君，已阅读到文档的结尾了呢~~
扫扫二维码，随身浏览文档
手机或平板扫扫即可继续访问
举报该文档为侵权文档。
举报该文档含有违规或不良信息。
反馈该文档无法正常浏览。
举报该文档为重复文档。
推荐理由：
将文档分享至：
分享完整地址
文档地址：
粘贴到BBS或博客
flash地址：
支持嵌入FLASH地址的网站使用
html代码：
&embed src='/DocinViewer--144.swf' width='100%' height='600' type=application/x-shockwave-flash ALLOWFULLSCREEN='true' ALLOWSCRIPTACCESS='always'&&/embed&
450px*300px480px*400px650px*490px
支持嵌入HTML代码的网站使用
您的内容已经提交成功
您所提交的内容需要审核后才能发布，请您等待！
3秒自动关闭窗口 上传我的文档
 下载
 收藏
该文档贡献者很忙，什么也没留下。
 下载此文档
正在努力加载中...
东南大学微机接口习题练习
下载积分：1600
内容提示：东南大学微机接口习题练习
文档格式：DOC|
浏览次数：45|
上传日期： 09:33:37|
文档星级：
全文阅读已结束，如果下载本文需要使用
 1600 积分
下载此文档
该用户还上传了这些文档
东南大学微机接口习题练习
官方公共微信时间自由的工作 【范文十篇】
时间自由的工作
范文一：每人每天工作安排（初定稿）
1.周一上午安排一周的工作及对上周工作情况和客户进度安排跟进工作。
2.每天添加微信新好友50人，加入500人以上QQ群3个
3.做好微信朋友圈早、中、晚的包装
4.早上发放到财经新闻和有关于白银、铜的技术分析发送到微信群
5.建立微信群，并轮流安排部门每个人管理一个群，制定好群规，对微信群进行活跃和微交易的导入
6.单独群发私聊客户并进行行情营销和了解客户意向情况（营销图的话术每周一人次完成）
7.对准意向客户进行开户流程的引导
8.对已经签约和激活客户进行行情分析和指导、提高客户的兴趣，增加交易次数
9.对QQ群群内成员进行群发微交易消息
10.每人每天至少5~10个交易截图（盈亏均可，每次交易资金为100元以内，采取翻倍法则不限制）
10.对新入职员工进行一天培训、对新老员工进行业务提升培训和金融类培训。
11.每日晚上进行总结当天情况，并进行头脑风暴和安排第二天工作任务
12.周五下午总结本周工作情况，汇总本周意向客户和准意向客户的资料，进行资料整理和存档
13.每人本周工作总结和汇报（包括客户跟进情况、遇到的问题）、制定下周工作任务。
14.对一周的开展工作情况提出合理化建议并进行讨论。
PS：以上每项工作不熟悉地方由部门负责人先进行和演示，后期每人每周轮岗一次（有对应的排班表）。
朋友圈的包装-心灵鸡汤，群发早安新闻
9:30-10:30
行情分析发放，盈利图的发放，跟踪意向客户情况
9:30-12:00
加好友和群，群发QQ群，
10:30-11:30
微交易导入
13:30-15:30 加好友，和群发消息，盈利图发放
15:30-16:00 拉人建立新群
16:00-17:30 微交易导入
17:30-18:00 晚会
20:00-21:00 盈利图发放
PS:以上时间不一定按顺序发生，仅供大家参考，每个人的计划自己量身定做即可，要求上班时间把效率提上来。
群内营销方式
第一天拉人，以最近最火的新闻（类似：台风）或者潮流语言（what are u 弄啥）为群名称，群内聊天内容不限，活跃气氛为主。
第二天下午开始导入微营销，导入方法不限，群内有人配合，包括行情吸引、开户流程的细化、水军、专门的客服人员、每个图的“抠字眼”。
第三天以行情营销为主和，同时也需要强化开户流程，细化到每一步的节奏
第四天视情况而定，如活跃人数多则直接带单操作或者各自喊单操作，人少则每天发
行情分析，盈利图和开户链接即可。
PS：除了第一天闲聊外，第二天开始的讨论都要以微交易为话题，被别人转移话题了，就想方法拉回来，可参考我自己的聊天方法，切记僵硬。
范文二：工作时间表
2.《硕士学位课程成绩单》（2份）
需 完成 的材 料
1.《硕士学位论文答辩申请书》（学位申请者提供）（2份）
