随着文化体制改革的深化与落实，目前广东省各级新华书店的改制重组工作已基本告一段落，如果说前期的转企改制只是初步实现了改" />
免费阅读期刊
论文发表、论文指导
周一至周五
9：00&22：00
浅谈新华书店如何做好新入职大学生员工的培养
2014年19期目录
&&&&&&本期共收录文章20篇
　　随着文化体制改革的深化与落实，目前广东省各级新华书店的改制重组工作已基本告一段落，如果说前期的转企改制只是初步实现了改革总目标的第一个环节，那么在当下复杂的竞争环境中实现巨大转变的新华书店如何尽快适应市场形势，保持良好的发展势头，又将面临严峻考验，不能回避的现实却是多数基层新华书店经营能力低下，长期依赖发行中小学生教材过日子，店面陈旧、狭小，无法向读者提供阅读所需的书香氛围，更为被动的是书店的员工队伍和人员结构，普遍年龄偏大，综合素质较低，如此状况下的团队能力和水平将使得管理层面临极大挑战。作为肩负这次改革工作重任的广东新华发行集团在推动全省新华书店改制重组的过程中，积极面对困难，努力探寻解决困境的方法，尤其是在解决人才队伍建设方面已经找到了一条比较符合实际的有效途径。一方面从比较成熟的子公司或集团总部当中抽调骨干支援落后的基层书店，充实力量，改善其经营能力低下的问题。另一方面加大人才引进力度，尽快培养一批新生代的实体书店经营与管理人才，而从高校招聘热爱图书发行事业、知识层次较高、思维活跃的青年大学生进入企业工作，是弥补人才空缺的一种直接办法。 中国论文网 /3/view-6112972.htm　　1 人才环境现状与新入职大学生的期望不协调 　　1.1人才选拔、培养和激励机制不完善 　　长期以来，基层新华书店在用人机制上“重政治、轻业务，重资历、轻才干，重使用、轻培养”的现象较为普遍，造成重视人才却难于重用人才。科学合理的人才选拔机制和人员淘汰机制并没有完全建立，对员工的培训也只是流于形式。同时，因人而异的“员工职业规划”也没有得到足够的重视，给予员工的激励也仅仅局限于个别的岗位升迁或物质奖励，而忽视了精神层面上的激励。这些长期遗留下来的落后观念，对于刚刚走出校门，希望尽快融入社会，在工作中充分发挥自身才干和特长，获得单位认可与重用的大学生员工来说，是比较难于接受的。 　　1.2人才结构和薪资待遇失衡 　　随着基层新华书店改制人员安置工作的落实，过往“行政部门人员过多，核心业务人员过少，一线服务人员过多，营销骨干人员过少“的现象已经有了明显改观。但多数书店对基层管理人员和门店服务一线人员的重视程度明显不够，给予他们的薪资待遇偏低，尤其是待遇上的“大锅饭”和平均主义，这也是造成目前许多骨干员工流失的原因之一。加之大学生员工难于在企业中寻得发展空间，自己的理想和抱负难于实现，于是许多刚入职不久的大学生员工即萌生去意。 　　2 做好新入职大学生员工的培养应采取的对策和措施 　　人才，是一个企业的核心竞争力。人才的培养，就是一个企业的核心问题。企业越大，企业的成长就越取决于用人和育人。当前，刚完成改制重组后的基层新华书店亟待从落后的管理观念中解脱出来，各级领导要有甘为人梯的胸怀，突破原有的人才选拔、培养和激励机制，树立起“人力资源是企业第一资源”的观念，加强大学生员工队伍建设，积极创新人才培养思路，精心谋划人才建设战略，着力完善人才培养长效机制。一方面，要从提升大学生员工政治素质、思想素质、业务素质着手。另一方面，要从员工职业生涯设计、入门教育、业务培训、岗位锻炼等入手，有组织、有计划地加强培养。通过多渠道、多层次地组织开展教育培训工作，有效增强大学生员工的综合能力，方能加速大学生员工的健康成长。 　　2.1强化教育，精心“育人” 　　首先，必须做到思想教育到位。基层书店必须将新入职大学生员工思想政治工作纳入企业的人才队伍建设的重要环节，坚持开展爱岗敬业、传承“新华”精神、服务社会、服务读者和遵纪守法等思想教育活动；坚持用科学的理论武装人，用正确的舆论引导人，以高尚的精神塑造人，引导大学生员工树立正确的世界观、人生观和价值观。