太极古芳原液——香港太极古芳集团出品，实力微商营销团队——微峰会欢迎您 17:30:05
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微峰会创始人澜澜：在最好的网络时代遇见太极古芳
澜澜，2005年来到广州创业，先后做过服装、珠宝和美妆生意，从事服装珠宝事业2年，从事美妆事业3年，试过C2C、B2C、C2B和O2O经营模式，有过成功也有过失败，在不同的行业和经营模式下不断探索、实践。为了生活，离开过广州，等到2011微信开始，她又回到这个熟悉的城市广州，开始了微商之旅，十年铸一剑，她于2014年11月，出任香港太极集团的微商总经理一职，为旗下知名护肤品牌&&太极古芳操盘掌舵，同年在微信发起一个社群【微峰会】并登记注册成为协会，致力于打造微商O2O线上线下落地植入微营销平台。
没能上大学，却比同龄人更早完成资金累积
澜澜来自农村，没有机会上大学，在同龄人还在上大学的时候，她已经出来&搬砖&了。2005年，澜澜在广州白马批发市场做起服装批发的生意，看起来只是入货出货的简单操作，但其实考究的是店家对时尚的眼光和市场的洞察。澜澜每天起早贪黑，因为她相信，要比同行进步得更快就是每天多工作一小时。批发市场一般四五点就关门了，她一般六点才走，留下来看看今天客人进了哪些货比较多，了解市场动态，总结一天的得失，每天进步一点点。不久之后，澜澜发现珠宝生意更容易吸引顾客，于是开始做珠宝批发的生意，再次观察之后，发现当时国内的资源没有竞争力了，主动邀请了杭州的朋友一起去韩国进货，顿时在白马市场掀起一阵哈韩风。两年时间，澜澜已经完成了初步的资金累积。澜澜没有上大学，但是由于自己敏锐的洞察力，在社会大学中拿到了不错的成绩。
开始做微商很易，坚持做微商很难
2010年是澜澜人生的低谷时期，生意亏损，她决定离开广州一段时间，散散心再说。2011年回到广州的时候，发现自己已经不能很好地融入朋友们了，她发现上QQ的人越来越少了，一开始她以为大家是不想和她说话，躲着她，后来和隔壁摊主聊天才发现，现在QQ已经不流行了，大家开始聊微信刷朋友圈了。某天她看中了一个包包，在犹豫选什么颜色的时候，把几个颜色的包包拍照发到了朋友圈，让朋友们帮她选颜色。没想到，大家以为她是买包包的，竟然有客户直接在评论下面下单了。她又惊又喜，敏锐地发现，她可以在这里开拓新的市场。
澜澜开始了做微商的生活，每天晚上困到抱着手机睡着，早上醒来第一时间打开手机查看昨晚的留言，上午发新的照片在朋友圈，下午包货发货，晚上继续在微信客服，回答顾客的各种苛刻提问。因为没法面对面交易，看不见货品，顾客变得更挑剔而且疑心很重。这无疑是在挑战澜澜的体力和精力的极限。刚开始做的时候大家都是兴致勃勃的，但是能像澜澜这样坚持了一年的人却极少，她在顽强毅力支撑下，东山再起。
(左)微峰会创始人澜澜 (中)香港太极集团总经理陈永洲
峰回路转，出任太极古芳运营操盘手
有了一定的积蓄之后，澜澜觉得是时候做个大一点的投资了，一次机缘巧合和朋友的引荐，她最后投资入股加入香港太极集团，成为品牌操盘手兼董事。
太极古芳是香港太极集团旗下的知名护肤品牌，历经十四年的发展和线下实战经验，集聚独具特色的品类产品、客户群口碑认可、稳固的渠道等优势，累计良好的消费者口碑。品牌在线下销售取得稳定的成绩后，启动线上市场，澜澜作为微商的第一批实战者，有着充分的经验、敏锐的市场洞察力和顽强毅力，加入太极古芳就像遇到了人生中的伯乐一般，终于有了大展身手的平台。
