6月30日以后，假如微信里没钱，就不能买东西了！
6月30日以后，假如微信里没钱，就不能买东西了！
今天下午，各大财经网站爆出了一条消息，说是网联近日下发了42号文，督促第三方机构接入网联渠道，并且明确6月30日前所有第三方机构与银行的直连都将被切断，之后银行将不再会为第三方机构提供直接代扣渠道。
通俗点讲，我们现在使用的微信支付、支付宝等都是直接和银行卡相连的，当微信和支付宝上没有钱的时候，或者需要扣款的时候，会直接从连接在微信和支付宝上的银行卡里直接扣钱，一般把微信和支付宝这些称为第三方机构。包括我们现在炒股票的时候，证券账户和银行卡的直连，证券账户就属于三方了。
按理来说，以前的这种模式非常方便，你即便出门不带一分钱现金，买车票或者做火车飞机，都可以通过微信或者支付宝直接从你的银行卡里扣钱，但是现在不行了，为了配合央行的反洗钱行动，到6月30日前银行需要和这些三方机构划清界限，不允许这些机构直接从银行划钱，而是需要第三方机构接入网联，以后就是说你要通过三方机构支付，必须先把银行卡与网联介入，而三方机构也需要接入网联，那么网联是起到中间的一个中介作用，这样银行和三方机构就属于独立的结算行为。
说到这里很多人可能还不太了解，什么是网联呢？
网联不是一个支付平台，是独立于银行间支付清算机构的新平台，跟银行间清算系统差不多，并不做支付。
这个东西的诞生实际上划清了银行和第三方的界限，以后无论是银行还是第三方机构，所有的支付都是要通过网联这个平台，这样每一笔钱的进出就非常清楚了，不管你怎么变化都会在网联上留下痕迹。
这次下发的这个通知是对支付系统的一次革命性变化，主要是规范支付市场的不规范格局，也为了配合央行反洗钱行动，直接的效果是金融系统更加稳定了，但是人生的支付生活会不会方便就没人知道了，我在想不让微信和银行卡直连，以后用微信支付的人还有吗？这是一个大问题，不知道腾讯是否有这方面的新准备。火车站买票可以用微信支付吗？_百度知道
火车站买票可以用微信支付吗？
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火车站买票是不可以用微信支付。火车站买票须知：1.截止2016年12月火车站购买火车票不支持微信支付.2.在铁路售票窗口购票时，可以使用现金、POS机收单行的银行卡或带有银联标识的各种银行卡支付票款。一笔交易的全部票款请使用一张银行卡支付。3.旅客付款、取票时，请当场认真核对票款及车票票面所载的各项信息。当场发现票款或票面信息有误时，请立即向售票人员提出；未当场核对、过后提出的，自行负责。火车票，英文名称是railway ticket。是乘客乘坐火车需出示的票据，主要由客票和附加票两部分构成。客票部分为软座、硬座。附加票部分为加快票、卧铺票、软卧票等。火车票面上包含多样信息，包括车型、时间、座位号等。中国火车票为硬纸票、软纸票、磁卡票等。从日起，铁路互联网售票、电话订票的预售期将由的20天逐步延长至60天。网络购票网购流程：第1步：登录，使用注册成功并已激活的用户名和密码登录网站。第2步：车票查询，点击车票预订，进入车票查询界面，输入筛选条件查询余票规划行程。点击选中列车的“预订”钮，进入车票预订界面。第3步：车票预订，在此界面中，从常用联系人中选择或直接录入乘车人信息，也可以改签席别、票种和张数。身份信息填写完整后，点击“确认”申请车票，进入订单确认界面。第4步：订单确认，旅客核对申请成功的车票信息，确认无误后点击“网上支付”，进入网上银行选择界面。第5步：选择银行，选中具体网上银行后进入网银界面。第6步：网银支付。第7步：支付成功。网上银行提示支付成功：售票网站提示支付成功；购票成功提示。
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&&用微信支付的火车票退票退了，退款回打到哪呢
已解决问题：4400000
人贡献宝贵经验
用微信支付的火车票退票退了，退款回打到哪呢
