土建利润率工程中标200万工程有多少利润

来源：蜘蛛抓取(WebSpider) 时间：2017-04-16 05:31 标签： 商水体育馆土建中标
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你可能喜欢现在土建量越来越大，材料费、人工费越来越高，合同价格、定额标准却不变，以后土建如何施工？各个地方价格虽有区别，但意义不大。
建筑施工要想赚钱，个人觉得两个方面应注意：开源-节流！
1.开源：从业主处多要一些工程款回来。
1）投标报价，不能太低，要有一定的利润，还要留一点不可预见费；以免工程施工过程中，要求增加一些小项目时，没有操作空间；
2）合同中，对付款条件和进度，要充分把握；给多少钱做多少事，或做到受控。任何时候，现金流都是最重要的，比账面利润有用得多；
3）对施工过程中，业主要求变更的内容，作好签证。不能是口头的，一定要有书面的依据。结算时，就有可能多要一部分工程款；即使拿不到一分钱的工程款，也可以让业主知道，你做了很多事，替他们帮了很多忙，对以后打交道或承接下一个工程，都很有帮助；
4）索赔，这个在目前，国内，除非是不想继续做了，否则根本用不上。
节流：控制成本
1）不浪费，做好成本分析和原材料控制，做好现场施工管理；
2）优化设计，和设计单位，设计人员搞好关系，从源头做好技术优化工作，效果可能是意想不到的；
3）加强施工现场管理人员和施工操作人员的相关信息和激励，结合一些...
建筑施工要想赚钱，个人觉得两个方面应注意：开源-节流！
1.开源：从业主处多要一些工程款回来。
1）投标报价，不能太低，要有一定的利润，还要留一点不可预见费；以免工程施工过程中，要求增加一些小项目时，没有操作空间；
2）合同中，对付款条件和进度，要充分把握；给多少钱做多少事，或做到受控。任何时候，现金流都是最重要的，比账面利润有用得多；
3）对施工过程中，业主要求变更的内容，作好签证。不能是口头的，一定要有书面的依据。结算时，就有可能多要一部分工程款；即使拿不到一分钱的工程款，也可以让业主知道，你做了很多事，替他们帮了很多忙，对以后打交道或承接下一个工程，都很有帮助；
4）索赔，这个在目前，国内，除非是不想继续做了，否则根本用不上。
节流：控制成本
1）不浪费，做好成本分析和原材料控制，做好现场施工管理；
2）优化设计，和设计单位，设计人员搞好关系，从源头做好技术优化工作，效果可能是意想不到的；
3）加强施工现场管理人员和施工操作人员的相关信息和激励，结合一些奖罚措施，充分调动他们的积极性，可有效节省费用。
也是平时想的一些东西，不知道对你有没有用。
其他答案（共1个回答）
，不能采用低价竞标的方式中标；
2、施工过程中，合理安排施工，采用相应措施，提高管理人员、工人等的积极性，提高工作效率；
3、合理安排施工计划，切实做到按计划进行施工；
4、合理编制相应的施工技术资料，做到能切实指导现场施工，避免施工过程中出现翻工、返工现象；
5、加强材料控制，避免出现浪费现象；
6、跟参建各方搞好关系，保证现场顺利开工。
就目前情况，只要不是低价中标的工程，基本还是有利润空间的，但比起之前可能利润已没那么搞，但做1个工程不仅仅是为了做1个工程而作，可能这个工程作好了，口碑好了，工程不断有也是正常的。
我这工地老板在基础阶段贴钱进行施工，就为了建立个好的口碑，为接下来的几期工程铺垫基础
不知道你说的多赚钱是否包揽"正道"和"邪门歪道"?
正道,只有认真仔细地做好&&施工组织设计&&并严格按此施工,保证工期和质量,做到工完料净等等,再多说也就是...
在供给一定的条件下,需求与价格成正比例关系.出现需求与价格反向的原因,都是由于人为因素,如操纵市场等不正常现象造成的.
工程施工人员的工资，也应该计入“工程施工--人工费”科目中。
施工企业工程成本中的“人工费”包括临时工、清包人工费和直接从事建筑安装工程施工人员的计时工资...
1、购买工程使用的材料
借：工程施工--材料费
贷：银行存款等
2、支付工程人员工资
借：工程施工--人工费
贷：应付工资（或现金等）
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这个不是我熟悉的地区

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