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淘米三年市值剩1/3 进军成人游戏被指定位不清
  据其财报显示,淘米网第三季度净利润为120万美元,比上年同期下滑了50%。股票大跌14.59%,股价创历史新低,市值也仅剩下1.14亿美元。  理财周报记者 吴旭光/北京报道  随着中概股第三季报的陆续发布,专为中国儿童打造的综合互动娱乐平台的再次被推到风口浪尖。  据其财报显示,淘米网第三季度总净营收为1230万美元,较上年同期增长17%;归属于普通股股东的净利润为120万美元,比上年同期的净利润240万美元下滑了50%。  尽管有市场人士表示,股价净利润不佳或受成本投入较大有关。此外,公司目前正经历转型期阵痛,新业务的布局以及品牌推广投入较大,这都需要一个过程。  不过在北京电商人士唐丽娜看来,“淘米净利润同比下降,其未来的盈利状况有不确定性。”  业绩裹足不前  12月5日,淘米网大跌14.59%,股价创历史新低,市值也仅剩下1.14亿美元。  尽管在一些市场人士看来,股价大跌主要是受外部大环境影响,是市场上的暂时波动,应客观看待。不过有分析人士指出,这或与日前刚刚淘米网公布的三季报业绩有关。  据其财报显示,2014年淘米网第三季度总净营收为1230万美元,较上年同期增长17%。归属于普通股股东的净利润为120万美元,比上年同期的净利润240万美元下滑了50%。且其未来的盈利状况显示出不确定性。  理财周报记者整理淘米网从2011年第二季度上市到2014年第三季度财报关键数据发现,上市三年半的时间,公司业绩增长乏力。  而翻看2011年公司上市之初,公司总营收1180万美元,其中净利润为430万美元。也就是说,上市3年半的时间,公司营收增长仅比上市之初高出150万美元。而雪上加霜的是,在净利润方面,上市3年来不升反降。由上市之初的430万美元下降到现在的240万美。  要知道,在国内互联网行业飞速发展情况下,淘米此番表现可谓是“不进反退”。对追逐概念股高增长性的投资者而言,这是无法容忍的,也可能由此对淘米的股票失去兴趣。  日,淘米网在美国资本市场依然偏冷的时候上市,共计发行720万股,融资6470万美元。虽然发行价定在9美元,位于发行价区间9至11美元的下限,但挂牌交易当天即告破发,最终收于8.23美元,市值约为3亿美元。  其股价在刚上市后一个月小幅拉升,创下最高纪录14.72美元。而紧接着股价便开始一路下跌,在近两年长时间跨度内,股价基本是在3-6美元区间徘徊。而如今市值更是只有三分之一左右。  定位摇摆不定  是什么导致了淘米目前的局面?  公司上市之初,在公司掌舵人汪海兵看来,2011年是淘米“从一个单纯的虚拟社区品牌向卡通品牌迈进的过程。”这一年,淘米不仅率先上市,还开始大规模践行迪斯尼式的商业逻辑,“从电脑屏幕辐射到了电视、电影等屏幕,基本上完成了以卡通品牌为核心的儿童产业的布局。”  淘米的布局主要是其线下品牌授权业务,这是汪寄予厚望之所在。但从该事业部在淘米的年营收中所占的比重从未超过20%来看,它仍难孚众望。  2013年夏天,汪海兵承认公司近两年发展得比较曲折,是因为在线上、线下进行多元化时失去了“相对明确的焦点”,他认为淘米将业务划分为淘米游戏和淘米动漫算是对此做出了非常清晰的反应。  但淘米的失焦并不仅仅表现在线上线下孰轻孰重,公司的核心收入部门淘米游戏同样失去了自己的定位。  一位投业界知情人士表示,淘米管理层认为公司的经营业绩偏低与儿童用户贡献不了太高的ARPU(用户平均收入)值相关,遂主张淘米向ARPU值高的成人游戏转型。  在推出面向儿童的游戏《摩尔庄园》和《赛尔号》之后,淘米相继推出《功夫派》、《创想军团》、《战神联盟》等面向10岁至18岁用户群的游戏。  要知道在成人游戏领域,已经有成熟的、盛大、腾讯抢食这块市场,留给淘米的市场份额所剩无几。