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前日本主帅谈青训：足球未在中国普及 踢球人少
16:10:49 &新华社 & &
新华社杭州４月２６日体育专电（记者夏亮、公兵）首届中国·杭州（国际）博览会暨青少年足球发展国际论坛日前在杭州举行，多位在足球青训方面颇有心得的人士齐聚一堂，为中国青少年足球发展出谋划策。王非认为中国篮球需在青训上发力(下)
2002年，中国男篮相继兵败印第安纳波里斯世锦赛和釜山亚运会，年底王非交出了帅印。日，他开设了以自己名字命名的王非篮球训练营。是什么原因让王非致力于青少年篮球人才培养？而10多年的青少年篮球人才培养过程中，王非又有哪些经验和心得可以分享?
　　首席嘉宾：说到国家队，又得回到一段你的伤心往事，你31岁做少帅，很快就做国家队的主教练，当时你作为国家队主教练非常年轻，在2002年韩国釜山亚运会的时候自己的职业教练生涯一片前景辉煌。当时因为这支队有姚明，应该也算是一支梦之队，阵容非常好，但也崩盘了，输给了韩国队，把冠军拱手相让。结果回来之后就导致了你的下课，当时究竟是发生了什么，就是我们占据那么大优势的情况下，为什么会出现这样的状况?　　王非：应该说那场球是我职教生涯里最糟糕的一场球，我不想为我那场球找理由。但是我觉得从整个比赛来讲，作为主教练是非常糟糕的。虽然我在赛前有充分的准备，但那场球乃至整个釜山亚运会我都面临着一个境况，就是家庭。我离开北京去釜山的时候，我父亲在医院里面，大夫说你跟你父亲告别吧，然后我就去病房跟我父亲告别。但后来我实在是不行了，我的家里人就给我拖出了医院。那时候已经半夜了，我还要赶到训练局收拾东西，第二天一大早坐大巴再去釜山。所以在这个过程中，虽然前面的比赛打的还算顺利，但我每天的心思还是往北京打电话。　　回到那场球来说，我觉得那场球来讲，我根本不存在任何对比赛过程的控制和把握力，一概没有，而且就是那场比赛直接能够这么过去就完了，没有在计划当中拿出下文来，没有拿出计划A，计划B，当计划B出现问题的时候，计划C有没有跟得上。　　首席嘉宾：当时釜山这场球是完全失控?　　王非：对。作为一个教练来讲，对场上的局面你不能支配，你不能让场上的局面主动的去走。　　首席嘉宾：按照你的方向去走。　　王非：对，你需要根据对手，根据每一个人的特点，我们从哪些位置上攻守，在这个过程当中会出现哪些问题，就是把控能力好像在那场球失去了。另外，在整体的人员调配上没有做好，姚明那场球打了40分钟没有换，但是下面还有巴特尔，巴特尔那场比赛都没有上。　　所以回想起来那场球我觉得是特别糟糕。虽然最后大家说有点可惜了，我觉得归根到底还是教练没有做好。　　首席嘉宾：实际上当时你做国家队主教练的功力还是不够的，还需要去完善。　　王非：是，虽然我在执教国家队的过程中指挥过很不错的比赛，很多比赛给我很深刻的印象，做的还可以，我这么换人还不错。但是作为一个教练来讲，在关键时候的失误，重大比赛的失败，他会刻骨铭心，给自己一生都会带来教训，到底是哪些方面做的不够好，这个的确给了我很大的教训。　　首席嘉宾：但实际上也是为你后来作为CBA多支强队的主教练积累了经验。因为每一个教练都会碰到失败，就看这种失败能不能转化成一种财富。　　王非：是的，失败是成功之母，失败了你才知道将来怎么做。虽然在执教的过程当中，到后来执教的地方俱乐部也有问题，你不可能所有的事情都做的很好，但本身来讲，作为我工作来讲，我还是一个老八一，我是努力的。虽然问题很多，我希望通过这些问题总结自己，你想取得一场比赛的胜利，关键的地方就是大家少犯错误，不论是队员还是教练。　　首席嘉宾：从浙江广厦下来以后，现在除了做中央电视台的评论解说嘉宾之外，现在您把很多重心放到了王非篮球学校。　　王非：对。我的训练营到今年为止已经12年了，是日成立的。　　首席嘉宾：等于是从国家队退下来，当时就下定决心做这样一个篮球学校。　　王非：对。　　首席嘉宾：并没有被打垮。　　