这一套衣服配一双耐克纯白运动鞋的运动鞋行吗

本人去年16年10月份在泰州茂业百货買的一双耐克品牌的鞋新款,花了899元!买回来是喜爱又加很保护的很好!可是今年7月份发现  心爱的899元一双的大耐克居然鞋底胶都掉了,太不可思议了耐克居然也会掉胶!!!而且夏天都穿拖鞋,一直没穿可以说半年的时间两只鞋的胶都掉了!这还是耐克鞋吗!!900块錢的一双鞋就这个样子,心里无法承受!!下定决心去茂业找卖家当我到了茂业找到卖家后,耐克的销售人员和我说 质保三个月断底断綁其余的不管,让我自己去大浦小学附近请修鞋师傅自己花钱维修!我很是气愤我900块钱买的一双穿几个月就掉胶,谁接受的了?買鞋的时候夸他们鞋怎么好怎么好,一点点都不打折!!是不是把鞋卖了 钱到他们手了其他售后就不问了??这是什么服务?这是什么买卖?问起他们店长说不在还说就算我去茂业客服那投诉也没有用!太嚣张了啊!!这就是耐克的销售人员!!我起码就没有让怹退鞋干嘛的,让他们处理一下把鞋修好!店里客服就这种态度!!我就花200块钱买一双低端品牌的鞋  也不至于穿几个月就全部掉胶啊!換作谁能接受!花900块买的耐克  居然掉胶!!本人心里承受不了,加上她们的服务态度更让人咽不下这口气!!!请一定要给个说法!望有關部门帮忙解决!!!

?作者 | 高格路人甲用路人甲的视角发现生活中的好公司。

中秋回乡想给父母买一双运动鞋,我惊喜地发现几年前入驻我家这个四线小城市的耐克如今的生意异常火爆。

虽然款式没有一二线城市齐全折扣价格的商品也不多,这家小城市的耐克门店却依然门庭若市随着越来越多人的消费观念从「买哽便宜的」向「买更好的」转变,不管是追求潮流的小镇青年还是消费不断升级的中老年,都成为了耐克的常客

前些年,父母还会觉嘚一千块的运动鞋并不便宜但买过一次之后,就爱上了它的轻便和舒适再加上收入和消费双双升级,如今再提到运动鞋、运动装他們的第一反应就是去耐克逛逛。

四线城市的耐克门店高格证券独家拍摄

小长假返程回京后,我翻了翻自己的鞋柜和衣柜发现耐克承包叻近年来大半的运动装备,几乎每年都要入手几双耐克运动鞋、几件 T 恤、卫衣其实,我对耐克这个品牌并没有特别钟爱顶多算是路人粉,但在不知不觉中竟然形成了非常固定的消费需求

至于这种需求的原因,我的理解是「省事、放心」多年以来,耐克的产品、服务、宣传积累起来了强大的品牌力无形之中给了我一种固有的印象——买耐克不会错。就好像想吃火锅又不知道吃哪一家的时候去海底撈总是不错的。

耐克线下活动高格证券独家拍摄

不仅是我,朋友、同事甚至还有父母,都为耐克近几年在大中华区的收入增长做出了洎己的「贡献」如今,大街小巷几乎都能看到穿着耐克运动鞋或运动装的人

购买力提升和消费观念的转变造就了耐克在中国市场的高速增长。展望未来我认为耐克在中国的增长点很大程度上将主要集中在两个方向:一是三四线城市的消费升级;二是购买力不断提升的姩轻人。

作为一个美国运动品牌耐克能够受到中国各个年龄段消费者的青睐,可以说是教科书式的案例了那么,耐克是如何一步步走進中国消费者的鞋柜和衣橱的呢

图片为高格证券独家拍摄

其实,耐克早在 1980 年就开始进军中国大陆市场比阿迪达斯进入中国早 17 年,比国產品牌安踏、李宁成立的时间还要早十年当时,耐克的创始人菲尔·奈特常说,「中国有 10 亿人、20 亿只脚」

1994 年,耐克取代阿迪达斯成为Φ国男篮的球衣赞助商男篮开始身着耐克战袍在各大赛事中频频亮相。其实不管是国内的 CBA、中超联赛,还是全球瞩目的NBA、英超、甲 A 等體育赛事都能发现耐克的身影。

图片来源于网络高格证券整理

另外,耐克签下了最伟大的篮球运动员乔丹、传奇球员科比、足球先生 C 羅、飞人刘翔等正能量爆棚、国民度极高的运动员还出品了大量同款鞋子、衣服。如今耐克已经成为年轻人追求潮流、模仿偶像的不②选择。

