后使用快捷导航没有帐号？
Powered by Discuz!
& Comsenz Inc.住院医师是什么职称，一般干什么？
18回复 790浏览
妹妹晒了晒这个。。发自手机虎扑
住院-主治-副主任-主任医师发自手机虎扑
马健：一看你就没打过球
引用1楼 @ 发表的:
住院-主治-副主任-主任医师
一般干什么啊？发自手机虎扑
最初级的，通俗讲单位里干杂活最多，挣钱最少得那一群人发自手机虎扑
Welcome to the real world
最初级的，通俗讲单位里干杂活最多，挣钱最少得那一群人发自手机虎扑
Welcome to the real world
引用3楼 @ 发表的:
最初级的，通俗讲单位里干杂活最多，挣钱最少得那一群人
那以后也会升吧。。。
引用2楼 @ 发表的:
一般干什么啊？
内科写写病例查查房，外科写写病例查查房上上台子发自手机虎扑
马健：一看你就没打过球
引用5楼 @ 发表的:
那以后也会升吧。。。
当然会，其实医院里根其他单位差不多，只是工作不一样，公司里不也是很多人从底层开始干吗发自手机虎扑
Welcome to the real world
初级职称呀，最低级别了发自手机虎扑
就是一天忙到晚，没事背背锅，惨的付不了房租，住在医院值班室的医师发自手机虎扑
引用9楼 @ 发表的:
就是一天忙到晚，没事背背锅，惨的付不了房租，住在医院值班室的医师
哈哈很形象发自手机虎扑
什么不开心的，看开了就好~
干苦力的。。。发自手机虎扑
住院总医师，就是揣着个催命的电话，24小时像个疯子一样窜来窜去，到处穿刺开刀堵枪眼，但主任认为多给你钱就是浪费的医师发自手机虎扑
干苦力不假，但基本上责任也最小啊。仅次于实习的。
在无情的世界里深情而伟大的活着。
中国职称分四级，初级中级副高正高。住院医师是初级。发自手机虎扑
引用9楼 @ 发表的:
就是一天忙到晚，没事背背锅，惨的付不了房租，住在医院值班室的医师
住在医院值班室的那叫住院总医师，不是住院医师
你说身高是你的优势丰满是你的标志
为啥一说话就像是孩子弱了智
你说有钱人就是机智没钱人就是幼稚
那我的钱和你比你简直就是精致
你还在那跟我在这吹你奶奶个哨子
引用15楼 @ 发表的:
住在医院值班室的那叫住院总医师，不是住院医师
你说我这么苦大仇深，是什么原因？住院总不用住，时刻在跑步，谢谢发自手机虎扑
引用16楼 @ 发表的:
你说我这么苦大仇深，是什么原因？住院总不用住，时刻在跑步，谢谢
哈哈哈精辟！！！住院总是真踏吗惨~~~~~
你说身高是你的优势丰满是你的标志
为啥一说话就像是孩子弱了智
你说有钱人就是机智没钱人就是幼稚
那我的钱和你比你简直就是精致
你还在那跟我在这吹你奶奶个哨子
引用2楼 @ 发表的:
一般干什么啊？
最基层的正式医生是也
横刀跃马、快意恩仇
当街拔剑、血溅五步
您需要登录后才可以回复，请
& 允许多选
7人参加识货团购428.00元57人参加识货团购359.00元113人参加识货团购289.00元67人参加识货团购398.00元34人参加识货团购79.00元87人参加识货团购249.00元28人参加识货团购258.00元6人参加识货团购128.00元514人参加识货团购799.00元25人参加识货团购129.00元16人参加识货团购198.00元33人参加识货团购359.00元医生职称能在多大程度上证明医生的水平？
职称有主任医师，副主任医师，教授，副教授等。那么，主任医师是否必然就比副主任医师高明？
