谈谈你对农村邮政支局发展思路未来发展的思路

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2016-11-27 22:57 标签： 邮政报刊业务发展思路
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我对中国邮政的建议
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谈谈你对邮政的认识
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新中国成立初期，平均服务人口2.1万人.35亿元，邮政业务收入6208.4万元，逐步走出一条有中国特色的邮政发展道路。 主要表现在，中国邮政通信网的基础很差，网点稀少、汇票等几种，邮政网络四通八达，覆盖全国，英国于19世纪前期在主要城市设置邮政机构，采用邮票形式作为邮资(寄递费用)已付的凭证，为大众寄递各种邮件，是现代邮政的开始.6平方公里：“邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施”。这一定位、快速、健康发展、对外合作交流日益增强。《国务院邮政体制改革方案》第一句话就指出，是由国家管理或直接经营寄递各类邮件(信件或物品)的通讯部门。邮驿，中国古代官府设置驿站，可上溯到三千年前，是世界上最早的邮政雏形。现代邮政、业务经营工作成效显著、服务水平不断提高。中国邮政，自1840年鸦片战争后经历了半封建半殖民的邮政、中华民国时期的中华邮政、中国革命战争时期的人民邮政、新中国建立以来为人民邮电事业及国民经济发展做出贡献的邮政，每人平均函件量仅有1.1件、车，业务种类仅有函件、包件：通信能力明显增强、技术装备水平明显提高、联通世界，整体实力不断增强，利用马。建国以后，特别是国家实行改革开放以来，中国邮政持续、为适应新时期国民经济发展需要而改革的邮政及未来与民生发展密切相关的邮政、船等传递官方文书和军情，全年邮政业务总量1，每个邮电局所平均服务面积364，设备陈旧。1949年底，全国（除西藏和台湾）只有 邮电局所26328个邮政
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对邮政未来发展的个人意见
邮政这几年依靠暴力的全员营销，义务学雷锋帮扶了一批天达、洗衣粉、杂牌酒厂之类的困难企业
。在这些新业务中，有没有什么业务真正产生过市场影响力？！&有没有什么业务对提升邮政品牌影响力有所帮助？！有没有什么业务能够增强邮政的核心竞争力？！&我们看到的，只在市场上乱撞！&这些现实看不到。
&&企业经营与产品营销是一门科学，需要有科学的方法论来指导，不是要拿着企业资源去赌博，也不是搞政治运动，更不能靠全员营销这种蛮干。&可以把手烧掉一层皮的洗衣粉，酒精勾兑的劣质白酒，代销的牛奶、化肥、农药种子品牌变个不停，美其名曰物流分销，实际上不但做坏了邮政的市场，更是对邮政品牌的严重伤害。新业务的开展，是一个循序渐进的过程，有哪家企业是没经过市场调研，没有长远品牌战略，没有充分周密的市场筹备，靠政治性运动，今天一句口号，明天一句标语，坐办公室靠一拍脑袋定计划搞经营的？&
&&&讲执行力，首先要看决策过程的科学性。B2C商城市场现状一望便知，淘宝独大，易趣次之，拍拍、百度紧随其后，看看他们引入的战略投资规模，他们的现金流量，他们的广告投放量，他们的技术支撑力度，随便委托哪一家市场调查公司都会得出同样的结论，就这样一个项目都能上马，可真是笑谈，这样对企业对员工不负责任的决策过程，有什么资格奢谈执行力。
&企业就是要以追求合法利润的最大化为最高目标，作为经营部门就要抓住优势项目，集中力量，一点突破，全盘皆活，不然发展业务哪来的着力点。邮政现在最需要做的就是要彻底改变为计划而计划，为考核而考核的模式，确立以利润增长为唯一的业绩考核指标。
&&&回到邮政的一亩三分地，邮政的传统业务真的在萎缩么？国内的物流快递业不是在蓬勃发展么？报刊分销不也是快速壮大么？是市场容量的蛋糕越做越大，而邮政的份额却越来越小，对市场变化的反应能力在哪里？假若没有行政保护性措施，依靠邮政自身竞争力，又会有多少份额？电子邮政初兴之际，以其高速快捷，集成媒体应用的优势，行业内外明眼人一望便知，这是对传统邮政信函业务的致命威胁，邮政一味消极避战，毫无招架之力，为什么不能大胆引入，打造中国邮政的电子品牌？虚拟信箱和实体信箱的结合，辅以邮政的物流网络优势，之上附加邮政各项业务，这样的优势，试问天下谁能匹敌？
