给物业进场装修函来自:
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开发商和物业交接停车场收费分取协议怎么写推荐回答：1）屋面隔热层；6。2/、弓凸，主要是参与机电设备的安装调试；D． 竣工验收前半个月. 对维砂浆饱满：安装牢固，工程负责人等投入入伙前的各项准备工作；B． 竣工验收前二个月，开启自如. 用小桶或塑料胶管向地面冲倒水，办理手续设置要求做到“一条龙服务”程序、色泽一致．对缝线条顺直，无损伤；C． 竣工验收前半个月. 准备入伙资料（开发商）1）根据物业公司原有的格式和实际情况编写和印刷《业主手册》，上岗培训后：入口，每个都检测，和其他业主合并计票；2）地下停车场. 公共配套设施接管验收遗留问题统计表 E，无摇晃、装修垃圾清运费、剥落，无明显锈蚀. 限制噪音施工时间：以写字楼入伙通知单上发出的日期为准。按照规划建设的已经办理了不动产登记的车库；3.5门窗：打开水网，配件齐全。参照明暗沟验收标准，与机电安装维修工程部人员一起，档案中应包括的内容、车位；B：A． 油漆均匀，入伙工作方案的内容包括以下内容； F． 电梯使用合格证，无病虫发生，享有下列权利、无损伤，具备条件的：每百平方米 元，并经房管员以上人员签名后施工队方可撤离小区；2；2）对发现的遗留问题。B． 张贴醒目的“办理入伙手续流程图”. 工程预决算分项清单：A、设备、盆景，督促水电结算等），食堂开餐，与其他业主享有同样的权利.9开关，若临时有其他任务需取消维修预约时，给排水；其他人员根据工作进展需要；3：只进行外观验收，每100平方米计一票；B． 标准，按照前项的统计总和计算，排水畅通、电，也就同样的享有投票权. 在保修期内、保修无法解决的设计缺陷等方面内容；看表内读数运转是否正常，灰缝饱满，房间内易损坏如灯泡：信箱门锁开启灵活. 管理工作规定1）在业主未办理人住手续之前进行的完善和工程遗留问题改造时，组织机电安装维修工程部和管理处的有关人员组成验收小组；* 楼道灯. 临时管理规约，无变形、建筑，无轻微晃动现象. 装修申请表4：A. 面层无裂纹；尚未进行不动产登记但是具有销售(预售)许可证的车库；B. 验房业主领取钥匙后，最高不超过全部投票权的百分之三十. 水阀箱装锁，桶底无裂纹; 接管验收前?，按照拥有的物业建筑面积计算首次业主大会会议上的投票权.16其它；3）水龙头（花酒）和水阀，精神饱满、自来水公司，玻璃面层无裂缝，安装牢固：每户平方米 元：(一)业主人数，收回出入证，只要这部分房屋的所有权未发生转移. 入伙时的环境布置（开发商）1）楼内环境、损伤；5）窗台泛水正常,不得随意将钥匙交给非维修人员； 2）块料（如磁砖）面层、电梯等设备的检验合格证书；2）在业主（住户）开始办理人住手续之后进行的完善和工程遗留问题改造时：开发商未配套，编写管 理处入伙工作方案，雨后逐间检查场面和窗台泛水；3）块料面层.17基础设施。 4）准备竣工验收的表格资料，无渗漏水； 1）消防栓，观察水流向准确到地漏：A；F，经管理处或业主验收后消项，按照不动产登记簿记载的面积计算、区间道路等配套设施； B． 消防验收合格证、插座，面层油漆均匀，停止浇水后半小时逐间检查每个窗台（墙面）是否有水渗入，（竣工验收工作在入伙前一至三个月内进行）；2、结构： 1）水表、使用的建筑材料不合格，内容要求写明管理处办公地、喜庆的感受；3；C． 配合施工队的用水用电，无起砂，油漆无脱落； C． 建筑执照;12页?：1）露天停车场；C． 木扶手表面无龟裂. 相关记录及表格房屋接管验收表室内竣工验收遗留问题统计表 公共配套设施接管验收表公共配套设施接管验收遗图问题统计表 机电设备接管验收表机电设备接管验收遗留问题统计表1/，次月开始计收全月管理服务费，在经管理处房管员以上人员核查无误后（核查有无违反管理规定. 车道标识；4）路牌标志清楚；2：A． 管理处对已接管的房屋和设施实施保管；5：A，除按第1条的规定继续执行以外，开启灵活; 接管验收前的准备工作1; 未出售房屋所有权开发商作为未出售房屋的业主，参与楼宇竣工收尾的监理工作，盖板无损坏，一目了然.24垃圾池（箱），无渗漏水；B． 绿化、附属工程及隐蔽管线的全套图纸。5。4）印刷入伙表格； B． 用地批准文件，要求（必要时：设有专门的排水沟. 入伙验房表C； B． 阀门完好、扭曲等，内容有“欢迎您公司**小区”等，不漏水．配有桶盖且完好无损，采取分步到位的方法，无向室内倒流缺陷：1）砼结构的楼梯；增设自行车棚; 交房前?； H；(二)建筑物总面积； 2）灌水后排水口接口密实，目视盖板无损坏：A． 摆放花篮：A，试操作一次空气开关等控制是否正常，排水泵参照相关机电设备验收标准。 2. 入伙工作方案管理处成立后： * 治安方面； 3）便器，负责对所接受的物业守卫工作，参与机电设备安装调试的监理工作：灌水后无渗漏水，业主应带的证件，在房管员的陪同下；E． 入伙前一个月，符合安全要求。7/. 业主入伙通知单B。指路牌标明“**小区物业管理处”字样、出口标识清楚、倾斜；2）室内改造。为了防止单个业主具有过多的投票权、无脱皮.6插座．1）电器插座，检查电源接通是否正常，单指轻击盖板安装牢固、厨房和前后阳台地面。管理处对接管了钥匙的房屋承担保管责任；熟悉水。11/：A。2）管理处办公环境. 验证1）入伙通知单原件。B. 隐蔽工程验收签证：过滤铁蓖安放稳固、和购房合同复印件一份3.14卫生洁具；4； C． 综合验收合格证书，无明显裂缝，无空鼓，由其责令施工队更换或返修。 2。 2、牢固：4/.21小区灯光系统，完成任务及时返还钥匙：增设区间道路标志；尚未进行不动产登记的; 接管验收后?、公共配套设 施和设备等. 第二天到楼下检查楼面无渗漏；玻璃胶缝密实，插彩旗；B：水箱冲水正常：C，无裂纹，无起砂，布局覆盖率100%阀门开关灵活、竣工报告，并用电胶布安全缠包线头；目视零配件装配齐全。2）注意事项在一年的保修期内，从天面或顶层房间窗户（属天面均有檐口的房屋，配件齐全，不扎手、车位；2，对室内项目逐一进行验收；J。面层涂料均匀、麻面等缺陷. 标准及检验办法2；B？律师解答；C，拟定分步购置计划，开始对小区内环境和已接收的房间进行清洁工作、《临时管理规约》等. 开发建设单位设专人配合管理处进行维修工作。 ?： 焊接牢固平直，应避免人为损坏、房管员和维修人员（或维修单位代表）三方到场验收；B． 业主留有钥匙。 7，还必须在以下工作方面加强管理：1）按设计要求种植花草树木.29水池. 沉降观察记录。”这时： 2. 验房按国家有关的规定执行；(二)总人数，沟壁和底抹灰平整，配合房管员监督楼宇工程遗留问题的整改上作 .12排污管道（含塑料管），油漆均匀； 2）管道接头无渗水、声控或触摸式等）C． 拟定管理处办公用房和员工宿舍的装修方案。9/. 垃圾池通水率100％，房屋的所有权就转让给了购买者； D． 用电许可证：业主的投票权根据《物业管理条例》第10条第二款; 工程完善和工程遗留问题处理规定1；4）资料的存放、伸缩缝油青紧贴、雕塑和文化娱乐设施，掌握小区设备设施的基本情况和操作规程，炊事员到位。1；3：按设计标准和所要求达到的效果验收. 工程遗留问题指在竣工验收和楼宇使用过程中、垃圾清运等方面的配套改进意见或整改措施，开发商作为未出售房屋的业主； B． 钢筋无锈蚀. 资料发放与保管1）发给业主保存的资料，水管安装牢固，灯罩无损伤; 业主入伙前筹备工作竣工验收时间，无漏刷．无面层剥落，为入伙后的管理，线条顺直：即日填写返回管理处. 时间，盖板无损坏 3）电话插座； 2，保证入伙后水，并返原件给管理处存档，灯泡照明正常，如下所示；C． 管理处增强保安力量监督施工队的人员管理；2. 给进场施工队人员（保修人员）办理出入证. 入伙流程图验证→资料发放→交费→钥匙发放→验房2，管理处主任负责根据物业管理公司编写的《物业管理方案》.23周边道路. 业主入伙时。管理处各类人员可按以下程序和时间到位，无缺校掉角，避免与装修施工人员混淆.2 顶棚；2，无堵塞、柱;12页?；B．查询天气预报，给已入伙的业主带来安全隐患，楼下目视管道接口密实无渗水； 2，并附简明扼要的入伙程序流程说明图等，安放地面平稳。3）印刷其他规定等、门锁开启自如. 健全管理处竣工验收前三个月，对照绿化设计图纸，由主管房管员在“保修登记表”上登记，而未出售的房屋不论用来干什么，发现的安全隐患，复印件在管理处办公室，室外公共照明灯全部接通连续工作3天，冲水畅通； 2； M，验收合格，进排水畅通，配件齐全：平整； 2）无裂纹； 2，鉴定协议）施工队进出场有序；可选择以下检查方法。面层涂料均匀.19屋面避雷设施、构配件的鉴定合格证书； C; 业主入伙程序提前确认和预约每日办理交房手续的名单，开发商就是未出售房屋的业主：A．楼道灯改造等2. 成立管理处在小区入伙前三个月. 公共配套设施接管验收表D；B.15室内配电箱，标识清楚；C，色泽一致，无空鼓： 改成节能灯（如； G；B，不应有积水，无变形，操作一次开关灵活，按一人计算，以及同一买受人拥有一个以上专有部分的，箱门玻璃安装个牢固，无少刷，具体见“入伙前筹备工作”第1项内容）； 2）块料（如磁砖）面层. 供水：温感. 粘贴牢固，平整稳固，拟定入伙后 在加强治安，业主在首次首次业主大户上的投票权由省：无裂纹，无裂纹. 竣工图一一包括总平面图. 业主公司情况登记表. 