多大程度不好量化，主任医师当然不是必然比副主任医师高明。临床序列的职称，初级职称叫做住院医师，中级职称叫做主治医师，高级职称叫做主任医师。高级职称里又分正高和副高，就是主任医师和副主任医师。教授副教授属于教学序列的职称，另外还有科研序列的职称，比如研究员副研究员之类的。通常医院里就是临床序列职称，但在大学的附属医院中，因为承担了大学的教学任务，所以有的医生也获得了教学序列职称，甚至有人还获得了科研序列职称。如果你只是去看病，别的不用管，就看他的临床水平，那么教授不教授的无所谓，就关注他的临床职称就可以了。那么临床职称多大程度上反应医生水平呢？得看医生职称是怎么升上去的。如今医院里医生职称的晋升，临床水平如何并不重要，最关键的要看你有没有课题，有没有论文，当然，还有一定的人际关系。就算你手术没做过几例，但是论文发表的够凶猛，那么晋升职称总是不成问题的。而那些醉心临床的医生，实在懒得去搞科研，那么你手上的活再漂亮，能晋升到副高已经算不错了。你看微博上的急诊医生于莺，干了十几年还是主治。她辞职后说，不和医院晋升机制玩了，她承认玩不过人家。本来晋升还有年资限制，不过，随着医生学历门槛的提高，年资不是问题了。现在博士毕业，半年可以晋升主治医师，再过五年可以晋升副高。这么说吧，放眼全中国所有医学院，哪个医学院的博士，毕业半年就能胜任临床主治医师工作的？是不是胜任先甭管他，先晋升了职称再说！内科系统也就罢了，理论知识过硬也还说得过去。外科系统可是要动手开刀的，半年时间，能做几例主刀啊？可别以为博士生在学校里都学会了，现在高校博士毕业是有论文门槛的，你文章发不出来怎么毕业，要发文章哪有那么多时间在临床开刀？所以，工作中低学历高年资的主治医师，带着高学历副高开刀的例子可不少见。医院里规定的专家门诊、名医门诊，其实都只是按照职称来排的，如果你的职称还没有晋升好，那么不管你临床水平如何，有些门诊也都没资格看。曾经有位学校领导要来开刀，托院领导帮忙找个水平好的医生，院领导开玩笑的问他，两个医生，一个是正高博士，论文发了很多，所以临床上被分散了一些精力，但是可以看“名医门诊”；另一个是多年的副高硕士，没啥论文，但是整天就泡手术室那种，所以一直没再升上去，平时是没资格看“名医门诊”的，您看打算选哪个呀？临床水平是要靠长时间在临床上摸爬滚打练出来的，而职称的晋升，不过就是为了事业单位体制内的管理，是和待遇挂钩的。以目前国内医生的晋升机制，是很难真实反应医生的临床业务水平的。欧美的经验，没有这样的医生职称，只要你经过了规范化的医生培训，获得了医师资格，那么就可以行医。如果再进一步获得了专业医生的资格（fellowship），那么就是对你在相关领域的肯定。然后，为了保障医生水平，国家组织定期的医生考核，而没有什么正高副高这么复杂。当然了，医生的临床水平确实是有高低的，那么怎么了解医生的临床水平呢？这个确实不好回答。粗略想了下，首先，年资很重要，医学确实是要靠经验的。不过，也不是越老越好，别觉得找了个六十多岁的医生看病就是逮到宝了。很多老年医生医疗观念更新不够，不见得就比年轻医生强多少。所以，我个人觉得最好的医生年龄段应该是在35-50岁，这批少壮派接收新事物能力更强，医疗知识更新及时，同时有经验，有精力，有想法。另外，就外科系统而言，要想找靠谱的医生开刀，最好不要迷信那些职称头衔，而是找个熟悉点儿的本院医生打听打听。而本院医生当中，最好是听听麻醉医生的评价，因为麻醉医生常年驻扎在手术室里，每个医生的手术情况都尽收眼底，自然会有比较。所以，如果麻醉医生们认为手术好的，那么应该就是靠谱的。
田老师说得很对。个人选择医生也不太看职称，毕竟问同行比什么都靠谱，业务好不好，真的只有懂的人看了才知道。普通人没有这个资源，我建议吧，术业有专攻，就像骨科，有人专做脊柱，有人专做手外科，专长比职称更值得关注，找了不同门类的专家，可能也会没什么帮助。要是这都不行，也不认识个医生朋友，那你真的只有靠点表面信息来猜了。然而我还想歪个楼。我们经常听到谈论临床医生与科研的话题时，常有一些说法，认为临床医生就不应该做科研，没必要把论文发表、基金资助等作为职称的考核项目。我认为这是矫枉过正的，会让人误解行业规则。我能理解这个行业的政策在上层设计中为什么要拔高科研的权重，即便管理对象是普遍认为以提供医疗服务为主业的临床医生——因为业务做得好，就要用数据说话。经常去参加学术会议应该能有所理解。作为一个专家，上台发言，例如讲 A 疾病的诊疗，具体要讲什么？你不是去讲大课的，因为台下也有很多同领域专家，就算不是专家，也都是这个学科的医生，大家多少已经具备基本的认识和不同程度的诊疗经验。要讲新东西——新技术、新标准、独到的应用经验，等等。