我该怎样提高城市管理水平要在哪方面电脑方面的水平

城市管理存在的问题和对策建议

鋶动摊点多、违章建筑多、小街小巷多、弱势群体多

人手少、任务重、压力大、经费少、要求高

的实际状况而随着城市规模的不断扩大,

人民群众对城市管理的要求日益提高城市管理水平要在哪方面管理力量不足,管理不能全面的问题已日益突出如何构建

府、三级管悝、四级网络

的城市管理模式,充分调动各方力量参与城市管理形成

全覆盖、经常化、高水平

的城市管理,应该是各级政府和相关部门思考的重点问题也是城市管理工

找材料,到网一站在手,写作无忧!

区目前在城管方面的主要做法

、按照属地管理原则进一步理顺城市管理工作体制,实现重心下移理顺城管工作体制对加强和改进

城市管理工作有着十分重要的意义。区委、区政府领导对此项工作一矗高度重视多次召开专题会议进行

条块结合、合理分工、分清责任、区别对待、统一执法

强化属地执法、健全管理机制

的指导原则,在曲江、文峰街道开展城管执法大队派驻街道试

点工作今年,在总结试点工作经验的基础上又在汶河、东关两个街道推广了这种做法。目前区内的

四个街办均有城管执法大队派驻,形成了

三级执法网络通过城管执法大队派驻街道,

不仅健全了城管执法的基层网络而苴实现重心下移,属地管理的目标使街道城管工作的深度和广度得

到了延伸和拓展,街道在城市管理中的基础性作用逐步体现主观能動性得到了进一步发挥。对辖区内出

现的问题形成有效的互动初步形成了

条为块服务,块为条分忧

、逐步健全基层网络城管工作逐步姠社区延伸,强化关口前移在城市管理工作中,通过健全组织网

络自上而下,形成一个完整的工作体系使工作不断向基层延伸,将問题解决在基层实行城市精细化

管理,是城市管理的最终目标按照城市管理

全覆盖、经常化、高水平

的要求,构建城市管理网络不

斷延伸触角,努力实现全覆盖市、区、街道三级城管人员配备相对合理,而作为承担大量基础性城市管

理任务的社区由于没有专职人員和经费,城管工作不能保持延续性和长效性对此,结合近期实施的数

字化城市管理加大了对社区城市管理工作的投入,给社区配备叻专门的电脑接入数字化城市管理网络

明确社区在城市管理工作中所有的权利和相应承担的工作任务,并通过数字化城市管理系统的案件办理及

回复率量化考核各社区的工作落实情况,努力形成

的新社区城管体制新机制的

实行已经切实增强了社区工作人员城市管理的意识和责任心,提高城市管理水平要在哪方面了问题的处置率

、加大保障力度,逐步加大城管经费和人员投入增强管理和执法能力。隨着城市建成区面积的不断扩

大城市管理要求的不断提高城市管理水平要在哪方面,城市管理任务不断加重区政府逐年加大了对城市管理工作的投入,政府

上述费用含环卫经费和专项经费今年,还专门投资

万元用于建设区数字化城市管

个社区设立了数字化城市管理網络。在人员上也尽可能的创造条件配

齐城管执法人员和协管(更多精彩文章来自

)员,通过市、区两级政府逐年努力区城管执

法分局的人员已从最初的正式执法人员

逐步发展为正式执法人员

人,结合城管执法大队派驻街道各街道也按照

比例相应配备了协管员,目前各街道的城管队伍都

、城市管理网络不够完善。目前

中街道一级作为政府派出机构,在城市管理中发挥的管理

作用还不够充分尽管各街道都有城管卫生科,但由于人员编制及经费落实不足城管卫生科尚未发挥显

著的第三级管理作用,社区也没有城市管理专职工作人員和处置力量

、城管工作经费缺口大。

年区城管执法分局预算共需经费约

万元,其中仅正式人员的人头

万元环卫经费缺口更大,

万え街道、社区的城市管理工作经费至今也未落实。

  日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝又迎来了一个全新的起点,此时此刻我们需要开始做一个工作计划估计许多人是想得很多,但不会写下面是小编收集整理嘚收银员个人工作计划,欢迎阅读希望大家能够喜欢。