通过建立谈心制度，密切的思想交流活动，加强与大学生员工的思想沟通，及时掌握其思想动态，消除其顾虑，帮助其实现从学生到员工的角色转换。 　　其次，必须做到职业培训到位。一是加强岗前培训，做实“基础课”。对新入职大学生员工，上岗前必须进行“新华”店史、管理制度、服务规范、行业知识、基本技能等“应知、应会”的岗前脱产培训。二是加强业务培训，做好“专业课”。按照“干什么学什么”、“缺什么补什么”的原则，对大学生员工进行新业务、新知识、新技能培训，通过培训帮助他们更新知识，提升能力。三是通过新老结对，发扬新华“传、帮、带”的育人之道，言传身教。古话说：“授人以鱼，不如授人以渔”。选择责任心强，工作经验丰富、心态健康的老员工与新进大学生员工进行“一对一”新老结对，通过以师带徒、以老带新，帮助新进员工尽快掌握新华书店各项业务操作技能。 　　再次，必须做到实践锻炼到位。建立岗位锻炼制度，有计划地安排新入职大学生员工分配到门店服务一线、仓储物流、业务采购、综合管理等岗位进行实践锻炼，使新入职大学生员工尽快掌握书店的各项业务操作技能，使之既有点上的经历，又有面上的经验，成为工作的“多面手”。此外，通过开展创新创效、岗位练兵、技能比武等主题活动形式，使大学生员工中涌现出一批业务能手、技术骨干和服务标兵。还可通过组织开展以展示“新华风采”的演讲、摄影、征文等系列主题比赛活动，为大学生员工提供展示才华的舞台，全方位激发大学生员工学业务、练技能的热情、促进其快速健康成长。 　　2.2不拘一格，唯才“用人” 　　一是建立科学的人才选拔任用机制。各级书店必须破除论资排辈的人才选用观念，坚持能者上，庸者下的用人策略，重视青年大学生员工的选拔使用，逐步形成有利于优秀人才脱颖而出的选拔任用机制。着力培养政治过硬、业务精湛、综合能力强、作风优良的大学生员工队伍，坚持不唯资历看能力，不唯年龄看本领，把优秀大学生员工列入重点培养对象，为其提供锻炼提高的机会，展示才能的舞台，努力将其培养成能担当重任的综合型管理人才。 　　二是创造公平竞争的人才成长环境。其一，建立青年大学生员工成长档案，通过对大学生员工专业特长、综合能力、工作成绩、表彰奖励情况、企业考核意见等综合指标实行动态管理，必将使干部考察工作更加客观、科学；其二，建立后备干部人才库，对有上佳表现但又暂不具备正式任职条件的大学生员工，通过统一考试、考核和选拔，将其纳入后备干部人才库管理，形成有梯队的后备人才队伍，优先提拔使用，必将有效激发大学生员工爱店敬业，励志岗位成才的热情。其三，建立岗位竞聘制度，鼓励具备条件的青年大学生员工参加企业内部岗位竞聘，对成绩突出，综合能力强、群众威信高、德才兼备者大胆启用，委以重任，及时提拔到管理岗位。 　　总之，新入职大学生员工是注入新华书店内部的一股新鲜血液，新华书店的人才培养工作要充分发挥出制度建设和体系作用，紧紧把握新入职大学生员工的思想动态和行为特征，破除陈规，大胆创新，不断探索人才的培养规律，科学有效地开展好新入职大学生员工的培养工作，为他们搭建起更坚实、更广阔的成长平台，使之稳定思想，忠诚敬业，乐不思“跳”，为新时期的新华书店健康、持续发展奉献青春、智慧和力量。
转载请注明来源。原文地址：
【xzbu】郑重声明：本网站资源、信息来源于网络，完全免费共享，仅供学习和研究使用，版权和著作权归原作者所有，如有不愿意被转载的情况，请通知我们删除已转载的信息。
xzbu发布此信息目的在于传播更多信息，与本网站立场无关。xzbu不保证该信息（包括但不限于文字、数据及图表）准确性、真实性、完整性等。2017书店演讲稿(3篇)_演讲稿范文_第一范文网
> 2017书店演讲稿(3篇)
2017书店演讲稿(3篇)
