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品牌：偌缃惜
货号：B33-5809
产地：广州
货源类别：现货
是否库存：是
库存类型：整单
风格：欧美
图案：纯色
款式：基本款
组合形式：单件
裙长：中裙
裙型：礼服裙
领型：圆领
袖型：常规袖
袖长：无袖
腰型：中腰
衣门襟：套头
面料：纯棉
成分含量：95%以上
流行元素：拼接,镶钻
工艺：拼贴/拼接
上市年份/季节：2014秋季
主图来源：实拍有模特
颜色：白色,红色,黑色,粉红色
尺码：S,M,L,XL
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全国知名品牌女装品牌韩都衣舍副总经理贾鹏谈服装发展我们在成立所有品牌的时候，都是按照这样的一个逻辑来，我们会按照年龄段，和客户群的定位来切一个特别小的市场。　
我们在成立所有品牌的时候，都是按照这样的一个逻辑来，我们会按照年龄段，和客户群的定位来切一个特别小的市场。因为我们曾经讲过一句话，要做一厘米宽但是一米深。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　大家好，我是韩都衣舍的贾鹏。非常高兴来参加这个会议，今天给大家分享的是互联网时代下服装多品牌构建。　　就像刚才主持人所说的，在座很多都是我们客户，其实我们今天来参加这样一个会议，也是来分享我们一个观点，互联网时代一定能诞生一流的互联网品牌。今天上午我也到主会场看了看，也看到了很多大咖，坦白讲韩都衣舍并不是做服装起来了，我们是从互联网做产品的，最后选择了服装，到现在已经成为多品牌运营的集团，在这样一个过程中我们深刻感受到其实在互联网上一定能够诞生一个互联网品牌。　　还是要跟大家说一下韩都衣舍。右边这位女神是我们代言人，公司是在山东济南，2008年3月份成立的，公司使命就是成就有梦想的团队，我们自己的官方叫韩都.COM，主要是承载集团的宣传，也进行一些销售，但不是主力，现在在淘宝、天猫、唯品会基本上都是第一，双11那一天我们做了2.79亿，每天流量是五百万人次，单日最高超过一亿人次就是去年双11那一次，有1.2亿人，现在公司有四个业务部门，2600个员工。　　我们主题是在互联网大环境下如何运营品牌，这里列的品牌是我们经营的所有品牌，08年开始，我们只做一个品牌就叫韩都衣舍，开始是女装品牌，现在被定为集团品牌，做了这个品牌四年以后做到2012年的时候，我们又做了男装，男装品牌是AMH，是12年4月份想做的，开了天猫店，当年做了两千万，去年做了一个多亿，今年就能到三个亿左右的体量。对品牌区分的时候，我们内部有大的框架，我们分成韩风系、东方系、欧美系，第一排都是韩风系，第二排有部分是东方系，第三排有欧美系，这里有自己养的品牌，也有一些是合资品牌。作为一个品牌是猫猫包袋是今年收购合作专门做包的品牌。　　今天的都是传统的商家，互联网品牌跟传统服装品牌最大的不同在哪里?左边那个图是“点”，对传统品牌来改，是靠开越来越多的店覆盖越来越多面积，这就代表越来越多消费人群，传统的服装品牌是按照开店的多少来覆盖足够多的人群，这里有个小小的问题，因为这一个店假如说覆盖面积是十平方公里，那这　　十平方公里里所能承受的受众人群是有限的，加入这个十平方公里有十万人，可能有五万男人，除掉以后就是五万女人，再除掉不适合自己年龄段老年人小孩子，真正适合你这个产品可能就是两万人，我们要做就把这两万人引到店里并形成成交，在单个店里就是这个情况。为了增加销售，就希望十平方公里内能覆盖三万人员或者是四万人员，你为了能多覆盖人群怎么办?