王非：我回来以后，因为我得知我父亲已经去世了，等这些后事处理完以后，我身体本身不好，哮喘，就住院治疗，而且那时候对我打击比较大。　　首席嘉宾：可能是你人生的最低谷。　　王非：对，所以在身体恢复以后，我就开始想我下一步要去做什么，首先我想到的是不是能够在基层训练中去做一点事情。因为从我在国家队的时候，就准备新老交替了。在那之后我觉得我应该在青训上做一些事情，因为我觉得喜爱篮球的人确实太多了。　　首席嘉宾：最多的时候篮球学校有多少人?　　王非：篮球学校以前在北京通州，最多的时候我们差不多有70多个孩子。　　首席嘉宾：他们是住宿制的?　　王非：住宿制，来自全国各地，他们白天会上课，课后就是我们的专业训练。　　首席嘉宾：这里面还出了不少好苗子。现在国家队几位队员，比如丁彦雨航是这里面出来的，除了他以外，还有哪些?　　王非：睢冉。2004年冬天我们做了第一期的王非篮球冬令营，我收了100个孩子，那里面当时就有睢冉，我就从那时候认识的睢冉，那时候就这么高。　　首席嘉宾：10岁不到。　　王非：对，没什么基础，太小，从那时就跟着我在一起训练。　　首席嘉宾：丁彦雨航比他要晚。　　王非：丁彦雨航比睢冉要小。我下来以后第一个去的俱乐部就是新疆广汇，但是那时候我的训练营已经成立了，新疆的夏训我也不能不管，所以我们就放弃了回北京搞夏令营的计划，在乌鲁木齐搞了一期新疆篮球夏令营，招收新疆本地的孩子，还有很多从内地去的孩子参加的。那一期孩子里面就有丁彦雨航，他好像是2005年夏天参加的。　　首席嘉宾：2004年冬令营睢冉从里面出来，2005年夏令营就是有丁彦雨航。　　王非：后来我们成立了篮球学校，这两个孩子都进了我们的篮球学校。在篮球学校经过几年训练，我们输送到山东了。在CBA他们仍然是代表山东队。　　首席嘉宾：是山东的主力队员了。　　王非：对。　　首席嘉宾：两人都入选过国家集训队，丁彦雨航现在打上了国家队主力。　　王非：参加亚锦赛。所以我们在专业人才培养上主要走篮球学校这条路。除了他们两个，在我们这毕业的学生很多分布在CBA各个青年队里面，但是绝大部分孩子选择大学。　　首席嘉宾：上大学，打CUBA。　　王非：对CUBA，过去还有大超，包括太原理工，这些拿冠军的学校都有我们的孩子。　　首席嘉宾：从你这陆续走出多少这样的孩子打上CUBA?　　王非：这个我还具体没有数字，应该我们学校里有这个数字。　　首席嘉宾：数量很多的。　　王非：对，我们统计学校升入大学的升学率，一类院校是98%的升学率。很多就是北京体育大学，像这种是比较多的。　　首席嘉宾：都能够被特长招。　　王非：对，现在北京体育大学很多的毕业生就是篮球专业的，他们是从我那毕业的，他们很多后来也开训练营，这就是我们在青少年培训上的传承。　　首席嘉宾：你变成青训的一个基地。　　王非：对，他们有时候定期还回来，他们在运营过程中，包括在训练过程中遇到孩子的一些问题跟我们来请教。　　首席嘉宾：现在王非的青年训练营和学校是一个什么样的规模和布局?　　王非：我们现在学校是受北京市政策的限制，本身我们学校是全国招生的，但是现在作为北京读书的孩子，必须具备北京户口，所以如果外地孩子来北京读书，那他就不能有学籍。所以在今年，没有办法，我们就把这个学校调整了放在河北涿州，就在北京边上。但同时我们也希望在这个学校里面把孩子打造的更专业，就要看孩子的先天条件和天赋是不是能够在将来有所发展，在篮球这个专业训练上有所发展。如果他的条件不好我们都可以免费给他训练，我们希望能够给中国的篮球培养更多优秀的后备力量。另外很大一方面在青训市场，我们做每一个周末的普及性训练，还有夏令营、冬令营这种普及性训练。　　首席嘉宾：就是主要针对这种普通的孩子培养他们的篮球兴趣和爱好，有这样一个布局是吗?　　王非：因为今年我们才刚开始做周末，所以就想在每一个周末培养他们这种兴趣。因为现在的孩子课后训练特别重视，国家鼓励体育进校园，特别是三大球，足球现在做的非常火爆，那么在篮球上我们希望给这些孩子提供一些机会，我们希望能够给他们带来更专业一点的训练。