结果可想而知,公司耗大气力打造的《创想军团》等游戏贡献的业绩同样不明显。  而儿童的喜好随着年纪的增长变化很大,在儿童游戏市场不专注,后果很严重。  搜索指数显示,2013年中国最受欢迎的儿童网游的前5名中,百田已有3款,淘米只有1款。百田的第一个游戏《奥比岛》发布多年仍居第3名,淘米的第一个游戏《摩尔庄园》则滑落到了第7名。  高层动荡受重创  随着公司业务的变化公司管理层也深受离职潮影响。去年9月,淘米执行副总裁朱承华离职,7月副总裁羌铁枫离职,进入2014年,CTO魏震也宣布了离职。  朱承华在加盟淘米前,曾在做了5年的授权品牌管理,可以看到他对于淘米网迪士尼梦想的重要性。而羌铁枫是以启明创投(淘米的大股东之一)副总经理的身份入主淘米网。  公司高管的离职,无疑对公司带来重创。唐丽娜表示,“可以说这三位的离开对于淘米来说不是一时半会可以缓过来的。”
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淘米网汪海兵:网络游戏产业进入大众化时代
淘米网汪海兵:网络游戏产业进入大众化时代 作者:张丹
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CNET科技资讯网 7月25日 上海报道:淘米网CEO汪海兵在第十届China Joy高峰论坛上表示,网络游戏产业已经进入大众化时代。
汪海兵认为在中国网游过去的十年间,除了普通的网游用户外,儿童、40岁以上的网民以及农村网民的增长都为网络娱乐产业的发展提供了非常好的发展空间。
汪海兵同时表示,当前是跨媒体网络时代已经到来来临,为网游从业者提供了非常大的机会,新的移动终端包括智能手机和平板电脑的普及,给整个产业带来新的机遇。
汪海兵强调,相信在今年或者明年开始中国智能电视的时代将会到来,这一趋势将为整个网络娱乐跨媒体提供一个更加广阔的空间。
最后汪海兵认为网络娱乐的全球化趋势驱使中国网络游戏的厂商站在和世界同一的起跑线上,面对着网络娱乐的大众化,跨媒体化和国际化,中国网游行业面临着巨大的机遇。
文字实录如下:
尊敬的孙署长,尊敬的各位领导,大家上午好。很容幸在流金岁月这个版块和大家交流一些想法,我刚才在下面问丁磊,我说十年前第一次的China Joy是不是就过来了,他说是的,可能对于池总来说,大概在八年前来参加的,对于淘米来说我们是四年前来参加的,我们版署的安排其实对于淘米来说更加代表了一个,在我们游戏发展七八年之后的一个新兴的游戏公司的情况。
其实回顾过去十年中国游戏的发展,从我们的角度来看,我认为从一个创业者的角度来看,是一个既幸运,又不幸运的十年,为什么说幸运呢?是因为我们能够抓住这个产业比较完善的,最后的三四年的时间,切进来,能抓住这个产业发展的机会,我觉得非常幸运,不幸运的是,当我们从一个细分的市场切进来之后我们发现丁磊,我们的池总,我们的盛大,我们的巨人,都已经非常的壮大,所以摆在我们创业者面前一个很大的问题,很大的挑战就是必须要在,也就是我今天演讲的主题,在变革中寻找机遇。
特别是我们只用三四年的时间,脚步还不够稳的时候,必须想到用创新的思维在变革中寻找机遇,那么机遇对于中国的网络游戏产业来说到底在哪里呢?我自己思考了一下,我认为是在三个方面。
第一,我觉得经过十年之后整个中国的网络游戏产业已经进入到了一个网络游戏大众化的时代,其实我很喜欢大众化这个词,我们知道水和电是最大众化人的需求,我就在想什么时候我们网络游戏能像水和电一样成为人们生活中不可或缺的一个部分,我觉得今天我们已经看到了这个趋势,但是这中间还有很多的机会,我刚才坐在下面想,我们网络游戏产业发展了十年,但是我们的用户比例还不够高,我想这是不是下一个机会,所以当我们的网民的总数达到5.38亿,当我们城市城镇人口的网民数超过70%到80%这样的比例的时候,实际上我认为通过互联网展开网络娱乐内容的消费就变成了一种大众消费。