澜澜曾经在专访中说过，做微商的时候最辛苦的不是一天都要对着手机，而是顾客无情地质疑，加入太极古芳让她打消了这个顾虑。一方面该品牌十四年来优良产品和服务累积了不错的消费者口碑，并不像近两年凭空出世的微商品牌。另一方面，太极古芳一直专注于汉方草本护肤研发，崇尚纯天然无刺激危害化妆品研发，把握国外先进技术，糅合国内美颜经典和现代生物科技，以草本古方配伍为特色，逐步实现&自然、平衡&的恒美境界和道家文化。这符合中国人养生养颜理念，比起洋产品，太极古芳更&接地气&，是适合亚洲人的化妆品。
【微峰会】主干团队内训会
专注卖货的社群微峰会，O2O或是微商的另一突破口
澜澜经常说自己是&农村澜&，并不是想让大家记得&农村&，而是&吃苦耐劳、勤奋好学&。成为太极古芳的运营董事长后，澜澜就马上开始发光发热，创立了太极古芳微商运营中心&微峰会&，并聚集了一批想学习互联网思维、做好微商的年轻人。
澜澜觉得当下已经是微商的4.0时代了，自己曾经摸爬滚打走过来的2012年的1.0、2013年的2.0、2014年的3.0时代过去了，现在没有时间给他们慢慢摸索前进了，凭借多年来在美妆销售方面的经验，并结合当下的互联网+概念，她在微峰会推行&微商O2O模式&，即线上线下落地植入微营销。微峰会团队用企业内训的模式，走了全国各地，到每个代理所在的城市去互动，得到消费者信任度，团队核心人员也会在本地开启实体店，弥补线上的不足。截止目前，澜澜率领的微峰会主干团队成员已达四百多人，代理超过3万人，并在半年内就将销售额业绩做到三千万。
她，用自己十年的创业史，让别人看到了，一个没有文凭没有积蓄的柔弱的女子在传统创业模式失败后，卷土重来，乘着微商的大势加上自身敏锐的洞察力和惊人的毅力闯出了属于自己的一片天地，并且创建微商最会卖货的社群微峰会，用实战的方式，让太极古芳成为护肤品行业的黑马，孜孜不倦地把自己所有的经验教给后辈，这样的决策力和胸襟让人刮目相看。
这是互联网人人都有机会的时代，澜澜是幸运的，在最好的时代遇见最好的自己，也遇见了对的人，对的事。相信以后的蒸蒸日上的事业还有更多惊喜等着她。
如果你期待她在你的创业之路有指导的意愿，就直接联系她(V:)，她是一个乐于助人，并懂得分享的人。
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微峰会创始人澜澜：在最好的网络时代遇见太极古芳
澜澜，2005年来到广州创业，先后做过服装、珠宝和美妆生意，从事服装珠宝事业2年，从事美妆事业3年，试过C2C、B2C、C2B和O2O经营模式，有过成功也有过失败，在不同的行业和经营模式下不断探索、实践。为了生活，离开过广州，等到2011微信开始，她又回到这个熟悉的城市广州，开始了微商之旅，十年铸一剑，她于2014年11月，出任香港太极集团的微商总经理一职，为旗下知名护肤品牌——太极古芳操盘掌舵，同年在微信发起一个社群【微峰会】并登记注册成为协会，致力于打造微商O2O线上线下落地植入微营销平台。
没能上大学，却比同龄人更早完成资金累积
