德国体育用品公司阿迪达斯成为2016年欧洲杯中赞助球队最多的体育公司，在24支球队中共有10支球队将身穿阿迪达斯的装备，其中包括比利时，世界杯冠军德国以及欧洲杯卫冕冠军西班牙队。同时阿迪达斯还是欧洲杯决赛阶段的官方比赛用球合作伙伴。耐克赞助球队的数量紧随其后达到6支，包括东道主法国，英格兰以及葡萄牙，而其赞助的荷兰队已经2004年欧洲杯冠军希腊队则未能从资格赛中突围。德国企业彪马公司有5支赞助球队进入欧洲杯，分别为意大利，第二次打入欧洲杯的奥地利，第一次作为独立国家参赛的斯洛伐克。Errea, Joma 和 茵宝分别赞助了一支欧洲杯决赛阶段球队。errea，著名体育品意大利牌，与kappa、Diadora一同被称为意大利三大体育用品品牌。errea品牌建立于1988年，总部设在帕尔玛。主要在足球、篮球、排球及英式橄榄球的运动服装领域较为知名。Joma总部位于西班牙创立于1965年，在全球有8个分支机构，至今已覆盖全球65个国家，在欧洲和南美地区处于市场领先者的地位。Joma赞助了世界杯洪都拉斯队及多个西甲球队,并于2011年与西甲前三劲旅瓦伦西亚队签订了5年赞助合同。茵宝是拥有91年历史的足球服装生产商，一九二四年由英国堪富利士兄弟创立。2008年，全球最大运动鞋及服装制造商Nike宣布，同意以2.85亿英镑（约45亿港元），收购英国足球用品制造商Umbro。2012年10月24日，耐克以2.25亿美元的价格将旗下品牌茵宝出售给艾康尼斯品牌集团公司。附：各品牌球衣一览阿迪达斯：彪马：茵宝：JOMA:Errea:
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葡萄牙广播电视台以每年80万欧元购买了葡萄牙联赛杯的转播权及改革比赛赛制的权利。中国科技通信公司华为会继续作为澳大利亚橄榄球联赛堪培拉奇袭队(Canberra Raiders)的主场和客场8月22日外媒报道，中国光大控股有限公司最近正积极准备收购利物浦。东风日产近期透露，通过赞助里约奥运会，他们的汽车市场占有率获得了提升。2016-17赛季西甲联赛转播协议遍布全球，并将会在170多个国家进行转播。
近期，Betclic与本菲卡签订了为期三年的赞助协议，成为了后者的官方博彩合作伙伴。据报道，NBA将要与体育数据公司Sportradar和Second Spectrum展开合作。9月26-28日，新浪体育将与福克斯体育、ITV共同参与国际足球博览会Soccerex并讲话。世界汽车拉力锦标赛WRC由于比赛场地路面遭天气损坏，取消了中国地区拉力赛。贝因传媒集团与国际奥委会签订协议，将为“奥运频道”提供支持。法国电视台和Eurosport France续约成功，将继续转播法国网球公开赛直到2020年。东京2020奥组委与大和房建签署了赞助协议，ADP集团成为巴黎2024申奥团队官方供应商。近期，中国互联网巨头企业腾讯从CCTV手中购买了2016年里约奥运会的大陆地区网络播映权，腾讯将可以在其平台近期，ESPN巴西频道表示将要独家直播下个赛季英超的全部比赛，共380场。几天前，曾有消息称ESPN会将英超EA与拜仁慕尼黑、水晶宫成功签约，威廉希尔与托特纳姆热刺展开合作。德国体育一台Sport1购买了世界杯冰球赛德国地区的多平台独家转播权。继中国复兴收购英冠狼队后，云毅国凯收购了西布罗姆维奇俱乐部。东风日产称，即使他们在巴西的汽车销售量急速下滑，赞助2016里约奥运会也十分明智。英格兰足球超级联赛与游戏制造商EA Sports加强了赞助合作。作为全国全时段最受观众欢迎的电视节目，超级碗的收视率超过了许多国际赛事。