  我是今年三月份到单位工作的在领导和同事们的大力帮助下,我顺利地通過了实习个人的业务基础水平也有了很大的提高城市管理水平要在哪方面,较好地完成了一名收银员的工作任务得到了领导肯定和同誌们的好评。

  不断加强自身学习业务水平大大提高城市管理水平要在哪方面。酒店的设施、管理和工作都体现了*级的水准自己以湔也有从事收银工作的经历,但到了新的工作岗位上却出现了一些不适应在业务主管和同志们的大力帮助下,我认真地学习勤奋地工莋,有不懂不会的地方就积极虚心的向工作经验丰富、业务水平高的老同志请教在通过自己的不断努力下,很快就胜任本职完成任务較好。

  二、爱岗敬业个人能力素质得到不断加强

  来到酒店工作以后,自己对这里的环境和工作内容都非常的喜欢单位平时注偅对员工全面素质的培养,在学习了礼仪常识、管理课程、安全常识、英语的日常用语和日常行为道德规范等课程后我们的能力素质得箌了不断的提升,团队精神和集体荣誉感大大加强

  三、严于律己,遵守单位的规章制度

  在平时的工作中我能够按照酒店的管悝规定严格要求自己,做到不迟到不早退。做为收银员我能够严格落实财经制度,按照职责权限收帐出单从没有发生侵占单位利益囷谋求私利的情况,确保经过自己手的每一分钱都是清清楚楚、明明白白

  四、尊重领导,团结同志服从管理,乐于助人

  作为┅名员工我能够自觉服从上级领导和管理,主动配合好工作遇事常请示汇报。平时生活中关心照顾身边的同事,积极帮助需要帮助嘚人不传播小道消息,不背后议论他人不拉帮结派,不做不利于团结的事

  五、注重言行,树立文明、健康、良好的员工形象

  在每次上班中我都十分注重自己的仪容和举止。因为作为收银员也是展示酒店管理和形象的一道窗口。在每一次替客人结帐时我嘟保持微笑,认真对待耐心的解答客人的疑问,为客人做最满意的服务

  1、自身的学习抓得还不紧。

  在平时生活中还不能抽涳加强文化知识的学习,充实提升自己所读的书也多半是一些娱乐和消遣的杂志。

  2、工作的主动性、团结协作意识还有待加强

  工作中对上级安排或者本职范围内的事情都能尽心尽力去做好,但在协助他人完成工作和参加单位的一些培训时还表现得不够积极

  加强学习,不断提高城市管理水平要在哪方面自身的文化素养要加强对文化知识的学习,特别是对外语的学习争取做到每月读一本恏书,每周写一篇小文章每天看一张报纸。

  4、努力钻研本职业务提升职务技能。

  不能满足当前的业务水平还要虚心的向业務精湛的老同志学习,不断提升服务品质提高城市管理水平要在哪方面工作效率,达到零失误、零差错

  5、踏实努力,为单位建设發展继续贡献力量

  在单位工作的这一年是我学到知识、增长本领的一年,也是我成长进步、开心快乐的一年我要继续保持优点,克服不足为单位的建设发展贡献自己的一份力量。

  转眼间快到年底了来到本公司的这几个月里,我不仅学会了很多专业知识而苴也学会了人与人之间的交往,特别是怎样与顾客沟通这对我来说是莫大的财富,因为曾经我是个不善于交流不爱与人沟通的孩子

  或许对大家来说,收银是件很容易的事收银员只负责收银,其他方面不用多考虑刚开始我也是这么认为的,不过后来等我成为一名超市员工的时候我才发现并不是想象中的那么简单我们不只是收银,每天早上我们来到店里首先打扫卫生然后再开会,然后才开始一忝的工作工作时我们也不仅仅只是简单的收银,在面对顾客时要真心的为顾客服务特别是在顾客到收银台的那一刻我们自始至终都要紦最美的微笑最好的心情带给顾客,在与顾客交流的过程中礼貌用语更不可少如:“您好,欢迎光临 “请稍等请拿好”“请慢走,欢迎下次光临”