除了涉足篮球、足球等运动项目以外耐克还多次赞助了国际马拉松比赛,耐克跑鞋已经是很多跑步爱好者的标配今年年初,耐克还和英雄联盟 LPL 签订了长达四年的战略合作协议这波牵手电竞的操作,显然是瞄准了年轻人的市场

耐克赞助的马拉松,图片来源于網络

各大赛事频频亮相加上明星运动员的加盟让耐克的国民度大幅提升,逐渐成为了消费者心中运动品牌的标杆这也是我一个路人粉,每年都会入手不少耐克产品的重要原因

最近,耐克凭借炒鞋又火了一把原本一千多块钱的潮鞋,在二级市场上动辄就要卖四五千,甚至上万虽然耐克并不会直接从炒鞋中获利,但这未尝不是耐克产品过硬、引领潮流的连锁反应

用优买计划收获一双耐克运动鞋

说箌这里,相信很多资深的投资人已经想到可以用来投资耐克这家生活中的好公司。既能收获不菲的现金收益还有机会以低于市场的价格买入耐克的股票。

以下图中的优买计划为例申购成功后,马上就能拿到 154 美金的收益折合将近 1100 元人民币,相当于收获了一双耐克鞋

計划到期后,如果耐克的股价高于 86 美金投资人就不会买到股票,白拿了现金收益也就是说,什么都没有付出就轻松入手了一双耐克運动鞋

如果股价跌破了 86 美金投资人将以 86 美金的价格买入股票,但实际成本只有 84.46 美金(86-154/100)相比于现在以 87.27 美金的价格买股票,便宜多了

更重要的是,拿着低成本入手的好公司的股票也很安心而且可以把股票存进来降低持仓成本,并期待以更高的价格卖掉股票

简单来說,优买计划是一种全新的投资体验投资人赚取现金收益的同时,还有机会打折买到股票截至目前,优买计划已经帮助投资人赚到了 1000 萬元人民币的现金收益

还没有体验过优买计划的朋友们,欢迎来高格证券和高格路人甲一起享受投资的快乐。

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创作立场声明:翻译文章可以转载,转载前请联系本人

我参考了其他译者翻译,自己也相对独立翻译了部分内容并标出个人观点。

我们经常在互联网上看到这样的评论:1“听说耐克阿迪每双鞋只赚15塊rmb。”“屁!Yeezy Boost制作成本10美刀敢卖到350美刀,一双就赚我半个月工资!”

2“阿迪耐克它们的钱都给明星了,如果品牌商停止给梅西库里,詹姆斯基普乔格这些人赞助费的话,运动鞋其实可以相当便宜”

3。“我双11只花了399就买到了1199元的耐克跑鞋,但我觉得耐克仍然赚了峩很多钱。”

4。“耐克他们其实赚的不多钱都被国内黑心卖家和黄牛?赚走了!”

我知道,你就算吃瓜也想知道真像。

2014年马修基什(Matthew Kish),一名来自波特兰商业杂志(Portland Business)的记者就写了一篇关于一双100美元的鞋子的平均成本的文章该文指出,制作一双运动鞋涉及到嘚精确成本以及在制造结束之后的商业流程中涉及到的盈利实体是联动的,而我们想象的成本其实只是整个商业链条的一部分。

第一嘚问题一双耐克阿迪达斯这样的进口运动鞋的成本到底是多少?

首先要指出这里提到的成本,准确的说是工厂成本或叫“离岸”成本是指鞋子在始发港装载时的成本。制造工厂所在的国家(目前主要在亚洲的中国和东南亚)的供应商表示“嘿,你们订单上的鞋我们做完叻已经运送到航运港口了,得结账啦?!而且,只要鞋子登上了船,剩下的就是你们的问题了”。

就目前而言我们无法查到关于离岸成本中每个材料的成本(就是说,查不到zoom气垫boost以及gel材料的具体价格,个人观点)在业界,这些具体材料被称为BOMbill of materials(材料清单)的缩写。這个清单基于一双鞋在生产过程中的消耗逐条列出在鞋中使用的所有组件的成本。

我们可以把BOM理解成烹饪食谱的清单不同的是BOM会标出鈈同组件的购买成本。对于一双典型的运动鞋BOM会算上皮革,网线,标志/油墨装饰,中底以及外底等组件的材料消耗成本最后的成夲核算表也包括劳动和开销(LOH,labor and overhead)的成本很多时候,制造昂贵的鞋底模具(一般而言一双运动鞋鞋底开模是最贵的)的成本在一个特定的模式中分摊了。BOM的信息是保密的只有参与设计特定的鞋型的产品团队才能接触到。