第50届超级碗再创媒体转播量和广告收入新高。8月11日，西班牙综合旅游集团格罗巴利亚与西甲联赛完成交易。Sportcal：BT Sport在与老对手Sky的竞争中，成功保住了英国及爱尔兰的UFC转播权。WME-IMG官方证实40亿收购UFC，成交价格在体育收购历史中令人叹为观止。联盟消息人士透露，明尼苏达森林狼队老板格伦-泰勒与中国商人蒋立章达成一项协议。蒋立章将会购入森林狼队部分股份，成为球队小老板，而他也是NBA历史上第一位中国老板。根据意大利足球协会公布的年度报告，意甲联赛20家俱乐部2014-15赛季净亏损达到3.79亿欧元。新加坡电视频道StarHub，将每周转播两场中超比赛。中超今年引进的一众大牌球星无疑具有很大的吸引力。阿迪达斯与切尔西已经达成协议，将于2017年6月终止装备赞助协议去年全球付费电视总收入2060亿美元，比2010年的数据增长了19.4%。阿迪达斯公司刚刚公布了第一季度财报，数据显示期第一季度营收情况比预期状况更好，这将带动阿迪提高对2016年整个年度收入的展望。中国目标在2050年前成为世界足球强国。新加坡国际付费电视频道ElevenSports获得了欧足联在新加坡的多项权益，包括2016年欧洲冠军杯预选赛和决赛圈的独家转播权。澳式橄榄球联赛（AFL）将再次进入中国人的视线，AFL联赛的阿德莱德俱乐部刚刚与CCTV达成一份为期两年的转播协议。
近年来，中国数字媒体平台发展十分强劲，对于2022年冬奥会这样不可多得的机会来说，各大数字媒被称为“中国Youtube”的优酷土豆是中国互联网媒体巨头，刚刚宣布将在2016年斥资1.54亿美元用于获取2018年，在澳大利亚黄金海岸举办的英联邦运动会将首次由体育广播公司ESPN呈现在美国观众眼前。目前ESPN
1月14日，海信集团拿到2016法国欧洲杯最后一个全球合作伙伴席位。
这将是该赛事的赞曼联俱乐部宣布与印度尼西亚媒体公司SuperSoccer签署一份为期多年的合作协议。根据协议，SuperSoccer将印度尼西亚地区独家这家英超俱乐部专属频道MUTV的节目。12月24日，万达体育与厦门市政府就铁人品牌赛事落户厦门签署合作协议，从明年开始，厦门市将每年举办苏宁集团21日在南京召开题为“传承·超越”的江苏苏宁足球俱乐部启动通报会，正式宣布苏宁已与江苏国信集团签署协议，全面接手江苏国信舜天足球俱乐部，成交金额5.23亿人民币。据俄罗斯媒体报道，俄罗斯公共体育频道Match TV购买了UEFA2016欧洲杯的电视转播权益包，Sovsport.ru报道称这份转播权协议价值3,000万欧元（约3,280万美元）广州恒大淘宝队在亚冠决赛临时更换秋衣胸前广告的事件再度升级。近日，东风日产正式向广州市花都区人民法院起诉广州恒大淘宝，就恒大在2015年亚冠决赛第二回合中，擅自更换胸前广告的行为索赔经济损失3244.1万元。挪威探索频道（Discovery Networks）与挪威足协（NFF）及体育公司Norsk Toppfotball签约，获得了挪威两个顶级足球组织的赛事在挪威当地的转播权,合同为期6年，金额约2.78亿美元。2016-19赛季西甲联赛在本国转播权收入达到29.5亿欧元，仍有7个转播包还未售出。据《克利夫兰老实人报》报道，勒布朗-詹姆斯和耐克公司签订终身合同，该合同全额保障。合同的具体金额尚未公布，但詹姆斯身边的人透露，数倍于凯文-杜兰特和耐克的合同。易言之，詹姆斯这份合同至少价值6亿美元。总部位于上海的华人文化控股集团12月１日宣布，华人文化联手中信资本出资４亿美元收购英超劲旅曼城足球俱乐部母公司城市足球集团１３％的股份。