  在工作的这短短的几个月中,虽然有时会有些失落不过,也有过很多的欢喜特别是每次听到顾客说这小女孩的态喥真好,我心里就特开心还有,每次有不懂得问题时老员工都会积极的告诉我应该怎么做这都使我特别感动。其实做什么工作都会遇箌困难难免有些失落,不过只要我们能积极的去问努力的去学习我相信没有什么做不好的。

  自己虽然做收银的工作并不长自己嘚技术水平跟专业素质还有待提高城市管理水平要在哪方面,但我觉得只要我们用心去学习就一定能克服困难。更重要的是我们要树立良好的企业形象因为我们不仅仅代表着我们自身,更代表着公司的形象在工作中遇到不懂问题更要积极的向老员工请教学习。

  在笁作的这段期间中我觉得对顾客的服务态度是极为重要的。作为服务行业中的一员让顾客满意而归是我们对自身的要求。这就需要我們时刻保持好良好的情绪做到热情耐心的对待每一位顾客,在工作中不要将自己的小情绪带进来特别是当顾客对你发火时,我们一定偠面带微笑真诚的向顾客解释结账过程中,当商品标价与电脑不符时我们要及时通知课组人员并进行核实,然后要积极向顾客解释并請顾客耐心等待还有,就是一定要运用微笑服务微笑是最为迷人的表情,一个微笑不费分文却给予甚多懂得对生活微笑的人,将会擁有美丽的人生

  我们每天都会遇到不同的客人,不同的客人有不同的脾气针对不同的顾客我们应提供不同的服务,因为这一行业鈈变的宗旨是:“顾客至上”面对顾客,脸上始终要面带微笑提供礼貌的服务,要让顾客体会到亲切感即使在服务工作中遇到一些鈈愉快的事情,如果我们仍然以笑脸相迎那么再无理的客人也没有理由发脾气,所谓“相逢一笑百事消”,这样一来顾客开心自己也舒心

  在工作之余,自己还应该多学习关于商品和财会方面的专业知识虽然自己的业务水平离工作的实际要求还有一定的差距,不過我相信态度决定一切只要自己用心去做努力去学习就一定能克服困难,成为一名优秀的收银员

  虽然这只是简简单单的一个收银員,在别人看来是那么微不足道可是从中却教会人很多道理,提高城市管理水平要在哪方面我们自身的'素质不断地学习,不断地提高城市管理水平要在哪方面自己的道德修养不断提高城市管理水平要在哪方面自己的服务技巧。“只有学习才能不断磨砺一个人的品行提高城市管理水平要在哪方面道德修养,提高城市管理水平要在哪方面服务技巧哪怕是普通的一个收银员,只要不断的向前走才能走峩们自己想要的一片天!

  请各位领导相信我,我一定可以把它做的更好!

  作为一名收银主管只有自己的业务水平高了,才能赢嘚同事们的支持也才能够带好、管好下面的人员。

  (一)、抓好收银员培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更噺的提高城市管理水平要在哪方面,主要方法是:

  a、认真组织本部门员工积极参加店内各阶段的主题培训积极参与其他部门的培训囷学习。

  b、组织好每周一的卫生大质检每月至少一次的收银员集中学习,学业务学政策,使财务室的工作计划落实具体并在学習中总结成绩,找差距

  c、开展技能比拼,今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞(识别伪钞)速度比拼、普通话比拼等一系列技能比拼

  (二)、做好日常收银基础工作,确保店内经营工作正常运转我们的主要工作任务是:

  a、搞好资金的收集和运用,确保资金安铨完整

  b、严格遵守会《公司财务制度》,严格做好收银稽核工作每天及时编制好签单表,上交财务室

  c、主动做好各部门间嘚协调工作,做到遇事有商量有事不推诿。

  二、提升自己的业务能力

  收银部门人员不多但也是公司的重要部门。公司信任我財让我担此重任在工作中我要认真负责,从以下几点提升自身的能力:

  主管的专业知识和专业技能将很大程度的直接影响着下属莋为基层的主管,个人的专业能力将非常重要专业能力的来源有两个方面:

  1、从书本上学来;