本文目录尊敬的各位领导、各位评委、各位同仁们： 　　大家好，我是来自平定县店的 ，今天我演讲的题目是《让我们的梦想与事业一起飞翔》。 　　小时候，我总有着千奇百怪的梦想，从科学家、白衣天使到女战士、女记者，我总想，有一天，我的梦想总会成真，我的梦想总会让自己挥动隐形的翅膀，带我在未来的天空上翱翔。 　　但这些光怪陆离的梦想离自己越来越远，儿时的愿望总是与现实相距着很多的光年。这些声名显赫的工作与自己无缘，不知不觉中，我在新华书店已经走过了近二十个春秋。 　　二十多年的平凡，这是一般人最容易读出的概念，因此有些人来了，又走了；二十多年的普通，有些人想着来，又不来了。在这二十多年的时间里，我在“新华书店”里读懂了人生，这个比共和国还更早命名的名，几经坎坷，在艰难中跋涉。一代代的名符其实的新华人静静地赶来，象绿叶衬花，不争其光；又象春雨润物，不发其声；轰轰烈烈的工作虽不属于他们，但是献身于为人民服务，为在服务的事业，将更使他们问心无愧，那么，平凡、普通又有什么呢？ 　　岂不知书号、发行号、开本、分类等等也是一门技术性很强的工作。岂不知转运、拆包、上架等等也是一种挺笨重哆嗦的活。我充分地理解到了古人说汗牛塞屋的含义，书多，书重，在课本发行的季节里，一包一包的书塞满库房，一包一包的书装上汽车，一天下来，累得人腰酸背痛，一身一身的汗流下来，汗牛塞屋啊！ 　　但没有一个人叫苦，没有一个人退缩，这是一种对事业的追求，这是一种对人生的态度，这是每一个新华人身上的神圣责任。 　　很多人在自己的岗位上做得津津乐道，这是一种意念，对事业的理解往往来自于细小之处：把书籍的征订安排得科学，把书籍的排列置放得合理，把书籍的推销服务得周到，还有许多可动手动脑的地方呢！关键在于你做不做，做得好不好，就象一名桥梁工，桥大致造好了，怎样拆掉脚手架做好善后工作，怎样装饰桥面做好维修工作，还有许多事可干呢！ 　　为了增加图书的销量，我们跑过很多年的庙会，农村的庙会里因为有我们而增添了一份风景，记得骑摩托车往柏井跑流供的时候，过了石门口就是十几里的山路，前不着村后不着店的，突然下起了雨，我们其中的三位同志把雨衣包住了书，自己却伫立在风雨中，当时我望着雨中的他们，心里真的有着说不出的感动，我想，这就是我们真正的新华人！ 　　二十多年里，我理解到了图书管理的品种多、数量大，但每个品种的数量少、单价小，因而比较繁杂，知道了图书在销售部门内流转环节多，只要有一到环节发生差错，就会影响整个管理效果，掌握了图书从收货、储存到销售部门，从入库、内转到收款的每一个流程。日清日结、首问负责、缺书登记，一项项的管理措施推了出来，一项项的管理办法在职工的酝酿中树了起来。在这时，我真正理解到，不论岗位多么平凡，梦想同样在这里会实现。 　　梦想也给了我充分的信心。我们新华书店作为图书发行的主要渠道，在激烈的竞争中还能立于不败之地，主要是我们依靠科技的进步，转变了传统的粗放型经济增长方式，积极开展技术创新和制度创新，加强内部经营变革。书店信息化管理在中间起了至关重要的作用。利用计算机，在程序和规则的控制下，使图书的进货、销售、调剂、存储与管理等各项发行业务能科学、迅速、准确、高效率的开展。由于我们信息技术还刚刚起步，肯定会有很多不足的地方。但我不怕，因为我有信心！ 　　我想，不久的将来，我们还会有自己的图书信息网站，象当当网一样实现网上书店购物一体化！处于新技术改变的新华书店，在图书市场经济的竞争中以硬件和软件各方面的优势一定会立稳脚跟，飞速发展。 　　我们是幸运的一代，欣逢盛世，在这样火热的事业面前，我们火红的青春正旺盛，火热的心在跳跃。 　　体现价值、旺盛我们的奋斗意志，就在今天； 　　走向成功、领略我们的人生风光，始于足下。 　　新华的未来是一片蔚蓝的天空，让我们的梦想与事业一起飞翔！
竞聘书店经理演讲稿　　尊敬的各位领导、评委，同志们：大家好!首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益，为全州的图书发行事业尽一份心，出一份力。　　我是来自建始县新华书店的经理姚##。1962年6月出生于湖北咸丰，1981年12月参加工作，1996年10月入党，研究生学历。1981年12月至1996年在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职;1996年5月至1999年11月人咸丰县新华书店副经理;1999年12月至XX年4月任建始县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员;XX年5月至今任建始县新华书店经理。