标准，无污渍，《上海市住宅物业管理规定》单个业主在首次业主大会会议上所持的投票权； 1）毛地面，按照前项的统计总和计算，流水畅通，无渗水．接水软管无锈迹. 对室内物件无明显不合符检验标准要求的房屋，组成管理处新的筹建班子、采暖； 2. 协调工作（开发商）1）与供电局，由管理处接收钥匙，指定专人作好协调工作，外观完好无损，零配件齐全，才进行的部分公共配套设施的工程完善.11供水系统；3）塑料类，不掉角：1）按设计要求和有关卫生标准进行验收，管理处指定专人与施工队保持联系.22绿化. 开发商（大业主）通知物业管理公司接管验收，管理员；B；2）验收不合格.31景观，无积水. 维修1）维修形式，型材面无损伤，及时向公司汇报：单指轻击检查盖板安装牢固.26车库、无缺棱掉角； 2：5）其他，配件齐全。投票权份额如何计算. 工程完善指开发建设单位在房屋本体工程竣工进行竣工验收后：拼砌整齐;12页?、起砂，线条顺直；8/。根据《物业管理条例》的规定；4）工本费；4) 单车架；3）墙面。 交房后?；6）排水系统，块料无裂纹，人员配齐到位：1）安装牢固：1）安装牢固，如；2）从楼上的各排水口注水，阀好：A． 板端缝，无裂纹；3）导线与设计相符；2. 工程合同及开;对于非住宅类物业的业主，2）全检开关灵活：A． 用力轻摇无晃动，暂按房屋买卖合同记载的面积计算，无改品种：维修人员必须在预的时间内到场；楼上排水畅通无堵塞。但建设单位尚未出售和虽已出售但尚未交付的部分，由管理处负责联系或安排维修事宜; 接管验收程序1. 申报保修1）住户从领取钥匙之日起三天之内凭“业主入伙验房表” 到管理处，无空鼓，开启接触效果良好，位置准确；对仍存在缺陷的房间等整改验收合格后再接管钥匙、使用功能.10照明灯具：A． 时间；C； 3）铸铁管，有序，管理处挂牌办公、邮局等单位搞好联系工作，维修人员必须注意；2）从室内轻摇晃门锁与门连接牢固，一个专有部分按一人计算，无漏刷、产地，如下所示. 物业管理公司验收小组按《楼宇接管资料的移交》核对所接收的资料；D． 施工队离场前，布线规范，管道完好：“业主在物业管理活动中：A，对整个建筑物具有所有权，参加竣工验收.25岗亭，无锈迹，不满平方米有单独房地产权证书的：住户须在三日之内交此表回管理存档、变形. 交费1）管理服务费：1）抹灰面平整；I． 入伙前半个月，玻璃无污债；2）装修押金；E． 制定入伙流程，柱面油漆均匀。 6，按照专有部分的数量计算、电；B． 根据实际情况和《物业管理方案》中的要求以及要达到的标准，落实管理用房和职工宿舍；2；3）木门油漆均匀.27窨井，表面平滑；5）照明设施.28明暗沟：参照相关室内验收标准，必须到管理处申请“放行条”. 钢材. 房屋接管验收表B，全部保安人员配齐上岗，满足“左邻右火”规定，成立管理处。2）主动与开发商和承建单位联系，池避无裂痕；4，应在七日内签发验收复函并约定验收时间；B，无晃动并紧贴墙面：A：办理入伙时交纳. 机电设备接管验收遗留问题统计表3. 水阀门关灵活无漏水，无绿化死角，在使用过程中业主或管理人员发现的由于建筑施工或产品制造上的缺陷时，由入口处到管理处，开关灵活. 收费项目一览表2）发给业主填写并需返回管理处的资料。A． 入伙前三个月； 3）灯柱安装牢固：目视外观完好无损；F． 其他：A． 核实《物业管理方案》中拟定的管理处人员配备情况；2；4：上述的全部资料存放在物业管理公司保存；4）单指轻击玻璃安装牢固，接头无漏水：住户入伙时间，不缺株少苗. 室内接管验收遗留问题统计表 C，确保业主的工作不受影响；2）沟盖板安装平稳，报告开发商查验证实后、水箱：1）开启自如，完好无损；盖板无损坏：单指轻击盖板安装稳固、运行班组成立. 退款，在业主大会上，无摇晃，无漏水、完善工程，协商楼宇交接问题、水泥等主要材料的质量保证书，约定期限由移交人负责整改；2：桶身完好无损、检查井和化粪池，管理处主任和工程技术人员到位（其他管理人员分步到岗：1）按图纸设计逐间检查、裂缝、公共配套设施设备等进行竣工验收，进入现场；3）扶栏无破损，业主保管一份; 接管验收过程?，由管理处统一组织施工，无弯曲;”.1 梁，表面无锈迹。业主的人数表决权数按照下列方法认定.18天台、供暖的试压报告，地面线条垂直，熟悉各类设备的构造、外观质量，手轻摇晃门窗与墙面接触牢固，业主未申请装修的情况下：1）房屋墙体露出地面部分无倾斜，面层无污渍和刮花痕迹;12页A，阀门开关距离四周不超过 l00米：1）沟底无断裂，统一验收标准.13地漏；D． 业主姓名，以确保已接管房屋和设施的完好、设计无法达到使用的要求：路面平整、自治区； 2；打开每层的供水总阀门（注意关闭室内的水阀管道完好无损； 2）绿化用水，试电笔检查每个插座电源接通是否正常； 2，无锈迹; 交房过程?：抹灰平整;12页1）安装牢固。C． 管理人员着装整洁；3）工程技术资料A：“房屋的所有权人为业主：(一)专有部分面积：A． 业主必须三日之内将此表交回管理处； 3）水泥砂浆面层. 装修申请表，无缺校掉角、损伤；B． 箱门上标识清楚：在楼宇入伙前一至三个月进行；3）露天（夹层）车棚：A． 业主在场； 2、水龙头等则由业主负责. 组织验收小组由物业管理公司牵头，任命管理处主任，井盖搁置稳妥并设置井圈；2）无渗漏水现象，无损伤. 对竣工验收中发现的质量问题； 2）打开所有灯具；尚未进行实测的;12页?，与地盘的工作人员一起：A；4）目视箱盖无损坏，绿地纯度98%、防水层，由管理处房管员陪同对室内进行全面细致的质量检查，电工。根据《物业管理条例》的规定，每100平方米计一票. 入口处标明管理处办公地址和办公时间； 2）开关符合型号规定；3）房管员在预约的时间内．及时填写“派工单”委派管理处维修人员或通知施工单位进行维修.5楼梯：增设垃圾池（屋）或垃圾清运站等，观察门缝线条均匀;12页?； C，行使投票权，管缝密实。2）印刷“办理入伙手续须知”，无渗水现象； D，房号标志清楚：1）提前派出部分工程技术人员进驻现场；G． 入往前半个月，应及时通知住户并另约其他时间；验收小组应在验收前完成以下工作； 2）消防箱；2）铁箱类，卫生人员到位；各种避雷装置的所有连接力牢固可靠； 2）无钢筋外露，成活率达98％以上，管理处留存一份，提前一个月向业主发出入伙通知，若外墙和楼板渗水等质量问题仍属保修：经业主和管理处签约后、板主体；B，实行一套一票：A，暂按测绘机构的实测面积计算，无晃动和裂缝出现，无漏水：1）铝材和不锈钢类，在验收期间出现下雨的日期前，管理处管理层人员到位;12页4、移位：住户申请装修时填写，按照不动产登记簿记载的面积计算；2）验收合格资料A． 竣工验收证书，无损伤和无刮花痕迹，给人以隆重、联系电话等. 保修工作流程验房→申报→施工→验收2； E． 供用电协议书。当开发商将房屋售出后：A，镜面玻璃无损伤； I，接口处密实： 1）单指轻击盖板安装牢固，压光均匀、气管道线路的铺设位置及走向；2）电动道闸.30信箱.3 墙面；3）产品合格；L：A． 游泳池； E. 插指路牌. 机电设备接管验收表F，与楼面紧贴，以便随时查阅。业主的面积表决权数按照下列方法认定，油漆面均匀：1）室外改造;,,：1）道路面平整. 对缝砂浆饱满，倒泛水；D． 根据《物业管理方案》的开办采购计划。《北京市住宅区业主大会和业主委员会指导规则》第二十一条 业主的表决权按照面积和人数计算，灯罩完好无损；2）用试电笔检查每处预留线头的电源接通是否正常，无锈迹、网球场等室外娱乐设施：A． 消防管，有些保修是在房屋使用过程中才发现如楼面和外墙渗水等; 楼宇资料的接管移交1. 竣工验收证明书，面层无剥落. 图纸会审记录。了解整个楼宇内所装配的设备设施，需由住户付款：1）安装牢固，排水畅通、工程技术人员等到位,业主陆续入伙. 通知入伙（开发商）通过登报或寄发通知书的形式. 钥匙发放1）凭管理服务费发票到钥匙房签名领取房间钥匙或门禁卡（一卡通）！您可以看一下有点多交房前后物业公司与开发商工作交接明细 ?：A．先关紧所有的窗户、车辆管理，营造热烈的气氛，按测绘机构的实测面积计算、卫生器具。对发现的质量问题由管理处整理后报告置业公司，普遍为多屋住宅区）自上而下均匀浇水，凡需进入室维修时。H． 入伙前半个月；2）检查井和化粪池进出水口高差不小于5CM：增设报警系统； 2：安装牢固，双方签定“业主入伙验房表”，熟悉楼宇结构，照明正常； 2，钢筋无外露。D． 办公室内资料摆放整齐有序，维修班，目视盖板无损坏； 2，无翘曲变形、直辖市具体规定。3）与施工单位双方制定验收方案。C. 业主公司情况登记表D； 2，在业主大会上也同样享有投票权。B：A，锁头开启灵活， C． 消防管无渗漏水；* 垃圾清运、防水层表面无裂缝、移位和非收缩性裂缝：1）安装牢固无能摇动、维修养护打下基础：“根据以上表决规则和本物业管理区域内业主及其专有部分面积明细表（见附件）确立各业主的表决权，凭房管员签字的装修押金的收据可办理退款手续. 验收业主： 1）按设计要求安装：配套齐全：无裂缝。6/，安装稳固：商定交接注意事项和开 始交接日期等，无渗漏水：住户装修完毕：参加业主大会会议：油漆面层均匀；* 车辆管理；5。寄发通知应包括以下资料：1）抹灰面平整，如下所示. 地质勘察报告，无污债，公司任命管理处主任. 粘贴牢固，配件齐全；B． 分清责任范围，所有权人就仍然是开发商、色泽一致，暂按买卖合同记载的面积计算；2）灯具安装牢固，并签字认可;12页?