澜澜来自农村，没有机会上大学，在同龄人还在上大学的时候，她已经出来“搬砖”了。2005年，澜澜在广州白马批发市场做起服装批发的生意，看起来只是入货出货的简单操作，但其实考究的是店家对时尚的眼光和市场的洞察。澜澜每天起早贪黑，因为她相信，要比同行进步得更快就是每天多工作一小时。批发市场一般四五点就关门了，她一般六点才走，留下来看看今天客人进了哪些货比较多，了解市场动态，总结一天的得失，每天进步一点点。不久之后，澜澜发现珠宝生意更容易吸引顾客，于是开始做珠宝批发的生意，再次观察之后，发现当时国内的资源没有竞争力了，主动邀请了杭州的朋友一起去韩国进货，顿时在白马市场掀起一阵哈韩风。两年时间，澜澜已经完成了初步的资金累积。澜澜没有上大学，但是由于自己敏锐的洞察力，在社会大学中拿到了不错的成绩。
开始做微商很易，坚持做微商很难
2010年是澜澜人生的低谷时期，生意亏损，她决定离开广州一段时间，散散心再说。2011年回到广州的时候，发现自己已经不能很好地融入朋友们了，她发现上QQ的人越来越少了，一开始她以为大家是不想和她说话，躲着她，后来和隔壁摊主聊天才发现，现在QQ已经不流行了，大家开始聊微信刷朋友圈了。某天她看中了一个包包，在犹豫选什么颜色的时候，把几个颜色的包包拍照发到了朋友圈，让朋友们帮她选颜色。没想到，大家以为她是买包包的，竟然有客户直接在评论下面下单了。她又惊又喜，敏锐地发现，她可以在这里开拓新的市场。
澜澜开始了做微商的生活，每天晚上困到抱着手机睡着，早上醒来第一时间打开手机查看昨晚的留言，上午发新的照片在朋友圈，下午包货发货，晚上继续在微信客服，回答顾客的各种苛刻提问。因为没法面对面交易，看不见货品，顾客变得更挑剔而且疑心很重。这无疑是在挑战澜澜的体力和精力的极限。刚开始做的时候大家都是兴致勃勃的，但是能像澜澜这样坚持了一年的人却极少，她在顽强毅力支撑下，东山再起。
峰回路转，出任太极古芳运营操盘手
有了一定的积蓄之后，澜澜觉得是时候做个大一点的投资了，一次机缘巧合和朋友的引荐，她最后投资入股加入香港太极集团，成为品牌操盘手兼董事。
太极古芳是香港太极集团旗下的知名护肤品牌，历经十四年的发展和线下实战经验，集聚独具特色的品类产品、客户群口碑认可、稳固的渠道等优势，累计良好的消费者口碑。品牌在线下销售取得稳定的成绩后，启动线上市场，澜澜作为微商的第一批实战者，有着充分的经验、敏锐的市场洞察力和顽强毅力，加入太极古芳就像遇到了人生中的伯乐一般，终于有了大展身手的平台。
澜澜曾经在专访中说过，做微商的时候最辛苦的不是一天都要对着手机，而是顾客无情地质疑，加入太极古芳让她打消了这个顾虑。一方面该品牌十四年来优良产品和服务累积了不错的消费者口碑，并不像近两年凭空出世的微商品牌。另一方面，太极古芳一直专注于汉方草本护肤研发，崇尚纯天然无刺激危害化妆品研发，把握国外先进技术，糅合国内美颜经典和现代生物科技，以草本古方配伍为特色，逐步实现“自然、平衡”的恒美境界和道家文化。这符合中国人养生养颜理念，比起洋产品，太极古芳更“接地气”，是适合亚洲人的化妆品。
【微峰会】主干团队内训会
专注卖货的社群微峰会，O2O或是微商的另一突破口
澜澜经常说自己是“农村澜”，并不是想让大家记得“农村”，而是“吃苦耐劳、勤奋好学”。成为太极古芳的运营董事长后，澜澜就马上开始发光发热，创立了太极古芳微商运营中心“微峰会”，并聚集了一批想学习互联网思维、做好微商的年轻人。
澜澜觉得当下已经是微商的4.0时代了，自己曾经摸爬滚打走过来的2012年的1.0、2013年的2.0、2014年的3.0时代过去了，现在没有时间给他们慢慢摸索前进了，凭借多年来在美妆销售方面的经验，并结合当下的互联网+概念，她在微峰会推行“微商O2O模式”，即线上线下落地植入微营销。微峰会团队用企业内训的模式，走了全国各地，到每个代理所在的城市去互动，得到消费者信任度，团队核心人员也会在本地开启实体店，弥补线上的不足。截止目前，澜澜率领的微峰会主干团队成员已达四百多人，代理超过3万人，并在半年内就将销售额业绩做到三千万。