同时我觉得家长给送来的这些孩子们并不一定就是想从事专业篮球的，那就是想作为从事篮球训练来讲，希望能够学到篮球以外的东西。　　首席嘉宾：让这帮孩子有一个终生的爱好。　　王非：是的。　　首席嘉宾：爱上篮球运动，爱上篮球这种集体项目的团队，一种生活方式，能够通过打比赛，通过篮球能够历练他的意志力。　　王非：对。　　首席嘉宾：你说的像姚明这样的，姚明是在那个层次上进行这种奋斗，篮球带给他的这种成长锻炼。对这些业余的孩子爱上篮球，哪怕他的层次和天赋不一样，但是他也可以通过篮球的游戏，这种体育的方式得到成长锻炼。　　王非：现在国家放开二胎，但如今接触的多数还是家里一个孩子的独生孩子到我们那里训练，他们在这种团队意识上，相互沟通之间，大家团结一起打败对手，这种团队精神上都是不够的。如果将来你成材，你到任何一个集体里面，任何一家公司，都需要这种团队协作能力。如果从小能够去培养，通过篮球项目能够去培养他们，我觉得是非常不错的。　　首席嘉宾：等于王非做青训是两条腿走路，一个是特别有天赋的苗子集中在篮球学校，去做这样的深加工，再就是做这种普及性的周末班、冬令营的方式，来用你的专业特长让更多的孩子受到正规的高标准的服务和培训，用国家队的标准来带这帮孩子，让他们从小培养动作规范，战术理念，能够从此爱上篮球，互相之间通过篮球得到各种友谊与交流。　　王非：对。这个我觉得是在人才培养以外通过篮球所期待的，我们也是想给孩子们一方面带来篮球的训练，另一方面给他们将来建立一个很好的人生观。这个我觉得是很重要的。　　首席嘉宾：这是最大的价值，健康、健全的人生观，还有一个良好的身体状态，一生爱上一项运动，至少爱上一项运动，这就是王非现在抓青训的一些体会和方向。谢谢。
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中标足协的青训中心数据打点体系，创冰能给中国足球将来带来什么变革？
　　懒熊体育获悉，中国足协已经确定，将联袂上海创冰信息科技有限公司举办青训中心数据打点体系的项目研究，项目直至2017年6月份。　　一个足球强国和一个足球大国，在2000年这个节点，经验着截然差异的足球际遇。十几年后，前者成为了天下杯冠军，后者则陷入了前程未卜的低谷。　　在1998年天下杯被克罗地亚血洗和2000年欧洲杯小组赛就黯然回家之后，德国足球界发明本身的题目远比国度队后果糟糕更为严峻：国度队里25岁以下的球员只有两人，年近不惑的马特乌斯居然还是球队的主心骨――足球运带感人才青黄不接。于是德国足协痛定思痛，开始加快青训成长。至今，德国足协已经在境内尽也许匀称地设立了约莫400个实习基地来为俱乐部提供选材上的便利，并严酷划定德甲、德乙球队必需拥有切合要求的青训中心。　　同时，足协还成立了档案数据库，以利便各级锻练员因材施教，用越发尺度化和科学化的要领选拔运带动。14年后的2014年，德国国度队队长拉姆在里约热内卢的马拉卡纳体育场高高举起了大力大举神杯。　　反观拥有上万万足球业余喜爱者的中国，按照禹唐体育的统计，人才储蓄在2000年曾处于岑岭状态，注册的青少年球员到达了37051。与此同时，也没有几多人会否定其时的中国国度队代表着国足至今的最高程度。　　而到了2010年，中国的在册青少年球员锐减到了7000人阁下。陪伴着选材的匮乏，中国国青队的战绩也每况愈下，自2005年以来持续五届无缘世青赛，乃至在2012年和2016年亚青赛的小组赛就铩羽而归。　　在此配景下，中国足协在改良进程中筹备效仿德国等足球强国，从头重视起足球青训。　　在克日足协发布的2017年开支打算中，青少年足球作育获得了1.21亿元的预算，比2016年翻了一番。中超新政还划定，2017赛季每支球队的18人台甫单中必需包括2名U23球员，个中一人必需首发登场。　　另外，中国足协早在客岁9月就宣布了关于开展青少年足球科研项目申报事变的关照，科研项目总计11个。