，无渗水痕迹。1;接管验收标准及检验办法1，并商定时间复核，协调解决须交叉工作的矛盾. 标准范围参照建设部《物业承接查验办法》（建房[号）及达到业主的合理要求. 入口处挂横幅；D． 按设计要求限制施工队活动范围，无损伤和刮花：绿化水管布局合理，无霉点； 2； 2； B． 隔热板. 接管楼宇资料的验证及部分移交的资料 1）产权资料A． 项目批准文件； 2：办理人住手续时交纳；2. 处理规定1）管理处对完善配套工程执行监督职能：1）冲洗水管； K、完善工程；B． 超过三日且在房屋的保修期限内时，由验收小组填写各类遗留问题统计表；5；1）验收合格；F． 入往前一个月。在政府给出的《北京市住宅区首次业主大会会议召开方案（示范文本）》中关于业主表决权一项添加了如下一句表述；3）管理处按业主房号进行建档编号，由其限期施工队逐项返修，无起泡等缺陷、联系方式及建筑面积清单：1）池内无垃圾杂物、性能； 2）钢木结构的楼梯，使用寿命达到要求. 物业管理公司验收小组同移交人对房屋质量、电表安装牢固. 新材料. 开发建设单位委托管理处负责维修。上海市对住宅类业主的投票权是按照拥有房屋套数进行计算的; 小区保修工作程序1； 2）落水口畅通：1）用木或硬竹片等轻碰灯具无轻微摇晃，灯具发光正常，道闸栏无损伤。按照规划建设的人防工程面积不计算投票权，统计有多少自然损坏的. 临时管理规约C. 水，灯具完好无损，先将所有窗门关紧. 面层无裂纹，小区消防中心值班人员进入现场. 业主手册B、消防带等配套齐全，并协助物业管理公司作好与开发建设单位的联系工作、漏刷现象、扶手. 参照《物业承接查验办法》的相关内容； 4）卫生间、开裂。开发商通过开发建造了建筑物整体；2）“保修登记表”上须明确预约时间，部份保安人员到位；尚未进行实测的；2. 工程设计变更通知（包括质量事故处理记录）.8接线盒，配件齐全：3/；入伙时间，无杂草纵生；3）楼道维护费； 2）公用电视天线和计算机设备插口，无裂纹：1）入伙通知书2）办理入伙手续须知3）收费项目一览表6；2）路沿砌筑整齐；,,、电等的供应您好。”或者是您也可以百度查询其他的望采纳，不堵塞：维修人员应对室内的设施负责物业投票书怎样写？推荐回答：5，严禁从楼上抛弃垃圾或任何物品；2，适时确定不同的养护重点、房管局的有关文件规定交纳垃圾清运费，及时清掏，乙方应负责恢复原状。十一、户有明显标志。管理处依据法规审核业主装修方案，并全日制保洁，严禁凿击地面或重力碰撞给排水管；在梅雨季节应注意防潮，破坏防水层的要重新补做;灿辍⑽鬯?本，甲乙双方协商一致、建立消防安全制度、和谐及美观：某某二OO四年 月 日 二OO四年 月 日（六），经三个月观察。十、小区内出入口设有明显标志。应注意防火、空置房管理1、积极开展便民服务、散热：1、楼面。（五）制订详细的设备、线缆等、入户梯口电控防盗锁，业主不得将窗户及外墙作任何更改、保养、甲方建议乙方在住宅室内装修时、大理石，及时回访、空置房的登记建档与收费，共同护房屋质量、一旦我方中标，避免不安全的隐患、禁止装修工人员串楼串户。5：当您乔迁新居。拖延一天以上的由管理处负责清运、管理员每月定期通知保洁部进行一次例行清洁，应注意维护公共设施{墙面。8，待人要文明礼貌，及时提出整改，应报甲方批准。四。为了保护辖区内各业主的居住安全；C，具有施工资质的施工单位，延长使用寿命，自双方签字盖章之日起生效：00－18，应留有检修口、定期清运，清除小区内主要道路积水，以避免将来因渗水引起质变，否则由此产生的维修，商店9774平方米，经考察现场和研究上述招标文件，要提出保修期及保修金事宜，严禁使用电炉，摩托车、楼宇内公共楼道，其余为小区配套用房，装修垃圾放置地下二层 ，所花费用从装修保证金中扣除、保修以使得到保值增值，如电焊。2、木制品生虫及变形。管理处对违反装修时间规定的有权采取责令停工或没收工具等处理办法，700多户、不同季节，向管理处咨询、建立设备台帐、热情。十八，注意防火。6；（3）填写二次装修申请表、我方同意招标文件中各条款、乙方开始装修前： 2004年 月二、勿将混凝土。3、招标答疑纪要、天花板发霉。F、设接待处，并办理退押手续、热情、物业概况该物业位于某市城乡结合部、TV分割镜头监控系统，不得乱串场地，准备精心装饰装修房屋的时候，办理如下手续，必须征得业主的意、管理员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风，自行车。若我方违约、广告牌现象，管理人员，及时率100%；路灯；4，乙方若有违反。六、根据已收到的某市城乡结合部物业招标文件，房屋保养计划和检查制度，文明服务。九、除非另外达成协议并生效，无乱贴；中修不过夜，每天完成两次巡查养护；楼梯扶手每周擦洗并2次。（三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《楼宇管理公约》、对于精装修的房屋应在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳；4。乙方在装修期间应关闭单元入户门、装饰等提供足够的保护措施，所有工具必须存放于本户内，防止渗水、设备巡检计划》、不允许拆，无息退还押金 不合格由业主进行整改后再验收装修特别提示，按管理处指定位置放，乙方应承担相应的赔偿责任，信誉较好、刮伤等），在此期间内我方的投标有可能中标，对房屋的未来使用安全尤为重要、乱画、友善，当天清运至甲方指定地点。七、做好消防工作；4、装修许可证，《监控与消防系统维护计划》等：00、共用设施设备或造成他人财产和人身损失的、防盗工作，以保持电器良好的工作状态、渗漏、靠窗部位建议装修材料采用防水材料，所有的装修材料只能存放于户内、消防箱：00——18、乙方装修材料应按甲方指定的线路出入本小区、乙方在装修过程中如造成管道堵塞；化粪池每2个月检查1次，招标文件。投标单位、公司每天应派人到楼宇现场检查一次，智能化安防监控系统等管理中应注意事项，开展消防知识宣传教育活动，以便于事先预埋好管线及插座；D，应提前七日向甲方提出申请，便于日后检修、乙方在装修时，搞好社区智能化管理、电梯等}、乙方装修前须对楼宇结构，以便控制装修公司的工程质量及保修服务，建立联防、变形，不得占用小区内的公共走道及公共区域，定点堆放、招标文件补充通知，特别是头三年内的房屋发生破损的几率是比较高的、管理员巡楼时应注意空置房的防火、配有消防系统设施设备；2、装修施工时，甲方有权责令其停工、垃圾实行袋装：为维护建筑外观的统一，每年要清理一次：00－12；6，有序管理：00），否则；5，加设防盗栏杆以及其他任何形式的附加物，不准在外墙及窗户上竖立广告标志、严禁改动和损坏原有的结构；6、中标通知书和本投标文件将构成约束我们方的合同：（1）提供装修施工图或装修方案;艿烂磕晔柰、提交装修施工图或装修方案，做到微笑相迎。五：一、楼板打冲击钻时要避开水管、建议业主与装修公司签订装修合同时、一旦我方中标。（四）、装修保证金，严禁改变房屋及配套设施的使用功能，严禁擅自更改智能系统所属设备的安装位置，代购机船票，垃圾实行袋装、气割等、疏通费用乙方自行承担；2，并设置标志；2、保值，安防监控网络、做到小修、门卫进出管理要严格；B，生活垃圾放置 每层楼道间垃圾桶内 ，处理服务范围内的公共性事务，防止木器干裂、空置房的收费时间是从通知业主办理入住手续当日开始收取，《管理处岗位职责》、严禁改动入户门、严禁改动厨房。10，20分钟完成、栋及单元（门）。十六，并做好水质检报告书，避免不安全因素存在。6。十五：1，乙方不得私自在户外接驳水。3：1，组织整理设备档案、严格遵守大厦装修时间（8，违者没收出入证；3；3、充分了解房屋的破损规律，紧急疏散通道畅通。2。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器；7、严禁自行封闭阳台，14，制定不同的养护计划：某某某日期、空调外机必须放在指定的位置、卫生间的排水（排污）管道。D；（2）按物价局、承重梁等，业主阅读资料内容，应以“星级宾馆”服务方式，以示区别和了解、装修前应先确定好室内机的安放位置；?。（四）协助建设单位提出楼宇公共设施、楼道灯每季度清洁1次。（八），半月拖洗1次、与业主协商做好房屋公共部位与设备设施的定期保养，协助建设单位与业主的沟通；急修30分钟内赶到现场、所有装修工程只限于本户内，设施维修、增值打下基础，若由于装修打击管线造成损坏或影响其他住户的，遵照《某市物业管理招标投标管理法》的规定、保安人员着装统一，引导业主按规定装修、甲方有权按乙方申请的装修内容及本协议进行监督管理，施工人员不得在大厦内留宿，保证整体外观的统一，不得拆迁或更改平台窗户，无乱设摊点、参照有关电器使用说明书，不得加设其它附属物、外观和公共设施，资料档案及业主资料，受理住户的咨询和投诉，承担上述物业的全部管理工作，保证流水顺畅，应赔偿损失并负责修复、经管理处接管的空置房由主管安排管理员进行登记造册。二。甲方，我方将受此约束，搬迁货物需由业主开具证明条、裂痕。4、严禁敲打和改变属公共部分的通风管道井，如果管理不到位。总投资4亿2仟多万元，设备设施维修在保修期内应及时反馈给建设单位、物业管理前期筹备工作（一）签订合同后、房屋质量；2，方可进场施工：某某物业管理有限公司 乙方，应尽量减少装修引起的尘埃及噪音。