在工作期间，我任劳任怨、兢兢业业，精益求精，各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间，被湖北省新闻出版局评为“图书发行先进门市部”;1991年3月我个人被湖北省新闻出版局评为“图书发行先进工作者”;1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸丰县委宣传部评为“先进工作者”;XX年被建始县委宣传部评为“优秀党员”;XX年被建始县文体局党总支评为“优秀党员”;尤其是XX年人建始县店经理，为新华书店营造了一个良好的发行环境，当年发行图书712万元，创下建始县店图书发行码洋的历史最高记录。我们在学生人数急剧下降的情况下，千方百计拓宽发行渠道，开辟新的发行门路，仍然保持良好的发行记录。　　回望来处，取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后，我将在经理的领导下，与各位副经理一道为了图书发行事业，痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。　　图书发行事业的成败，说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是“无欲则刚”。职位无大小，凡事是一个“公”。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风，责在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底气，才能团结人、有感召力。就是古人所说的“公则四通八达，私则偏向一隅”。二是“有容乃大”。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽，要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体，热爱你的同事;所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣;所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难，为员工谋福利求发展。四是带着感情工作，一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理，经理要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断推出新的奋斗目标。　　“一个书店绝对不能藏龙卧虎，是“龙”就让他腾飞，是“虎”就让他奔跃。龙藏着虎卧着就是一种最大的人才浪费。人力资源是最重要的资源。再英明的经理仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的，兴旺全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理体制应该是最大限度地调动人员的能动性、主动性、积极性和创造性的体制、是激励人才倍出的机制。为此，我将制定一系列有利于调动员工积极性、主动性和创造性的激励机制与制度，最大限度的提高工作效能，创造全州图书发行的新业绩。　　做图书发行工作，读者就是上帝。我将与同志们一道树立“与读者同忧乐”的价值观，充分了解和调研读者的需求，掌握图书市场的变化，急客户之所急，帮客户之所需，充分履行自己的职责和义务，努力为客户为社会提供服务，开创全州图书发行的新局面。　　同志们，图书发行是一项需要用生命的热情与激情拥抱的事业。为了这项事业我将鞠躬尽瘁，死而后已。新华书店教材业务部长竞聘演讲稿各位领导、同事们，大家好！　　首先，感谢各位领导给我这次展示自我、施展才华的机会！