光猪圈健身加盟咋样？是什么模式的呢

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-05-13 08:21 标签： 光猪圈健身六里桥法人
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打算找光猪圈在北京开的那个中海店，在这里健身，是否有好的健身效果？
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光猪圈王锋：花11万拍下一杯咖啡，要颠覆健身行业，打造百亿级公司
·　 互联网十体育　 维宁体育　
摘要开业仅27天就已经签约100家健身店，而且以“小而美、高度互联网智能化、合伙人制”的全新模式给中国的健身行业界刷新了业态，光猪圈究竟有怎样的“魔力”能让大家如此追捧？
　　纪胖说：不论你叫光猪圈（quān）也好，光猪圈（juàn）也罢，这都不重要，重要的是光猪圈在中国健身行业掀起的巨大狂潮，已经让人们目瞪口呆！
　　开业仅2就已经签约100店，而且以“小而美、高度互联网智能化、制”的全新模式给中国的健身行业界刷新了业态，光猪圈究竟有怎样的“魔力”能让大家如此追捧？
　　互联网+体育的读者大家好，我是纪胖，今天非常高兴来到光猪圈健身，也很有幸对话光猪圈的创始人——王锋先生。
　　光猪圈在11月11号光棍节正式成立，到现在不到一个月的时间。今天他们启动了百家中国的签约仪式，飞的特别快，我们大家肯定都想知道，光猪是怎样的一头“会飞的猪”，他们为什么能够在健身行业里有如此大的动作？
　　我们今天就来专访一下王锋，来解密整个台前幕后的故事。好，那么下面我们的访问正式开始。
　　一、光猪圈成立的原因及含义
　　纪胖：
　　锋总您好，您是健身行业的老前辈，您是基于什么考虑创办光猪圈健身这样一个新的健身业态呢？光猪圈健身究竟是一个什么样的健身机构？您跟广大的读者能不能介绍一下？
　　王锋：
　　各位互联网+体育的读者大家好，今天很荣幸能跟纪胖博士一起来探讨一个互联网+体育的话题。
　　我以前是健身行业的资深会员，2013年，我收购了青鸟健身，在之后两年的过程中，我感觉整个健身行业痛点非常明显，简单来讲有两方面。
　　第一是消费者感觉不方便，消费心理价位偏高，门槛也比较高；第二点也是关于行业痛点最大的问题，俱乐部老板挣钱比较难，难的原因是管理难度比较高，管理成本比较高，管理水平比较低。
　　所以我坚持认为，解决这个行业的痛点不能完全从解决消费者痛点这个角度出发，俱乐部的痛点也非常重要，说白了俱乐部老板如果不赚钱，说别的可能都是比较苍白的。
　　于是，我萌生了第二次创业的想法，依靠自己多年的行业经验创办了光猪圈，它是一个创新性的O2O模式，现在也取得了一点小小的成果。
　　二、圈，quān还是juàn，背后有什么含义？
　　纪胖：
　　为什么叫光猪圈，很多人念成光猪juan，这个光猪有什么具体的含义？在互联网的风口下“猪”都能飞上天吗？
　　王锋：
　　我们起这个名字也是考虑了很多，
　　●第一是现在起个好听的名字容易，被人记住却不容易；
　　●第二，我们考虑到现在有“天猫”好像还有“天狗”，那我们叫个光猪，意味着将来我们是不是可以“猫狗猪”PK一下？当然这是在互联网思维下，我们的一个愿景。
　　●第三，“光猪”是种运动形式，在欧美一带，光猪滑雪、光猪越野、光猪跑都是非常流行的运动，目的是让大家摆脱一些束缚，获得运动的快感，更自由自在、更健康的去运动。
　　在北京奥林森林公园，从2012年开始，每年都有一届光猪跑，参与者众多。出于这三点呢，我们的公司取了“光猪体育”这么一个名字。
　　▲位于永定门中海地产广场一层的光猪圈健身店
　　之后，在我们思考品牌名字的时候，我们发现现在大家一听量贩式KTV就知道它有什么东西，但没有人再叫卡拉OK。
　　所以，我们起名“光猪·圈健身”，就是希望界定一种新的健身行业的业态，这种业态具有三个明显的特点，小而美、高度互联网智能化，城市合伙人制。
　　你可以称它为quan，也可以叫juan，甚至我们有时候也笑称为猪圈（juan），你可以到猪圈里来锻炼。我觉得，至少以后，大家在看到我们名称的时候，一般人都会琢磨一下，这就已经达到我们的目的了。
　　三、一杯咖啡引发的颠覆健身行业的风暴？
　　纪胖：
　　现在这个地方是金融客咖啡，应该都是您的第二次创业的福地，我听说有一个故事，您在这个地方用11万元拍下了第一杯咖啡，那么我们可不可以用这样一个标题，一杯咖啡引发的颠覆健身行业的风暴？您可不可以聊一聊咖啡背后，光猪圈成立的故事？
　　王锋：
　　我觉得这个非常的恰当，确实有这么回事。去年的11月30号，金融客咖啡开业，当时是杨勇和易辉邀请我来捧场。
　　他们在拍第一杯咖啡的时候，作为朋友嘛，我觉得要拍就拍高一点，有脸面，结果没想到后来，因为这一杯咖啡引发了一系列事情。
　　在来金融客咖啡之前，我其实对资本、对互联网几乎是一窍不通，我原来就想把青鸟健身搞一搞，毕竟是个知名品牌，之后我差不多就该退休了，该玩去了。
　　结果到了金融客咖啡以后，发现它给我打开了一扇大门，我发现原来外面的世界这么精彩，我见到了很多牛人还有很多我以前从来没有听说过的、让我特别震撼的观点和事情。
　　所以，从去年的11月30号那天开始，这些东西就影响到我了。去年的12月18号，我有幸认识了盛希泰的泰总，我正式跟他提起关于光猪圈的设想，他跟我一拍即合，之后我们就开始筹划这个事情，很快就达成了投资协议，之后我就一步步往前走。
　　所以说如果没有这一杯咖啡，我没有可能那么快认识泰总，更不可能有今天的光猪，这一切都是这一杯咖啡引起的。
　　四、成立以来的融资情况是什么？
　　纪胖：
　　锋总是否方便透漏一下我们光猪圈成立以来进行了几次融资，融资的大概额度是多少，下一次融资的计划是什么？
　　王锋：
　　我对健身行业有我自己的理解，我一开始就坚持不做线下赔钱线上烧钱的事情，所以我们用到的资金不是很多，在起步时的投资只有1200万元，到目前为止我们还没有用完。
　　为了高速发展，下一轮融资我们已经列入计划里了。我们计划明年做到1000家店，这个肯定需要资本来扶植推动，包括给我们所有加盟店的后续支持，品牌的树立，还有线上所有的营销东西都需要钱。
　　这方面的事情由泰总来负责，我们很快也会有相应的东西公布出来，希望中国牛逼的投资人也关注关注我们，这个事还是挺好的一个事。
光猪圈是“线下到线上（Offline To Online）” 的健身平台，线上有光猪圈健身APP，线下是自营+加盟式小型健身房，健身房特点是小而美、互联网智能化、会员月费制、教练合伙人制。...
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