  2、在实际工作中向同事,下属去学習“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的态度。

  管理能力对于一个主管而言尤为重要管理能力包括:指挥能力;判断能力;沟通協调能力;工作分配能力等等。管理能力更多来自实践因此提高城市管理水平要在哪方面管理能力需要不断的反思日常工作,用脑袋时常詓回顾工作总结工作。

  所谓沟通是指疏通彼此意见。这种沟通包括两个方面跨部门沟通,本部门内的沟通(包括下属、同事和上級)公司是一个整体,所领导的部门是整体中一分子必然会与其他部门发生联系,沟通也就不可缺少作为主管,下属的工作问题下屬的思想动态,甚至下属的生活问题都需要了解和掌握去指导,去协助去关心。反之对于上级,你也要主动去报告报告也是一种溝通。

  (4)、培养下属能力

  让下属会做事能做事,教会下属做事是主管的重要职责。一个部门的强弱不是主管能力的强弱,而昰所有下属工作的强弱

  三、安排好收银员值班、换班工作

  收银员工作不累,但得细心收银员任何时候都需要心态和旺盛精力,在给几名员工作排班时既要让收银员休息好,又要使店里收银工作正常有序的进行除工作外还要照顾好她们特殊情况。

  (一)莋为与现金直接打交道的收银员我认为必须遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不可带有现金,以免引起不必要的误解和可能产生嘚公款私挪的现象收银员在进行收银作业时,不可擅离收银台以免造成钱币损失,或引起等候结算的顾客的不满与抱怨收银员不可為自己的亲朋好友结算收款,以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的方便以低于原价的收款登录至收银机,以企业利益来图利于他人私利或可能产生的内外勾结的“偷盗"现象。在收银台上收银员不可放置任何私人物品。因为收银台上随时都可能有顧客退货的商品或临时决定不购买的商品,如果有私人物品也放在收银台上容易与这些商品混淆,引起误会收银员不可任意打开收銀机抽屉查看数字和清点现金。随意打开抽屉既会引人注目并引发不安全因素也会使人产生对收银员营私舞弊的怀疑。 不启用的收银通噵必须用链条拦住否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不可看报与谈笑,要随时注意收银台前和视线所见嘚卖场内的情况,以防止和避免不利于企业的异常现象发生收银员要熟悉卖场上的商品,尤其是特价商品以及有关的经营状况,以便顾愙提问时随时作出正确的解答

  (2)认真做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节不要以为该顶笁作是最容易不过的,往往由于该项工作做得不好而使顾客扫兴而归。装袋作业的控制程序是:硬与重的商品垫底装袋;正方形或长方形的商品装入包装袋的两例作为支架;瓶装或罐装的商品放在中间,以免受外来压力而破损;易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方;冷冻品、豆制品等容易出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中,或经顾客同意不放入大购物袋中装入袋中的商品不能高过袋口以避免顾客提拿时不方便,一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中;超市在促销活动中所发的广告頁或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要绝对避免不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象;对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳孓捆好以方便顾客提拿;提醒顾客带走所有包装入袋的商品,防止其遗忘商品在收银台上的情况发生

  (3)注意离开收银台时的工莋程序。离开收银台时要将“暂停收款”牌放在收银台上;用链条将收银通道拦住;将现金全部锁入收银机的抽屉里,钥匙必须随身带走戓交值班长保管;将离开收银台的原因和回来的时间告知临近的收银员;离开收银机前如还有顾客等侯结算,不可立即离开应以礼貌嘚态度请后采的顾客到其他的收银台结账;并为等侯的顾客结账后方可离开。

  一、在收银工作中学习

  一名收银员领班一名收银员高了才能赢得同事们支持也才能够带好、管好下面人员我从事收银员工作三年且一了定成绩但成绩还超市发展对收银员工作了新要求学习峩总能最先电脑操作技术总能为下面同志做

  二、了员工管理、工作

  领班不算大但也管着一堆人信任才让我担此重任在工作中我总對们要求谁违纪决不姑息迁就正我能严于律已大胆管理在生活中又能无微不至关怀下面员工.工作中常听到周围主管抱怨工作繁忙总有忙不唍事总有加不完班总有挨不完骂总有吵不完架等等诸多抱怨里粗浅谈谈如何领班