她，用自己十年的创业史，让别人看到了，一个没有文凭没有积蓄的柔弱的女子在传统创业模式失败后，卷土重来，乘着微商的大势加上自身敏锐的洞察力和惊人的毅力闯出了属于自己的一片天地，并且创建微商最会卖货的社群微峰会，用实战的方式，让太极古芳成为护肤品行业的黑马，孜孜不倦地把自己所有的经验教给后辈，这样的决策力和胸襟让人刮目相看。
这是互联网人人都有机会的时代，澜澜是幸运的，在最好的时代遇见最好的自己，也遇见了对的人，对的事。相信以后的蒸蒸日上的事业还有更多惊喜等着她。
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微峰会创始人澜澜：在最好网络时代遇见太极古芳
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　　澜澜，2005年来到广州创业，先后做过服装、珠宝和美妆生意，从事服装珠宝事业2年，从事美妆事业3年，试过C2C、B2C、C2B和O2O经营模式，有过成功也有过失败，在不同的行业和经营模式下不断探索、实践。为了生活，离开过广州，等到2011微信开始，她又回到这个熟悉的城市广州，开始了微商之旅，十年铸一剑，她于2014年11月，出任香港太极集团的微商总经理一职，为旗下知名品牌&&太极古芳操盘掌舵，同年在微信发起一个社群【微峰会】并登记注册成为协会，致力于打造微商O2O线上线下落地植入微营销平台。
　　没能上大学，却比同龄人更早完成资金累积
　　澜澜来自农村，没有机会上大学，在同龄人还在上大学的时候，她已经出来&搬砖&了。2005年，澜澜在广州白马批发市场做起服装批发的生意，看起来只是入货出货的简单操作，但其实考究的是店家对时尚的眼光和市场的洞察。澜澜每天起早贪黑，因为她相信，要比同行进步得更快就是每天多工作一小时。批发市场一般四五点就关门了，她一般六点才走，留下来看看今天客人进了哪些货比较多，了解市场动态，总结一天的得失，每天进步一点点。不久之后，澜澜发现珠宝生意更容易吸引顾客，于是开始做珠宝批发的生意，再次观察之后，发现当时国内的资源没有竞争力了，主动邀请了杭州的朋友一起去韩国进货，顿时在白马市场掀起一阵哈韩风。两年时间，澜澜已经完成了初步的资金累积。澜澜没有上大学，但是由于自己敏锐的洞察力，在社会大学中拿到了不错的成绩。
&&&&& 开始做微商很易，坚持做微商很难
　　2010年是澜澜人生的低谷时期，生意亏损，她决定离开广州一段时间，散散心再说。2011年回到广州的时候，发现自己已经不能很好地融入朋友们了，她发现上Q Q的人越来越少了，一开始她以为大家是不想和她说话，躲着她，后来和隔壁摊主聊天才发现，现在Q Q已经不流行了，大家开始聊微信刷朋友圈了。某天她看中了一个包包，在犹豫选什么颜色的时候，把几个颜色的包包拍照发到了朋友圈，让朋友们帮她选颜色。没想到，大家以为她是买包包的，竟然有客户直接在评论下面下单了。她又惊又喜，敏锐地发现，她可以在这里开拓新的市场。
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(左)微峰会创始人澜澜 (中)香港太极集团总经理陈永洲
&&&&& 峰回路转，出任太极古芳运营操盘手