本来是定位18到28岁的女性，你就扩大到38岁，其实38岁女性又会增加一半受众人群，这样就可以在单位面积内让更多人来，其实这里有最大的问题，它会让你产品特点越来越不清晰，每个年龄段，每个阶层的人喜欢的东西绝对不同。如果在一个区域内，这一件衣服，能够既适合于18岁小姑娘，又适合于38岁中年妇女，很有一种场面就是18岁小姑娘回家以后就发挥跟自己妈穿的是同一件衣服，这样会弱化我们的产品特性和特点。　　我们在互联网上做的时候就想我们需要怎么做?互联网是全国消费者进行商品销售，我们产品定位就是要切年龄段和客户群，我们男装在2012年要成立的时候，也有过很多内部的讨论，当时就说男装要做成什么样才比较好销售，很多人说一定要做商务男装，我们说为什么?因为商务男装的人比较有钱，他们肯定会来购买你的衣服。我们想这样的逻辑不对，商务男装就这一批人非常有钱，但是他有一个最大的特点，这批人不上网。这一批人消费市场不在网上，他跟喜欢去百货商场找大的品牌试穿购买。当我们做商务男装的时候，在济南不具有产业基础的地方，　　很多商业案例中都讲韩都衣舍是怎么走过来的，我们认为公司发展分四个阶段：第一，单品牌运营阶段，08年到2011年;第二阶段，2011年底想要扩品牌，做了男装，是多品牌阶段，然后又收购了女装品牌，叫素女主打棉马风的。到了2013年，2012年、2013年上了很多品牌，有的品牌发展非常好，有的品牌发展一般，2014年就反思这种模式，就把这种模式定义为互联网时尚品牌孵化平台的阶段，就是各个系统会给这些品牌提供系统化的支持，就是这些品牌我们内部可以进行孵化的。我们决定在2016年想打造一个互联网时尚品牌生态系统，这是整个集团四个阶段。　　这是以产品小组制为核心的单品全程运营体系。这个图经常会出现在一些大的管理EMBA教案里，我们是小组制，公司有280个这样的小组，每个小组是一到三个人，这是我们区别于传统服装企业的做法，这三个人组成一个产品小组，他们要做的事情非常多，他们会对接所有跟他们有关的部门，他们需要对接产品企化、生产、储运、财务等等他们需要做的活特别多，这个模式在国外有阿米巴模式，就是在最小的单元实现责权利的高度统一。　　我们现在有280多个小组，每个小组有一到三名成员构成，他们负责的选款、页面制作、货品管理等非标准化环节。在最小业务单元实现责权利的统一。在企业公共服务平台上可以看作是自主经济体，通过这样一个举动，培养了大批具有经营思维的产品开发和运营人员。我们做多品牌是基于这样的管理模式来做的尝试。　　不像宁波有雅戈尔、杉杉，有这么好的产业基础，而且我们牌子不具有影响力。前面这些大咖我们不行。那就切一个非常小的市场，就是18到22岁的男生市场，大家都知道18到22岁男生都是大学生，这一帮人没钱，很穷，但是这一帮人的父母非常有钱，同时这一帮人是在互联网环境中起来的，他们非常习惯互联网购物的行为，所以就在2012年确定市场的时候，经过判断就做了18到22岁小男生市场，事实证明这个策略很成功，当年就做了两千万，到今年为止成立三年，估计能做到三个亿左右的体量。这样一个切18到22岁小男生市场，在线下不太好执行，线下在哪做，在学校周边做吗?你需要布多少点才可以覆盖中国所有的高校。在互联网上以切人群、切产品定位是可以成立一个品牌的。　　这是品牌孵化的时间表，第一阶段08年到2011年只有一个女装品牌韩都衣舍，2012年做男装，还做一个东方系品牌，2013年尝试做欧美风，现在还做童装也是在2013年成立的今年可以能做1.2亿到2个亿左右，2014年加大了在品牌端的投入，就做了大量的品牌。　　这是品牌区别，品牌是任何做定位和区隔的，分成男装、中老年、包、女装、内衣。