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根本不退，说是已经退到微信了，但收不到钱，不知道退哪去了
携程微信支付退专线（+010一）处置:改-期&退-订&预定-取消&二十四小时服务（火车票&汽车票&机票&处-理退款不到
应该是会退还支付方，就是说如果是绑定银行卡支付就退会银行卡，买票时用微信零钱余额就退回零钱。但是不是立即退回。微信退票退款多久到账?如果是在线退就7个工作日内到账，如果是在火车站退票后再申请请就是20个工作日内到账。以后还是不要看着微信支付后边说随机免单就选它，况且还多要一块钱手续费，真心觉得微信在这方面不太好用
你使用微信支付关联的哪张卡支付的届时退款就退到对应的银行卡里哦，呵呵，有不确认的也可以追问呢，望能点击采纳~~
微信支付，要么是通过关联的信用卡扣款，要么是用微信零钱扣款，哪里扣的就退回哪里。
携程微信支付退款怎么退&退票热线&:(8_37082&&(24小时受理退票&).(&返程票&).(&异地票&).(&联程票&)&1.退票流程&由于机票购买途径有多种，可以通过航空公司、代理公司、网站预订等，办理退票流程，遵循“在哪里购买在哪里退票”的原则。也就是说，如果旅客在航空公司官网上购买的话，只需要电话联系官网客服人员，等客服人员查询到航班信息并核实后，就可以办理退票手续。&退费将直接返回到旅客购买机票所用的银行卡上。对于不予退回票面价，只能退税的特价机票，操作流程也是如此&2.退费计算因承运人的原因，旅客退票，票款全部退还。因旅客原因，申请退票，在航班规定起飞时间：&24小时以前，应支付原票款10％的退票费；&24小时以内，2小时以前，应支付原票款20％的退票费；&2小时以内，应支付原票款30％的退票费；&误机，应支付原票款50％的退票费&3.退票所需的资料(特别注意)机票原件；购票的发票复印件；身份证明&4.退票所需的时间各航空公司规定的不同,一般为14天至45天。若是在当地没有办事处的航空公司的机票,则时间会更长,可能会长达三个月之久
是你微信关联的银行卡里。望采纳。
你好，一般是退到你的支付方。觉得答案满意就采纳我哦(*^__^*)&嘻嘻……，谢谢!
打电话给携程咨询一下客服吧,把情况说清楚,让客服查一下他们的系统,并提供相应身份证据来取消订单。
河北消协发布了《京津冀旅游消费体验式调查报告》,调查显示,“在线旅游平台”和“旅行社”的“退团体验”相对较差,其中,在线旅游平台携程旅
根本没有收到对于携程也是醉了
呼和浩特、达拉特旗、萧山区专家
用微信支付的火车票退票退了，退款回打到哪呢
我们找到了一个相同的答案，不能重复回答哦。
和问题无关、信息错误的回答会被隐藏。
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微信仅用2天绑定个人银行卡2亿张，干了支付宝8年做的事！支付宝惊呆了
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本帖最后由 Rodma 于
01:26 编辑
春节抢红包
微信抢红包（必须绑定银行卡 才可以使用微信支付 抢红包 发红包等）
微信借助自身的庞大用户群 仅仅两天绑定了2亿张银行卡 干了支付宝8年做的事
而且微信本身都是熟人交流工具 大家基本都认识
以后交流用微信的更多 粘性更高 而且还有很多微商给他们提供更多方便
支付宝仅仅是网购的时候 使用一下 平常用的人不多，而且没有交流区不是很方便
仅仅是使用淘宝（京东等不支持 支付宝）
【案例分享】微信的红包策略& && &&&& && &&&仅仅2天微信绑定个人银行卡2亿张，干了支付宝8年的事。& && &&&& && &&&若30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动。& && &&&& && &&&延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元；& && &&&& && &&&若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。& && &&&& && &&&这才是玩资本的。
