[体育]雅典奥运挣了多少钱？亏损不小
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[体育]雅典奥运挣了多少钱？亏损不小
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自从美国商界奇才尤伯罗斯创造性地将奥运和商业紧密结合起来，并使1984年的洛杉矶奥运会成为第一次赚钱的奥运会以来，奥运经济日益成为带动一国体育产业乃至经济发展的“秘密武器”。
1984年洛杉矶奥运会共赢利2.5亿美元。1988年，汉城奥运会赢利3亿美元，开创了官办奥运会赢利纪录。到了2000年，悉尼奥运会组委会约有4亿美
元收入。不过，本届雅典奥运会虽然留给人们的口碑很不错，就连一向低调的国际奥委会主席罗格也称赞“非常完美”，但是从经济方面来说，雅典到底是盈利还是亏损呢？奥运开赛前就有经济学家表示由于安全等方面的超支，本届奥运会很难盈利。奥运会从经济角度也可以分为两个部分：奥运会本身可能的盈利，奥运会期间的一些衍生收益。以汉城为例，举办奥运后的直接盈利为3亿美元，但是衍生收益却使它直至现在还受益无穷。例如举办奥运会之前，汉城的知名度有限，而举办奥运会之后，不但奥运场馆成为了新的景点，一些基础设施的建设还让它的经济发展至少提早了十年。
有预测指出，2005年希腊的经济增长将下降至9年来的低点，为3.3％。希腊副财政部长佩屈斯杜卡斯也明确表示，短期内举办奥运会的成本不可能收回。
根据欧盟最新修订的统计数字显示，雅典奥运会的预算出现约18亿欧元的缺口，达到希腊GDP的3.2％。使雅典奥运会的支出达到80亿欧元（相当于100亿美元）的资金，大大超过了46亿欧元的预算。在这100亿美元中，25亿美元用于奥运会的直接预算，75亿美元用于改进与奥运直接或间接相关的基础设施建设与安全保障，其中安全保障大约花费了15亿美元，为历届之首。
而本届奥运会的收益方面，具体包括以下几个方面：
电视转播权―――据国际奥运官方网站透露，本次奥运会的电视转播权的收入达到14.98亿美元，雅典奥委会将收入7.8亿美元。
赞助收入―――以奥运会饮料为例，可口可乐公司以4000万美元获得了独家赞助权，这还只是一家，加上其他的赞助收入，加上协办、支持、供应的单位，雅典奥运会取得了总共约合3亿美元的收入。
特许使用费―――一般按特许经营商品销售收入的固定比例算，也就是商家向国家奥委会和奥运会组委会支付一定的费用后，国家奥委会和奥运会组委会发放商家营销许可证，准许其在产品上使用奥林匹克的标识。获得该证的商家需将其产品10％―15％的营销额上交国家奥委会和奥运会组委会。1972年在慕尼黑发行的纪念币就获得收入2.06亿美元。就目前雅典销售情况来看，业内人士估计，雅典总共可从特许商品计划中获得7.7亿欧元。收入中的1.47亿欧元来源于T恤、短裤以及训练服之类的运动服装，1.23亿欧元来源于胸针、帽子、珠宝等等。
供应商收入―――主要在航空、公路交通与电信领域。目前，国际奥委会的供应商有富士、美津农等。奥运伙伴计划会带来价值6亿美元的财政和实物支持。雅典奥组委将得到其中的约30％，近2亿美元。
门票收入―――这也是重要的收入之一。2000年悉尼奥运会17天，售出门票9600万张。据悉，尽管雅典的门票销售状况不尽理想，但也将近2亿美元收入囊中。
加上其他收入，雅典奥运的短期共收入约25亿美元，投入为100亿美元，悉尼奥运会收入17.56亿美元，而悉尼的投入约为80亿美元。雅典虽然在收入上增加了约8亿美元，但是投入增加了20亿美元，难怪经济学家担忧“这些额外花销造成的恶果将影响希腊数十年”。
据深圳商报
来源：都市快报&&&&作者：&&&&编辑：郑海云&&&&
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增值电信业务经营许可证：浙B2-&|&广告经营许可证号：2杭州网络传媒有限公司版权所有未经授权禁止复制或镜像法律顾问： 郑金都 冯涛里约奥运会到底赔了还是赚了？（每名运动员成本265万）
​巴西里约奥运会已经开幕了将近一周的时间，随着各项赛事陆续展开激烈角逐。大家除了关注奖牌榜，也在关注着奥运健儿们场上的表现和他们的日常生活。最近键盘侠和吐槽党们真的很忙，他们一会儿去表白“洪荒少女”，一会儿被国家游泳队的鲜肉们迷地尖叫，一会儿又焦虑地劝“冷漠科”快点醒醒起来比赛。
​除了这些，大家吐槽最多的还是里约的“招待条件”，不管是萌神福原爱自己修马桶还是NBA球员搬离奥运村住在了游轮上，不管是房屋简陋还是电线裸露，大家都深切感受到巴西的“困难”。