我们做了三、四年，有一些可以跟大家分享：要做好多品牌需要作嫁衣裳愿望和能力，以及自上而下　　的引导和扶持，这粮食都要有才能做好。除了男装是我们集团规划的，其他品牌都是这280多个小组，有一个品牌是大码服装，这个创始人身材稍微丰满了一些，他发现在互联网有几个牌子做大码服装比较好，他就找到我们集团，我说你有什么想法，他说首先觉得有市场，第二我自己也是做产品，非常有信心，我们就培植了这个品牌，他今年也能做上千万的，我们给他的人也比较少。还有娜娜日记，我们做女装里面，有那么一小帮人喜欢甜美风，他就做一个品牌娜娜日记，就专门做甜美，我们说同意，这样集团就给他支持。这样的品牌设立，其实是自下而上提出来的，集团层面会自上而下给他支持和关怀。我有280多个支持，理论上讲可以支撑280多个品牌，只要你足够的细分。在公司层面，我们有专门的部门负责对新品牌进行扶持，还有相关的扶持规定，每一个牌子从小到大从零开始做，他在产品上、生产上、IT上会遇到什么问题，因为我们扶持了18个品牌，会非常有经验，我们有品牌规划组，就是到什么阶段需要做什么事情，都会有人及时提醒他，他只需要来做就可以了，这样就可以避免很多小品牌从起来的时候因为自己一些想不到问题而造成麻烦，我们会给他未雨绸缪。　　我们自己内部支撑体系，最基本的细胞是产品小组，产品小组里面会出品牌创造人，你要提对产品的看法和需求，集团判断是否有这个市场，这个市场是否足够大，你个人能力是否足够强，如果都可以我们会把你认定为品牌创始人，品牌创始人会有一个　　掌门大会，这十几个牌子，这些掌门人会经常一起开交流大会，因为都是自己培养的，大家在运营过程中出现了什么问题，大家是可以交流的，特别是出现了什么别人没有看到但是自己看到的，我们也鼓励，因为这些品牌都不是竞争的关系，而是切不同类目的市场，大家会把自己出现的问题很如实的拿出来跟别人交流，就避免别人也犯同样的错误。其实可以给公司省很多钱。我们还对接营销、生产、信息化，现在我们在全国管理240多加工厂，听大家分享的时候，其实专业的人做专业的事情，生产加工工厂不是韩都衣舍所擅长的，所以我们韩都衣舍就不会自己做加工生产，所有订单都是外包，基本在山东和广东，是外包工厂比较集中的地方。我们会做面料的统合，指定面料，会做软性供应链，多款少量，如何把订单下到工厂里的时候。包括面料、制造、物流。我们只有一家物流中心在济南，这家物流中心有将近六万到八万平方米，每天能发三万单左右的衣服，我们可以整合这样的一些供应链。　　我们在济南做孵化器，现在电子产业园这些像雨后春笋一样出现了很多，我们做的孵化器是要把生产系统、IT系统、物流系统、支援系统和这些品牌对接，很多人要创业，缺的并不是一点点地方，缺的也不是那一点房租，缺的是有人人把人带着你把品牌做起来，你跟工厂谈，你五十件订单工厂理都不理你，我们把订单的信息加到我们生产供应链去，形成量级的增加，工厂会接这样一个单子，IT也会把小的信息跟大IT融合。因为互联网创业，　　其实在自己家里就可以创业，互联网创业的时候缺的并不是物理空间，而是人把人带着你这个品牌该怎么玩的能力，互联网品牌孵化器，我们在今年年底在济南运营，在中国还是有很多人对服装是有自己想法的，他很愿意说我出产品，你韩都衣舍提供供应链，提供发货，提供你的IT，我只做专业的事情，不做自己不专业的，我们是要做这样的一个孵化器。　　我们有五大平台：供应链可以对接外面、IT系统、仓储物流、客服、集成，这些在未来都是可以开放，开放以后给很多服装品牌使用，会拿这些系统对接像淘宝、天猫、唯品，我们想扶持是互联网品牌，纯粹的加工工厂，因为你懂加工我不懂，我懂营销你不懂，有制造工厂的话我们也非常欢迎跟韩都衣舍做对接。还有海外品牌，现在我们也做一些韩国的海外品牌代理。　　韩都衣舍到现在短短七年间做到现在规模和体量，首先我们认为对互联网的理解比其他的品牌明显的强，同时在这个过程中，我们的管理模式是可以复制和利用的，对未来的目标是想做互联网时尚品牌运营集团。　　谢谢大家!