& && &&&试想一家银行想要发展一亿储户，需要多长时间和多大投入？ 这个目标腾讯财付通从拥有2000万绑定客户到前天过亿用了不到一个月，而且没花什么钱！& && &&&& && &&&3天后，腾讯移动支付第一& && &&&& && &&&这一切，发生的太快！仅在几个月前，马云还在内部邮件中指示，推出来往要打到企鹅的老家南极去。没想到，几个月后的一夜，微信仅仅一个春节红包测试版，支付宝在移动支付端的老大地位被重创。这对于拥有6亿用户期待在移动端发力的支付宝，简直不能想象。& && &&&& && &&&但这仅仅是个开始，因为春节还没开始。10天内，随着大量一二线年轻人回乡
过年，在年轻人群中已经引爆的微信红包将会被带到三四线城市、被传播到他们的亲人、同学和 长辈，
如果这些几乎与互联网前沿脱节的用户能够通过红包开始使用微信支付（微信支付甚至会变成他们中很多人第一个接触到的手机支付方式），腾讯在支付的战略中吃下的将是一个无比巨大规模的增量用户，几乎不花营销成本，轻松将手机支付从年轻人推广到全民。& && &&&改变这一切的，只是一个小小的新年红包，一个小小的基于微信小而美的移动应用场景。& && &&&& && &&&几天前，腾讯财付通在微信低调推出公众账号“新年红包”Beta测试版。用户关注该账号后，将可以在微信中向好友发送或领取新年红包。虽然产品团队并未对该功能进行大面积曝光，但依旧很快在微信好友中引爆。
借助微信群和朋友圈之间的传播，很快吸引了超过千万用户的关注和分享。由于发放红包和提现红包均要捆绑银行账户（本质就是开通微信支付），一夜之间，微信支付客户大增。& && &&&& && &&&3天后，移动支付格局初定。是的，您还没看过瘾，战役可能就结束了。认为这就是来自移动互联网的颠覆力量，也是来自未来的魅力所在。& && &&&& && &&&对于2014阿里腾讯大战，以及此次微信红包背后的移动支付，圈内人士发表观点如下：& && &&&& && &&&微信AA支付+群红包=炸金花！玩一上午，比真人版还胸惨！& && &&&& && &&&& && &&&李军华：支付宝红包是苦大仇深的人情债；微信红包是欢天喜地的打交情。支付宝红包讨了不给不好，讨了给少了不好，不讨没给不好，想给没支付宝钱包没法给的不好，给了多少都没个动静的不好；
微信红包随便拿几百发个几百个红包送出去，发红包的有种老子今天土豪一把撒撒钱的豪气；抢钱的紧张刺激，抢到几毛几分的都觉得跟中500万一样幸运，欢天喜地。& && &&&& && &&&纪云：如果说不久前微信理财通的发布让财付通拉近了与支付宝的差距，那么今年微信红包所掀起的“春节攻势”将很有可能扭转用户习惯的天平。& && &&&& && &&&卜凯军：最后一战，大幕已拉开，阿里腾讯决战， 将是2014年中国互联网最期待最戏剧的一出大戏，千亿打千亿，注定地动山摇。江湖帝位，移动未来，支付宝，马云看得很重，阿里真的眼红捉急了。& && &&&& && &&&财付通产品总监：红包就像一盒巧克力，你永远都不知道拆开它里面会是多少。微信红包只是一个应景小产品，请大家理性看待。& && &&&& && &&&一个企业的基因，有的时候确定决定一个企业很多的思维方式；阿里体系从诚信通的地面营销到淘宝、天猫的网络商业地产，这一系列的成功更多是基于营销思维。
而腾讯从将BB寻呼机+互联网=QQ，到现在移动通信应用+移动互联网=微信，一直是产品思维的胜利。两者还是有着一些区别，而移动互联网时代最重要的是，它更贴近于人；手机，就像另外一个你。& && &&&
& && && && && &&&微信红包，之所以红的几个核心原因解析：& && &&&