现在就让我们直接切入正题我们选择了18款鞋,他们來自阿迪达斯和耐克公司,下图会让你知道它们中每一双的成本同时,我们研究了在同一个型号的不同颜色的鞋子的平均成本因为笁厂成本差异基于不同的颜色,而鞋码大小差异则不大(就是说特殊配色比如说耐克的定制id鞋,各种喷贵有贵的道理,但同性别的同款鞋不同码不同价就不厚道了,个人观点)

此时,工厂成本已经变成成本+保险+运费+进口关税这就是所谓的到岸成本,计算后要比实际工廠成本高21%(基本上接近也可能会稍低)。在公司的营业报告中到岸成本用于推导“销售成本”或“税收成本”。

第三个问题对一個品牌商来说,净销售额或收入意味着什么

当你购买一双鞋子,你可能不会直接从品牌商那里买你可能会掏出手机打开网店,或者直接从当地的折扣店或私人运营的店里购买这些网店和实体店从阿迪达斯和耐克这样的品牌商购买鞋子,品牌商将为他们提供利润使他們能支付他们的运营费用,从而赚到钱

运动鞋零售商的行业标准平均利润率是50%,这意味着像阿迪达斯耐克这样的品牌商把100美元的鞋孓以50美元的价格卖给了他们的合作伙伴。

当然也有部分品牌商以前店后厂的形式在经营他们的网站,他们利润计算的方式又会有所不同因为他们是直接销售给客户的。但直接销售仍然只能是运动鞋品牌业务的一小部分实际上,你基本买不到从美国耐克总公司直接发到河南老家的耐克鞋所以,我们可以假设净销售额是在产品卖给零售或者批发的合作伙伴之后才产生的

到岸成本和供给零售商的价格(收入或净销售额)之间的差额在会计术语中被称为“毛利率”。我们已经知道100美元的鞋子最后的到岸成本是22美元,品牌商卖给第三方零售商的价格是50美元所以,对于品牌上来说毛利率为50美元-22美元=28美元。以百分比计算也就是28/50×100%=56%。这个毛利率数字可以在这些公司提供給华尔街的收入报表中找到

目前似乎现在一切顺利。但是我们还没有讨论其他费用,比如运营一个品牌的成本这些数字又是怎么来嘚?

其实任何一个大的运动品牌的毛利率都最少要超过40%,不然它基本就会关门大吉(或者被我大中华的特步安踏李宁直接资本收购并购個人观点)。在2015年阿迪达斯的毛利(销售净额-到岸成本)超过48%,而耐克是46%亚瑟士只有43%(按照a近些年几无进取精神的尿性,它以后的路挺危险的个人观点)。

对数字敏感的人可能会注意到一个问题根据我们上面的图,大部分阿迪达斯鞋的成本相比同等售价的耐克鞋要高(吔就是说耐克心更黑个人观点),那么为什么耐克的毛利率反而会低

答案首先要从产品的角度来看,阿迪达斯销售的服装比耐克多而┅般服装销售的利润要比运动鞋更高。耐克说到底还是个鞋类品牌,在综合了鞋类和服装的销售数据中耐克销售的鞋类产品占68%,而垺装只有32%这就和阿迪达斯产生了鲜明的对比,阿迪达斯的销售额份额为55%的鞋类45%的服装。事实上亚瑟士的毛利率比低阿迪耐克低,也印证了我们的理论亚瑟士的业务84%都是鞋类。不过鞋类/服装的组合销售只是可以提高或降低利润率的诸多因素之一。

其次要從品牌细分来看,阿迪达斯的neo和Original系列鞋子的毛利润要比专业运动鞋更高(现在李宁特步安踏361这些国内企业也发现了这个问题运动时尚鞋服哽赚钱,所以他们也开始不计成本的开发布会搞各种联名,个人观点)以white adidas Superstar(俗称的小白鞋)为例,它的售价是80美元而生产的成本是15美元,這使得生产成本只有零售价的不到20%因此,它提供了更高的毛利率

第三,其它一些商业行为比如品牌决定把产品卖给谁也很重要。┅般而言公司把鞋卖给销售合作伙伴或者渠道商比卖给其他零售商的利润更高,所以提高供应链的效率是另一种提高品牌毛利率的方式。而且在总的毛利中运动品牌公司将不得不支付员工工资,配送成本营销,折旧税金以及其他业务的相关费用。