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纺织业在我国是一个劳动密集程度高和对外依存度较大的产业。我国是世界上最大的纺织品服装生产和出口国，纺织品服装出口的持续稳定增长对保证我国外汇储备、国际收支平衡、人民币汇率稳定、解决社会就业及纺织业可持续发展至关重要近期以来，中国轻纺城传统市场全国各地对口客商入市认购继续增加，春夏服装类涤纶仿真丝面料上市品种继续增多，印花与染色品种互动，销面继续拓展，销量局部攀升，整体市场成交量呈现震荡推升走势。纺织印染染色废水,水量大,色度高,成分复杂,废水中含有染料、浆料、助剂、酸、碱、纤维杂质及无机盐等，染料结构中胺基化合物及铜、铬、锌、砷等重金属元素，具有较大的毒性。目前染色加工过程中的10-20%的染料排入废水中,严重污染环境。随着气温的升高，春天的味道也越来越浓了，很多的妹子已经换上了轻薄的外套了，今天小编为大家介绍，经典不败的风衣，永远不过时的牛仔外套，还有睡袍风格大衣和飞行员风格外套。中国经济发展面临“新常态”,中国纺织服装行业也不例外。去年,中国纺织服装行业受国内外形势影响,出现了市场需求动力减弱、综合成本上升、内外棉价差较大等各种压力,但总体上仍然实现了平稳运行,纺织服装业转型升级继续稳步推进。春天来了很多又踏上了春游的步伐了，那么春游要怎么穿衣搭配会比较的合适又舒服呢?阿里和京东给出的信号 阿里巴巴2015年四季度财报比较亮丽，盈利状况超市场预期，阿里巴巴2015年实现了2.2016年春夏季中国轻纺城服装面料流行趋势，在往年的共同点上将呈不同的发展趋势。目前，国内棉花现货价格一直处于阴跌状态，现货调整幅度明显落后于郑期、商品棉电子撮合盘面，但近两日跌幅突然提速。越来越多的企业期望通过互联网来实现营销，除了一些互联网基因的企业在做互联网营销，很多传统企业越来越深入地涉足互联网营销，据中国海关统计，2016年1月全国面料进出口数量38.5亿米，同比上升7.7%，进出口额为52.1亿美元，同比上升1.3%。社交媒体等互联网工具也让人们的视野变宽了，零售商开始不能满足顾客的特殊需要。这就成为了一个个性化的悖论，不过对于每一个品牌来说，有一句始终是对的：越了解你的客户是谁，越容易成功。走进“振兴祥”新店，一股浓浓的复古风扑面而来：老式的花格子窗，木制回旋楼梯、天花板上挂满了上世纪三十年代的旗袍美女照，身材窈窕的服务员，穿着旗袍婷婷袅袅地穿梭其间，招呼着客人，让人一下恍若回到民国时期。新手拿货，往往会与商家有纠纷，或者被商家冷言冷语，往往很多的新手以为“是我拿货少的缘故”，商家狗眼看人低嘛，其实是大错特错。让布资讯告诉你穿西装最容易犯的4种错误，成为西装达人。中国政府正规划把纺织业从珠三角转向新疆 中国政府想到2023年，在新疆创造100万个纺织业就业岗位。批发市场异地搬迁、小商品和服装市场全部予以清退、引进新的业态……记者近日从北京通州区政府获悉，通州区围绕北京行政副中心功能定位，全面梳理辖区范围内存量市场底数，近日，日本当局宣布了几项纺织服装有害化学物质使用和护理标签符号的新监管规范，并将在2016年逐步生效。宁波地区的输日纺织品制造企业应提早敲响警钟，避免在日后出口时处于被动，从而带来不必要的贸易损失。RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签，操作快捷方便，能够适用于服装生产线和物流系统的管理和应用。比如服装品种、款式的变化易导致缝制人员频繁地改变缝制线迹、颜色，以及要频繁地熟悉不同的品种，为了对竞争对手的情况能有所了解，浙江省印染协会于-19日组织会员企业对印度、斯里兰卡进行纺织品考察。举例来说，对于每吨纺织产品耗水量意大利时尚品牌Elisabetta Franchi(伊丽莎白·法兰奇)释出2016春夏系列广告大片，比利时超模Hanne Gaby Odiele(汉妮·盖比·奥迪尔)出镜代言，摄影师Giampaolo Sgura将镜头带到美国加州的高端私人订制，一上班订单就纷至沓来；优秀品质辅料订单量大增；电子商务园区成功对接江浙跨区域行业资源……虽然面临行业“严冬”，但是，不少泉州纺织服装企业通过研发创新、产品创新、模式创新等，迎来了新年的开门红。