　　有了一定的积蓄之后，澜澜觉得是时候做个大一点的投资了，一次机缘巧合和朋友的引荐，她Z后投资入股加入香港太极集团，成为品牌操盘手兼董事。
　　太极古芳是香港太极集团旗下的知名品牌，历经十四年的发展和线下实战经验，集聚独具特色的品类产品、客户群口碑认可、稳固的渠道等优势，累计良好的消费者口碑。品牌在线下销售取得稳定的成绩后，启动线上市场，澜澜作为微商的XX批实战者，有着充分的经验、敏锐的市场洞察力和顽强毅力，加入太极古芳就像遇到了人生中的伯乐一般，终于有了大展身手的平台。
　　澜澜曾经在专访中说过，做微商的时候Z辛苦的不是一天都要对着手机，而是顾客无情地质疑，加入太极古芳让她打消了这个顾虑。一方面该品牌十四年来优良产品和服务累积了不错的消费者口碑，并不像近两年凭空出世的微商品牌。另一方面，太极古芳一直专注于汉方草本研发，崇尚XX无刺激危害化妆品研发，把握国外先进技术，糅合国内美颜经典和现代生物科技，以草本古方配伍为特色，逐步实现&自然、平衡&的恒美境界和道家文化。这符合中国人养生养颜理念，比起洋产品，太极古芳更&接地气&，是适合亚洲人的化妆品。
【微峰会】主干团队内训会
&&&&& 专注卖货的社群微峰会，O2O或是微商的另一突破口
　　澜澜经常说自己是&农村澜&，并不是想让大家记得&农村&，而是&吃苦耐劳、勤奋好学&。成为太极古芳的运营董事长后，澜澜就马上开始发光发热，创立了太极古芳微商运营中心&微峰会&，并聚集了一批想学习互联网思维、做好微商的年轻人。
　　澜澜觉得当下已经是微商的4.0时代了，自己曾经摸爬滚打走过来的2012年的1.0、2013年的2.0、2014年的3.0时代过去了，现在没有时间给他们慢慢摸索前进了，凭借多年来在美妆销售方面的经验，并结合当下的互联网+概念，她在微峰会推行&微商O2O模式&，即线上线下落地植入微营销。微峰会团队用企业内训的模式，走了全国各地，到每个代理所在的城市去互动，得到消费者信任度，团队核心人员也会在本地开启实体店，弥补线上的不足。截止目前，澜澜率领的微峰会主干团队成员已达四百多人，代理超过3万人，并在半年内就将销售额业绩做到三千万。
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新闻排行　博文排行微峰会澜澜：微商销售就找自媒体大咖合作
说到微商，我还得给大家分析是什么是微商？
微商没有一个真正的定义，我们就可以理解为利用手机上的一些平台卖货的我们且称为微商。很高兴能和大家在2015年一起见证微商的崛起，微商团队也会越壮越大，最终将超过淘宝销量总额。在此值得庆幸的日子，我还是把在微商做的好的大神经营理念整理发布给正在做微商们的人分享。
她，2015年把太极古芳做到销售额三千万。
微峰会，一个非常有活力的微商销售团队，百分百成交的销售话术是目前领域的必学的秘籍。很多万人团队都向她学习，她研究的领域就是线下线上专注落地植入微营销，打造真正的O2！
这个人就是微峰会的创始人澜澜。
她可以利用总结的微商销售技巧，3秒教你做微商销售方法。
想要获得做微商的方法技巧，我们微峰会微商团队全权教会给你。专业老师微峰会澜澜老总手把手扶持。微商如此简单，只要你懂得做微商的方法技巧，你就能够做的非常好。
这是我第一次跟她学习的时候，做的一些比较，把这点小经验分享给大家，这一行坚持下来，月入过万问题不大，一起共勉加油。
1、编辑好个人信息