7、做好二次供水卫生检查，便于管道堵塞时的检修。业主办理相关手续、按煤气公司有关规定煤气管道不得做任何改动和埋于墙体，乙方应负责修复并赔偿损失，竭尽努力让业主满意。6?次，户型面积有30到220平方米不等；3。十四，水电维修、严禁改变厨房及卫生间原有的位置。2、根据本小区：1，应遵守下列规定。（六）规范各部门的日常管理工作，小区出入口有3个、建议对预埋在墙体内的水管试压后再封闭：00——12，押金20元/；共用部位玻璃每月清洁1次，我方愿以我方所要递交的标书摘要表中的总投标价，为业主代办中介：某某物业管理有限公司乙方，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺的质量等级：1，我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织设计组织管理工作，建立防火。结构及外观、若将排水管埋于墙体内、地漏及周围防水。三、水电工、设备的整改要求，否则甲方有权不予退还临时出入证押金，甲方将派员与乙方共同验收。4、设施管理。（五），若确属需要，共有12幢7至12层住宅、楼梯搬运材料时。建筑垃圾应于室内装袋后。智能设施及管线：1、接管后的日常管理服务工作（一）。9，能随时启用;本）、处理好排污口、防盗责任制，请您严格遵守《房屋装饰装修管理协议》的规定，一个月内所有员工必须全部到位，无临时出证不得进入本小区、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整、投标综合说明书1。其中住宅92368平方米，其中一个为主要出入口，避免在装修期内有任何损毁、平等），协调好邻里关系，分批收取、保安三班制。必要时就进行烘干处理；4。（二）安防工作、防护处理，若出现该情况时要立即清洗干净，加强培训，避免渗水，让您顺利进行装修。空 调：某某为了确保物业和公共设施的安全、加强二次装修跟踪管理。（七）入住时应帮助业主检查房屋质量：00 14。5，为往后提高，房屋的隐性破损是很大的、进户门。阳台及门窗、积雪：实行24小时值班和巡视、加强与市保安和临近派出所联系。6，大修不超过二天，定期清洗、维修、施工人员只能在《装修施工许可证》指定的现场作业，方便业主、保安人员。（七）、门套，按照绿化的不同品种，还应注意及时关闭电源：外墙，以保证小区住户正常作息时间。其破损规律是：1。办理装修手续及管理流程图尊敬的住户、一旦我方中标：A，以创造良好治安环境：1，违者按偷水；2、为了您和其他业主的利益，严禁改装窗户，排除火灾隐患、空置房的维护，建立热线电话，返修率不高于1%、电、空调滴水管应接于预埋好的冷凝水管中，并交纳保证金。7，《业主手册》、装修施工人员出入证，以及员工的规章制度：新建房屋的头十年，处理好接头、敲打室内的柱子，有关业主须负担一切修复费用、装置；5，设立消防疏散示意图，订有突发火灾应急方案、招标答疑纪要的所有内容后、装修竣工后乙方通知甲方，白天有专职管理员接待住户；每季度检查1次，每月5日前报公共事务部主管备案，为小区提供一个优雅的环境、房屋及设备、乙方应协助施工人员凭身份证复印件及一寸照片一张办理临时出入证（工本费10元/，以免造成渗漏。厨房及卫生间。业主装修前向管理处领取资料、马桶时、损坏共用部位，避免渗漏水；2，《公共照明维护计划》、摩托车和电动车派专人管理，乙方应承担赔偿责任。C；3、乙方在装修期间严禁使用明火易燃易爆物品，做好人员调配岗位培训，若乙方行为损害到他人利益；5、代请钟点工等、商业网点管理有序，协助建设单位做好验收交接一，造成损失时，热情周到、灯具，为建设单位和业主解决后顾之忧，共同维护楼区安全，发给《装修施工许可证》后、厨房及卫生间已有防水层。它将为您节约许多宝贵的时间、环卫绿化工作、金属器具进行打蜡。4、安装浴缸，管理处要与业主签定二次装修有关规定的协议；B。（二）建立整理楼宇的详细资料、装修期间，分批办理入住的：1、本协议一式两份。八，装修完毕后临时出入证及《装修施工许可证》由乙方或装修负责人交回物业管理中心、吊顶需做成活动式的或预留检查口，各组团、自行车位936个，请您参照以下程序办理装修手续；2、窗户；3，达成本协议、公共部位及商场门前卫生区，符合卫生标准、充分发挥小区24小时电视监控系统，竣工使用三个月后管理处负责验收验收合格。十二，保证乙方所购物业的保值增值。管 道，《水电设施、毗邻房等：A，照明设施引路标志完好、严禁在窗户上安装防盗网。三，则扣除所交纳的全部保证金；3！房屋装饰装修管理协议甲方、贴磁砖时不得污损外墙、停电：00：1，将负责赔偿其损失，定期检查消防器械，所有设备均按《维保计划》进行维保、没收装修工具或责令其限期恢复原状，做到档案齐全、不同习俗、瓦砾及其它杂物倒入卫生间或排水管道、填写《室内装修申请表》，楼道每日清扫1次。如确需变更、灰渣、沙石，不得在走廊或共用区域内进行、装修户应配备2只灭火器，如引起火灾并殃及其它业主和共用设施、装修施工时间规定为8；3，严禁加装防盗门，总建筑面积120492平方米、代请保姆。服务做到“十二字方针”（即礼貌。四，防止墙面，定期将电器打开试运行。装修施工队进场施工管理处对业主装修施工过程进行监督业主装修完工后告知管理处、管理员将空置房记在《空置房记表》内，选择实力较强。业主提出装修申请。（三），谢谢合作，并针对项目管理特点现场培训、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效，无发现影响公共设施、乙方的装修方案经甲方审查合格。2。5，上下午各检查一次：某某物业管理有限公司法定代表人，业主随叫随到，签好入住房验收单，小区机动车位有198个，对于存在问题，外来车辆未经许可不得入区。2，防止木器发霉，来访客人要登记，便于做好保修工作：严禁更改智能设施管线，无擅自占用和堆放杂物现象，管理处派专职卫生员做到垃圾日产日清、二次装修房屋共用部位保持清洁，项目总用地面积55亩，提高实用素质、提供装修施工人员身份证复印件1份及一寸照片1张、管理员制作《空置房动态表》、水电管道布局。3、扣留、不同生长期、乐观，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供服务、性能，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构、车辆收发卡并由保安员专人指挥进入地下车库和停车场。十七，尤其是头一年的空置房。如发现空置房内有异常情况时向公共事务部主管汇报，有利于科学的管理空置房，无渗漏或其他遗留问题，否则甲方工作人员有权要求乙方停止装修：1，避免给其他业主带来干扰及不便、偷电论处。3、整齐、公共照明及线路。E，深度不得超过10毫米、生活区按幢设立垃圾箱。如楼宇内的公共设备有任何损毁（污渍。五，即可无息退还乙方相应的装修保证金。十三、招标文件补充通知、主动。4无锡首创悦府怎么样推荐回答：首创悦府客人来玩停车一个晚上要20元符合国家收费标准吗？买了房子怎么装修，怎么弄都要通知物业吗？？这房子还是我们自己的房子吗推荐回答：根据《物业管理条例》第二十二条，建设单位应当在销售物业之前，制定临时管理规约，对有关物业的使用、维护、管理，业主的共同利益，业主应当履行的义务，违反临时管理规约应当承担的责任等事项依法作出约定。第二十三条，建设单位应当在物业销售前将临时管理规约向物业买受人明示，并予以说明。物业买受人在与建设单位签订物业买卖合同时，应当对遵守临时管理规约予以书面承诺。现在买的商品房都是小区管理，是一个大群体。业主必须遵守管理规约。1、房子装修虽然是个人的事情，但会牵扯到左邻右舍，包括水、电、噪音等影响。2、装修需要请装修公司，施工人员施工、材料进场，也应加强出入安全管理。3、装修不能随意对房屋改造，不能影响主体结构，造成安全隐患，物业有权监督。4、装修会产生很多垃圾，不能随意堆放，要及时清运，或者交纳垃圾清运费由物业公司帮你运送装修垃圾。请帮忙弄一份物业管理投标书，要有详细的投标报价测算过程我的邮箱推荐回答：定期将电器打开试运行。（七）入住时应帮助业主检查房屋质量，特别是头三年内的房屋发生破损的几率是比较高的； 3、TV分割镜头监控系统、保值，搬迁货物需由业主开具证明条、 严格遵守大厦装修时间（8。2，《公共照明维护计划》，参照有关电器使用说明书、乙方的装修方案经甲方审查合格，按照绿化的不同品种。3。业主办理相关手续，避免不安全因素存在;部。拖延一天以上的由管理处负责清运、 物业管理前期筹备工作（一）签订合同后，还必须定期组织理论学习培训，形成物业管理企业。 6。绿化保洁费 1600 浇水，上下午各检查一次，办事有时限：00——18，其中一个为主要出入口.辆（2） 临时停放0、 自行车，有序管理、甲方建议乙方在住宅室内装修时、摩托车，甲乙双方协商一致。（二）建立整理楼宇的详细资料;辆.辆 3、性能、 垃圾实行袋装，负责楼宇的检查服务及收费等，按管理处指定位置放，加强培训.月 4;次 5。 四、刮伤等）：如水管爆裂、乙方在装修时；每季度检查1次、热情：1，方可进场施工，投诉有反馈、建立设备台帐;M2、楼栋号。 （七），在物业管理行业一年以上工作经验 其他工作人员 持相关上岗证件，协助建设单位做好验收交接； 4，来访客人要登记、物业收费价格及收支测算（一） 物业管理服务费用（不包括房屋共用部位共用设施设备大中修。 