曼联俱乐部宣布与印度尼西亚媒体公司SuperSoccer签署一份为期多年的合作协议。根据协议，SuperSoccer将印度尼西亚地区独家这家英超俱乐部专属频道MUTV的节目。由阿里巴巴公司控股的阿里体育集团近日完成其第一笔投资，与中国拳击协会达成合作协议。路易斯安那理工大学近日宣布与德国体育用品公司阿迪达斯签订5年体育用品供应合同，新的合约从2016/17赛季开始到2021/22赛季，合同价值302万美元。2016年法国欧洲杯球衣赞助商共有阿迪达斯，耐克，彪马，茵宝，Joma以及Errea六个品牌。sportmediarights介绍全球体育版权领域的市场动态、体育赛事资源、体育版权中介企业，并分享体育版权理论与实务管理的知识，洞察并分析体育版权产业，促进体育赛事充分交流与健康发展。热门文章最新文章sportmediarights介绍全球体育版权领域的市场动态、体育赛事资源、体育版权中介企业，并分享体育版权理论与实务管理的知识，洞察并分析体育版权产业，促进体育赛事充分交流与健康发展。赞助商摆不平，中国男篮奥运名单还没法公布_网易娱乐
赞助商摆不平，中国男篮奥运名单还没法公布
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（原标题：赞助商摆不平，中国男篮奥运名单还没法公布）
还有一个多月奥运会就要开始了。除了电视广告、官方赞助以外，赞助商们的竞争也进入到了每一支运动队，甚至运动队伍中的每一位运动员身上，中国男篮就成为了各个运动品牌竞争的战场。此前央视曝光了一份中国男篮的奥运会名单。和两年前的中国男篮阵容相比，耐克获得了巨大的提升，赞助的球员入选大名单的数量从 2 人提升到了 8 人，占据了整支队伍的三分之二。剩下的 4 名队员中，李宁赞助的球员为 2 人，阿迪达斯和安踏则各自只有 1 人。不过，央视曝光的这份男篮名单和国际篮联发布的名单并不完全一致，而且两份名单也都并未得到中国篮协的最终确认。根据《青岛日报》的报道，这主要是因为是篮协需要平衡各方面的利益，尤其是为了球员的赞助商的利益。未来，这份名单还有进一步调整的可能。长久以来，中国男篮的官方赞助商都是耐克，早在 1994 年他们就开始和男篮合作，为他们提供装备。这一次参加奥运会，中国男篮也会穿着耐克的球鞋和装备。即便如此，李宁、阿迪达斯、以及安踏这样的赞助商仍然不愿意放弃。通过赞助其中的球员，他们也能够获得一定的品牌曝光度。这也就是赞助商利益会出现冲突的地方。耐克自然不希望自己花了钱赞助整支球队，却被李宁、安踏、阿迪达斯钻了空子。但李宁、安踏、阿迪达斯的诉求也是合理的，毕竟他们花了钱赞助球员，也希望能够获得应有的保障。
事实上，这样的情况在运动场上也是屡见不鲜。德国球员格策在加盟拜仁慕尼黑的发布会上，穿着一件耐克的球衣，这让拜仁的赞助商阿迪达斯非常生气，最终拜仁向阿迪达斯致歉。2014 年的世界杯上，英足总允许他们的官方赞助商耐克为球员提供便服，然而包括队长杰拉德、队员兰帕德、巴恩斯等人都是阿迪达斯赞助的，阿迪达斯认为如果他们身穿耐克的便服将是一种违约的行为。中国男篮只是赞助商之间竞争的一个缩影。随着奥运会越来越近，将会出现更多打着擦边球的营销，而成为官方赞助商也并不能保证一个品牌获得更多的关注。
本文来源：好奇心日报
责任编辑：王晓易_NE0011
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2016奥运营销，各大品牌如何爆发洪荒之力？
16:16  
作者:admin  
　　阿迪、耐克这些老司机，怎么突然不会奥运营销了?