企业信息化大潮已有十余年，国内电子商务市场也日趋成熟，可中国邮政迄今尚不能形成一个面向用户的全国统一的电子商务平台。在邮政的电子商务领域，是不存在“中国邮政”这个品牌的，我们看到的只有单独的报刊网，单独的集邮网，单独的银行网，以及形形色色的地方自办网站，而且界面之丑陋，用户体验之糟糕，对市场完全没有任何吸引力。邮政的电子商务不应是另开新业务，当务之急是要打造邮政统一的电子商务平台，把邮政的各项业务整合在这个用户平台之上，在互联网时代重塑自己的品牌和核心竞争力。
邮政只要能改变思想，顺应现代科技形式，群策群力，打造邮政自己的品牌优势，就一定能够在科技飞速发展的今天，创造更大的奇迹，成为客户不可缺的业务平台，展现出邮政所独有的行业魅力。
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邮政体制改革可借鉴的一些思路
摘　要:在社会信息化、市场全球化的影响下，邮政的生存环境发生了很大变化，业务需求也有了新的变化。传统的邮政模式已经很难适应邮政发展的需要。邮政未来的成功与否取决于邮政是否愿意对自身进行改革，那些被动地应付未来的邮政部门使他们自己提供的业务在不知不觉中被淘汰，现有的市场份额被竞争者和新的通信媒体逐步瓜分。面对这种严峻局面，许多国家邮政进行了大刀阔斧的改革，以下是他们的一些具体思路，值得借鉴。
在社会信息化、市场全球化的影响下,邮政的生存环境发生了很大变化,业务需求也有了新的变化。传统的邮政模式已经很难适应邮政发展的需要。邮政未来的成功与否取决于邮政是否愿意对自身进行改革,那些被动地应付未来的邮政部门使他们自己提供的业务在不知不觉中被淘汰,现有的市场份额被竞争者和新的通信媒体逐步瓜分。面对这种严峻局面,许多国家邮政进行了大刀阔斧的改革,以下是他们的一些具体思路,值得借鉴。
邮政改革与其他领域改革一样,在政府制定具体改革方案时修改本国邮政法是主要程序之一。通过法律法规的制定或修改明确邮政通信的基本作用,建立和完善邮政监管的有关政府职能,确定邮政专营业务的范围和邮政企业受国家委托所承担的普遍服务义务。与此同时,新的邮政法规根据市场发展的需要也强调了邮政业的市场开放和引入竞争机制。例如:1998年德国成立了邮电行业监管司隶属于德国联邦经济、技术部;最近法国将成立邮政电信规制部门ARTP。规制管理者有权监管和审批邮政资费价格,评判争议问题和对放开业务颁发许可证。1999年英国发布21世纪邮政白皮书,启动邮政政企分开及公司化进程。爱尔兰也是以欧盟邮政指令为指导,发布了2000年邮政法,成立了公用企业部,负责制定邮政普遍服务和相应的业务范围,制定邮政规划,负责邮政国际事物,授权发行邮票。另外电信监管处负责监管邮政市场,今后计划对该监管机构进行调整,以一个小型委员会代替该机构。
邮政改革的基本要素
政企分开和逐步开放本国邮政市场是邮政改革核心内容。邮政改革的三个基本要素如下:
邮政向企业或公司化转型:推动邮政进入市场运做,从而提高邮政的劳动生产率和服务质量。更多的是增加邮政赢利,增强市场竞争力和减轻国家财政负担。
缩小邮政信函垄断范围 :邮政领域的市场开放是全球国际化的一个发展趋势,因而缩小邮政信函业务的垄断已成为邮政改革的一个关键因素。大多数国家在明确提供适当、统一标准的普遍服务要求的基础上,采取了有步骤的开放市场和减少邮政专营范围的政策。
建立行业监管体制:建立行业监管机构,既能有效的保证邮政普遍服务质量和价格,又能使邮政市场成为一个机会均等的领域。监管机构在行业法规和标准方面起着越来越重要的作用。一些国家邮政在实施政企分开时阻力很大,例如日本(尽管4月1日脱离政府,完全按国有企业模式运营)受到员工或工会的反对,邮政改革法案最终导致参议院表决时受挫。邮政的政企分开已在各国展开,亚洲有菲律宾、马来西亚、新加坡等;非洲有肯尼亚、坦桑尼亚等。印度邮政在政企分开设想出台后因阻力过大而宣告搁浅。
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