请问欧洲杯葡萄牙夺冠网站上的数据是同步的吗有人在那里赚到了吗?

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足球产业的生意经:欧洲杯的收益都被谁赚走了?
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(原标题:足球产业的生意经:欧洲杯的收益都被谁赚走了?)
北京时间6月11日至7月11日,法国将聚集全球球迷的目光。如果说精彩的赛事是足球运动的A面,那么与之相伴相生的商业运营则是不可忽视的B面。从赛事转播、球衣球鞋,到当地就业、旅游,无一不蕴含着“”。2016法国欧洲杯激战正酣,对于球迷来说欧洲杯是四年一度的狂欢节,而对于各大商家来讲却是不能轻易错过的一门大生意。从赛事运营、商业赞助、赛事转播到衍生品开发生销售、票务……在商业世界中,足球不再是一颗小小的皮球,它串起的是一整条产业链,在这条产业链上每个环节都蕴含着商机。足球——真·“印钞机”足球作为风靡全球的运动,每一次大型赛事的举办,不仅牵动万千球迷的心,更是驱动着各个商家日夜不停运转。以目前正酣的欧洲杯为例,从历届欧洲杯的营收来看,总体呈现增长的趋势,据欧足联官网统计,2008年欧洲杯的总收入13.51亿欧元(约合19.10亿美元),总收视达到了80亿人次,成功超越了2004年雅典奥运会的总。2012年欧洲杯虽然遭遇了欧债危机,但仍然获得13.45亿欧元的收益,球场上座率高达98%。欧足联当年还与203家媒体转播商签订协议,电视转播覆盖200个国家和地区,平均每场比赛电视观众达1.5亿人,在16个参赛国获得70%的电视收视率,决赛收视人数高达2.5亿,电视转播收入累计达到了10亿欧元。据法国足协预计,本届欧洲杯平均每场观看直播的观众可能达1.47亿人次,累计观众将达66亿人次,仅中国就有12亿人次收看比赛。根据业内预测,欧足联通过本届欧洲杯赛获得的收入可能会有近30亿美元(约合21.23亿欧元),这一数字虽然距离国际足联在2014年巴西世界杯上获得的45亿美元回报仍有差距,但也足以使欧洲杯成为全球第二赚钱的足球赛事。作为世界上最高知名度的足球赛事,世界杯这台“印钞机”自然是远胜欧洲杯的。根据公开数据,2006年德国世界杯国际足联收入23亿美元,2010年南非世界杯国际足联收入35亿美元、2014年巴西世界杯国际足联收入40亿美元。预计2018年俄罗斯世界杯国际足联的收入将飞涨到30亿英镑(约合44.24亿美元)。大型足球赛事的捞金能力自不必说,常规赛事中足球俱乐部的印钞能力也不容小觑。以商业化程度最高的足球俱乐部英超曼联为例,根据财报,曼联在本赛季前三季度的总收入已经达到了3.808亿英镑。在本赛季还剩一个季度财报未公布的情况下,曼联的总收入很可能达到5亿英镑,在创造本队记录的同时也将成为英超第一支收入突破5亿英镑大关的俱乐部。分拆曼联的收入组成,商业赞助是其最大的来源。曼联官方网站上显示的赞助商共有21家,其中包括了阿迪达斯、雪佛兰、AON和DHL等全球知名的大公司。值得一提的是,曼联与阿迪达斯签订的10年7.5亿英镑的球衣赞助合同已于本赛季生效,这意味着前者一年“躺着”都可以赚到7500万英镑。除了来自赞助商的收入之外,曼联的商业收入还包括零售及特许权收入、新媒体及移动业务收入等。电视转播收入同样惊人。根据最新签订的合同,英超三个赛季的转播费达到81亿英镑。其中英国本土转播权为51亿英镑,海外的转播费30亿英镑。除此之外,曼联还可以通过欧洲冠军联赛、足总杯等比赛获得转播费。门票收入也是“大头”,曼联拥有世界上最富盛名的足球场——老特拉福德球场。与很多租用政府公共球场的俱乐部不同的是,老特拉福德球场完全归曼联所有,所获得的门票收入也全落入曼联囊中。据统计,老特拉福德球场共能容纳76212名观众,而且已连续15年上座率达到99%,大容量的球场和超高的上座率让曼联在主场比赛日赚的盆满钵满。钱都被谁赚走了?足球赛事带来的的巨大经济收益,又都被哪些相关方收入囊中?万达集团董事长曾经将体育产业分为A、B、C端。“A端,就是体育产业中的国际性组织,既包括重大综合赛事的国际组织,也包括单项赛事的国际组织,例如国际足联和奥委会;B端是代理这些体育产业组织或品牌赛事转播权、营销权的公司,例如万达收购的盈方;C端才是具体的单个体育比赛或者单个体育俱乐部。”在王健林看来,A端和B端才是体育产业的“高端”,也就是说,在链中,赛事运营方和赛事转播权代理方是吸金能力最高的环节。