　　人咬狗都不是新闻的年代，如何抓住人们的注意力?
　　从本届奥运的几件事儿，看看奥运营销该怎么玩!
　　本文观点同样适用于其它一些大事件营销。
　　里约奥运正如火如荼，在这个信息泛滥，连&人咬狗&都不是新闻的年代，奥运会这个能够吸引大多数人注意力的平台显得尤其可贵。
　　然而，很多企业发现突然不会玩&奥运营销&了，翻开关于奥运营销的案例，很多专家还在讲耐克如何&截胡&阿迪，东京奥运成就索尼，汉城奥运成就三星，本土的就是健力宝东方魔水的故事。
　　然并卵，这几届奥运，连阿迪达斯、耐克这些老司机们也玩不转了。08奥运，有史以来最大，可能是空前绝后的奥运会，万众瞩目，可看官你记住什么企业信息了吗?作为运动鞋服的赞助商阿迪达斯(也可能是耐克，反正我是记不清了)，还没李宁露脸露的大呢。
　　2012年的伦敦更别说了，至少08年还有个李宁让人记住呢。伦敦奥运，感觉企业和品牌都消失了一样，居然还有人评&2012伦敦十大奥运营销&，看了看他们讲的那些品牌，完全没存在感啊，这样的&十大&真让人臊得慌。
　　奥运会可能是迄今为止最好的传播渠道，在&渠道为王&的时代，最有效的营销方式是&借势奥运&：弄个奥运赞助商，冠名个奥运栏目，赞助个鞋服、装备、食品甚至桌子板凳等等，不管是否跟奥运相关产品，只要搭上就行。如果这些特殊资源都没赶上，哪怕就是在奥运期间投广告，做活动，也比平时更有效果。
　　但现在这世道变了，这样做已经没啥效果了，不信你看看下面这些广告，你能记住啥?
　　渠道为王的年代，做奥运是借势，奥运是大潮流，你只要借上，就有股巨大力量推动你往前走。内容为王的年代，奥运已经变成大平台了，变的相对静态，奥运营销需要你制造精彩的内容在上面表演，演的好，就有聚光灯往你身上照，你不会演，就是站在舞台中央，人们也对你视而不见。
　　内容为王时代的基础就是海量信息、信息碎片、渠道碎片，最重要的是受众拥有将信息剥离的主动性。那些通过传统手法赞助、冠名、跟随打奥运口号、加油助威等混在奥运中借势的信息，很容易被受众剔除，弃之如敝履。
　　老苗就拿这几天的奥运做例子，来分析一下，在内容为王时代下，企业如何才能借助好一个大事件的平台，爆发出营销的洪荒之力。
　　先从开幕式说起，本来这次奥运开幕式噱头蛮足的，号称史上最性感的开幕式，令人喷血的超模吉赛尔邦辰，以每米45万刀的价格，完成100米的走秀，亮瞎了无数人的眼，网友们纷纷回复：&好美，已看呆&，&屏幕已被舔坏&。
　　然而，&再好的古龙香水也抵不过一个韭菜盒子&，解说自带弹幕的白岩松同志，随手煎了一个韭菜盒子，还是&西红柿炒蛋&式样的，就把最性感的奥运开幕式给秒杀了。