决定参加这次竞聘前，我曾度德量力，思虑再三，之所以参加教材业务部部长的竞聘，一方面，是对这次竞聘制度的拥护和支持，以自已的实际行动作为此次竞聘活动的参与者和推动者。　　另一方面，是想借此机会锻炼自己，接受大家的检阅与评判，争取更好地为新华书店事业的发展发挥自己的作用。近年来，在领导的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业、恪尽职守、勤奋学习、严于律已，政治思想不断成熟，工作经验不断丰富，知识储备不断增长，感觉可以能更好地为新华书店事业发展服务，希望有一个进一步施展才华的实践平台。　　所以，在接下来的十分钟内，我会竭尽全力地向在座的各位证明，我，能够胜任教材业务部部长一职。　　请允许我作一个简略的自我介绍，我叫aaa，bbb文化，cccc年dd月参加工作，eeee年进ffff参加工作，今年加入中国共产党。自参加工作以来，我勤于工作、乐于奉献，坚持清清白白做人、踏踏实实干事，曾担任财务出纳，xyzb年至今具体负责教材教辅这一块工作。　　教材教辅发行工作在新华书店有举足轻重的位置。一方面，它在目前仍是新华书店生存和发展的基础，直接关系到书店的经济效益，另一方面，教材发行联系着社会的千家万户，是社会舆论关注的重点，直接影响到新华书店的整体形象。教材教辅发行工作是事关全局，不容有失的一项工作，权衡自己，我有几项优势。　　第一，有较高的政治素质。　　我认为，政治过硬、立场坚定，是一个领导干部必须具备的基本政治素质。从参加工作以来，特别是进入新华书店以后，不论在哪个工作岗位上，我都能在做好本职工作的同时，坚持政治理论学习，不断提高自身政治素质和政治修养，做到政治立场坚定，听从领导，服从分配，对领导交办的工作，不折不扣地尽力完成　　日常工作和生活中，始终以党员的标准严格要求自己，注意以大局为重，不该做的不做，不该说的不说，特别是在大是大非面前，能够头脑清楚，立场坚定，正确把握自己，在思想上、政治上、行动上始终与经理室保持一致，时时处处注意维护新华书店的形象，以高度的政治责任心做好份内工作。　　第二，积累了一定的工作经验。　　要巩固阵地、占领市场，必须发挥我们多年从事教材发行工作所打下的基础，理顺好与教委、物价等职能部门的关系。我主管教材教辅发行工作已经有5年多了，一直以来与教委、物价部门的关系非常融洽，与经理室的领导一道，凡逢年过节、红白喜事我们都到领导家上门拜访，闲遐时间经常到教委、物价、宣传部等职能部门走访，拉拉家常，聊聊天，谈谈工作，在交流中向他们谈些国家对课本发行的新动态，我们工作中存在的困难，始终与各级领导之间保持着良好的关系。　　第三，热爱图书发行事业。　　教材的征订发行工作是书店工作的重要组成部分。在新形势下教材具有品种多、数量大、时间紧、影响广等特点，书店的教材发行量一般约占整个企业图书发行量的75，是书店实现较好的社会效益和经济效益的重要标志之一。　　大家都知道，bbbb是个有65万人口的农业县，全年教材教辅的发行量高达1800多万，面对全市几百所中小学幼儿园的近10万学子学习课本的供应。可谓发行量大、供应面广、计划紧、任务重。我深知负责教材发行工作责任重大，但我不怕苦、不怕累、勇于挑重担，无怨无悔，尽责尽职。　　在工作上从不计较个人得失，总是把工作摆在第一位，在发行季节里，经常放弃自己的休息日，加班加点，特别是临学校开学的前几天里，许多学校陆续来领教材，在紧张繁忙的开单、配书、打包，并把验收好的书全部发运到各个学校去，不管烈日炎热、寒风阵阵、刮风下雨，我总是保证每位学生都能及时领到课本，切实做到“课前到书、人手一册”的要求，我本人也多次被评为“优秀工作者”或“先进工作者”。　　第四，有较强的敬业精神。　　我始终奉行积极向上的人生态度，“苟利国家生死以，岂因福祸趋避之”。我选择了图书发行工作，也将把自己全部的热情、美好的青春和不懈的追求都奉献给图书事业。今天，我相信这仍将是我能在教材业务部这个岗位上摆正最佳位置，发挥最佳水平，创造最佳效应的不竭动力。　　如果大家能给我这个机会，如愿以偿当上教材业务部部长这个职位，我将与教材业务部其他同志一道，发扬爱岗敬业、勤勉好学、吃苦奉献、开拓创新、求真务实、团结协作的精神，扑下身子、默默无闻，扎扎实实地做好各项业务工作，圆满完成领导交给的各项任务。