数据反证确实如此,欧洲杯的营收实际上都被其赛事主办方欧足联收入囊中,查看2012年欧洲杯收入来源分布可以发现,转播收入达到了8.37亿欧元,占总收益的60%。赛事举办国作为运营方之一也获益良多。法国足协表示,这届欧洲杯预计将为法国带来11.34亿欧元的直接收入,主要来源包括电视转播权、广告、比赛门票、酒店住宿和交通饮食等。欧洲杯显著贡献之一还在于创造了大量就业,欧洲杯涉及的场馆建设及翻修工程带来了2.6万个就业机会,相关的旅游、餐饮、治安、信息科技领域也会提供工作岗位2.8万个。球队也能从赛事中大捞一笔。在法国欧洲杯中,参赛的24支球队将瓜分总计3.01亿欧元的奖金。这一数值远超2008年的1.84亿欧元和2012年的1.96亿欧元。每支参赛球队最少能获得800万欧元冠军球队理论上最高能获2700万欧元。诚如球迷在绿茵场上看到的一样,遇到大型赛事,商家必然会不惜血本在球场边广告位占据一席之地,这种巨大的成本投入背后隐藏着足球赛事强大的传播力和到达率,推广效应和曝光度在这个时间段将成级数增长。处于产业链中下游的足球衍生品收入同样不甘于人后。来自萧山的杭州孚德拥有本届欧洲杯吉祥物“超级维克多”各种衍生产品在全球的开发权,定价权和销售权。这家名不见经传的企业还曾经是2014巴西世界杯的全球唯一获得授权的吉祥物及纪念品生产商。公司曾对外表示,2014巴西世界杯期间,毛绒吉祥物在巴西本土市场销售了120万个,巴西以外市场销量全部加起来是100万个,按每个吉祥物平均零售价20美元统计的话,仅此一块营收大概4400万美元,盈利空间巨大。可以被奉为经典的赛事营销专家阿迪达斯,此届欧洲杯在提供专业用品以外,也继续推出“欧洲杯同款”的企划,在开赛之前国内各大专柜已经开始售卖欧洲杯比赛专用球,标价1299元一只,普通纪念版足球299元一只。明星款球衣最便宜也要599元,球星款球鞋“16.1”款标价1499元。虽然价格不菲,但球迷仍然买账,大热球队和球员的周边衍生品甚至出现“一货难求”的火爆场景。
本文来源:21世纪经济报道
责任编辑:颜梦迪_NF5566
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央视与视频网站谁是欧洲杯真正“主播”?
责任编辑:郑泽川
或者部分播出欧洲杯赛事的权利。
  而今年的欧洲杯,很可能是央视最后的晚餐。
  3月,针对《关于加快发展体育产业促进体育消费的若干意见》,国家新闻出版广电总局发布《关于改进体育比赛广播电视报道和转播工作的通知》,保留了央视谈判购买奥运会、亚运会和世界杯足球赛的独家权利,但放开了其他赛事,允许国内各大电台、电视台本着公平、公正、公开流转的原则进行购买转让,实现体育赛事转播权的有序竞争。
  这意味着,2020年开始,央视就会丧失在中国境内独家购买欧洲杯直播权的权利,不得不参与市场竞争。而目前正在进行的欧洲杯也将成央视在行政保护时代的最后一届欧洲杯。
  2020年欧洲杯,花落谁家,谁又会攥着直播权不放呢?
  网络平台反击
  当初靠杀出一条血路才得以存活的视频网站,肯定不是吃素的。
  没有直播权,但欧洲杯的生意依然要做。虽然央视独揽的欧洲杯直播占据了资深球迷观看赛事的90分钟,没有欧洲杯直播权的视频网站还是有22.5个小时可以利用。在央视直播欧洲杯的一个月以来,这些视频网站简直比央视还要忙。
  眼看央视授权无望,小米眼疾手快转而拿下了中国网络电视台(CNTV)旗下的子公司未来电视有限公司(ICNTV)。紧接着,小米电视在欧洲杯开赛前6天联手未来电视宣布,小米电视将通过与未来电视的合作设立2016欧洲杯专题,为广大米粉提供今年欧洲杯全部51场赛事的转播和点播回放服务。
  大打娱乐牌,是这些视频网站进行欧洲杯营销的一大看点。
  比如,新浪体育推出了《欧洲杯西游记》《欧洲杯最王牌》《欧洲杯道中道》三档大型原创节目。《欧洲杯西游记》派遣记者奔赴欧洲进行场内场外的连线跟踪报道,让观众们了解欧洲杯现场发生了什么,加入的风景名胜介绍也是加分亮点;《欧洲杯道中道》将重点放在连线专家及嘉宾进行赛况点评上,侧重满足的是观众对赛况了解的需求;《欧洲杯最王牌》则邀请了欧洲足球界大牌的教练和球星进行场外连线,王牌间共话足球。这样纵深的节目布局,看起来比央视精彩多了。
  360则通过自己的花椒直播推出了“欧洲杯一键直播专题”,细分为欧洲杯“自制节目大联欢”和“足球宝贝陪你嗨”等直播板块。