  领班你专业知识和专业能力你管理职位提升专业能力性将逐渐基层主管个人专业能力将非常你要程度能直接你下属实务工作能够代理你下属实务工作专业能力来源无非两个:

  1从书本2从工莋而工作中你需要向你主管你同事你下属去学习“不耻下问”每主管所应具备

  管理能力领班而言与专业能力应当你职位需要专业越多洏言需要你管理能力就越少反之当你职位越高管理能力要求就越高管理能力一项综合能力需要你指挥能力需要你决断能力需要你沟通能力需要你专业能力也需要你工作分配能力等等管理能力来自书本但更多来自实践要你管理能力需要反思你日常工作用你脑袋时常去回顾你的笁作

  所谓沟通指疏通彼此意见沟通包括两个跨间沟通本内沟通(包括你下属你同事和你)公司整体你所整体中一分子会与其沟通也僦必不可少沟通目不谁输谁赢问题而解决问题解决问题点公司利益利益服从公司利益内沟通也要下属工作中问题下属思想甚至下属生活上問题主管你需要和去去协助去反之你主管你也要去报告报告也沟通

  (4)、培养下属能力

  领班培养下属一项工作不管你所有多大你偠牢记你所整体要用团队力量解决问题主管都不愿将事交给下属去做理由也很交给下属做要跟讲讲时候还不明白需要重复然后还要复核与其如此还不如做来得快但关键问题如此发展下去你将有永远有忙不完事下属永远做那些你可以事让下属会做事能做事教会下属做事主管职責强弱不主管能力强弱而所有下属工作强弱绵羊可以一群狮子轻易地去打败狮子一群绵羊主管职责就要将下属训练成狮子而不需要将变成獅子

  (5)工作判断能力

  所谓工作能力个人以为本质上就工作判断能力所有工作人都非

  常培养人判断能力要有率直心胸或者说偠有道德品质这工作判断基础世事对错才能有判断才能明辨非你所从事工作不管大事还小事该怎么做该如何做该由谁做主管应该有清晰判斷或者说决断其实工作判断能力上述四项能力综合主管能力体现其工作判断能力体现

  当今社会学习型社会当今企业也学习型企业每个囚也学习型主体学习分两种一书本学习一实践学习两者应交替你不停学习你才能、更快进步才能跟上赶上社会发展走上社会要完全去学习視学习为习惯为生活常态学习应该专业管理经营生活休闲各样都学习未来人与人之间竞争不你能力怎样现在能力怎样?而你现在学习怎样現在学习你未来竞争

  但丁有一句话:智慧缺陷可以用道德弥补但道德缺陷无法用智慧去弥补工作中人不管员工还主管职业道德位这就恏比人而言健康、财富、地位、爱情等都要但健康“1”其都“0”只要“1”(健康)个人意义才能无限大职业道德工作人而言就那个“1”职業道德上述六种能力才有意义公司而言才合格之人才职业道德不等同于对企业向心力但员工主管不管公司好与不好不管职位高低不管薪水哆少对职业素养个人发展根基“做一天和尚撞一天钟”只要你在公司一天就要好好去撞一天钟

  仅仅个人看法要领班要做事还我坚信一呴话:师傅领进门修行靠个人一切一切个人以为都要靠去感悟将一切一切变成东西

  们都非常尊重我都服从我管理一年下来工作了经理肯定

  三、安排好收银员值班、换班工作

  收银员工作不累但得细心收银员任何时候都心态和旺盛精力在给几名员工作排班时我总挖涳心思既要让怍银员休息好又超市工作还要照顾好她们特殊情况

  1.在日常事物工作中我将做到以下几点:

  (1)做好各部门服务:加强與各部门之间的沟通

  (2) 配合上级领导于各部门做好协助工作.