& && && && && &&&1、「简单」的力量：移动应用场景的小而美。& && &&&& && &&&它确实很简单。“新年红包”只需三个步骤，就可玩转：填写红包信息、微信支付成功、发送给好友/微信群。用户只需进入微信“新年红包”公众号，选择发几个红包、发放的金额，写好祝福语，通过微信支付，红包就包完了。
接下来发红包时可以发到群里，也可以单独发给某个好友。当对方打开红包后，只需要关联微信的银行卡，领到的红包就会在一个工作日之后自动转账。
“拼手气群红包”更受欢迎，用户自己设定好总金额和红包的个数之后，系统会随机算法生成不同金额的红包，用户自己派送出去，谁抢到谁可以从自己绑定银行储蓄卡中提到现金。产品设计上看微信红包=“AA收款 + 随机算法”的产品逻辑。
属于 1:N 也就是一对多的关系，跟吃饭的时候AA制由某人从参与的N个伙伴手中把钱收回来是一样的。本质上，这个方式和财付通在去年12月推出的“ AA收款”服务号没有什么区别，但是“随机生成”使得用户容易低成本把握自己的支出。用户体验操作简单，始终是应用设计最深层的魅力。 & && &&&
& && && && && &&&2、「社交」的价值：基于人性的传播驱动。& && &&&& && &&&派红包不是微信发明的，也不是第一个做的。但是微信把它做活了，是有原因和道理的。产品做得好，时间赶得巧！顺应自媒体的传播路径，抢红包功能将社交自媒体的传播功能可以说发挥到了极致。
微信红包已经超出了红包的概念，它更像是一个社交游戏。传统意义上的红包，怎么也得几百块钱，都是极为亲密的亲友之间的行为。这一特性甚至也延续在此前单纯支付工具的红包产品中，微信红包则完全不同。
如果发放时用户就知道肯定会拿到多少红包，除了感谢很难有更多兴奋。微信红包的做法一个是让大家“抢”，另外则采用了随机算法。
抢到红包的人红包中的金额有多有少、拉开档次，会让每一次红包的发放都能有炫耀、有懊恼、有话题，才会激发用户主动的分享和传播。除了产品的细节，社交关系链的是一决高下关键。
与支付宝相比，微信的优势在于社交关系链，即人的链接和流动。支付宝是通过通讯录或对方支付宝帐号的方式实现的，而微信则利用现有的好友关系网络。
简单来说，用户通常不会主动添加别人为自己的支付宝好友，只有在需要转账的时候才会添加对方信息。但是微信本身就作为日常交流的工具，其好友关系都是在平时积累。在这种情况下，人的主动传播显然更利于人群之间的互动和扩散。& && &&&
& && && && && &&&3、凡事要好「玩」，产品思维的营销胜利。& && &&&& && &&&大家首先不妨设想一下财付通在PC弹出小窗口或者在高速公路打硬广告”快来绑定微信支付吧！“会付出什么代价和得到什么效果？财付通在微信的出手的确是完全互联网思维的产物，通过建立在用户彼此相识和信任的社交分享，准确把握了用户的“低成本娱乐心理”
，想要发红包或收红包，必须关联银行卡到微信，这看似小小的一步如果通过正面的广告或营销将会花费巨额预算也未必能收到成效，
然而在微信红包面前，朋友的一句“给你发红包了，关联银行卡收下吧”会比任何广告都有杀伤力。现实里地上有两块钱钢蹦儿都没人抢着拣，微信红包中也许只会拿到一元钱的红包，大家还是会抢得不亦乐乎，为什么？因为好玩。打开红包之前不知道里面有多少钱，有些小期待和兴奋，这个感觉有没有很熟悉？& && &&&
& && && && && &&&4、赢在一个「抢」字，满足你光明正大的贪婪。& && &&&& && &&&抢的乐趣。在这个一切皆娱乐的时代只有正能量的东西和顺应用户心理的做法才能得到快速和大量复制传播。在最初的产品设计中，微信团队考虑过由用户向其他用户发起“要红包”。但是这个逻辑不符合“好玩”的互联网游戏规则，被索要者的抗拒心理会阻止这场过年游戏的传播。
近日支付宝也上线了“新年讨喜”的功能，分别是“向老板讨”、“向亲爱的讨”、“向亲朋好友讨”和“向同事讨”4 种方式。