  优酷体育也联合阿里体育以及电商和体育品牌共同开启了一场为期一个月的网红视频直播足球狂欢派对——《欧萝趴直播台》。
  此外,乐视体育推出了《新三味聊斋》《超级足球议会》《熙游记女神欧洲杯》《超级对决》四档节目;曾在央视体育挑大梁的段暄现在以香蕉计划体育CEO的身份,带着风格迥异的年轻团队前往法国制作的节目在熊猫TV进行12小时直播;斗鱼直播展开了“全民看球季”人气主播票选活动,集结了千名斗鱼人气主播……
  值得注意的是,除了各种大打娱乐牌的自制节目,视频网站还有另类的玩法。
  在上届欧洲杯期间大出风头的聚力体育(PPTV),本届欧洲杯的重心放在了精准的赛前预测和专业的赛后复盘。聚力体育的《申方宝荐》就重点利用上海创冰数据提供的历史数据和本届欧洲杯已经完赛的比赛大数据对于即将开始的比赛进行预测,播出至今预测的准确率超过80%。
  大家都没闲着。
  就这样,分销直播希望曾被央视一纸声明击得粉碎的视频网站另辟蹊径,专业与娱乐并进,硬是将关注度同样赚了个盆满钵满。
  产业环境重构
  在2010年世界杯之前,还没有网络视频这片江湖,央视是人们观看大赛的唯一渠道。
  但2010年起,虽然电视仍然是最主流的观看方式,但央视已经开始将版权分销给各家。彼时的央视视分销为不错的收入来源:不影响自身广告收入,还能从每家身上收获不菲的版权费用。
  然而,央视躺着就可以赚钱的美事并没有持续下去。
  经历了2010年世界杯和2012年欧洲杯与视频网站的蜜月期之后,央视在2014年世界杯广告招商时意外发现,自家的广告没有那么吃香了。
  知名市场研究机构CTR调研发现,在2012年欧洲杯期间获得直播权的PPTV网络电视的人群覆盖力完全能与CCTV5相媲美,两个平台的收视在7月2日凌晨决赛时均达到最大峰值,分别为0.61和1.34。全程对比显示,PPTV直播收视达到CCTV5同比四成,尤其半决赛、决赛等精彩场次,PPTV收视率达到CCTV5的50%左右。另据艾瑞咨询的调查,2012年欧洲杯期间行业流量领先的也是PPTV,其日均流量超过了3571万人次。新浪体育在2012年欧洲杯的总结中也表示,新浪的欧洲杯页面收获了网友发出的9169万个话题,带来了可观的流量。
  而更早之前的2010年世界杯,央视向六家视频网站出售了版权,尽管央视的分销获益超过了1亿元,但这些视频网站在世界杯期间的广告总收入竟超过了2.5亿元。
  于是,2014年央视没有再分销转播权,只象征性地分销了集锦点播权,将版权大头攥在了自己手上。“吃独食”的央视广告收入较分销版权的2010年世界杯一下子猛增了50%,达到了15亿元。
  央视终于明白,在IP如金的体育时代,手里握着直播权这个金字招牌到底有多重要。把IP分销出去,央视能毫不费力地迅速赚到钱。当然,央视的流量也被视频网站迅速瓜分,企业的广告投放自然要向流量大的视频网站倾斜。只可惜,短视的央视当时还以为自己捡了便宜,并不能理解视频网站的真正用意,更不能理解视频网站烧钱换流量的商业逻辑。
  在争夺体育IP的战场上,各大视频网站的战争迅速白热化,无论是赛事的转播权还是相关的周边权益,只要能获得资源,再大的代价都是值得的。据欧足联官方预测,本届欧洲杯中国将有超过12亿人次收看。赛事带来的“球迷经济”自然不容小觑。
  6月的欧洲杯加上8月的奥运会,让2016年毫无疑问成为体育大年。
  而2014年,国务院印发关于加快发展体育产业第46号文件,将体育产业上升为“国家战略”。文件指出,到2025年,基本建立布局合理、功能完善、门类齐全的体育产业体系,体育产品和服务更加丰富,市场机制不断完善,消费需求愈加旺盛,对其他产业带动作用明显提升,体育产业总规模超过5万亿元,成为推动经济社会持续发展的重要力量。
  如此重大的利好消息,大大刺激了各大互联网公司以及小型开发者暗中布局体育产业。
  “互联网公司做的视频网站是非常大的出口,包括我们在内的很多运动APP也在寻求和它们的合作,它们能给我们导入非常庞大的流量。”一位从事开发运动APP的人士对新金融观察记者说。
  在视频网站为代表的新势力越来越强大、体育产业上升为“国家战略”的大背景下,产业环境即将被重新构建。在越来越市场化的未来,如何竞逐体育IP留给人们的想象空间很大。
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