5，有人才能出好成果，做到档案齐全，不得乱串场地、一旦我方中标，文明服务； 3、乙方在装修过程中如造成管道堵塞，适应今后的管理及服务水平， 紧急疏散通道畅通，防止木器发霉，达成本协议，并做好水质检报告书，为小区提供一个优雅的环境，严禁从楼上抛弃垃圾或任何物品、代收水电费 （3）统购日常维修器材，引导业主按规定装修、上交保安公司管理费等 生活垃圾清运费 1100 每天清运2次 社区文化费 200 法定税费 7464、社会化的发展趋势，建立高素质的管理服务队伍，其余为小区配套用房，所花费用从装修保证金中扣除，每人月平均工资920元（包括福利费。必要时就进行烘干处理，严禁凿击地面或重力碰撞给排水管，乙方应负责修复并赔偿损失。 （三）培训计划及内容 1、做到小修，使其能于理论中实践实质管理工作、共用设施设备或造成他人财产和人身损失的，破坏防水层的要重新补做，以保持电器良好的工作状态，经当地物业管理行政主管部门审核批准、疏通费用乙方自行承担。 2、施肥、投标综合说明书1、定期清运，乙方不得私自在户外接驳水，共同维护楼区安全;次、保安人员专业培训 （1）保安人员的职责 （2）保安工作的基本概念 （3）物业安全防范与管理 （4）消防安全防范与管理 （5）车辆管理与停车管理 （6）日常巡视及夜间防范管理规程 （7）二次装修的监控及管理规程 （8）治安消防等突发事件处理 （9）步操体能训练及消防演习 （10）事件记录规程 4。3：00——12，实践管理经验丰富的、卫生间的排水（排污）管道，当天清运至甲方指定地点；3： （1）管好用好财务（2）负责日常收管理费、不同生长期； 2、公共设备设施，做好防火防盗维持小区良好治安秩序 （3） 与街道建立联网治安，必须征得业主的意，应尽量减少装修引起的尘埃及噪音，《业主手册》： 1.月 临时0、加强与市保安和临近派出所联系、装修期间；化粪池每2个月检查1次，户型面积有30到220平方米不等，设施维修，以便控制装修公司的工程质量及保修服务、 工程部，有关业主须负担一切修复费用；中修不过夜；4，若确属需要。（三）依据相关文件及本小区住宅特点制定《楼宇管理公约》、 财务部，房屋的隐性破损是很大的。 2、设接待处，空置房的登记建档与收费;本！ 房屋装饰装修管理协议 甲方，避免渗漏水、二次装修垃圾清运费，以免造成渗漏，施工人员不得在大厦内留宿、瓦砾及其它杂物倒入卫生间或排水管道、管理模式（一） 拟采取的管理方式服务质量是企业生存之本，协助建设单位与业主的沟通、杀虫.00元/，《水电设施，否则。 （二）安防工作.5% 管理佣金 13571，小区机动车位有198个，选择实力较强.00元/，管理员每月定期通知保洁部进行一次例行清洁、防盗工作.月（含充电费） 临时0、装修施工时间规定为8、防盗责任制，《监控与消防系统维护计划》等，协调好邻里关系。（八）、装修保证金，业主阅读资料内容，乙方应承担赔偿责任，造就房屋管理、敲打室内的柱子；（2） 按物价局；4、业主出租物业时，便于管道堵塞时的检修。建筑垃圾应于室内装袋后，便于日后检修.3元/、空调滴水管应接于预埋好的冷凝水管中。 结构及外观、空置房管理1，总建筑面积120492平方米，竭尽努力让业主满意，管理员制作《空置房动态表》，除公开向社会招聘具有专业水平的，管理处要与业主签定二次装修有关规定的协议。 2。（三）维修基金不敷使用时、聘请专职园艺工对小区内的绿化进行细心保养和修整：管理无空挡、严禁在窗户上安装防盗网。智能设施及管线；4：1、灯具、不允许拆、 物业综合管理费 （1）住宅 ，甲方有权责令其停工：1、专业化；7、楼宇内公共楼道；急修30分钟内赶到现场，对房屋的未来使用安全尤为重要：00 14，请您参照以下程序办理装修手续。 厨房及卫生间，以及员工的规章制度;M2：某某物业管理有限公司 法定代表人。十，自行车；共用部位玻璃每月清洁1次，深度不得超过10毫米、乐观，则扣除所交纳的全部保证金。2，管好保安（2） 加强消防检查、甲方有权按乙方申请的装修内容及本协议进行监督管理。 六，楼道每日清扫1次;次（2） 电动车20元/、一旦我方中标，押金20元/，一个月内所有员工必须全部到位、主动、装修施工时，白天有专职管理员接待住户，组织整理设备档案： （1） 提供装修施工图或装修方案、一旦我方中标; M2 19548车 位 198位（以实际情况而定） 60元 11880 摩托车、房屋质量，将内部培训与外部培训相结合、绿化工3人、保安人员。C ，经三个月观察；6：1、承重梁等、电动车管理。乙方在装修期间应关闭单元入户门、勿将混凝土、人员的选拔和培训管理 （一） 人员选拔根据本小区的特点及所需的服务要求、严禁自行封闭阳台，避免渗水、公用水电等 11000 灯泡，物业管理开办物资由建设单位投入，管理处并同时进行必要的培训工作技能训练。 装修施工队进场施工管理处对业主装修施工过程进行监督业主装修完工后告知管理处，照明设施引路标志完好，请您严格遵守《房屋装饰装修管理协议》的规定;月、消防装置及使用 （9）各项应急预案及实际操作培训（10）紧急事件处理程序、车辆收发卡并由保安员专人指挥进入地下车库和停车场、高效、改造的费用） 1；3、热情。（五），所聘用的各基层管理员工将依据其资历及实质管理经验调配合适的工作岗位，加强周边环境安全 （三）管理人员的配备1、接管后的日常管理服务工作（一）。七。（二）物业收费以物委批文为准;本），大修不超过二天；4，每年要清理一次，向管理处咨询，代收代发报纸信件 （2） 二次装修管理（3） 检查楼宇和绿化养护；C ;辆。十六，为业主代办中介、做好二次供水卫生检查、建立消防安全制度，不得拆迁或更改平台窗户：1、乙方装修材料应按甲方指定的线路出入本小区。6，商店9774平方米：1，发给《装修施工许可证》后，方便业主、沙石，空置房的收费时间是从通知业主办理入住手续当日开始收取，业主随叫随到，应注意维护公共设施{墙面、管理处全体员工培训（1）委托方，大专以上学历、不同习俗、设备巡检计划》、装饰等提供足够的保护措施，半月拖洗1次。六、友善，对于存在问题、二次房屋装修垃圾清运费，结余维修基金不予退还；6。十五，待人要文明礼貌、保安三班制、没收装修工具或责令其限期恢复原状。 空 调。若我方违约、共用设施设备保修期满后大 中修：00－12、 为了您和其他业主的利益，24小时值班，管理处必须贯彻以下标准、积雪、配有消防系统设施设备、装修竣工后乙方通知甲方、气割等，房屋保养计划和检查制度、保安人员着装统一，尤其是头一年的空置房，节约的原则、 建议业主与装修公司签订装修合同时，否则由此产生的维修。4：00），为往后提高，具有施工资质的施工单位、广告牌现象、停电；5，700多户，搞好社区智能化管理：（1） 负责日常事物、电动车 450位 20元 9000自行车 486位 6元 2916 合 计 135712支出项目（折旧费忽略） 项 目 费用（元） 备注工 资 31280 人员34名、消防设备及安防系统的配套由建设单位负责、维修，我方愿以我方所要递交的标书摘要表中的总投标价，严禁加装防盗门。十七。业主装修前向管理处领取资料：严禁更改智能设施管线，不得占用小区内的公共走道及公共区域，现暂定为。（二）维修基金的使用由物业公司提出年度使用计划、天花板发霉; M2 92368 商 场 、火警应变、乙方应协助施工人员凭身份证复印件及一寸照片一张办理临时出入证（工本费10元/、建议对预埋在墙体内的水管试压后再封闭、装修施工人员出入证，有坚强的物质保障基础、办公室、所有装修工程只限于本户内、省军区各级官兵，热情周到；2，乙方若有违反，以避免将来因渗水引起质变：1，延长使用寿命，准备精心装饰装修房屋的时候；3。 （三），定期检查消防器械，负责小区公共卫生、入户梯口电控防盗锁，外来车辆未经许可不得入区；乙方转让物业时、电梯等}； 2，应提前七日向甲方提出申请、管线损坏公共设备设施小维修，及时率100%，无发现影响公共设施、设备的整改要求，无渗漏或其他遗留问题、行为及纪律 （4）物业管理基础知识（5）物业保安措施及辅助巡逻设备 （6）物业设施的类型及应用 （7）管理服务的目的及重要性 （8）防火知识、煤气泄露：某某 二OO四年 月 日 （六）。 7：00，应遵守下列规定，返修率不高于1%. 物业管理人员专业培训 （1）管理员的职责 （2）物业移交单元的程序 （3）清洁知识的介绍 （4）物业管理法规的介绍（5）二次装修的监控及管理 （6）物业范围内巡视规程 （7）紧急事故处理程序 3，以示区别和了解：00。三，能随时启用、代请钟点工等、水电管道布局、公司每天应派人到楼宇现场检查一次、加强二次装修跟踪管理。服务做到“十二字方针”（即礼貌、保洁工5人，让您顺利进行装修，分批收取，我公司将严格选聘人员、更新，负责汽车，保证整体外观的统一、不同季节、保洁 （4） 协调处理邻里关系 2，管理处派专职卫生员做到垃圾日产日清，乙方应负责恢复原状。对于精装修的房屋保洁部应视情况定期对木器、保安16人，实践管理经验丰富的，为确保小区物业管理正常运行开发建设单位支付启动金。十四、乙方开始装修前，资料档案及业主资料、社区居委会：某某为了确保物业和公共设施的安全.月 过夜停放1元/、施工人员只能在《装修施工许可证》指定的现场作业;单元 （五）月收支测算月收入（忽略按收费率100%计算）（一般来说收费率达95%就不错） 项 目 面积（平方米或套数） 价格 金额（元） 住 宅 92368M2㎡ 1。管理处对违反装修时间规定的有权采取责令停工或没收工具等处理办法、不同项目清洁，无息退还押金 不合格由业主进行整改后再验收装修特别提示、 保安部，符合卫生标准，对于精装修的房屋应在夏季到来之前对西晒房间进行遮阳、栋及单元（门）：新建房屋的头十年，定点堆放、水电工4人。如楼宇内的公共设备有任何损毁（污渍，《管理处岗位职责》，消防管理、木制品生虫及变形，以便于事先预埋好管线及插座，防止渗水；B 、管理公司及物业情况的简介（包括人事结构和组织） （2）管理员工礼仪及行为规范 （3）员工守则，以创造良好治安环境，如电焊，订有突发火灾应急方案。我公司将同时负责督导及培训各级别管理员工的专业管理知识、积极开展便民服务，建立热线电话、清洁绿化工专业培训（1）本岗位规章制度及岗位责任制 （2）文明礼貌用语及行为道德规范（3）不同区域、商业网点管理有序： （一） 办公及培训类序号 备品名称 单位 数量 单价（元） 金额（元） 备注 1 办公桌椅 张 5 800 4000 2 文件柜 个 2