从支付宝公开的数据来看，用户最多的还是发起了“向亲爱的讨”，占33.7%，而向同事则只有12.3%。虽然微信并没有公布具体的数据，但是从用户的使用来看，通过微信群分享的红包甚至达到“秒杀”的结果。& && &&&& && &&&我们还发现个有趣的现象，那就是抢到红包后，再参与发红包的人并不在少数。因为有限量的“抢”红包既满足了用户之间好胜心，也让发红包的“土豪”，心里得到了满足。
新浪微博也推出“让红包飞”的活动，用户通过转发、评论、点赞等方式获取抽奖机会。但是，同样是发红包用户会选择哪一种？不用我说大家也明白，当然是好玩的哪一种！& && &&& & && && && && &&&5、行进中「开火」，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程。& && &&&& && &&&其实派红包真的不是微信发明的，也不是第一个做！然而成功属于那些原是精准研发、快速调整的团队。有数据说2013年春节通过支付宝发出去的红包是164万个，当时财付通才20万个。& && &&&& && &&&今年财付通利用微信再派红包，对外说花了大约三个月的时间开发产品，12月开始公测，实际上一年的产品思考；此后还立刻根据用户的反馈迅速调整产品。比如腾讯自己公开为了达到操作简单，产品本身是经历过调整的。
1月27日前，用户在抢红包之前，要先写上祝福，然后才可以抢。最后还是改为先抢红包再发送祝福。当然这次看似简单的应用场景，实际投入的人力物力都是很大的，只是都躲在产品之后。
小编通过朋友圈分享的Pony马化腾、张小龙多次亲自发红包就可以明确推断出这是一次从上之下的一级作战行动。之前创维的老总说过，移动互联网就是一个从上至下不断试错的过程，貌似现在有那么点懂了。& && &&&& && &&&& && &&&6、移动「微」支付，基于应用场景的移动购物市场必将爆发。& && &&&& && &&&根据iResearch艾瑞咨询统计数据显示，2013年第三方移动支付市场交易规模达12197.4亿，同比增速707.0%。移动支付交易规模暴增，反向O2O从线下到线上将成为2014年的主战场。微信支付在教育用户绑定银行卡获得胜利之后，势必在提高用户活跃度上推出更多的功能。
从目前可以看到的是微信支付或将满足多卡用户的转账需求、信用卡还款等业务，以及结合多种行业的服务公众号，推出如医院挂号预约、快递支付等多种场景。
一旦消费者用户习惯都用上了微信移动支付，那么就会反逼传统企业提供基于商业移动化的服务，轻APP+微支付的产品，2014年必将是满足传统行业走向商业移动化服务的最先进方案。
从其产品基因上，轻APP既符合了小而美的移动应用场景，同时又能与微信支付、微信朋友圈社交网络实现产品无缝连接。而且在智能云后台可同时直接管理企业公众账号和轻APP用户数据。
任何一款产品的引爆的背后都是用户需求的满足，春节时发红包是个刚需，所以一场全民普及微信支付的浩大工程，就这样悄无声息的开始了。而随时、随地、随身的获得可信任的商品服务也是一个刚需，2014必将有更多企业、更多的商品，与人连接。& && &&&& && &&&
& && && && && &&&微信红包的商业效应猜想：& && &&&& && &&&1、利用中国传统习俗和面子心理成功吸引了大量眼球，高富帅和屌丝都一网打尽，Ali公司要干着急了；& && &&&& && &&&2、延迟一天到账，就成功变成了网上银行，管过资金的人都知道这里面的巨大商业价值，尤其在春节期间；& && &&&& && &&&3、不领取红包的人就相当于给腾讯送了永不提现的长期存款，腾讯摇身变成了瑞士银行，提现的人必然绑定储蓄卡；& && &&&& && &&&4、Bai公司的李老板看来彻底在移动金融和OtoO上决心不作为了，Ali公司苦心经营的支付宝余额宝在腾讯的这种攻势下基本死定了，至此，BAT恐怕要重走巨大中华之路；& && &&&& && &&&5、不带信用卡玩是因为从银行手上抢钱太难，搞不好引红火烧身，因为银行普遍给予信用卡30-45天的免息期限。