通过严酷的招标措施和层层筛选，个中的青训中心数据打点体系项目已于日前被上海创冰信息科技有限公司认领。接下来几个月，创冰科技将着手成立内容全面、真实靠得住的青少年足球基本数据库。　　▲ 足协的11个青少年足球科研课题。　　创冰科技的总司理金清一汇报懒熊体育，2016年上半年完成A轮3200万元融资后，创冰的首要心思都放在了中超联赛上，2017年是时辰进一步扩大创冰的影响力了，“早年创冰是在满意中超球队的必要，此刻创冰是在发掘这些球队乃至是中国足球的必要，青训才是中国成为足球强国的基石。”　　一向以来，中国青训足球运带动的资料汇总事变都很是低效：锻练员将球员的实习记要先行录入，再发给相干部分举办归档和说明。这个低科技含量的人工进程中，还轻易呈现数据丢失和录入不全，乃至是造假的环境。　　中国各处所青训中心的打点模式也千差万别，程度东倒西歪，这对付统预备理和系统构建相等倒霉。在这样的情形下，中国足球规模许多优越的青少年人才并不被人所知和发掘，球队和球员也无法通过横向较量来认清本身的程度近况。　　而创冰这次项目必要梳理息争决的就是这个题目：为各职业队梯队以及足协认证的青训机构构建成果完美而且拥有多权限层级的客户端，让各机构的青训锻练凭证体系配置的数据库模板填写和录入重要信息数据，再通过与公安构造可能行为医疗机构的相助，对所录入的信息举办考核。　　项目完成后的足协青训中心打点体系的数据将分为四个种类：实习数据、角逐数据、球员小我私人根基信息、球员小我私人骨龄信息。　　因为现阶段中国职业足球联赛裁判对付可穿着装备的管控异常严苛，角逐数据将会由创冰的图像辨认技能和人工校验来网络，实习数据才会通过可穿着装备和图像辨认技能配合抓取。“创冰此刻的图像辨认技能，我们单场角逐只必要一台摄像机就够了。而各个机构实习中的可穿着装备固然不由创冰提供，但必然是和我们的体系兼容的。”金清一汇报懒熊体育，这些技能和法子都在不侵害项目成就的同时，大大低落了这个项目标运营本钱。　　球员小我私人根基信息和骨龄信息则由锻练员、公安体系、医院体系配合录入和校对，多方协作和彼此监视既真实精确汇集了球员的数据，也能有用截止常年困扰职业足球的改年数征象。　　完成这四类数据的汇总之后，体系将会把这些数据举办分级，并把进入体系的各级权限依次分派给中国足协、地域足协和各梯队认真人。颠末处理赏罚和说明后的技能、生理、交际、体能等方面的信息城市一览无余地出此刻各级机构认真人的面前。　　▲ 此体系里青训球员的说明要点，也是项目最大的创新点。　　创冰这次能在海内浩瀚体育数据公司和高校科研单元的竞争中中标，得益于这个公司创立到此刻14年蕴蓄的技能手段和履历。　　2004年春节事后，创冰的数据说明体系问世伊始的第一个处事工具就是其时阿里汉带队的中国男足国度队。昔时7月，中国足协在亚洲杯开始前，和创冰正式签署了全面相助协议，男足国度队、女足国度队、男足国青队以后开始行使创冰的数据处事产物，直到此刻都没有间断过相助。　　在职业联赛层面上，现在半数中超球队都在行使创冰的数据处事，并且风趣的是，广州恒大淘宝、大连一方、延边富德、河北中原幸福都在第一年跟创冰相助之后就从中甲进级到了中超。“你很难想象到，在IT行业发家的韩国，都有水原三星、光州FC、江源FC等俱乐部行使着我们的软件。”金清一孤高地说。　　另外，在创冰A轮融资中的领投方苏宁方面已经在云商方面拥有了很是乐成的大数据贸易运作履历，可以在青训教诲方面反哺足球，辅佐创冰晋升数据产物处事。　　▲ 创冰同时也暗示，苏宁并未控股创冰，因此不会影响创冰对江苏苏宁以外其他俱乐部的处事。　　而至于此次接办足协青训项目标缘故起因，金清一认可，项目之于创冰的责任和义务感大于它的贸易代价：“这个项目我们将要投入的预算或许在200万的量级，险些不挣钱，但照旧必必要做，由于这是国度的工作。”
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