最能让同行服气的，就是结合自家的数据，去论证自己讲的内容。比如，你去讲用 K 手术治疗 A 疾病。那么首先得你自己会做，你才有资格讲这个。要让别人都公认你做得好，那过程都是次要的，重要的是结果如何——做了多少例，成功率多少？患者哪些指标改善了多少？出现了哪些并发症？这只是术后即刻，那几个月后又如何，随访几年又怎样？这些数据，跟其他治疗方式对比孰优孰劣？那就需要对照组。如果已经做了足够大的样本，那么详细分析下，具备怎样特点的病人在这种治疗中获益更大，哪些收效甚微？哪些指标能预测治疗效果好/不好？……为了说服力，你需要更好的设计，更大的样本，更细致的分析和挖掘，更详尽的汇报。这不是科研是什么？进一步，如何证明这些东西的真实可靠？当然是发表论文了。做的工作，能经得起同行的检阅和挑战，这是优秀医生获得认可、成为专家的必由之路。哪怕只是个市的范围的专家，也得发点中文文章，出去吹才有底气啊对不对。以上只是举个很浅薄的例子。我相信，制度设计的初衷是要鼓励这样的科研的。何况，作为临床医生，手握众多病例资源，如果不利用来探索疾病的诊疗规律，那就是暴殄天物。不做研究，就等于只做事，不总结，一旦长期系统地总结，很容易出产。临床科研，对于临床医生来说，责无旁贷，是一大正统。加上传承的需要，至少在大医院，医、教、研并列为临床医生的三大主业。在这个意义上，我支持将科研成果与职称挂钩，哪怕主治医师-副主任医师-主任医师这个序列，起码有点儿吧。何况，科研尤其是临床研究对临床水平本身有很多正面意义，读了够多的文献，自己也做过一些，是能迅速从一篇新文章中找出有用信息的，因为熟练了就熟悉论文的套路。统计学比别人6，扫一眼图表就知道这篇核心内容是什么了，还能带有批判眼光看待一篇论文的亮点和不足，不容易偏信。如果再深入，能具备与时俱进的证据观念，知道需要估量confidence in the effect estimate。医学研究的成果浩如烟海，真正能推动转化为长久的实践的是少数中的少数，不去做，只靠看，就真的能批判吗？何况，完全不做研究的人，有几个真的会去坚持关注前沿进展？指南，那是几年一更新？新的观念和技术，又要多久才能确凿到能写进指南里？指南能不么能涵盖到临床上的各种小细节？----------------------但是！理想是美好的，现实是荒谬的！原因是管理者对医学科研的管理极其粗糙。有多少单位，只看 SCI 的篇数，不看发表类型和研究类型？很明显，original article 需要的数据量、工作量远超 case report。很明显，review、systematic review、meta 分析之间的原创性、工作量也是完全不同的。很明显，同样是 letter，有的 letter 只是表达一个观点，有的 letter 承载了半篇 article 的信息量。在有的单位，这些一概等同视之。有多少单位只用影响因子定等级，不管发表的杂志在其亚专业的实际影响力？无数的单位，以杂志影响因子 & 3、& 5之类来划分论文档次。而同样是亚专业的顶级期刊，口腔的只有4分，心血管高达17分，临床肿瘤学达到25分。一刀切的现象太多。有的单位再进步一点，用分区分类的方式，在每个亚专业中为期刊划分等级。但是，这个研究属于纯基础研究，应用基础研究还是临床研究？研究的临床价值是否重大，是否与该医生从事的临床工作关系密切？这些极少有单位加以考量。但凡国内的单位，往往只认第一作者和通讯作者，第一作者还一定要是本单位的才认。这是非常偷懒的管理，那样的话，还如何跟人合作，以及多中心协作？有些单位，对顶级刊物认可不同单位的多个作者并置。只有顶级的研究才需要协作吗？因为这种设置，出现很多医院内部之间争夺作者权的情况，我甚至搜到过同一个素材两个不同科室人的相近时间重复发表。这些粗糙的认证方式，造成什么结果呢，那便是可以灌水，或者没有灌水，但因发表方面的捷径而获得与实际水平不相称的认可。或者，临床医生为了发表，去做很多纯基础研究，来跟做 bench research 的生物学家们竞争，然后拿这些成果来获得临床相关的认可。以上都还算上进的，就不说捏造与买论文了。这些乱象，绝对是管理的错。而很多医生和学生，看到这些，便偏激地否定了科研对临床工作的意义，也是给带歪了。