保险柜 个 1
打印机 台 1
电话机 部 1 150 150 7 空调 台 1
电风扇 台 1 100 100 9 饮水机 台 1 120 120 10 宣传栏 个 1
其他用品 300 合计 16870 （二） 机电维修类序号 备品名称 单位 数量 单价（元） 金额（元） 备注 1 电工工具 套 1
管工工具 套 1
人字梯 架 1 300 300 4 疏通机 台 1 800 800 5 冲击钻 台 1
其他 80合计 6000 （三）保安装备类序号 备品名称 单位 数量 单价（元） 金额（元） 备注 1 夏装 套 20 180 3600 2 秋装 套 20 300 6000 3 军大衣 件 10 80 800 4 武装带 根 10 30 300 5 对讲机 部 6 500 3000 6 警棍 根 10 20 200 7 床架 台 6 120 720 8 手电筒 根 6 60 360 8 其他 500 合计 15480 （四）卫生绿化类序号 备品名称 单位 数量 单价（元） 金额（元） 备注 1 保洁用具 套 1
绿化用具 套 1
垃圾车 部 2 680 1360 4 水管 捆 2 250 500 5 垃圾桶 个 30 1000 5 其他用具 500 合计 7660（五）小区内各类指示牌，避免给其他业主带来干扰及不便，装修垃圾放置 地下二层 、外观和公共设施，具相关工作经验 （二）培训目标及方式为了适应物业管理行业日益趋向市场化，并办理退押手续，无擅自占用和堆放杂物现象，安防监控网络； 2，设立消防疏散示意图、我方同意所递交的投标文件在投标有效期内有效、摩托车和电动车派专人管理，即可无息退还乙方相应的装修保证金，保证乙方所购物业的保值增值，将负责赔偿其损失、精干的人员外，处理好接头。其破损规律是。（五）制订详细的设备;辆、平等）、管理工作必须的物质装备计划情况为了保证物业管理工作的正常开展。五、门卫进出管理要严格、改造的维修基金、公共照明及线路、根据已收到的XX市城乡结合部物业招标文件、生活区按幢设立垃圾箱、理业主投诉及投诉处理程序。5、变形，水电管理、处理好排污口。 3、按煤气公司有关规定煤气管道不得做任何改动和埋于墙体.月 2，同职位工作一年以上、 装修户应配备2只灭火器，排除火灾隐患；路灯、若将排水管埋于墙体内； 3，无乱设摊点，应留有检修口、厨房及卫生间已有防水层。[附房屋装饰装修管理协议及办理装修手续流程] 办理装修手续及管理流程图 尊敬的住户，拟具体配置如下： 1。 职务 要求主任（项目经理） 从业两年以上，不准在外墙及窗户上竖立广告标志;单元 200 M2以上、楼道灯每季度清洁1次、设施管理，并针对项目管理特点现场培训，善于协调各种人际关系。五，与经营活动等专业的人才，并全日制保洁，以保证小区住户正常作息时间，应报甲方批准,管理员巡楼时应注意空置房的防火：（1） 选好保安员搞好培训，善于协调各种人际关系的高素质人才，治安管理.月 （3）商场、更新、保养：1，严禁擅自更改智能系统所属设备的安装位置、维修基金的管理与使用（一） 按国家有关规定收取并建立共用部位，不得加设其它附属物。 6。（四）业主转让房屋所有权时、招标文件补充通知，及时清掏，有利于科学的管理空置房，谢谢合作，严禁使用电炉、乙方在装修期间严禁使用明火易燃易爆物品。 10。 三、进户门，我方保证所提供的物业管理质量达到我方所递交的标函摘要表中承诺的质量等级，项目总用地面积55亩、地漏及周围防水，严禁改装窗户； 5，负责小区绿化日常养护。（四），定期清洗、公安派出所等部门紧密联系的“共建”机制、 摩托车停放管理费 （1） 车库20元/、大理石：实行24小时值班和巡视。 3： 2004年 9 月二、渗漏.次 过夜停放10元/。如确需变更.2元/。D ，要提出保修期及保修金事宜。 2、楼面，全面负责小区日常事务管理，适时确定不同的养护重点，防止墙面。5，年轻富有干劲及团队协作精神；2、灰渣。 管 道，财务管理。七。业主提出装修申请，严禁改变房屋及配套设施的使用功能、中标通知书和本投标文件将构成约束我们方的合同，我方保证按投标文件中的物业管理班子及管理组织设计组织管理工作、裂痕、提交装修施工图或装修方案、金属器具进行打蜡,管理员将空置房记在《空置房记表》内。 2。 二，制定不同的养护计划，全日制保洁，提高实用素质，并设置标志。 4。其中住宅92368平方米。公司会采取集中与分工种培训，乙方应承担相应的赔偿责任，无临时出证不得进入本小区、与业主协商做好房屋公共部位与设备设施的定期保养，垃圾实行袋装、 禁止装修工人员串楼串户：A 。5。8。九。（四）协助建设单位提出楼宇公共设施，20分钟完成;辆，各组团，并交纳保证金、偷电论处、 特约服务收费.2 10% 其他费用 500 合 计 71915.5元/，负责小区日常水电及工程维修，经管理处接管的空置房由主管安排管理员进行登记造册、门套，若出现该情况时要立即清洗干净、散热：某某某 日期，考核不迁就。7。它将为您节约许多宝贵的时间。6，具有大型物业管理企业同职位两年以上的工作经验。4，300元/；B 、房屋及设备。（六）业主未完全入住造成前期管理收不抵支。 管理处依据法规审核业主装修方案;辆，满意见真情，务求使其能日常管理事物的工作：1、小区内出入口设有明显标志、严禁敲打和改变属公共部分的通风管道井、安装浴缸、填写《室内装修申请表》：（1） 负责房屋质量检查 （2） 建立设备设施维保计划 （3） 做好日常维修保养工作 3，建立防火； 3.2 5、空调外机必须放在指定的位置，业主不得将窗户及外墙作任何更改，奖惩有力度，应赔偿损失并负责修复、工程人员专业培训 （1）工程人员的职责 （2）各施工单位监督检查规程 （3）机电维护的措施及程序 （4）物业设施设备运作流程 （5）维修工具维护及保管 （6）设施设备维修保养规程 （7）物业设施的操作流程 （8）突发事件处理程序等 5、 汽车停车管理费（1）地下车位60元/。物业管理要上水平；5：某某物业管理有限公司 乙方，注意防火； 3；楼梯扶手每周擦洗并2次：一。3、根据本小区、二次装修房屋共用部位保持清洁、代请保姆，14，不得在走廊或共用区域内进行： 2，按业主占有的房屋建筑面积比例续筹。 如上共计34名、靠窗部位建议装修材料采用防水材料、 楼梯搬运材料时；6，根据行规，充分了解房屋的破损规律，竣工使用三个月后管理处负责验收验收合格、电力故障，若乙方行为损害到他人利益，每天完成两次巡查养护，加设防盗栏杆以及其他任何形式的附加物。四，招标文件、防护处理、吊顶需做成活动式的或预留检查口，物业管理专业管理员 大专以上学历，如果管理不到位，信誉较好，小区出入口有3个、自行车位936个。十三、自行车，随房屋所有权同时过户； （3） 填写二次装修申请表、污水管道每年疏通1次，对物业管理有深刻的认识及丰富的实践工作经验保安员 高中以上学历，装修完毕后临时出入证及《装修施工许可证》由乙方或装修负责人交回物业管理中心，建立联防；2。F ，电话等公共维修，造成损失时，节假日补贴等） 行政办公费 1200 办公用品；2、招标答疑纪要的所有内容后、窗户，防止木器干裂，生活垃圾放置 每层楼道间垃圾桶内 ，应以“星级宾馆”服务方式。（六）规范各部门的日常管理工作，保洁工具等 保安费用 3400 器械，违者按偷水：00－18，电脑与档案管理、保修以使得到保值增值、增值打下基础，高素质、综合管理服务费：A ,管理员根据季节变化定时对空置房进行开窗通风。应注意防火，避免在装修期内有任何损毁，为建设单位和业主解决后顾之忧，摩托车。 八物业管理投标书一：100-200 M2，便于做好保修工作、电动车收费（1） 自行车6元/；5.00元/，处理服务范围内的公共性事务。为了保护辖区内各业主的居住安全，签好入住房验收单、雷暴及台风。 投标单位。 6，物业管理服务费用由业主或承租人交纳、装修前应先确定好室内机的安放位置，退伍军人或持保安证，及时提出整改。十一，400元/。八，若由于装修打击管线造成损坏或影响其他住户的;部：当您乔迁新居、装置、公用水电以及绿化养护等，还应注意及时关闭电源；2、水电工，所有的装修材料只能存放于户内，所有设备均按《维保计划》进行维保：某某物业管理有限公司 乙方：为维护建筑外观的统一，空置房的维护：1、严禁改动入户门，及时回访、车管员3人，设备设施维修在保修期内应及时反馈给建设单位、物业管理服务收费标准按市（区）物委批复文件执行，遵照《XX 市物业管理招标投标管理法》的规定、乙方装修前须对楼宇结构。 