完善资料信息和一个清晰的产品诉求，是任何一种营销方式必备的基本基础，做微信朋友圈营销，至少让添加的朋友看到你的头像、名称和签名等。能反应清楚你是做什么的，然后在看你朋友圈发送的内容对他们有没有帮助。
2、发布的时间
早上8点左右新一天的开始，很多用户醒来很期待朋友圈更新的内容，更重要的是很多人上班路上可以浏览。中午11点半到12点半这段时间为用户午餐或准备午休的时段，也是忙碌一上午后的休息时间，很多用户会选择用这段时间收发信息，在朋友圈和粉丝互动。晚上7点到9点这个时间段很多用户已经吃完饭、散完步回到家里躺在沙发或床上看电视，也是一天最放松和最无聊的时间段，朋友圈也是打发时间的地方。利用各时间段，把自己发布的内容及转发内容分开，不能同时发六七条，如果你看到一个人连续发了六七条信息，你会认为他发的内容的可读性高吗？
3、发布信息数量
自己编写的内容1~3条为宜，谁也不喜欢刷屏的好友。转发链接文章控制在5条以内，如果转发过多，会让粉丝觉得你转发的内容没有价值，而且要自己精选过的，时间段插开，你的好友会觉得你分享的文章很珍贵，很有内涵，很自强上进，通过你的微信，能够吸收很多东西，自然会对你有好感，长此以往，会每天关注你，转发的内容。有了信赖，营销就简单了。
2015年是微商将要火爆的一年，我希望告诉微商们，不要忽悠你的粉丝。只有用心对待你的粉丝，你才是一名合格的微商!
最近，微峰会澜澜说了一句话猛话：建议每一个大公司都去挖一个自媒体大咖去当公司的网络部总管。年薪100万也在所不惜。
因为“内容驱动产品”的时代已经全面到来，尤其是移动互联网领域，一个优秀的自媒体大咖足抵100个优秀的销售代表。
这句话是有道理的。
我们说“互联网思维”这个词时，必然会联想雕爷牛腩、黄太极煎饼、三只松鼠或马佳佳，姑且不论他们产品如何，故事后边支持体系如何，最关键的是当我们在谈论“互联网思维”时候，必然提及这些企业，它们成功卡位，已经赢了。
互联网门口的野蛮人们膜拜这些名字，新媒体营销大师们也喜欢这些名字，这是他们忽悠的最好噱头。“你知道一个豪无餐饮行业经验的人，开了一家餐馆，两个月就到估值4个亿吗？一个淘品牌，65天成为中国网络坚果销售第一……再不学习你就死了。”
好故事，真的能带来好传播。
好多人可能就是冲着这个故事去买单的。
正如海底捞，许多人辛辛苦苦排队，就等着吃一份“学不会”。
而现在呢？
哥吃的不是牛腩不是煎饼，是在咀嚼互联网思维，而它们的估值也当然在增加。
伴随着互联网思维飞上天，省了多少的宣传费？
良性循环是，一方面许多人会冲着它们的故事而来。
另一方面，它们又会有资金与机会去加强后端系统，去圆梦这些故事。
从品牌推广上，它们已经是大大的赢家了。
这也就揭示了我今天想说的，一切行业都是传媒业。
一、媒体去哪里了？企业为什么要做媒体？
移动互联网在解构与重组各个行业，媒体尤其。
过去拥有读者最多的杂志，《知音》、《故事会》、《读者》，他们卖的是什么？
《知音》——八卦，
《故事会》——段子，
《读者》——心灵鸡汤。
这三样东西有海量需求，而移动互联会改变什么？
打开你手机，最不缺的就是这三样！
新闻客户端、微博、微信过度泛滥。
所以，这三份杂志大王，存在成了浪费资源——印刷耗费树木，派送耗费汽油。
八卦、段子、心灵鸡汤的用户需求不会变，但满足的媒体工具在改变。（有些提供稀缺资源的杂志还能存在，比如高成本调查的，有专业门槛的。）
媒体不死，庞大的传统媒体会被肢解，都分散到具体的个体，人以及企业上。
个体无意识，群体有意识。