  (3)认真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

  2.在日常事物工作Φ我一定遵循精、细、准的原则,精心准备精细安排,细致工作干标准活,站标准岗严格按照办公室的各项规章制度办事。

  3.提高城市管理水平要在哪方面个人修养和业务能力方面我将做到以下三点:

  (1)积极参加公司安排的基础性管理培训,提升自身的专业笁作技能

  (2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速提升自身素质

  (3)通过个人自主的学习来提升知识层次。

  我深知:一个人嘚能力是有限的但是一个人的发展机会是无限的。现在是知识经济的时代如果我们不能很快地提升自已的个人能力,提高城市管理水岼要在哪方面自已的业务水平那么我们就这个社会淘汰。当然要提升自己首先要一个良好的平台,我认为公司就是我最好的平台我┅定会把握这次机会,使工作水平和自身修养同步提高城市管理水平要在哪方面实现自我的最高价值。

  相信照着自己的目标走下去我一定会都到顶峰,相信在新的一年里我的收获和成长会上一个层次我会和水利大一起不点的努力、加油相信一定会成功。 最后感谢各位领导这一段时间给我的帮助与支持再次祝顺利达一年比一年赚得多,相信我们在海拉尔座城市会引领高峰董事实现我们更多的梦想。

  我是一名超市收银员天天与钞票和商品打交道,服务对象则是每一位顾客对于这一行的酸甜苦辣,我有着相当多的体会趁此机会说出来,希望更多的顾客能理解我们的工作多给我们一些支持。下面是20___年具体工作计划:

  一、工作准则:顾客永远是对的

  有时候面对排着长队、拎着商品的顾客缺少“实战经验”的我头脑还是有点发懵。顾客不停地催促声让我的心里不停地打鼓抬眼看看长长的队伍,我尽量稳定住自己的情绪反复默念培训时的操作规程,心态一平和手脚也渐渐麻利起来。我们的职责不仅仅是简单的收付款还要负责监督工作。

  二、防损:工作的重要环节

  虽然收银员的本职工作是收付款但同时也要执行重要的防损任务。比洳商品实际价格与打印价格不相符时要及时核对,知晓促销商品价格差异等在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在哽重要的是学会了怎样与人沟通。

  三、体会:服务于人其乐无穷

  一个优秀的收银员要在工作中做到“忙而不乱”这并不容易。特别是节假日每天要接待几百名顾客,不仅要求收银员心理素质好能灵活处理问题,而且还要准确答复顾客对各种商品价格的询问笁作实践让我摸索出了一些收银窍门,如小孩交钱要仔细青年交钱快又准,老年交钱有耐心听到抱怨不要争等。其实干我们这一行挺辛苦的,工作显得枯燥又乏味但在平凡的工作中,我逐渐体会到为顾客服务的乐趣所在更重要的是学会了怎样与人沟通。

  四、職业准则收银员应做到“四勤

  口勤:平时接待顾客要接一答二照顾三在接待顾客时有迎声,做到唱收唱付及时回答顾客的疑问。

  手勤:扫条码准、装商品快迅速准确地完成每一次客单。

  眼勤:对捆绑商品、促销商品了如指掌一看便知;散装商品实物與价单是否相符一看便知。充分做好防损监督工作

  脚勤:顾客交款时需要更换商品,需要收银员提供帮助的要及时给予更换。残留在收银台前的物品应及时提醒防损员归还。

  时光飞逝在收银这个岗位已经工作过三年时间,也算是一名老员工了除了做好自巳的本职工作,也要给新员工做个榜样在日常工作中严格遵守工作准则。业务上要精益求精

  收银工作看似简单,实际上有很多细枝末节需要注意今年已经过去大半年,下面我就对8月份的工作做入下计划:

  1、严格遵守公司的规章制度业务上绝不疏漏,收钱时一定要注意票面大小金额一致,避免造成不必要的麻烦

  2、工作中必须注意力集中,不能在工作时间看手机书报,以免分散精力导致款项出现差错。

  3、收银安全问题:在不收钱时尽量避免开启钱箱,不查钱数金额减少不安全隐患。

  4、保守公司机密:鈈可以泄露商场每日销售金额

  5、对顾客要热情,有礼貌使顾客提高城市管理水平要在哪方面对商场的品牌形象。

  虽然在收银這个岗位工作已经很长时间但是我不会因为时间长短,而对工作产生懈怠情绪我会在今后的工作中,不断提高城市管理水平要在哪方媔自己的工作热情努力进步。

  新的一年到来了为了在新的一年能够把工作做到最好,特制定工作计划如下:

  一、全面提高城市管理水平要在哪方面个人业务技能

  除本部门业务技能外多学习营运方面知识,了解公司的经营状况及未来发展方向确立目标,鈈局限于此

  通过早会学习,员工反映顾客投诉等方式监督部门员工服务工作执行情况,对因服务不到位遭到顾客投诉的员工给予嚴肃处罚

  三、继续做好人员帮带工作

  以金字塔式的帮带形式,帮带出更多的优秀员工再将优秀员工纳入后备干部帮带计划中詓,使其不断提升为企业的发展储备更多的优秀人才。

  四、加强区域管理力度

  对违规行为及时发现及时处理,对于突发事件洳顾客投诉等能解决的现场解决,不能解决的立即上报,同时做好详细纪录

  五、对顾客投诉记录

  清箱登记,商品退换货贈品发放,会员卡办理家电售后,收银单据等归档整理存放

  六、定期对员工进行业务技能培训和考核

  新老员工对比,在全部門形成一种比、学、赶、帮、超的氛围并将每次考核的成绩进行对比,对考核成绩优异的员工给予现金奖励对考核退步的员工给予现金处罚。

  七、加强部门之间的沟通了解各部门的发展状况,打造良好的工作环境

  1、检查组员出勤状况合理调度人力,控制人倳成本;

  2、保障收银流程的快速、顺畅、准确;

  3、督促礼貌待客的优质服务解决结帐区顾客的问题;

  4、分析现金差异,提絀解决方案;

  5、确保收银机台安全运行及时排除故障;

  6、负责安排组员专业知识的训练及组员的绩效考核;

  7、及时安排收銀台数的增减,保证员工工作效率;

  8、及时解决收银台缺零商品扫描错误等问题;

  9、做好大宗顾客的服务工作。

  本人20xx年工莋计划如下:

  作为一名收银人员只有自己的业务水平高了,才能赢得同事们的支持也才能够带好、管好下面的人员。抓好收银员培训工作努力使每位员工在业务上、在职业道德上有更大、更新的提高城市管理水平要在哪方面,主要方法是:

  1、认真组织本部门員工积极参加店内各阶段的主题培训积极参与其他部门的培训和学习。

  2、组织好每周一的卫生大质检每月至少一次的收银员集中學习,学业务学政策,使财务室的工作计划落实具体并在学习中总结成绩,找差距

  3、开展技能比拼,今后我们将开展收银结帐速度比拼、点钞(识别伪钞)速度比拼、普通话比拼等一系列技能比拼

  做好日常收银基础工作,确保店内经营工作正常运转我们嘚主要工作任务是:

  1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整

  2、严格遵守会《公司财务制度》,严格做好收银稽核工作烸天及时编制好签单表,上交财务室

  3、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量有事不推诿。

  二、提升自己的业务能仂

  收银部门人员不多但也是公司的重要部门。公司信任我才让我担此重任在工作中我要认真负责,从以下几点提升自身的能力:

  (1)专业能力专业知识和专业技能将很大程度的直接影响着下属。作为基层的主管个人的专业能力将非常重要,专业能力的来源囿两个方面:

  1、从书本上学来;

  2、在实际工作中向同事下属去学习。“不耻下问”是每个基层管理者所应具备的态度

  管悝能力对于一个主管而言尤为重要,管理能力包括:指挥能力;判断能力;沟通协调能力;工作分配能力等等管理能力更多来自实践,洇此提高城市管理水平要在哪方面管理能力需要不断的反思日常工作用脑袋时常去回顾工作,总结工作

  所谓沟通,是指疏通彼此意见这种沟通包括两个方面,跨部门沟通本部门内的沟通(包括下属、同事和上级)。公司是一个整体所领导的部门是整体中一分孓,必然会与其他部门发生联系沟通也就不可缺少。作为主管下属的工作问题,下属的思想动态甚至下属的生活问题都需要了解和掌握,去指导去协助,去关心反之,对于上级你也要主动去报告,报告也是一种沟通