我们可以看到,其实在过去十年的尾巴上,我们关注了,除了关注那些用户之外,我们的儿童,我们40岁以上的网民,甚至包括我们农村网民的增长都为这个产业提供了非常好的新的发展空间,淘米是中国第一个进入儿童游戏市场的公司,我们从这样的一个市场切入,我认为在未来大众化很重要的理念在于网络游戏在文化产业中会是一个非常普及性的需求,我给它的比喻就像书,就像音乐,就像电视,就像电影一样成为我们日常生活中的一个很普及性的文化消费品,我刚才说像水和电一样融入我们的生活。
我们作为这个行业里面的企业,面对这样的机遇的时候,我认为要在内容策划和运营机制这两个方面要大胆的做出创新,其实淘米能够在蓝海中脱颖而出,其中就得益于这两个方面的推新。你比如说我们第一款产品摩尔庄园,我们在内容方面是和其它的游戏非常不一样的创新,我记得我们刚开始做摩尔庄园的时候我听到有一个行业内的同时告诉我说,现在的游戏进去如果五分钟你不打怪就不叫一个游戏,后来我说你进去五个小时都不会打怪的游戏。
从内容的角度上来说,其实不同的用户群体对娱乐内容的消费需求是不一样的,就如同儿童和40岁以上的人,就像白领和农村的用户他们的娱乐需求是非常不一样的,这个中间从书,从音乐,这些已经是大众化的娱乐消费品中可以找到这样的一个结论,所以我们把摩尔庄园定位一个叫可以玩的动画片,这样的一个定位,不断的给孩子们讲这个里面发生的故事,而不是让他们在里面去打怪,这个在内容上的创新应该说一直到现在都是我们非常坚持的一个很重要的原则。
第二个在运营机制上的创新,我记得当我们提出来说,我们晚上是不会开服务器的,因为孩子们十点钟之后就睡觉了,为什么让他晚上上网玩游戏呢,当我们第一次提出这个概念大家会很奇怪,因为在我们之前所有的游戏都是7乘24小时的,这个变化不是我们淘米故意做的,而是你当你选择精准市场的时候你需要做的一个机制的调整。所以面对网络娱乐的大众化,给了我们非常多的机会,我们最近也是在家里感叹,我们岳父岳母,他们还不会打字,但是现在已经在平板电脑上玩游戏了。
第二点感受,网络娱乐的全媒体,其实今年我们感受特别深刻,我们可以看到完美世界两三年之前已经在这方面做了探索,前不久有一部很火的片子,叫画皮二,等画皮二电影票房达到一定的程度之后,它的网络游戏也在全国公测,这个事情上淘米一直走的很坚持,摩尔庄园从四年前一个网络儿童游戏,发展到现在它已经拥有动画片,图书,我们的动画片已经在全国一百多个少儿台播出,我们的电影是目前国内仅次于喜羊羊的儿童电影,我们的图书每年有一千万次摩尔庄园同品牌的销售,这样一个跨媒体网络时代的来临,我认为给了我们非常大的机会,再加上现在有了新的移动终端,也就是智能手机和平板电脑的诞生,使得我们有了更多的空间,其实在跨媒体这里我非常想要强调的是,我相信在今年,或者是明年开始的中国智能电视的时代到来,将为整个网络娱乐跨媒体提供一个更加广阔的空间,我们要把客厅从一个单纯的接受信息,或者视觉娱乐这么一个空间转变成一个综合性的互动娱乐的空间,这里的价值将是我们未来十年可挖掘的非常大的潜力。
第三个方面来说,我认为我们讲叫网络娱乐的全球化,今天再来谈全球化,我认为已经是一个非常直接的问题,当我们都基于统一的一个运营平台的时候,内容传播的国际化是一个非常自然的事情,我们现在可以看到在手机端我们已经崛起了非常多的手机游戏的开发商和运营商,但是他们切入这个市场的主战场并不是在国内,而是直接进入到了国际市场,这种国际化的趋势也直接在新的驱使下使得中国,我们现在网络游戏的厂商站在和世界同一的起跑线上,所以回顾这个十年,我们很激动,我们为自己能够非常幸运的取得这样的成绩,成为中国文化创意产业的一个领头羊行业的参与者而兴奋。更加让我们兴奋的是展望未来十年,面对着网络娱乐的大众化,跨媒体化和国际化,我们所面临的巨大的机遇,所以我们希望能够和同行业者一起坚定信念,抓住机遇,共同努力。
最后祝贺我们的China Joy成功,谢谢。
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