七年前里约申奥成功的时候巴西还是经济腾飞的金砖四国之一。但近几年来巴西经济和政治陷入双重危机，所以筹备奥运会难免力不从心。
巴西民众认为办奥运会是劳民伤财，不断抗议游行。而当地政府却认为奥运会能够振兴经济，帮助里约甚至巴西走出衰退阴影。那举办一届奥运会到底是赔还是赚呢？
首先，申办奥运会本身就需要一笔不小的开支。为了给国际奥委会评估团留下深刻的印象，各举办国可谓是使出了浑身解数做好申办工作（由于不了解竞争对手会做些什么，各举办国只有秉承“没有最好，只有更好”的态度去准备）。
​这些开支不仅包括一些台面上支出，诸如准备详细的比赛场馆设计图、资金预算以及推销费用等方面的支出，而且可能包括台面下对有投票权的奥委会成员的“公关”支出等（比如著名的盐湖城丑闻）。有学者估计，芝加哥在其失败的2016奥运会举办城市的争夺中就花了4到6亿人民币。
当然，申办开销同举办成本相比起来还是微不足道的。奥运会举办成本主要包括三大块：第一，基础设施建设，包括交通、旅馆等；第二，体育场馆建设；第三，管理费用，如开幕式、闭幕式，以及安保费。
对于基础设施建设奥委会有严格的要求。对于夏季奥运会，奥委会要求举办城市有4万个酒店房间（给观众），奥运村有1万5千个房间，并且所有的体育场馆和市中心之间要有便捷的交通。里约比较惨：因为现有酒店房间不够，为此它不得不新造1万5千个酒店房间。
​你或许会说这些新造的酒店能够带来长期收益。其实未必，奥运会过后游客大量减少，酒店房间会大量空置。如1994年冬奥会的举办城市，挪威的利尔汗马，奥运会结束后该城市40%的酒店破产。
举办城市还需要新建一批专门的比赛设施（小众或冷门项目，如室内自行车、跳高滑雪以及速度滑冰等）。此外，现存的足球或橄榄球场往往无法满足奥运田径比赛的要求，这是因为为了拉近观众和比赛选手间距离，这些场馆在设计的时候没有把标准的奥运跑道考虑在内。
所以好多举办城市不得不新造一个奥运田径场。比如，尽管波士顿地区已经有四个大规模的户外体育场，该城市在申办2024夏季奥运会时依然需要花费4亿美元新盖一个全新的体育场（由于民众的反对，波士顿最终放弃了申办该届奥运会）。
有人形容奥运会是举办国办的大派对。既然是派对，那么首先就需要保证这一大堆远方来的朋友在比赛之外吃好和住好；其次，为了让这些远方来的朋友玩好，举办国需要搞个开幕式和闭幕式。这其实是一笔不小的开支。
此外，奥运会一直以来就是恐怖分子的主要攻击目标（1972年慕尼黑奥运会和1996年亚特兰大奥运会都遭到了恐怖分子的袭击）。2001年“911”恐怖事件之后，奥运安保费用更是飙升。比如，2000年悉尼奥运会的安保支出大概为2.5亿美元，而四年后的雅典奥运会安保支出竟高达16亿美元。
最后，我们还不能不提到一些隐性的成本。
比如，为了让远方的朋友不堵在马路上并且让他们能呼吸上更新鲜的空气，举办城市往往在奥运会举办期间还会关闭一些企业以及采取交通限行措施。这也不可避免地给当地居民的生活带来了不便和增加了相应的成本。
从1968年至2012年，历届奥运会最后的开销都大于其最初的预算。下面的表格列举了历届夏季奥运会的举办成本（单位：亿美元）。
​（注：上面的数据不包含间接成本，比如交通基础设施，这样的成本通常是巨大的）
从以上表格和图标中的数据可以看出，里约奥运会的成本为46亿美元，低于历届奥运会成本的平均值，成本最高的是2012年的伦敦奥运会，成本为150亿美元。2008年北京奥运会成本约68亿美元。而从图片上也能看出奥运会的成本呈现上升趋势。
我们接下来谈谈举办奥运会的收益。
首先，奥运会的召开会带来一笔直接的收入，包括电视转播收入、国内外赞助和门票收入等。
以2012年伦敦奥运会为例，直接收入总额大概为33亿美元，其中电视转播收入大概7亿美元。这33亿直接收入是在国际奥委会和主办国间分成的。因此，即便国际奥委会一分钱不拿，伦敦奥委会的组织者们也必须向民众交代剩下的81亿美元的收支缺口从何而来？
奥运会的其他经济收益主要包括这么三大块：第一，奥运前以及奥运期间的短期收益；第二，长期的“奥运遗产”，包括基础设施的改善，增加的贸易和国外投资，以及奥运后的旅游收入；第三，民众自豪感提升所带来的无形收益。
奥运会的短期经济收益来源于奥运前的基础设施建设（以及带来的乘数效应）和奥运期间的旅游收入。许多城市在举办奥运会前都会雇经济研究机构“估算”奥运会对当地经济活动的影响，伦敦也不例外。