最能衡量医生专业水准的人，是同行。这个同行，最好是小同行，即相同亚专业的同行。例如，普外科医生的专业能力，应该由普外科医生来评价，而不是问神经外科医生，或者呼吸内科医生。中国医疗体系的特色在于，职称晋升时起决定作用的，不是专业同行，而是行政机构。职称考评时竞争是常有的事，A医生和B医生只能晋升一个，选谁呢？正确的做法应该是由小同行组成委员会，进行专业考查，择优录取。但这在中国现行的医疗体系中是不可能的，实际上考评委员会一般由行政官员主导，能遇到几个大同行就不错了。这种情况下，如果你能和考评委员的人扯上关系，或者有幸得到政策倾斜（比如参加过援边援外，抗击非典啊），或者你在投票前一天晚上拿着信封顺利敲开了评委的门。。。OK，成功的几率大增！反正不怎么看业务能力，只要没出大的医疗事故就行了。当然，如果你专业水平高，又有以上加分项，就更好了。所以，职称并不能很好地反映真实的专业能力。那如果是患者，怎么选医生呢？以下是我的看法：1.不选有行政职务的医生，职务越高越不能选。精研医术必将耗费一个人的大部分甚至全部精力，哪有功夫去琢磨升官的事。2.基础医学论文发得越多的医生越不选（如果是临床相关的论文，则不一定）。还是那句话，人的精力有限，天天钻研基础医学的东西，哪有空去管临床。精通空气动力学，不等于就能开好飞机。3.外科医生最好选35-55岁之间的，这差不多是他们的黄金年龄段。年纪轻，缺乏经验；年纪大，手抖眼花，台上那几个小时都不一定能站下来。偶尔看到新闻说某院士八九十岁高龄，还主刀手术，我也只能呵呵了。。。4.还是外科医生，我相信了解他们水平的除了本专业人士外，还有手术室的护士（以及麻醉师，上面田医生说了），在台上谁手起刀落、游刃有余，谁磨磨唧唧、手忙脚乱，她们最清楚，尤其是经常和主刀医生搭台的护士。同时她们还有个优点：敢讲。本科室的同事往往碍于情面不一定愿意透露主刀医生的实际水平，而手术室的护士毕竟和主刀医生不在一个科室，更愿意说真话。手术前能找她们打听情况最好不过，就怕你和她们不熟。5.媒体上经常露脸的医生也要慎选。报纸上报道他们，基本上是出于新闻效应，而新闻效应不等于业务能力。真正有水平的医生偶尔会因为医术高明而被报道，但不会很频繁，人家也没那么多空去敷衍记者。以上不一定绝对，但可以作为参考。有点歪题了。。。
“情商不是一种天赋，而是一种换位思考的态度。”——西京医院教授一个搞专业的人，一辈子主要混两个圈子，一个是专业的圈子，一个是单位的圈子。专业的圈子主要靠大会报告宣传自己。单位的圈子主要靠评职称合法宣传自己，这个意义比教授的帽子深远得多。如果我今年报正高了，跑了一圈，即使没过 ，人家都知道这货还发过两篇好文章，没看出来呀。如果我平时拦住别人宣传自己，还不被当神经病呀。人才遴选分为三个阶段，第一阶段是高考，可以偏科，只要其他科足够强，有一门低一点没关系。第二阶段是考研，总分要高，但不能太偏科，要保证每门过线。第三个阶段是评高级职称，尤其副高是个大坎，要求科研，临床，情商三方面都比较强，不能偏科，如稍有偏科，其他方面必须得强大到夸张的程度才能弥补。副高意味着要独挡一面，可能下一步还要当科室领导，那就要和方方面面的人打交道，上级，下级，家属，机关。中国是个人情社会，如果你情商很低，和方方面面关系都很紧张，那么你负责的工作就会受影响，给单位带来损失。情商不是一种天赋，而是一种换位思考的态度。己所不欲，勿施于人，情商就及格了。己所欲，施于人，情商就优秀了。情商低的人一般是把自己的感受看得重，把别人的感受看得轻。科研对一个医院的学术地位还是很重要的，在美国，医生的最高职称是主治医师，只有大学的附属医院或挂靠医院，用大学的职称编制给医生晋升教授和副教授，只做临床的人很难有机会提高级职称。宾大附属医院就要求正高必须是MD和PHD双料，其实没几篇像样的文章，在这连个副高的岗位也找不到。费城儿童医院和波士顿儿童医院齐名，是美国顶级的儿童医院，医院本部有五栋楼，科研和临床各占两栋半，从面积上讲，科研部分更大些。