后为社科系),2001年2月成立体育部。体育部下设体育课教研室、群体竞训中心、体育场地中心、行政办公室、直属党支部、部门工会。根据四川外国语大学人才培养方案,体育部主要职能如下:承担全校学生体育课教学任务;组织全校师生课外体育锻炼和体育竞赛;开展课余训练;负责全校《国家学生体质健康标准》年度测试及成绩管理;负责全校体育场地设施管理。附:体育部现任负责人名单 & &
学校分管领导:李小川副校长
体育部副主任(主持工作)兼直属党支部书记:杨焱
体育部办公室主任:邓山
体育课教研室主任:杨帆
群体竞训管理中心主任:胡晓洋
川外学生体质测试管理中心主任兼体育部网络管理员:易强
体育场地管理中心主任:季节
体育部部门工会主席:程蕾您现在的位置:
体育部岗位职责条例
&体育部岗位职责条例
(一)体育部主任职责
1、在主管院长的领导下,全面负责体育教学、体育训练竞赛、课外活动、学生体质健康测试、体育科研和行政管理工作。&&&&
2、负责体育教学计划的制订与组织实施。
3、负责体育场地的建设、管理、保养维修和体育器材的配置。
4、组织本部全体教师进行业务学习,并对教师的考核、职称晋升、师资进修及奖惩等提出意见。
5、组织体育部下属部门负责人进行各项工作经验的总结和交流。
6、负责体育部教学、科研、训练等经费的分配,监督和使用。
7、主持体育部会议,努力完成上级部门和学院领导下达的各项工作任务。
(二)体育部办公室主任职责
1、在部主任领导下,负责办公室一切行政事务工作,协调各三级部门业务工作。
2、负责体育部办公室全面工作,协助部主任处理日常事务;负责体育教学维持费预算、各类比赛报告及预算,体育部教师课时分配、教师和学生训练比赛补助颁发、学校运动会奖金颁发等工作,负责财务报账工作。
3、负责体育部教学、办公、训练工作场地管理、器材的购进、租赁及维护工作及工人工作安排。
4、负责上级文件的公布、传阅和存档,负责院发文件的起草、发文、报批领导和存档及体育部章印管理工作。
5、负责传达校、部的活动通知及各类集体活动的考勤和记录。
6、负责体育部内外的联系、接待、沟通和协调工作。
7、负责安排、检查教辅人员的工作和考核工作。
8、抓好体育部办公室形象建设,做好办公室内务管理工作。
9、配合主管领导,抓好体育部后勤保障、场馆设备和卫生安保工作。
10、负责体育部的行政、图书资料、档案管理、日常物品的购置等工作。
11、负责行政方面的文字材料、各种报表、工资、补贴的院级上报和院内发放。
12、做好学院和部主任领导交给的其他各项工作。
(三)体育部教学秘书职责
1、按照学院提出的教学计划实施意见及要求,协助制订教学计划。
2、依照学院提出制(修)订教大纲的原则和意见,组织编写和审核教学大纲。
3、结合本院、部的特点,开展教学研究,组织教学工作。认真组织并督促检查抓好各级教师课前备课、撰写教案。积极探讨教学改革,注意更新教学手段和教学方法,促进教学质量逐步提高。制订教学检查制度,形成规范化、制度化的教学运行机制。
4、协助部主任组织教学质量检查与评价,负责教师师德和教学工作量的考核工作(考核内容包括:教学任务完成情况、教学态度、教学质量及效果、教书育人、教学改革与研究)。做好教学工作量的统计及院内津贴的发放工作。
5、根据学院教学校历和各课程教学进度负责本部教学计划的组织、课表的编制、任课教师的安排等工作,保证本部教学工作的正常运转。
6、制定本院、部课程建设规则,定期组织专家进行教学评估,推荐优秀课程参加省、市级及学院重点课程评审。
7、组织实施考务工作,负责汇总考试成绩和总结并报送教务部学籍科。
8、做好教学资料的积累和教学档案的建设工作。
9、掌握各科教师授课、缺课、代课、补课和调课的情况。
10、做好与学院职能部门的沟通与交流工作,按时完成上级领导交办的其他工作。