对于时尚，人们最直观的感受就是服装、饰品，但对于这些流行服饰是如何制造出来的没有什么概念。颜色，是赋予布料生命的东西，厂房中，色彩斑斓的细线相互交织，不用费心排列、不用考虑搭配，自然而然就呈现出彩虹般的绚丽。夕阳从未西下 纺织大国缘何被遗忘尽管智能手表刚刚开始流行，但最终可穿戴设备的未来是服装。想象一下，一款你平大地色系海洋爆发男人的魅力，高冷气息收敛而强势地释放于欧式贵族公爵风里。流转的心思因 Louis Vuitton(路易威登)2016秋冬男装系列的深邃气质而更为蠢蠢欲动。作为劳动密集型企业，张水生的境遇只是珠三角企业老板的一个缩影，记者此前通过对公开报道的不完全梳理发现，2015年以来，珠三角地区共有76家企业关门，其中，受外贸严重缩水影响，服装鞋子企业共有11家关门情节主义者的“飘逸”情节以温柔之势，柔情地移动在古驰(Gucci)2016米兰春夏系列时装秀上。一幅幅仿佛经过时间的推敲而变得深刻的都会模样，透过细节的刻画，用法国地图表达着女性对温柔与欲望的渴求。日，首个针对童装的国家强制性标准GB 《婴幼儿及儿童纺织产品安全技术规范》将正式实施。近年来，随着人民群众生活水平不断提升，进口婴幼儿及儿童服装产品的需求逐年递增，与此同时，进口童装质量状况却不容乐观。如今，唐红英和儿子设计的高级定制服装品牌“TS”已经吸引了德国、美国等客人前来定制服装。而在法国著名esmod国际服装设计学校就读的儿子沈飞，今年将毕业回国，以第五代传人的身份正式接班“西子女红”。穿衣学问大 看看这些能改变生活的智能服装尽管智能手表刚刚开始流行，但最终可穿戴设备的未来是服装。想象一下，迪奥(Christian Dior)近日释出了2016早秋系列LookBook。本季系列是在前创意总监Raf Simons 离任后有设计团队完成的设计。本季系列大量运用了不同材质的碰撞，珍珠珍珠刺绣细节衬衫、半裙，郁金香轮廓大衣，十八届五中全会首次提出了创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，为中国十三五乃至更长时期的发展描绘了新蓝图。纺织行业也处在历史特殊时期，正站在新起点上，面临新的挑战，却又拥有新的机遇。记得小时候的夏夜裡，在家附近黑漆漆的草丛裡，发现萤火虫闪烁那瞬间的感动吗？服装原材料除了棉、毛、皮、腈纶等等，还有什么？答案是塑料垃圾。纪梵希(Givenchy)2016春夏高定系列发布，这一季运用了亮片、透视蕾丝和皮草元素等等，精湛的剪裁和露腰设计，刻画了一个性感神秘的优雅女人形象。作为21世纪的新材料，很多人把碳纤维看成是“改变全球现存游戏格局”的潜力股。走进平湖飞灵飞逊服饰有限公司，看不到一台缝纫机，也见不到一名操作工。去年，平湖产值超过2亿元的服装企业共有12家，实现总产值59.7亿元，同比增长8%;其中产值超5亿元的企业有6家。记者走访了兰州市各大服装商场，导购员小周说这几年服装业受电商影响，销售每况愈下，今年和前几年相比最为惨烈，电子商务的崛起使得实体服装市场、服装店无能为力。国家针织品产品质量监督检验中心副主任单学蕾表示，荧光剂，也叫荧光增白剂，在纺织工业领域应用广泛，主要起到增白、增艳效果。洗涤后荧光剂出现脱落，以及荧光剂反射的荧光过于强烈，都证明其牢度不高或含量过高，不环保。冻成狗，冻成狗了，这样的天气该穿什么衣服来御寒呢?小编建议大家不如穿上一件毛绒大衣，视觉上看着就暖暖的，穿着更是温暖加倍。当你感到寒冷时，假如你身上的衣物能够自动释放热能替你保暖，是不是令人感到相当「暖心」呢？文艺复古感的迷彩呢外套，穿着很着帅帅的感觉，搭配呢料阔腿过膝裙裤，展现出展现自由的感觉，非常有范哦。呢大衣+遮pp 很有淑女名媛气质哦！2015纺服业究竟发生了啥？未来又有哪些思考 2015年的纺织服装行业究竟发生了些什么？对于2016年和未超美的一款呢子外套~ 很清新的薄荷色~搭配格子围巾和简单的打底和短靴就能完美出门啦~冬季+大衣or毛衣 既又甜美范也带几分小帅气buyezixun布资讯以敏锐独特的视角为您解读服装界布原料的秘密。让您轻松选材，做出称心的服装。热门文章最新文章buyezixun布资讯以敏锐独特的视角为您解读服装界布原料的秘密。让您轻松选材，做出称心的服装。