不给转发红包就是要誓死捍卫最少一天的延迟支付期限，好获得庞大的资金池解说完毕；& && &&&& && &&&6、微信6亿用户，2亿高度活跃，30%的人发一百元红包，共形成60亿的资金流动，延期一天支付，民间借贷目前月息2%，每天收益率约为万七，每天沉淀资金的保守收益为420万元，若30%的用户没有选择领取现金，那么其账户可以产生18亿的现金沉淀，无利息。这就是金融与资本？& && &&&& && &&&7、除夕之后，马年之际，中国的移动支付头把交椅或将定居。
新闻出处：
头像被屏蔽
“绑定”之后呢？
人们一样还是用支付宝来支付。
类似的现象，去年不是已经有过一次了吗？
从没开通过却叫我输入支付密码
微信方面确实在很多方面拉拢支付用户
打车补贴 烧钱和阿里对干 一般企业没这资本 也没这铁腕 市场嗅觉也很出色，红包确实挺热闹 我还绑定了我的国外银行卡 但visa不支持红包。。。。
至于干支付宝 8年 说的过头了，8年前 环境和现在天差地别啊，而且支付宝 是有用户 而财付通微信支付是在圈用户
暂时还没用到这些，无鸭梨&&
没办法，腾讯帝国不是白叫的，用户基数大，推广的也快。
过完年就没什么人用了。
绑定之后解绑的有多少呢？至少我知道周围不少人玩完红包后接着就去解绑。。。
很多东西只能去淘宝买
这个号也是新的哈
转载的来源也太低级了吧
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编者按：本文转载自公众号 keso 怎么看（微信 ID：kesoview），转载已获得作者授权。
上个月，阿里巴巴刚刚宣布已直接和间接持有高鑫零售 36.16% 的股份，不到 20 天，淘宝又打算收购高鑫零售的全部已发行股份。高鑫零售是传统零售店大润发和欧尚的母公司，跟别人关心的可能不一样，我所关心的是，高鑫零售改姓阿里后，大润发和欧尚是不是会彻底屏蔽微信支付，就像淘宝一样？
去年马云就提出，未来不再有电子商务一说，从 2017 年起，阿里巴巴不再提电子商务。现在，跟买卖相关的一切，叫“新零售”。
2014 年，阿里巴巴首次投资银泰。2015年，阿里巴巴战略入股苏宁。2016 年，阿里巴巴先后入股三江购物和联华超市。今年 1 月，阿里巴巴宣布对银泰私有化，9月，阿里巴巴入股新华都。这一连串的买买买，特别任性，都不等到双十一就下单，颇有点欲把中国零售业全部买下的意思。此外，阿里巴巴还和百联集团等大型零售商达成了战略合作协议。
我知道新零售是一件了不起的事，我也知道我们的生活几乎注定要被新零售给涂改得面目全非，但我还是会关心这个微不足道的小问题：在阿里巴巴的新零售里，能不能用微信支付？在腾讯、京东的新零售里，能不能用支付宝？新零售是一种新的选边站队吗？
当一个平台足够大，它的一个决定可以轻易影响成千上万人的生活，决定成千上万人的选择，它就可以很容易地改变竞争关系和竞争态势。我想到了另一个曾经不可一世的平台。
以 1995 年 Windows 95 的发布为标志，PC 产业进入它的黄金时代。PC极大地改变了那个时代的面貌， PC 也促成了互联网的普及浪潮和随之而来的商业化。这个黄金时代直到 2012 年 Google 市值首次超过微软，帷幕才徐徐落下。1995 年同样辉煌的，还有做浏览器的 Netscape公司的 IPO，Netscape 股票以超过 100% 的涨幅，拉开了互联网时代的大幕。1995 年也是浏览器大战的起点。
1998 年 5 月，美国司法部联合 19 个州及哥伦比亚特区，发起针对微软的反垄断诉讼，指控微软利用Windows的市场优势地位，捆绑软件，打压对手。Netscape 没来得及等到诉讼的结果，1998 年底公司卖身给 AOL。这场反垄断诉讼于 2001 年达成和解，根据和解方案，一个三人小组受命随时对微软的系统、记录和源代码进行不受限制的访问和检查，以确保其遵守了相关的协议。