(四)大学体育教研室主任职责
1、在部主管教学负责人的领导下开展工作,抓好本部教师的教学管理和督导工作。
2、制订教学大纲、教学计划和进度,定期检查教师的教学、教案,评定学生体育成绩、学年末上交的年度总结。
3、负责制订考试、理论试卷的审核工作。
4、积极开展教学研究,重视教学基本建设,完善教学资料,加强教具、计算机管理和维护。
5、制订本部教师培养规划,关心、帮助青年教师提高学识水平、学历层次,以提高教师队伍素质,并有计划地向学院推荐教职工外出进修、考察和交流。
6、定期开展学术活动、营养良好的教学、科研氛围,以提高本部教师的教学水平和科研能力。
7、完成部领导交办的其他工作。
(五)大学体育教研室教学秘书职责
1、在大学体育教研室主任的指导下,结合本教研室的教学任务,拟订教学大纲和教学计划。
2、本院、系、部的特点,开展教学研究,组织教学工作。认真组织并督促检查抓好各级教师课前备课、撰写教案。积极探讨教学改革,注意更新教学手段和教学方法,促进教学质量逐步提高。制订教研室教学检查制度,形成规范化、制度化的教学运行机制。
3、协助教研室主任组织教学质量检查与评价,负责教师师德和教学工作量的考核工作(考核内容包括:教学任务完成情况、教学态度、教学质量及效果、教书育人、教学改革与研究)。做好本教研室教学工作量的统计及院内津贴的发放工作。
4、根据各课程教学进度负责本教研室教学计划的组织、课表的编制、任课教师的安排等工作,保证本教研室教学工作的正常运转。
5、制定本教研室课程建设规划,并定期组织专家进行教学评估,推荐优秀课程参加省、市级及学院重点课程评审。
6、做好教学资料的积累和教学档案的建设工作。
7、掌握各科教师授课、缺课、代课、补课和调课的情况。
(六)大学生体质健康监测中心主任职责
1、负责全院学生的体质健康监测数据的统计核对工作。
2、负责组织安排全院学生的达标考核及成绩统计工作。
3、负责管理大学生体质健康监测中心内的仪器、微机和数据维护工作。
4、负责大学生体质健康检测数据的上报工作。
(七)群体训练中心主任职责
1、负责组织制定每学期、每学年的群体工作计划、训练计划上报办公室。
2、负责组织校内学生竞赛工作。制定校外竞赛计划,并安排校外竞赛报名与参赛及联合工会搞好教职工的体育活动。
3、负责组织安排体育教师对学生早操、课外活动辅导,以及对学生会及体协组织的业务指导。
(八)资料管理员职责
1、负责体育部资料的收集,并按规定做好资料的分类存档。
2、做好资料的借阅及回收的管理工作。
3、做好体育资料管理的宣传工作。
(九)体育部器材室人员职责(教辅)
1、服从体育部办公室安排的各项教学事务工作。提前准备好教师上课所需的教学器材。
2、实行坐班制,并负责体育部内的一切日常事务工作。
3、确保教学器材满足正常教学的需要。
4、做好借收器材的管理登记工作。
5、做好教学器材的维护管理工作。
6、做好新进器材的库存登记管理工作。
7、完成领导交付的其它工作。
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学生会体育部招新面试问题体育部招新问题:&1.你认为自己进体育部最大的优势是什么?2.为什么要进学生会,你的目的是什么?3.如何调配安排时间使部门工作和学习两不误?4.你是否知道你所进的部门是干些什么的?5.如果部门内部出现你不喜欢的人,你如何处理?&6.你怎么看待体育部的工作,在用才能使让部门更好?&7.能力和热情,请问你更看重哪一个?为什么?8.你觉得自己可以胜任哪方面的工作?有哪些缺点?&9.有什么爱好特长?&10.怎么处理与部长和干事自己的关系?&11.是什么吸引你想加入学生会的?&12.你在面对部分学生抱怨学生会时,你会怎样做?13.你认为做学生干部最重要的是什么?&14.