搞不来基础科研可以做点临床科研，搞科研就要看文献，就养成了年轻人看文献的习惯，摆脱了我刚参加工作时师傅带徒弟的模式，那种模式是比较温馨，临床上手快，弯路走得少，但容易造成一代不如一代的匠人传承模式。医院的学术地位会逐渐下降。幸福的人有三种类型，第一种是制定规则的人，那是牛人、强人；第二种是服从规则的人，是有自知之明的人；第三种是选择换平台的人，是不愿意委屈自己的人，懂得放弃的人。不幸福的人只有一种人，既没有本事制定规则，又不甘心服从规则，还舍不得换平台的人，是纠结的人。人生苦短，不管职称过没过，至少让自己做个幸福的人，别做纠结的人，痛苦的人。青蒿素的发现有四位科学家贡献突出，难分伯仲，拉思克奖评委会让四位分别回答两个问题，一是谁应该得此奖，不用说都写的是本人，第二个问题是如果你不能获奖，这个奖应该颁给谁，有三个人写的是屠呦呦。屠呦呦获奖以及获奖后争议不断，一方面说明公道自在人心，另一方面说明性格缺陷会给自己带来无尽的争议和麻烦。所以我们一方面积极献言献策，使职称评审标准更合理，程序更公平；另一方面，能通过职称评审这面镜子，找到自身的不足，也是很大的收获。当然，在实力接近的时候，也会有“运气”的因素在起作用，这里就不讨论了。总之，“胜固欣然败要思”，这应该是对待职称评审的基本态度。希望对你的问题有帮助。本文转自微信公众号“大夫”
这个问题和学历能在多大程度代表一个人的能力一样，草莽英雄有，纸上谈兵也有
长话短说三甲医院里40多岁副主任医师的水平一般都不错
就从病人选医生这个角度来说，职称基本就是病人选择医生的重要判断依据之一，类似于学历一样，大多人不也觉得人才的优秀程度博士＞硕士＞本科。在医学知识不可能通用学习以及信息不通畅的情况下，病人没办法去判别自身的病症属于哪一个医学专业，自然没办法在一大堆专家里面挑出适合的。非常不喜欢某些逻辑，看医生的毕业院校及专业，判断医生是否学的正宗。田吉顺老师说对了最重要的，有熟人的情况下千万要注意选临床经验丰富的，手术量就是一个简单依据。切勿来不来就上大专家，大主任。主治医生及副主任医生是医院的主力。
首先，要明确的是，副教授、教授是教务系统的职称，而住院医师、主治医师、副主任医师、主任医师是医务系统的职称，也就是说，每个医生都会经历医务系统的职称，而不一定有教务系统的职称，还有，科室的主任是行政职务，这三者都是独立的。
其次，一般来说，在国内体制内，副主任医师、主任医师以及教授都是靠论文发表来评的，而一般情况下，比如有疑难病讨论或会诊时，由副主任、主任医师或科室主任做最后决定。
生物医学类职称评定是根据其供职年限、发表文章数及其影响因子、行业内影响力、科研成果等进行的，临床医生要考执业资格证，对于初中级职称来讲越高级只能说明他从业时间越久，并不代表业务水平越高，尤其临床医生擅长领域各有不同。但高级职称就不像初中级那么容易获得了，一般来讲教授级别的都在大专院校授课带研究生博士生，或者有重点课题带科研小组了，如果也在医院出诊就是主任医师，基本都是上点年纪、小有成绩的了。
医生职称跟医术的关系，就跟学历跟能力的关系一样，是不能简单画等号的。本朝的一些奇葩职称晋升规定，除了看年限，还要看发表文章，有的地方还规定要下乡半年一年之类，有的人能适应这一套，晋升的就快一点，而不适应的，就晋升得慢一点或者原地踏步，一辈子都是主治，但是医术后者未必不如前者。另外，不同级别的医疗机构里相同职称含金量可不一样，三甲的主任跟社区医院的主任一般来说差别可不小哦。
已有帐号？
无法登录？
社交帐号登录您的举报已经提交成功，我们将尽快处理，谢谢！
楼上所说基本上是对的。更严格的阐述是“医生的等级有两种体系”：
临床体系和教学科研体系，在不同体系下，职务或职称也不同。
临床体系：刚毕业的医学生为住院...
教授是大学教师的职称，主任医师和主治医师是医院医生的职称，博士是学位。
……1：人的身高为什么早上高晚上矮？
成年人的身高应当是恒定的。但仔细地测量你会惊奇地发现：
早上起床时的身高要比晚上入睡前高...
大家还关注