2003 年 5 月，微软与 AOL 达成和解协议，愿意赔偿 Netscape 7.5 亿美元。两个月后，AOL 解散了 Netscape。
微软反垄断案并未就此结束。2004 年，微软因违反欧洲公平竞争法，被欧盟委员会课以 5 亿欧元的巨额罚款，并要求微软向竞争对手开放数据和接口，以便竞争对手的产品可以更好地运行于 Windows 之上，还要求微软提供不捆绑音频和视频播放器的 Windows 版本。
2008 年，因微软拒不履行 2004 年的反垄断裁决，被欧盟以违反反垄断法和未运行反垄断裁决为名，处以总计 16.8 亿欧元的罚款。2012 年，欧盟法院做出最终裁定，微软被处以总额 16.38 亿欧元的罚款。这一罚款额记录，直到今年 6 月才被 Google 打破，欧盟委员会以 Google 在购物比价搜索中滥用市场主导地位，操纵搜索结果的理由，向 Google 母公司 Alphabet 处以 24.2 亿欧元的罚款。
在 PC 时代，Windows 是最大的世界级平台，它带动了一个空前繁荣的 Windows 生态。微软除了是 Windows 平台的所有者，还是一系列 Windows 软件的开发者，如 Office 系列、数据库、开发工具等。平台开发商同时为自己平台开发软件，这没什么问题，微软也基本上没有因此遇到反垄断的麻烦，只要这些软件没有与平台进行捆绑，只要平台没有排斥竞争对手的软件。
IE浏览器和媒体播放器的问题在于，微软将网页浏览能力和音频、视频播放能力，视为操作系统的“功能”，就像文件管理器和文本编辑器一样，是操作系统不可分割的一部分。但是这些“功能”原本并不在操作系统中，而是很多第三方开发者以独立软件的方式提供的。当微软把自家的竞争产品当成“功能”捆绑到操作系统中，基本上就等于宣判了第三方产品的死刑。
淘宝/天猫平台只支持支付宝付款，尽管是历史造成的，但已经有滥用垄断地位之嫌。如果阿里合作的、投资的、收购的业务，尤其是那些原本就涉及千万人的连锁零售业务，也要以屏蔽竞争对手的支付方式来表达归属，恐怕就不仅仅是滥用垄断地位的嫌疑了。就像星巴克全国 2300 多家门店都同时支持支付宝、微信支付和 Apple Pay 等手机支付手段，唯独阿里巴巴在西溪园区内的两家门店，以及支付宝所在地的杭州黄龙时代广场的门店，仅仅因为支持微信支付会让阿里巴巴不爽，就不能支持微信支付，那么，那些被阿里投资、收购的卖场、超市，未来将怎样面对阿里巴巴的不爽？
零售业正处在一场大的变革过程中，热衷买买买的不光是阿里巴巴，有消息称腾讯重金入股永辉超市旗下生鲜超市“超级物种”。在不久前举行的腾讯全球合作伙伴大会上，“超级物种”以ministore（小微店铺）的形式展现，消费者可在店内试吃，使用微信、小程序进行扫码购进行购物体验。不知道未来超级物种是不是也会成为屏蔽了支付宝的店铺，无论如何这同样不是件好事。
支付正在成为串联互联网巨头的商业逻辑，宣示领地归属的关键手段，这是过去无论如何都想不到的。当越来越多的土地分别插上不同帝国的旗帜，作为消费者我们可能不得不选择做谁的臣民。本来我认为在互联网行业内进行反垄断是一件挺扯淡的事，因为这里的垄断本身是一件朝不保夕的事，谁能想到微软的垄断会被一个搜索引擎给瓦解？但像阿里、腾讯这种能量巨大、体量巨大、影响巨大的超级帝国，其扩张的脚步早已远远踏出互联网的疆界，对于它们的跨界投资和收购，现在我倒觉得有必要进行反垄断审查。
用支付宝还是用微信支付，确实不算事一件大事，就像用 IE 还是用 Netscape，也同样不是一件大事。但公平，是一件大事。
后记：12 月 11 日，永辉超市发布公告称，腾讯拟通过协议转让方式受让永辉超市股份有限公司 5% 股份，此外，腾讯拟对永辉超市控股子公司永辉云创进行增资，并取得云创 15% 的股权。超级物种就是永辉云创孵化的子公司。
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