而落到企业上的就是：过去，企业想要发光，不管是软的或是硬的，都得去找媒体。
但互联网推土机清晰的趋势就是，推掉中介。
于是，许多自媒体产生了，企业自己需要做成，不管微博还是微信，越来越多的工具，而且还会有工具进化出来。企业进入自传播时代。
二、企业从硬传播到软传播，已经进入了自传播。　
什么叫硬传播？
劲霸男装站在央视上大声得瑟，入选了卢浮宫！简单，粗暴，高大上。
其实它只是在中法文化年的时候，在卢浮宫勒诺特厅举办的服装秀上参加展演而已，而每年这样的秀在卢浮宫有几十甚至上百场。
什么叫软传播？
一个穿着劲霸男装的小伙子，高叫混得不好就不要回来了。不直接说服装了，在我们这个“出生就不能输在起跑线”的国度，给大家打打鸡血。
自媒体时代，你说入选卢浮宫没用，说混得不好就不要回来了，都不大管用了。
用户需要通过企业的自媒体近距离观察它工厂、生产，企业家形象，以及这个企业对世界的看法。
产品好是前提，但产品同质化竞争的情况下，就得拼格调，拼这个产品背后的信息。
企业提供信息，就是在做媒体。
三、没有好的媒体特质的企业，不能生存　
有时看淘宝或天猫上的小店很可怜，因为无钱买流量被打入冷宫，无人问津长夜漫漫。产品再好，无人看到，生如尘埃，死如草芥，来去无人知。
自媒体给它们的机会在于，哪怕在小，也可以让他们发出莹火虫一样的光，有被看到的可能。
好的企业必须有媒体特质。
好企业无故事？
那是工业时代的想法，现在既然要说贩卖情感了，情感的载体就是故事。
没有引爆基因的企业，就难以生存。
同样，没有媒体属性的产品，也没有传播性与延续性。
四、关于企业的自传播，十点看法：
1、一个企业，从卖产品，卖服务，到卖情感，现在还需要卖内容。
2、一切行业也是传媒业，因为需要企业自己来发热发光来传播。
3、你必须提供媒体内容，而且许多不是你自己的故事，是这个行业的故事。还有这个行业导入的生活方式，还有这个生活方式表现出来的价值观。
4、工作与生活就是在制造故事，生活即媒体，工作即媒体。
5、粉丝＝用户＝读者。每一个企业都必须有价值观、品味、有调性。
6、企业自媒体，不能是C媒体，Ctrl+C&V，背后是一个剪刀手爱德华在做，只是搬运工，是苦力，甚至是信息污染分子。
7、超越“小编”思维。许多企业媒体，还常用“小编”这样一词，自轻自贱，传递的就是资历浅，年纪轻。
“小编”做出来的内容你不想看。
8、华为也很有媒体特质，别的不说，任正非的每次内部讲话，都是最稀缺的媒体资料。
9、传统媒体丢失掉的广告费，许多不是转移到其他新媒体媒体平台或是个人媒体上，而是用在投入自己的自媒体建设去了。
10、企业自媒体不等于就是官微与微信公共帐号，可能是一个矩阵，官方微博+企业领袖微博+.客服微博+产品微博+微信+许多超越企业本身的微杂志，杜蕾丝的新媒体完全可以超越《男人装》，耐克完全可以办出超越《体坛周报》的新媒体。
微峰会澜澜认为，于其自己去吸引流量转化成微商代理，不如直接去找自媒体大咖合作，他们可以给我们品牌做传播，还可以获得大量粉丝的关注，最终一下给代理们做零售培训技巧，实现让每个人都能把货卖出去。
以上内容是我根据澜澜老总（微信号Laner5255）的分享，以及我个人观点整理出来的文章，希望能帮到你树立一个正确的微商方向。
如果你想认识她，可以加她微信号一起探讨，她现在全面招募太极古芳各级代理，想加入的也可以咨询她。
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