　　&刺激&、&冲人&、&激起情绪&，白先生针对奥运礼服的总结完全符合老苗提倡的&韭菜盒子三法则&，恒源祥又火了一把。
　　从不厌其烦的重复&羊羊羊&，到十二生肖的&鸡鸡鸡&、&狗狗狗&，这个一直致力于给全国人民&添恶心&的企业，经常藉此手段打响知名度，牢牢占据市场。这次不管是有意还是无意，又得逞了。
　　没有白先生的&番茄炒蛋&，恒源祥搞了三届的奥运礼服设计，连续多年的奥运赞助商，虽然企业为此投入了巨额广告费，可能仍然是被外界无视的。白岩松的&番茄炒蛋&、&国民菜&至少为恒源祥节约了上千万的广告费，今年年底，恒源祥老板应该为岩松先生颁个&特殊贡献奖&。
　　开赛首日，最大的热点就是中国队一枚金牌未得，杜丽易思玲等名将相继失手，孙杨泪散泳池，还遭到澳大利亚选手&吃药&的抹黑。而此时，可口可乐用&此刻是金&的系列广告，彰显了其老司机本色。
　　作为一个真正的大国，已经不再被金牌绑架、唯金牌论，已经不再那么轻易的表达自己的愤怒，而是去接近体育精神的本质。可乐的这则传播，对时代的脉搏搭的很准，自然引起了不少共鸣。
　　然而，这都不叫事儿，8月8日，奥运会迎来了第一个高潮，一个行走着的大写加粗表情包傅园慧小妹妹横空出世，如此实力搞笑，全国的小伙伴都被惊呆了，无数人被魔性小园园攻陷。具体发生了什么，相信各位看官都知道。
　　小园园微博的粉丝数量从19万，大概十二小时飙升到144万，之后几天内以100多万/天的速度飙升，至今已经约500万，一天内，傅园慧的热议度上升了251795%，对，你没有看错，是百分之二十五万多。随后，&洪荒之力&和小园园的各种表情包迅速刷屏，温度持续升高。
　　各个品牌开始借此释放自己的洪荒之力了。
　　谁说央视反应慢，CCTV5率先发问：&洪荒之力，英文要怎么说?&一下子就亲民了好多;秒拍搞起了表情包个人秀，不少人跟着high起来了;不少大V开始发傅园慧的表情包，有的已经出了好几波了。咪蒙公众号连小园园的爸妈都扒出来了，真是&刨根问底往祖坟上刨&。
　　很多企业号也开始用&洪荒之力&造句了，可能是时间关系，大部分的造势都流于表面，就像老苗也用了洪荒之力做标题，显得有点牵强。稍能称道的还是可口可乐一组表情包。
　　最成功的当属映客了，在小园园走红后的第三天，即邀请傅园慧做了一个多小时的直播，观看直播和回放的人数很快就超过了1000多万，映票数量达到318万，在小园园不停的&不要送礼、不要送礼&的&请求&中，虚拟礼物仍然排山倒海般的送出。
　　最迟钝的则是康师傅，无数网友把小园园以前的微博翻出来温习，其中赫然就有傅园慧吃面并给予美妙评价的内容，居然截止到现在，老康仍然无动于衷。这么傲娇，代表园粉鄙视你!