谈谈与你一起来面试的同学给你什么样的感觉?15.假如这次失败了,你会怎么做?#2楼南昌大学学生会体育部第二轮面试问题1.有人说部长是真理,副部长是相对真理,部委是没有真理----现在你对部门的建议完全被我们无视,你怎么去说服我们?2.现在要求你去邀请几个评委参加比赛,你怎么给他们打电话呢?3.你想做大河里的小鱼还是小河里的大鱼?4.当你进入办公室的时候你发现有人正在议论你,当你想退出来的时候他们看见你了,你会怎么处理这件事?5.我交给你一个和学院体育部交流问题的机会,但是你办杂了,南昌大学学生会体育部的形象面对严重的挑战,你怎么处理?6.当你的问题重复出现两次或几次时,你怎么给我们一个好的解释?7.不好意思你今天的面试不能够让我满意,我现在可以肯定的告诉你,你无法进入体育部,你现在又什么想法说的吗?8.我现在让你三天完成的事情,但是第二天突然给你电话让你当天就给我完成,你会怎么办?9.面试时问完一个问题后,考官中有一个人手机响了,在原地就接电话,接完后表现出面试者的不理睬,你是怎么看待这问题的?10.你觉得在第一轮面试 和笔试中你哪些方面做得不够好\哪些方面做得自己认为已经发挥到自己的水平了?11.当你发现你进入学生会后和你想象中的不一样,自己能力不能得到充分展示,诶有学到什么有用的东西的时候,你该怎么办?12.为了一件合作的任务出色完成,需要你的牺牲,你该怎么办?13.假设在篮球比赛中,有很多很多错误,比如裁判误判,或者不公平,计分出错,晋级中漏掉一个队伍等比较严重的问题,你该怎么办?14.如果遇到一个学生,极力和你谈论学生会的弊端,极力劝阻你不要进入学生会,你改怎么办?你会放弃你来学生会的决心吗?那你对学生会的态度是怎样的?15.当你做了非常多的准备,非常努力的写笔试题,参加面试回答问题,而且你也非常想加入学生会的时候,我们把你从面试者中刷下来,你会如何对待,谈下你的想法?16.三天打鱼两天晒网,三分钟的热度的这种态度你有吗?如果在后期你懈怠了,没有了工作积极性,没有了兴趣,你厌烦了忙碌但是又不得不强制性的去工作,你该怎么办?改如何调动?17.假设你通过了很多社团的面试,成功加入,并且我们学生会也入用你,随着时间推移,你发现哦你工作越开越多,两头甚至三头都忙不过来,你需要做出“鱼和熊掌不可兼得”的选择,你该怎么办?你会选择什么?18.很不容易走到了这一步,首先恭喜你,你的能力得到了我们的初步认可,从报名表到第一轮面试,你也或多或少的接触了我们这几位学长学姐,请谈论下对我们几位的印象,在你心中你觉得我们在面试你们的时候有什么不足之处?我们有什么缺点?19.当你发现你的领导没有想象中的那么好,他不具备某些能力,他甚至没有你做的那么好,你都你的领导不满而又不能让自己帮助领导改正错误,你该怎么办?依然原声怨气的服从于他还是有自己的个性选择不服从,甚至退出学生会?20.你在这次军训中学到了什么?你对这次军训有什么感想?21.三人篮球赛分数记错了怎么办?原始数据丢失,不知道那个队伍赢了,怎么办?22.举办一个活动没有参与者,或者参加的人很少怎么办?广众很少怎么办?怎么宣传,什么政策鼓励大家来参加?23.呆了一段时间,你发现你自己能力没有得到很大的提升,离开学生会后,你会觉得你在学生会是在浪费时间吗?你觉得责任在你还是在我们这些部长和副部长们?24.活动临时取消,你怎么和那些参加活动的同学说明,让他们得到个比较满意的答复?25.好不容易有休息的时间,又要去做苦力,愿意吗?还是找借口推脱?26.一次长跑比赛中你狠卖力的超过了最后一名你是第几?27.为了参加面试你做了哪些准备?28.从学生会招新开始到现在。这一路走来的过程中你有什么感受,或者说你认为我们还有什么可以改进的地方吗?
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