在工作与学习中，我将从以下几方面做好努力　　一、不断强化自身素质，提高业务能力与水平。　　“内圣方能外王”，我要在认认真真学习上有新进步，在堂堂正正做人上有新境界，在踏踏实实做事上有新成效。　　同时，不断加强对马列主义毛泽东思想、邓小平理论和“xxxx”重要思想的学习，及时掌握集团公司、cccc市店、dddd委市政府等各级政策与精神，把握新时期工作的主旋律，不断增强大局意识、政治意识、忧患意识，不断提高自己的管理水平，充实自己的理论水平，加强自己的实践水平，为搞好教材发行工作发挥应有的作用。　　二、加强管理，抓好教材教辅的发行纪律。　　我们在教材教辅发行工作坚持“内方外圆”的原则，以学生能“课前到书、人手一册”为宗旨，通过科学管理，严密周到的组织货源，确保教材教辅发行的各个环节相扣，不出差错，如质如量地将课本发放到学校老师的手中。通过召开部门工作会议或交流座谈会，经常性从讲政治、讲大局的高度向员工灌输教材发行的重要性，从工作态度方面强调课本发放的责任性，使部门人员在思想意识上，能对课本发行始终保持一个高度的政治觉悟，同时，我将制订了一套教材发行管理规定，从教材发行的进货、发书、调剂、收款各个方面进行了科学规范，责任到人，管理到人，按照经理室的部署和要求，有条不紊地细致开展工作。　　三、加强服务，用优质的服务赢得顾客。　　优质的服务是我们赢得顾客的重要方法，是稳住教材发行阵地和争取更大市场份额重要手段。做到“课前到书、人手一册”是我店多年来一贯坚持的优良传统，不论在任何困难下，我们都是以学生的利益为最高准则。　　在在现在新的经营环境下，我们要把优质服务作为立身之本，在服务质量上注意把住征订、发书、售后服务三道关口。在发书这个关键环节上，着重在快、准、好上下功夫，做到每位老师都能高兴而来，满意而归，切切实实地解决老师的困难。　　尊敬的各位领导、评委们，诚恳待人，为人正派是我的为人态度！勤奋务实，开拓创新是我的工作态度！如果组织上委以教材业务部部长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使教材业务的工作在各方面都有新的起色，新的突破，上升到一个新的台阶。　　同时，我也明白，参加这次竞选无论成功与否，对我而言都是一次历练，也是一次学习和提高的机会。我都会一如既往地以无尽的热情去工作、去奋斗！继续塑造我市图书发行事业的灿烂辉煌。新华书店副经理竞选演讲稿尊敬的各位领导、评委，同志们：&&& 大家好！首先感谢大家的支持与省新华书店集团提供这次机会，使我能参与竞争，一展自己的抱负。今天我来参与竞选的目的只有一个：一切为大家，能为大家谋利益，为全州的图书发行事业尽一份心，出一份力。 　　我是来自xx县新华书店的经理xxxx。1962年月出生于湖北咸丰，1981年12月参加工作，1996年10月入党，研究生学历。1981年12月至1996年在咸丰县新华书店先后任农村图书发行员、仓库主任、中心门市部主任、业务股股长等职；1996年月至1999年11月人咸丰县新华书店副经理；1999年12月至XX年月任xx县新华书店副经理、党支委宣传、纪检委员；XX年月至今任xx县新华书店经理。在工作期间，我任劳任怨、兢兢业业，精益求精，各方面均取得了比较令人满意的业绩。1990年担任咸丰县新华书店中心门市部主任期间，被湖北省新闻出版局评为图书发行先进门市部；1991年月我个人被湖北省新闻出版局评为图书发行先进工作者；1991年、1992年、1997年、1998年先后四次被咸丰县委宣传部评为先进工作者；XX年被xx县委宣传部评为优秀党员；XX年被xx县文体局党总支评为优秀党员；尤其是XX年人xx县店经理，为新华书店营造了一个良好的发行环境，当年发行图书712万元，创下xx县店图书发行码洋的历史最高记录。我们在学生人数急剧下降的情况下，千方百计拓宽发行渠道，开辟新的发行门路，仍然保持良好的发行记录。 　　回望来处，取得的成绩令人欣慰。