　　奥运还在如火如荼进行，中国的金牌数也上来了，孙杨也拿冠军了，后面还有国民男神宁泽涛、还有林丹的告别之战，奥运一定还能出很多热点事件。但我们可以看出，让奥运营销有效的方法正在悄然发生变化。
　　一个好消息是，你是不是奥运赞助商、是不是某某队赞助商、是不是冠名了某某奥运栏目，已经变得不那么重要了。在信息爆炸、注意力欠缺的年代，人们对这种名头已经不那么在意，而且可以把该类信息轻易剥离。玩奥运营销的门槛大大降低了。
　　一个坏消息是，玩奥运营销的难度增大了，以往赞助个奥运、弄个主题宣传、搞个主题终端推广、再加几场路秀的基本套路，已经完全失灵。像可乐这种转型比较好的，已经从原来车上下来，开始玩滑板鞋了，踩着&摩擦摩擦，似魔鬼的步伐&，又甩了大部分企业一条街。
　　所有人都可以玩奥运，意味着想要在奥运营销中跳出更加不容易，需要更好的创意，更刺激的&韭菜盒子&，更强的创造力。以前是借势奥运，现在是利用奥运做好内容，以前是掏钱买票上车，现在是给你舞台，让你唱戏，唱的好鲜花掌声板砖口水，唱不好没人搭理;凡是用钱能解决的问题都不会是大问题，但现在需要用创意来解决。
　　传播大师麦克卢汉说：&未来资讯将如此发达，以至于有效的传播信息只能是可以进行口碑传播的信息。&这让老苗想起小时候村里的秧歌队。
　　老苗村的秧歌队是四里八乡最有名的文艺团体，里面有个王牌明星节目&&顶伞，形式极为简单：有个人(专业名词叫伞头)随着锣鼓节奏，打着把伞走出，到前面念四句打油诗，然后收伞回来。一般的伞头，就是说几句逢年过节的吉祥祝福话，偶尔编个小段子，哄大家一乐。
　　然而我们村的伞头却是位大神，老苗的本家四爷爷，是个文化人，教书的&秀才&。他的绝技是见啥说啥，指哪儿说哪儿，打油诗随口就来，全都是段子，全都是现场抓，段段抖包袱，又脆又亮，还合辙押韵，并且雅致不开荤段子。围观的人里三层外三层，一阵阵哄堂大笑，一段听完，舍不得让他走，就往前挪动个几米，观众又都不走了，把锣鼓乐队逼住，召唤伞头再出来。
　　小时候看秧歌，最有趣也最费劲的就是听四爷爷顶伞，往往跟着秧歌队跑一下午，都挤不进去，一段都听不上。爬上墙头或者柴垛往下看，虽然根本听不清他说啥，光看他打着伞迈着四方步走出，他自己气定神闲，周围人阵阵大笑，就觉得很过瘾了。茶余饭后，我们再讨论伞头当时的段子内容。
　　四爷爷您这么有互联网精神，可惜早生了几十年，搁现在您早就是网红了。
　　&&本文转自：市场部网(老苗撕营销 苗庆显)
　　原标题：奥运营销，如何爆发我们的洪荒之力?
　　原链接：/article-27658-1.html
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盘点：十大借势奥运经典营销案例
源自：互联网 作者:佚名 发布时间： 10:07
毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。现在我们就来盘点一下，国内外十大借势奥运经典营销案例。
　　还有不到一周的时间，2016 年夏季奥运会就将在巴西里约拉开帷幕。自1896年第一届奥运会在希腊雅典举行后，历经百年发展历程，奥运会如今已成为世界体育顶级赛事，不仅吸引了大批世界一流选手参赛，更加成为品牌争相营销的对象。毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多的精神、物质资产，给我们太多亲近消费者的机会。现在我们就来盘点一下，国内外十大借势奥运经典营销案例。
　　杜蕾斯：反其道而行之