比如，亚特兰大奥运会据说能给当地带来7万多个就业机会和50多亿美元的GDP，而伦敦奥运会据说能给当地增加20亿英镑的GDP和8千多个的就业机会。然而，经济学家们通过比较分析奥运前，奥运期间和奥运后的各项经济数据，绝大多数研究发现奥运会对经济活动影响甚微或几乎没有影响。
那么，为什么那些事前的估算和事后的研究结果大相径庭（前者一般为后者的10倍）呢？
经济学家给出了几个理由：
首先，事先估算的机构受雇于举办城市，拿了别人的钱哪有不替他们说话的？
其次，事前估算往往忽略“替代效应”。譬如说，一个当地居民在奥运期间花钱现场看了几场比赛。但是如果没有奥运，他可能会去听音乐会。所以奥运的经济收益应该减去被替代的消费支出（音乐会门票）。而事先估算的机构往往忽略被奥运替代的消费支出。
​第三，奥运会还有所谓的“挤出效应”：当某地承办一项大型活动时，部分游客预期到拥挤和不便经常会有意识地避开该地区。数据显示，2012年伦敦奥运会召开的7至8月间，游客数量大概是610万，而前一年同期，这个数字是650万。类似的，2008年北京奥运会期间同上一年同期比，国际游客下降了30%，而宾馆入住率下降了39%。最后，事先估算的机构往往高估奥运支出的乘数效应。
当短期的经济收益无法为巨额的奥运亏空辩护时，有人想到了短期自豪感（the “feel-good
effect”）等无形收益。比如，英国广播公司（BBC）在2012年伦敦奥运会后做的一项调查发现，80%的受访者认为作为一个英国人他们感觉“更自豪了”。
有趣的是，Walton,Longo和Dawson（2008）等人还真对这种无形的“自豪”感进行了测量（问卷调查：给你多少钱可以补偿奥运会不在伦敦开的心理损失），他们估算出全英国这种无形的心理收益大概价值20亿英镑。
最后我们来看看奥运会的长期收益。第一项收益是奥运场馆能够未来几代人使用。但是研究的结果一致认为奥运场馆基本没有长期收益。
事实上，很多冷门项目场馆奥运后的利用率非常低，而维护它们却需要高昂的费用。现在雅典的好多奥运场馆都杂草丛生，北京的“鸟巢”基本用来旅游观光（一部分还被改建成了公寓），“水立方”被改建成了室内水上公园（改建费约3亿人民币）。伦敦的奥运田径场花了2.7亿美元改建成了足球场，廉价租给了英超球队西哈姆联队。
第二项收益是办奥运的基础设施建设能让举办城市长期受益。然而，办奥运的基础设施建设的收益不见得比不办奥运时的基础设施建设要高，而且为了奥运赶工期会增加基础建设的成本。
第三项收益是奥运的广告效应，增加举办城市的知名度并促进旅游业的长期发展。在这方面有两个成功的例子。从1992
到2010年，巴塞罗那（1992年奥运）在欧洲的旅游城市排名从第13位上升到了第5位。从2000年到2015年，犹太州（盐湖城举办2002年冬奥会）的滑雪旅游人数上升了20%，而同期另一个滑雪胜地科罗拉多州只上升了8%。
​但是，除了这两个城市，奥运的长期广告效应在其他举办城市基本不存在。前面提到的挪威的利尔汗马和加拿大的卡尔格里（1988年举办冬奥会）奥运会后就变得像以前一样默默无闻，而伦敦和北京这样的大都市不需要用奥运来做广告。
最后一项长期收益是举办奥运会证明了一个国家的经济实力，从而有助于促进该国的国际贸易以及投资。Rose和Spiegel
2011年的一项研究发现，从1950年到2006年奥运举办国的国际贸易比其他国家增长快20%。
Bruckner和Pappa
2015年的一项研究发现奥运举办国在申奥时以及举办奥运的前几年GDP显著增长。有趣的是，他们发现了同样的现象（GDP显著增长）存在于申奥失败的国家。难道一个城市举办奥运真的能让整个国家长期受益？答案是否定的。
因为这些研究没有考虑选择偏差（selection
bias）：相对其他国家，决定申奥的国家都是在当时欣欣向荣并对未来充满信心的国家。后续的几项研究避免了选择偏差，把申奥国家和条件类似的其他非申奥国家相比。它们发现奥运的国际贸易效应和GDP效应都消失了。
所以基于以上所有数据和推论，除了几个个别城市，举办奥运会基本上都是亏本生意，而且发展中国家的举办城市亏得更厉害。圣保罗报最近的一项调查显示有一半的巴西人反对举办奥运会，63%的人认为举办奥运会的成本超过了收益。
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以上网友发言只代表其个人观点，不代表新浪网的观点或立场。全球收入最高的女演员排行榜 范冰冰收入居第五
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