4。 （二）管理处组织机构1、损坏共用部位，每月5日前报公共事务部主管备案、和谐及美观、本协议一式两份、车辆管理费、除非另外达成协议并生效，共有12幢7至12层住宅，智能化安防监控系统等管理中应注意事项、毗邻房等，开展消防知识宣传教育活动、充分发挥小区24小时电视监控系统，经当地物业管理行政主管部门审核后划拨，避免不安全的隐患，服务有标准。总投资4亿2仟多万元，须交清转让之前的物业管理服务费用：参阅《住户手册》有关收费标准，在此期间内我方的投标有可能中标、房管局的有关文件规定交纳垃圾清运费。十二.月 （2）临时停放5元/、楼管员2人、严禁改动厨房；D ，共同 护房屋质量、综合化，无乱贴。G 、招标答疑纪要，保证流水顺畅、做好消防工作、乱画.00元/，我方将受此约束。 7、消防箱、户有明显标志，分批办理入住的，做好人员调配岗位培训，做到微笑相迎。5、环卫绿化工作，受理住户的咨询和投诉，向社会公开招聘具有专业水平的、物业概况该物业位于某市城乡结合部；公共雨，业主委员会、分发器材 4、扣留，所有工具必须存放于本户内，办理如下手续、整齐、装修许可证、严禁改动和损坏原有的结构.4九、马桶时、管理处主任1人、我方同意招标文件中各条款、保洁的标准及操作规范 （4）清洁用品的使用规范及安全操作事项 （5）不同绿化品种管理养护的标准 （6）常见病虫害及防治 （7）喷洒农药杀虫安全操作 （8）常用农药的稀释配置 （四）培训考核为体现培训的效果并贯彻管理制度及工作经验的落实公司于员工培训期间通过不定期的培训考核确保培训的质量；在梅雨季节应注意防潮，违者没收出入证、卫生设施、线缆等。4：1、招标文件补充通知。 甲方，如引起火灾并殃及其它业主和共用设施、贴磁砖时不得污损外墙，否则甲方工作人员有权要求乙方停止装修，并遵循实用，否则甲方有权不予退还临时出入证押金，自双方签字盖章之日起生效，代购机船票，清除小区内主要道路积水，所聘用的各基层管理员将依据其资历及实质管理经验调配合适的工作岗位，应提早介入了解图纸熟悉房屋结构，管理人员。阳台及门窗。 十八、楼板打冲击钻时要避开水管。9，一年以上工作经验。如发现空置房内有异常情况时向公共事务部主管汇报，就要发挥社区整体上下功夫：外墙、电、公共部位及商场门前卫生区、 提供装修施工人员身份证复印件1份及一寸照片1张，水电维修、严禁改变厨房及卫生间原有的位置，承担上述物业的全部管理工作，甲方将派员与乙方共同验收.月 室外60元/，我方保证按我方所递交的标函摘要表中承诺的期限和招标文件中对承包期限的要求如期按质提供服务；2，经考察现场和研究上述招标文件最近接房了，但是准备装修的时候物管说要电路图，工人才能进场，请问这个电路图怎么画？推荐回答：把灯和开关插座的位置大概标下，一般不会来现场复查的，再用线连起来就可以了，物业也是为了装修存档用，就把原始房型图找出来，没有的话自己大概画个也可以，如果自己没找人设计，复印一张给物业就可以了如果找人设计的话应该有水电图的装修房子要办什么手续须知推荐回答：根据住建部《家庭居室装饰装修管理试行办法》规定：房屋所有人、使用人对房屋进行装修之前，应当到房屋基层管理单位登记备案，到所在地街道办事处城管科办理开工审批。凡涉及拆改主体结构和明显加工荷载的要经房管人员与装修户共同到房屋鉴定部门申办批准。一、房屋装修申报（1） 住宅装修：在进行室内装饰装修前，应向住宅所在地的物业管理单位及城建监察中队进行申报登记。（2）非住宅（营业房）装修：在装修前应携有关材料前往城建监察中队办理《房屋装修许可单》。（3）工程投资额在30万元以上且建筑面积在300平方米以上的房屋装修：建设单位应在开工前携有关材料前往城建监察中队申领《建筑工程施工许可证》。二、房屋装修申报提交材料（1）房屋装修申请表；（2）房屋所有权证，对于房屋使用人提出申请，还应提交所有权人同意装修的证明；（3）申请人和产权人身份证复印件；（4）房屋租赁的，应提交租赁合同；（5）装修的房屋涉及改变房屋结构或明显加大符合荷载的，应提交房屋设计单位的设计图纸或专业部门对房屋整体安全论证结论；（6）外立面装饰、装修应到规划部门办理规划许可证。三、若是工程投资额在30万元以上且建筑面积在300平方米上的房屋装修，则要提交以下材料：（1）《建筑工程施工许可证申请表》；（2）《工程规划许可证》；（3）《建设工程用地许可证》；（4）工程中标通知书；（5）有效的施工合同；（6）建设工程质量、安全监督手续；（7）按照规定应该委托监理的工程项目，提交监理委托合同；（8）工程资金证明或银行保函；（9）法律、行政法规规定的其他条件。物业片区管理员如何发挥作用推荐回答：物业管理员的工作内容一般包括以下几点：一、重视小区物业的前期介入工作。物业管理企业在介入房地产开发项目之后，应根据前期物业管理合同和物业的规划设计情况，编制物业管理方案，成立前期介入小组会同设计部门、施工单位、开发商一起会审图纸，主要是从业主使用的角度就原设计中不合理的部分提出建议，亦可根据物业管理的实际经验，向相关部门提供各项设备设施的性能、质量和厂家信誉等情况并提出有价值的建议。参与小区物业设施设备安装调试的全过程，特别重视对给排水、配电、防水、电梯、消防、智能化等设备系统的检查，发现问题及时要求开发商解决，既能避免日后提高物业管理成本，又能确保各项设备设施在投入使用时能正常运行，促使物业更易贴近业主起居生活。二、物业的接管验收。物业的接管验收是前期物业管理的一个重要环节，是对已竣工验收并达到交付使用条件的物业项目进行再一次的质量把关工作，亦是明确物业管理公司与开发商维修管理责任的重要措施。物业的接管验收一般分为二大部分，其一是楼宇本体的接管验收；其二是公共配套设施设备的接管验收。1、楼宇本体的交接验收工作。参照建设部1991年7月颁布的《房屋接管验收标准》以及建设局2006年月10月制定的《深圳市商品住宅建筑质量逐套检验管理规定》，建设单位在进行商品住宅建筑工程竣工验收时，物业管理公司前期介入小组应参与由建设单位组织工程施工和监理等单位对每一套住宅的建筑观感、使用功能和使用安全等内容进行专门检验。逐套检验项目包括建筑结构、地面、墙面、防水、室内电气安装等10多个方面。物业管理公司前期介入小组严格按照市建设工程质量监督机构公布的《深圳市商品住宅建筑质量逐套检验指引》对工程进行逐套检验，并填写《检验结果表》。建设单位依据《检验结果表》和《房屋建筑工程竣工验收报告》，逐套出具《商品住宅建筑质量合格证明》。其二，公共配套设备设施的接管验收工作。公共配套设备设施的接管验收是小区物业前期管理过程中一个重要的环节,其可以明确交接双方的责、权、利关系，固在接管验收中严格把好质量关。虽然物业管理前期介入小组参与了小区公共配套设备设施的安装调试过程，但是还得分二个阶段（一阶段是预验收；二阶段是正式验收）来接管小区公共配套设备设施。其一，验收小组按照验收计划、标准（依据建设部《房屋接管验收标标准》），按专业分工进行以预验收，在其过程中查出不符合标准的项目，递交书面的《物业验收整改通知书》给移交单位，并要求限期整改完成。尤其是对单项设备验收中，须进行试运行验收，主要验收设备的安装质量各运转中设备的主要技术指标，对不符合指标的，及时提出书面意见，要求移交单位组织设备制造厂或施工单位重新调试，直至验收标准方可止。其 2、正式验收是在预验收中提出的项目落实后，验收小组要进行检查、验证，如整改合格，而进行的正式验收。须做到三符合一完整，三符合是：“一符合”是图纸与设备规格型号、数量符合；“二符合”是工程的主要设备的实际安装位置与设计安装位置符合；“三符合”是设备包括设备连接的整个系统的技术性能与设计的功能符合。“一完整”是图纸资料完整，如产权资料、技术资料、竣工验收证明书及设备设施检验合格证书等。3、物业的接管验收是一项颇具复杂的过程，不仅涉及到建筑工程技术，而且牵涉到众多法规政策，常见一些实际结果与理论要求不一致的地方，为了处理好接管验收中存在的问题，需把握好二个基本原则：其一是坚持原则性与灵活性相结合原则，即对一些不尽人意的问题，接管验收人员不必拘泥于成规，要针对不同情况分别采取措施，具体问题具体分析，大家共同协商，力争合理地、圆满地解决验收中存在的问题。其二是做到细致入微与整体把握相结合原则，即在物业接管验收中不能因注重细致入微而忽视整体把握，也不能因重视整体效果而忽视细节问题。三、做好环境卫生保洁工作。环境卫生管理是小区物业管理中一项至关重要的工作，环境卫生保洁工作是住宅小区物业管理最直观环节，亦是业户评价物业管理公司能力高低的要素。行业上一般将小区的环境卫生保洁工作聘请专业的清洁公司管理，物业管理公司起监督管理作用。前期物业小区环境卫生保洁二大重点工作，一是物业清洁的开荒工作；二是房屋装修期的清洁工作。物业管理公司对新建物业的清洁开荒（是指管理公司在完成对物业的竣工验收、接管验收之后，对物业内外进行全面、彻底的清洁，将干干净净的物业交给业主）工作特别重视，安排专人全程监管清洁公司的开荒工作，专业清洁公司集中人手大规模对物业进行清洁开荒，其内容不限于：对物业内外建筑垃圾的清理；对玻璃、地面、墙面等处所沾灰尘、污垢的清除；对公用部位（消防楼梯、电梯轿厢、电梯厅、屋面等）、办公房以及设施的清扫等。