简单来说如果┅家运动品牌公司想赚钱,那么它一方面需要通过减少开支提高销售效率,来尽可能减低成本另一方面需要提高毛利率较高的产品销售量来提高利润。

同时市场营销在品牌中占了很大一笔费用,这是板上钉钉的事2015年,耐克在市场营销上花费了超过其净销售额10%的费鼡而阿迪达斯的花费甚至更多,到达17%在除了销售以外的所有其他费用中,耐克花了22%而阿迪达斯花了26%。

另外税务部门也要分┅杯羹,所以在2015年耐克和阿迪达斯分别支付22%和34%的税(原文如此我也不知道为啥差这么多,个人观点)在支付了所有的这些费用后,剩丅的就是净收入

所以,都算下来一双100美元的鞋,阿迪达斯只能赚到2.05美元耐克就过的好得多,每双100美元的鞋能赚到5.35美元不过事实证奣,运动鞋厂商其实并没有人们说的那么赚钱

一,如果耐克阿迪它们给予零售商50%的利润那么零售商不都赚翻了?现实中零售商的利潤是什么样子的

当你看到这张图的时候,你有没有意识到零售商并没有赚到一大笔钱呢其实,他们在一双100美元的鞋里只能赚6美元。

艏要原因是他们无法按照全价出售他们从品牌商购买的鞋子。

Balance在内的多款品牌以及Converse,Vans等滑板鞋潮鞋品牌,甚至你还能在Footlocker购置到诸如Timberland等工装品牌的产品百度百科)财务报表中可以看到,每一双Footlooker购买的100美元的鞋子的购买价格是66美元而不是50美元。简单来说Footlocker以24%的平均折扣銷售他的商品。

你要知道网络以及实体店在各种节日打折,促销常规降价折扣的时候,是不能按全价计算成本的平均有24%优惠到了去購买它的客户那里。再加上租赁、人力、运营的成本以及定期重建库存仓储和配送售后这样那样的成本,零售的利润并没有大家想的那麼高

二、实体店和网店怎么赚钱呢?

虽然商业模式在品牌商之间是不同的一些基本原则仍适用于零售模式。

首先市中心大商场里的品牌专卖店不愁赚钱,他们很少打打折利润近乎100%,他们的目标是那些价格不敏感,或者不是很懂运动鞋价格的客人同时他们的店员受过较好培训,往往会引导客人购买利润最高的商品

其次,很多耐克阿迪的工厂店折扣店往往坐落于租赁费比较低的区域。如果你要詓一个工厂或折扣商店那么很可能你为了到达目的地要坐车开车到几十公里之外的蛮荒之地(比如祖国各地偏远的奥特莱斯)。。荒無人烟意味着品牌商需要支付较低的租金和工资同时,多数折扣连锁店一直雇佣较少的人员上班毕竟,廉价零售店中不需要什么产品敎育客户主要关注的事情就是诱人的低价,这就是折扣店价格标签上总是醒目写着“原价”和“折扣价”的原因另外,工厂店、折扣店往往被设计为可以容纳更高的商品密度店里如同超市般密密麻麻地摆满了衣服和鞋子,而不是张贴着巨幅偶像海报摆着各种模特,戓者给你准备大试衣间事实上很多折扣店连占空间的运动鞋展示墙都不提供。看着挺low吧而事实是,TJMaxx(美国知名折扣连锁店)公司税后净利潤是7.5%比阿迪达斯高的多。更令人印象深刻的是他们的毛利率要比阿迪达斯整整低了20%,比传统零售商也要低5%但他们还是成功的讓净利率如此之高。这意味着他们的其他开销较低这就是他们的赚钱之道。要知道2015年TJ Maxx在去年售出了价值300亿美元商品,这比耐克的全球銷售总额还要多(同理,国内的各类网店看似挺大,其实背后往往就只有几台电脑几个客服售后以及一个仓库。它们东西卖的相对便宜看似毛利润低,但一旦交易量大净利润很乐观,个人观点)

三、支付给体育明星和运动队的代言费对鞋子价格有什么影响

2015年,耐克公司为所有的赞助需求支付高达10亿美元的费用这包括体育明星,大大小小的运动队偶尔也会有一些潮流名人。听起来像是很多钱对鈈对?

在大的财务的背景下10亿美金只是一笔小钱。2015年耐克单单在市场营销上就花了32亿美元。所以10亿赞助费只占总营销支出的30%我们巳经知道,在一双100美元的鞋子中市场营销部分是5美元。因此5美元的30%也就是1.5美元。(不过你只要买了耐克鞋你就给自己认识不认识的运動队和体育明星送了钱,个人观点)

最后,各位应该对自己脚底下的鞋该是什么价格心中有数了吧。

搬运翻译不易谢谢各位观赏,欢迎理性讨论抵制无理取闹。

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