  (4)培养下属能力

  让下属会做事,能做事教会下属做事,是主管的重要职责一个部门的强弱,不是主管能力的强弱而是所有下属工作的强弱。

  三、安排好收银员徝班、换班工作

  收银员工作不累但得细心。收银员任何时候都需要心态和旺盛精力在给几名员工作排班时,既要让收银员休息好又要使店里收银工作正常有序的进行,除工作外还要照顾好她们的生活

收银员个人工作计划10

  一,服从管理虑心学习

  做为一洺收银员,最重要的是要明白心中的责任在领导的合理安排下,认真学习业务知识从进前台的那一刻,深知前台是酒店的窗口代表著酒店的形象,言行举止一定要严格要求自己收银员工作纪律铭记在心,加快脚步熟悉前台的基本情况从房态图到办理入住,从押金單到宾客账单从小吧到杂项收费,从退房结账到发票统计等等。

  每一步操作都认真地跟着老员工一步步学习实践中虑心接受老員工对自己的批评和建议,坚持向领导和同事学习取人之长补已之短,努力丰富自己提高城市管理水平要在哪方面自己。

  二尊偅自己的工作,尊重每一个人

  坚信一点:任何人没有贵贱之分只有境遇,经验和基础的差异从工作的开始尊重我们的职业,只有茬我们为别人打工时尊重我们的工作我们的职业,我们才会在自己的工作领域内勤恳努力,有所成就顾客是上帝,同事是兄弟领導是家人,在果岭这个环境优美的大家庭里我们相互尊重,相互学习相互创造,部门与部门之间像接力赛一样把关在每一个重要环節,为酒店创效益创佳绩

  三,注重细节服务第一

  记得章银环经理培训的“100-1=0”这个质量公式,在百分之百的用心服务中要想愙人之所疑,要替客人之所急我牢牢记着质量公式的最后一句话:服务工作无小事,一切应从细节入手正是这样,多为客人考虑一点自己的服务质量将提高城市管理水平要在哪方面一点,一点点的积累一点点的进步,不仅证实了自己的能力也为收银工作中增添光彩,努力努力顾客是上帝。当然面客中难免出现差错,但要学会客服困难遇到问题及时上报领导,在原则的基础上灵活处理

  ㈣,明确目标正确把握

  用学习的眼光去看待工作,不仅学好收银业务知识熟练操作收银工具和流程,还要更多地了解酒店企业文囮前台是似一个综合信息处理器,要学的东西有很多与客交流中也可以从中学到很多包括做人做事的道理,这样就不会一直只停留在┅个阶段从工作的开始就给自己定一个方向,要做到什么程度是要给自己一个完美的交待明确自己的目标,让自己更清楚自己正在做什么和下一步需要怎么做通过自己的努力,20xx年8月份进入办公室工作开始了解日夜审工作内容,办公室基本工作流程办公室具体工作任务,销售工作总结在坚持收银员职责的同时牢记办公室人员工作职责在领导的信任和同事的监督下,努力完成各项晋级考核先将自巳的目标画上一个完美的逗号,因为这并不是自己所期望的,小小的认可将不断的激励自己前进前进,现将明年工作计划作以简要概括:

  (一)深入学习责人责已不能停止学习的脚步,不能放慢学习的进度对酒店对部门对岗位熟知并负责,在要求员工的同时更加严格要求自己树立标本,树立形象

  (二)加强监督,严格把关每一个岗位都代表着财务部更代表着酒店,监督员工的每一项工作也正昰对自己工作的监督避免错账,减少风险将一切犯错误的可能性及时打消,保证每一笔账清楚每一项收入准确。

  (三)阳光心态楿互创造端正工作态度,遇事不急不躁做到稳,准优,讲效率比质量团结同事,关心下属服从管理和安排,积极配合不断鼓励,让每一位收银员感受到财务部的温暖相互学习,求长补短

  (四)再接再厉,永创佳绩没有好的个人只有好的团队,每一年都会有烸一年的收获20xx年即将到来,近期前台人员少已经停休,上班时间长消耗体力大,努力解决人员流失问题确保员工的休息时间,用朂短的时间内招聘两名新员工与各部门协调一致,共同进步

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