　　虽说杜蕾斯不是伦敦奥运会的赞助商，不敢吹嘘自己和奥运会有什么关系，但单单为伦敦奥运会奥运村免费提供15万只避孕套就很劲爆了。不过更劲爆的事还在后面，伦敦奥运会不过才进行到了第5个比赛日的时候，奥运村内免费发放的那15万只避孕套却已经几近用光，供货告急，为此杜蕾斯公司不得不紧急追加供应。杜蕾斯奥运期间制作的一则广告也得到了很多人的认可，我们都知道奥运精神是追求更快，更高，更强的，而杜蕾斯的奥运逆向广告则用五种颜色的小杜杜组成的奥运五环，下面一行字：不是每个男人都希望自己是世界上&最快的那个人&。你懂得。
　　安踏：押宝体育明星
　　1999 年，安踏签约孔令辉作为形象代言人，随后，孔令辉夺得了悉尼奥运会乒乓球男子单打金牌，而安踏也在这场豪赌中摘得了胜利的果实，孔令辉那句&我选择，我喜欢&，让全国人民记住了安踏。&这对安踏来说，是一个巨大推进。&安踏总裁郑捷曾坦言，孔令辉的成功，让安踏获益不少，这也成为安踏在借势奥运营销上做出的第一次巨大成功案例。
　　骏丰频谱：产品进驻国家体育总局训练局
　　健康对于每个人都非常重要，但是对于运动员来说，其意义更是非同寻常。骏丰频谱敏锐地找到了这个点，结合自身产品的特色，在运动员紧张备战奥运之际，于 2015年正式与国家体育总局训练局达成合作，其生产的&内喝外照&系列频谱产品为训练局内的运动员缓解肌肉紧张、消除疲劳，有效治疗运动训练中的损伤，为运动员的训练康复提供帮助。除此以外，骏丰还曾签约奥运冠军杨威一家三口为品牌代言人，吴敏霞、王励勤、彭勃、何可欣、滕海滨、秦凯、何冲等奥运冠军也先后出现在骏丰频谱的营销活动上，在中国征战里约奥运代表团成立当天，骏丰频谱还举办了一场别开生面的千人奥运助威活动，奥运攻势犹如滔滔江水连绵不绝，市场反响也非常热烈，可谓借势奥运营销的经典之作。
　　东风日产启辰：金牌秒杀
　　伦敦奥运会虽然只有宝马是正牌汽车赞助商，&不过没关系，反正离得远，我们尽可以打奥运的擦边球&。所谓各有各的算盘，奥迪车型是中国射击队的指定用车，Jeep品牌赞助的则是美国男篮和女篮。相比跨国巨头，自主品牌也没有错过，而且把声势弄得更大。东风日产启辰可对本次奥运营销下足了功夫，启动&启辰金牌秒杀&活动。即只要中国代表队获一枚金牌，东风日产就拿出一辆启辰D50进行秒杀，秒杀价格仅一元。粗略估算一下，按照中国50枚金牌的夺金实力来算，东风日产启辰此次将给出50辆启辰D50，价值近340万元，再加上整个奥运营销活动的运作费用不下千万。虽然对于刚刚起步的启辰品牌来说不是个小数目，但是相对于品牌提升带来的丰厚回报，还是很划算的。
　　雪花啤酒：差异化的制胜之道
　　赞助体育赛事是各大啤酒企业普遍采用的营销手段，尤其是奥运会，更是被啤酒巨头们奉为最佳商机，当燕京啤酒、百威啤酒都决定走常规的奥运营销路线，雪花啤酒没有亦步亦趋，而是另辟蹊径，采取非常规奥运营销策略。然而雪花的非奥运营销，实质并非不奥运。之所以称之为非奥运营销，是因为雪花没有像其他品牌那样以传统习惯上的奥运赞助商身份出现，而是目标直指奥运会不可分割的主体&&观众。它将奥运会&重在参与&的精神，通过&啤酒爱好者合作伙伴&的方式予以体现，以此明显区别于竞争品牌&直接赞助奥运会&的营销手法，实现了差异化的制胜之道，给消费者留下了深刻的印象。
　　阿迪达斯：让奥运成为品牌的DNA
　　在所有的奥运赞助商里，阿迪达斯至少创造了两个之最：赞助了最多的运动员和最多的运动队。对于这家老牌体育用品公司来说，奥运就像DNA一样融入到品牌里面。北京奥运会，阿迪达斯组织了有史以来最大的一次营销活动，目标是借此在中国超越老对手耐克，最终它如愿以偿。除了空前的财力物力投入，阿迪达斯这次奥运营销活动时间长达四年之久，从雅典奥运会闭幕到北京奥运会闭幕一直都没有中断过。其中尤其让人称道的是，它把10万奥运志愿者都变成了自己的品牌代言人。阿迪达斯不仅为奥运志愿者提供服装，还跟他们一起开展活动，帮助他们更好的体验奥运会，最终通过这些&奥运会最前面的笑脸&，把阿迪达斯的品牌形象很好地传达给了每一个奥运参与者。