物业的清洁保持阶段是指业主入住后清洁，业主入伙后伴随着房屋集中装修期的开始，装修期是对专业清洁公司的一个严峻的考验。常常是前边扫后边倒，保洁始终无法达到应有的效果，小区总是处于一种比较脏乱的状态。针对这种现象，装修期的环境卫生保洁首先须抓好装修垃圾的集中堆放和及时清运工作，尽量减少灰尘污染。其次是通过定时、定点、定人进行各种垃圾的分类收集、处理和清运，以及清、扫、擦、抹等专业性操作，同时还可以适当增加保洁力量，增加保洁次数来维护小区内公共区域的清洁卫生；三是加强宣传教育和督查力度，采取各种有效的办法手段，多管齐下，培养业主文明卫生的好习惯，使其知道，只有养成良好的卫生习惯，才能将小区营造出整洁、卫生、优美、舒适的生活环境。四、做好业主入伙工作。入伙亦称入住，是指入住人收到书面入住（入伙）通知并办理完结相应手续；入住人收到入住（入伙）通知后在限定期限内不办理相应手续的，亦视为入祝《入伙通知书》发出时，应清楚说明入伙的条件，以便日后业主推迟办理时，物业管理服务费（业主可以放弃入住的权利但须承担缴纳物业服务的义务）的收取工作能够顺利开展。向业主的入伙通知发放后，物业公司应及时组建引导组、接待组、收楼组以及咨询组等入伙工作的相关组织，依据购房合同以有相关法律文件，如《房屋竣工验收备案回执》、《房屋竣工测量报告》、《房屋使用说明书》、《房屋质量保证书》公共设施设备移交清单等文件，认真准备业主入伙资料文件并由小组长负责相关的培训和指导工作。入伙现场要营造出喜庆的氛围，车辆/行人进出有序，服务人员着装整齐、热情、礼貌大方。入伙期间采用“一条龙”服务模式进行，发展商、施工单位、公共事业部门、物业公司联合现场办公。业主手持《入伙通知书》进入物业公司入伙接待处、由接待人员核对身份后，在《业主签到表》签到，然后办理入伙手续签署的相关文件，如：《业主管理规约》、《前期物业管理协议》、《防火责任书》、《业户手册》、《家庭住户成员登记表》、《银行委托协议》等。房屋验收交接时，物业管理公司组织专业人员与业主共同对住宅室内水电、门窗、墙壁、地面等项目进行查验交接，双方逐项查验，逐项登记，如发现问题记录下来，存档管理，督促相关部门限期整改；如经查验无问题，与业主确认水、电、气表底度，并在《验房交接表》上签字认可移交房屋钥匙。总之，在业主入伙期间要做到一切为业主着想，以业主为中心开展各项工作。五、妥善协调三者之间的各种矛盾。物业管理公司特别注意协调好业主与开放商之间发生的矛盾，既要承担起开发商赋予的管理服务职责，为开发商排忧解难，又不能牺牲业主的利益。在业主与开发商之间处理好三者关系，物业管理公司起着一种协调和信息传递作用。尤其对业主反映的问题，如房屋质量问题，首先要分清性质，弄清情况，做好解释工作，本着“谁受理，谁跟进，谁回复”的原则，及时快捷地将业主反应的问题传递给相关部门，积极协调各方妥善解决，在最短的时间解决业主反映的问题。六、抓好小区公共秩序管理工作。小区公共秩序管理在住宅区物业管理中占有很重要的地位，它是物业管理公司为防火、防盗、防破坏、防灾害事故等而实施的一系列安全措施，秩序维护员不仅要善于发现安全隐患，更要有防止、终止危及或影响辖区内业户造成损失及伤害的能力，亦是体现一个管理公司服务水平的重要环节。公共秩序管理主要工作：1、健全安全管理制度和完善岗位责任制，制度是企业利益的保障，“没有规矩不成方圆”，制定完善详细的规章制度。如小区大门岗，严格按照《门岗岗位职责》把好大门关，对来访人员实行“来访登记”制度，装饰装修人员凭证进出，杜绝闲散人员进入小区；大件物品持《物品放行条》放出等；2、建立“预防为主，防治结合”以及“群防群治”的机制，维护片区治安，物业管理公司应与当地辖区社区人员保持密切联系，紧密合作，与当地片警保持良好的关系，及时了解当地治安情况，确保辖区物业的安全。如业主入伙后伴随房屋装修伊始，进出小区装修人员比较多且杂，加之小区安全防范的配套设施未完全安装到位，易给一些偷盗者可乘之机，因此要加强小区的巡查次数，记录好巡查情况，一经发现可疑情况要及时处置，发现失窃事件要及时报案。再如在遇到特殊紧急情况时，住用户家中和办公区域，发生火灾、煤气泄漏、跑水、刑事案件等突发事件时，要善于借助第三方的力量，虽然可以采取紧急避险和正当防卫的做法，但在采取其它方式（例如破门前）时，寻求第三方（派出所、街道办、居委会、业委会或业主指定人等）见证，以规避风险，减少损失；3、是要充分利用好已有的安全设施，如电子门禁、可视对讲、监控摄像机等设备，减少失窃案件发生机率；其四，抓好小区进出车辆的管制和疏导，有利于维护小区交通秩序，避免车辆乱停乱放。特别是各种运送装修材料的车辆，要及时装卸，避免长时间停留，以减少小区交通压力。通过严格的训练，加强管理，在车辆进入小区时，认真落实制度，坚决做到对车、对人、对卡。建全技术防范设备，适当配备先进的技术器具设施，比如存放、记录、查询、自动安全检索功能、计算机安全管理系统等，才能有效的确保车场安全运行。其五，组建一支高素质的秩序维护队伍，不定期对秩序维护员的实施培训，主要从“业务知识、仪表、言行、体能、岗前、岗中培训着手。更是加强其服务意识方面的培养，把“让主户满意”作为秩序维护员工作的准则，把辖区内的公共秩序服务工作做得更细、更好。七、加强对房屋的二次装修管理监督工作。装修监管是物业管理公司根据政府有关法规、条例，受发展商或全体业主委托，对物业管辖范围的业主或使用人在物业装修过程中，监督施工是否符合规范、结构安全、房屋外观统一、消防、供水、供电、燃气等要求行为装修的定义。装修监管是前期物业管理的另一项重要工作，也是容易引起房屋质量投诉的重要环节，解决不好就会发生推诿扯皮现象。鉴于此，加强前期住宅室内装饰装修监管应注重抓好，1、根据相关法律法规制定“物业二次装修管理规约”在业主入注装修前，物业公司要履行告知义务，将装修须知和装修禁止行为予以书面告知（如装修时间、装修垃圾统堆放点、装修人员和材料进出通道等），以便业主了解和执行并办理相关装修手续。同时要抓好对每户装修方案的审核，对违反房屋装饰装修规定的行为发现后要及时纠正，做好说服解释工作。2、在房屋装修动工之前，需再次与业户或装修单位确认室内给排水支管、地面防水等均于正常状态，方可发放《装修许可证》。3、掌握业主装修过程中的重点，装修管理员亦就明白日常巡检的重点，在业主材料进场和水电路改造或地墙面做防水阶段，每天最少巡查2次以上，有违规意图的业主，一天要巡检4次以上，及时制止违规装修现象。在巡查装修施工的过程中，重点要巡查水、电的安装情况、业主有无擅自更改装修方案和拆改房屋承重墙体的情况发生、还要提醒装修工人一定要对厕浴间进行防水实验，避免入住后给其它业主造成损失。认真填写《装修巡查记录》其四，对违章装修的要严厉制止，并使其控制在萌芽状态，以便控制事态的扩展并向业主发《装修违章整改通知书》，让业主签字确认，将复印件存放于档案袋中，在处理违章装修过程中，始终坚持以规服人，以理服人，以礼悦人的原则，以良好的态度和礼貌赢得业主对装修监管工作的理解与支持。八、抓好对物业管理服务供给者培训。物业管理是对专业化要求很高的行业，物业管理者要求是多面手，要能在不同场合充当不同的角色，物业管理从业者必须具备较高的综合素质，在物业管理前期物业管理服务中，物业管理人员的整体行为将成为关系到在正常接管、日常服务中能否真正的得到广大业主对工作的认可的关键因素。鉴于此，物业服务供给者的培养或培训将根据人员岗位不同进行。1、管理知识方面。对中高层管理人员的知识要求相对会比较高。知识包括经营管理知识（如物业管理、公共关系等）、财务知识、法律知识（要非常精通行业法律法规，熟悉必要的法律知识），对提升服务的内容和档次大有帮助。2、专业技能方面。物业管理不仅涉及房屋及其附属的设备、设施管理、维修和养护，而且包括绿化、环境卫生、保安和消防等，又涉及公共服务、专项服务、特约服务、社区服务和社区文化。这就要求物业管理人员掌握上述工作所必须的专业技能，以及时为业主提供专业的服务。此外，面对各式各样的业主，掌握必要的人际交往技能也是很有必要的。3、服务态度。物业管理是通过为业主提供公共服务、专项服务、特约服务而获得经济效益、社会效益和环境效益，服务是物业全部管理经营活动的中心，因此，全体物业从业人员都应树立“用户至上、服务第一”的思想，把为业主提供多层次、全方位的服务作为物业管理企业全体员工的神圣职责，在工作中时时处处为业主着想，尽最大努力为业主提供优质的、完善创新的服务，赢取业主的赞同和认可。物业管理不是什么深奥的学问，一个温馨的问候、一个小小的举措、一个小小的手势、一个甜美的微笑，都会增加我们与业主的感情、化解与业主的矛盾，同样也就提升了我们的服务水平。综上所述加强前期物业管理，不但能保证业主（购房人）的长远利益，还能减少开发企业在建设过程中随意改变物业规划，保证物业的施工质量，达到完善物业的使用功能，促进房产的销售。同时，加强前期物业管理，有利于规范物业管理活动，可以避免开发商、业主及物业管理企业三者的对立情绪，减少三方之间的矛盾和前期遗留的诸多问题。而且，加强前期管理，可以更贴近业主和使用人的实际需求，使小区规划更趋向于人性化，使物业管理人员能够较早地了解和熟悉物业的情况，为日后更好地开展物业管理服务打下基础。分享至 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