取得的业绩和积累的经验为我今天竞聘州新华书店常务董事单位副经理蓄积了力量和奠定了基础。若胜出副经理这一职位后，我将在经理的领导下，与各位副经理一道为了图书发行事业，痴迷执着的追求、求真务实的探索和永无止境的创新。 　　图书发行事业的成败，说到底就是分管副经理的一种人格魅力在工作中的体现。人格魅力的感染一是无欲则刚。职位无大小，凡事是一个公。经理只有无私欲、无邪念、一身正气、两袖清风，责在人先、利在人后，才能立式有威信，改革有底气，才能团结人、有感召力。就是古人所说的公则四通八达，私则偏向一隅。二是有容乃大。厚德载物、宽容得众。当经理器量须大、心胸须宽，要认人之功、容人之过。这样才能团结各种性格的人才，听得进各种不同的意见，保护好、调动好、发挥好所有人的积极性、主动性和创造性。三是带着爱心工作。当经理要把所有的员工作为自己的兄弟姐妹，要爱群、乐群、利群。所谓爱群就是要热爱集体，热爱你的同事；所谓乐群就是要把与同志们共事当作一种缘份、当作一种至高的乐趣；所谓利群就是要感于并善于为员工排忧解难，为员工谋福利求发展。四是带着感情工作，一个想干事、会干事、能干事的经理是一个充满激情的经理，经理要有干事的冲动，要有成功的渴望，要不断推出新的奋斗目标。 　　一个书店绝对不能藏龙卧虎，是龙就让他腾飞，是虎就让他奔跃。龙藏着虎卧着就是一种最大的人才浪费。人力资源是最重要的资源。再英明的经理仅凭一个人的力量是无法兴旺一个地方图书发行事业的，兴旺全州的图书发行事业需要一个齐心协力的团队。图书发行管理体制应该是最大限度地调动人员的能动性、主动性、积极性和创造性的体制、是激励人才倍出的机制。为此，我将制定一系列有利于调动员工积极性、主动性和创造性的激励机制与制度，最大限度的提高工作效能，创造全州图书发行的新业绩。 　　做图书发行工作，读者就是上帝。我将与同志们一道树立与读者同忧乐的价值观，充分了解和调研读者的需求，掌握图书市场的变化，急客户之所急，帮客户之所需，充分履行自己的职责和义务，努力为客户为社会提供服务，开创全州图书发行的新局面。 　　同志们，图书发行是一项需要用生命的热情与激情拥抱的事业。为了这项事业我将鞠躬尽瘁，死而后已。
2017书店演讲稿(3篇) 相关内容:
各位老师，各位同学：大家好！我叫-----，来自-----中学。我演讲的题目是《心中的幸福》。其实呀，幸福是一个谜，让一千个人回答，就有一千种答案。...
各位老师、同学： 大家好。今天我的演讲，想与大家一起分享一些学习方面的问题。 六月的风带着桃花香迎面扑来，也带来这个收获的季节。相信刚刚过去的高考余温未退，让上至考生，下至所有学生都有很大感触。
五年前，我戴着顶棒球帽，帽檐压得极低，盯着面前的一本英文字根词典，时不时，表情冷漠地扫一眼讲台上的老师……那个时候的我绝对没有想到，有一天，我也会站在讲台上――台下，是千姿百态的学生：有人瞌睡，有人聊天，有人记笔记，有人...
尊敬的各位领导、各位同志们：大家好!今天能够站在这个讲台上，我感到十分荣幸和激动。首先我想感谢领导们提供这样一次宝贵的机会让我来展示自己，锻炼自己。
俗话说：黄金非为贵,安全值钱多,安全意识需要我们天天有，安全工作更需要我们天天做。这是我们电力工作的职责要求，也是我们企业效益的基本体现，更是我们企业生存的根本所在。我当班组安全员。这既是公司的岗位安排。
一、经典税务干部竞争上岗演讲稿各位领导、同志们，大家好：我非常有幸地走上这三尺演讲台，与这么多年青上进的税务干部一起展示才华，证明能力，阐述观点。
各位领导、各位朋友：今天，在座的百分之九十都是党员。我想问大家一个问题：你是在什么情况下才意识到自己是一名党员？是在参加各种党的会议的时候，还是在党小组长再三催促下缴纳党费的时候？也许你会说，太平盛世，平凡岗位，哪有那么...
尊敬的企业领导、专业前辈：大家好!我叫xx，XX年6月即将毕业于电子科技大学计算机软件编程与开发专业。得知贵公司正在招聘一名自动化专业的电气工程师，我就赶来应聘了，虽然我深知自己所学的专业知识与专业内容与招聘要求相去甚远，但我...
查看更多>>