　　三星：踩着摩托罗拉扶摇直上
　　汉城奥运会时，三星只是一个本土赞助商，直到近10年后，它才正式加入&TOP俱乐部&，而且是钻了老对手摩托罗拉的空子。1997年，因为赞助费用上存在分歧，无线通信设备领域原合作伙伴摩托罗拉与国际奥委会的谈判不欢而散。于是，三星抓住这一良机迅速上位，通过连续三天24小时的谈判，与国际奥委会达成了TOP赞助协议。三星作出这一决定时，企业乃至整个国家正面临金融危机，但为了改变自己&三流品牌&的形象，并迅速走向国际市场，三星义无反顾地选择了增加营销预算为TOP计划买单。自此之后，三星进入全球最有价值品牌榜排名前20位，真正成为全球顶尖品牌。
　　可口可乐：&三点一线&成就标杆
　　可口可乐的奥运营销原则是将&奥运精神、品牌内涵、消费者联系&三点连成一线。其全球奥运项目总监认为：&如何将营销活动、品牌和消费者达成契合，这是企业赞助奥运会成败的关键。&可口可乐这些理念，在1996年的亚特兰大奥运会上得到近乎完美的体现。可口可乐一改过去以体育明星为代言人的表现方式，推出了 &For the Fans&的营销主题，一心与消费者打成一片。通过全球范围各式各样的奥运抽奖、赠品活动、圣火传递、入场券促销、发行奥运纪念章和纪念瓶等举措，人们亲切、真实的体验到了可口可乐与奥运的魅力。而亚特兰大整个城市，更是成了一片红色的海洋。亚特兰大奥运会后，可口可乐的盈利猛增了21%，达到了9.67 亿美元，这届奥运会也被人们笑称为&可口可乐奥运会&。
　　Speedo：神奇的&鲨鱼皮&
　　Speedo是一家规模并不大但以生产游泳衣见长的公司，不断创新的技术和新颖的款式，成为它在泳坛立足的两大根本。Speedo以游泳比赛作为主要的营销渠道，公关方向一直面对专业选手。签约顶级运动员是Speedo的一贯策略，它的代言人名单中包括菲尔普斯、哈克特和索普等泳坛巨星，可以称得上是全球最豪华的泳将阵容。Speedo第一次让人刮目相看始于悉尼奥运会。当时，Speedo发布了名为&快速皮肤&的第一代&鲨鱼皮&。这届奥运会上，有 83%的选手身穿&鲨鱼皮&，其形象代言人索普夺得3金2银，可谓风光无限。2008年北京奥运会，至少有50个国家队是身穿Speedo lzrracer参加奥运比赛的，而且94%的冠军得主穿的都是lzrracer。在没有任何广告、促销的推动下，借助菲尔普斯首夺8金和世界纪录频频被破的轰动效应，Speedo lzrracer迅速成为媒体和大众关注的焦点，同时也让更多的专业级选手为之心动。
　　Google：独出心裁的奥运logo秀
　　每逢重要的日子，Google都会推出应景的纪念Logo，这样的传统俨然已成为其文化的一部分。每届奥运会时，Google也会随奥运日程的推进在 logo上添加相应的元素。2000年悉尼奥运会期间，Google开始崭露头角，主页的企业logo上多了一只举着火炬的袋鼠。袋鼠是澳大利亚的象征，整个logo形象非常契合悉尼奥运会的主题。4年后的奥运会在希腊雅典举行，Google在logo创意中巧妙融入了这个地中海文明古国的传统元素。第一天开幕式希腊神话人物宙斯、雅典娜、波塞冬同时登场，背景则是雅典的代表建筑巴农神庙。第三天，游泳项目中各国泳坛高手连连失误，东道主轻松拾得金牌，google便推出了一个老波叉着金牌闭着眼睛睡觉的形象，颇为幽默风趣。Google采用这种四两拨千斤的手法，大大拉近了自己与网友间的距离。
源自：中华广告网
毕竟，奥运是如此的受人关注，令人为之狂热;奥运，又给我们太多...
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