学位申请者
研究生秘书 研究生处培养科
审核备案至答辩之间至少一个月时间)
1 3月中旬～3月底
3.《公开发表的学术论文及科研成果情况表》(附：发表论文的期刊封面、目录及作者署名页，项目获奖及专利证明等复印件) （学位申请者提供）（1份）
4.《硕士学位论文送审资格审查表》（2份）
5.《学位论文送审资格审查汇总表》（1份）（研究生秘书提供）
（论文送审前）
1.论文电子版以专业为单位汇总，必须是符合检测要求的
2.检测完成后填写检测情况汇总表，一式二份，学院及研究生处各留存一份 3.检测结果由研究生秘书负责反馈 （导师填写处理意见表，学院留存）
研究生秘书
1.《硕士学位论文中、英文摘要》（学位申请者提供）
学位申请者
研究生秘书 答辩秘书 学院分管领导 研究生处 研究生秘书 答辩秘书 学位评定分委员会研究生处
学位论文评阅时间不得少于7天
2.《硕士学位论文指导教师评语》（导师填写）
3.《硕士学位论文评阅人及答辩委员会组成审核表》（答辩秘书填写） 4.《广西科技大学硕士研究生学位论文评审表》（答辩秘书填写） 5.《硕士学位论文》（2份）
1.《研究生处对论文答辩申请的审定意见》（研究生处）
2.《硕士学位论文答辩记录》（答辩秘书）
答辩前5天论文需送交答辩委员会委员
3.《硕士学位论文答辩委员会评语》（学位评定分委员会） 4.《硕士学位论文答辩委员会决议》（学位评定分委员会） 5.《硕士学位授予决定》（学位评定委员会）
6.《广西科技大学硕士学位论文答辩委员会表决票》（答辩秘书）
1. 提交正式的装订好的《硕士学位论文》（答辩后重新修改）5，其中2份由学生送校图书馆并上传论文；各学院存2份；各学院统一
学位评定前
收集1份原件交研究生处（送校档案馆存档）
2. 提交跟打印稿一致的论文终稿电子版，以专业为单位汇总，上交研究生处
研究生秘书 研究生处
（具体时间另行通知） 3. 检测结果由研究生秘书反馈给所在学院，按要求填写处理意见表，一式二份，学院及研究生处各留存一份
4. 提交按要求装订好的《硕士学位申请及评定书》（一）、《硕士学位申请及评定书》（二）。
研究生秘书
学位 评定 学位 授予
1.《硕士学位授予决定》（学位评定委员会）
6月初～6月中旬
2.《建议授予硕士学位人员统计表》（各学院汇总并交电子文档）
3. 签订《论文使用授权书》，如果是优秀毕业论文的还要签订《优秀硕士论文使用授权书》
答辩秘书 学位评定分委员会校学位评定委员会
7 6月中旬～6月底
学位办公室（研究生处）、相关学院
范文三：工作时间管理:
正常上班与下班时间要按公司行政规定执行:
Am:8:30-----am:11:30
Pm:1:00-----pm:5:00
签于外贸部门具有特殊的工作时间原因, 涉及到与国外买家沟通的时间差，外贸业务员会自己利用晚上工作的时间，工作晚了次日上班时间可以迟些，但原则上不能超过10点。无理由,或理由不充分未向上级申明的情况下私自离开公司者,交行政部以旷工处理
部门行政管理制度:
1.不得无故迟到，或早退。
2.不得上班时间内大声喧闹, 闲聊影响别人的工作。
3.不得做与工作无关的事，QQ、MSN等聊天工具可使用，如发现聊天现象者，重罚。
4.不得在公司规定的办公区抽烟，发现者交行政部处理。
5.不得上非法网站。如引起一切后果者由自己负责并交与行政部处罚。
6.不得在上班时间与其它部门的员工闹意见及作非法举动，情况严重者交与司法机关处理。
7.穿着要规范，不能与公司形象不相符与穿拖鞋上班。
8.按公司行政要求正常进行打卡，写出门单等，无记录者一律按旷工或早退处理。
9.按公司规定不得泄漏公司商业机秘及兼职者，如有发现交行政办处理。
10.要遵守公司行政部所规定的公司员工准则。
◆以上各条为外贸部门的基本准则，如发现情况严重者将直接交与人事部，则其退出本部门。
部门请假管理制度:
1.不得口头或电话进行请假，如特殊情况事后必须提供有效的证明，否则视为旷工。
2.请假者必须提前一天交纳申请报告，三天内有部门经理批准。超过五天以上必须上报总经理申报批准。
3.国家法定节日及婚假、丧假及产假或其它重大节日等，根据公司行政部门通知统一执行。
4.未请假离开公司三天以上者一律按离职处理，三天以内按旷工处理。
5.请假超过指定期限未回者一律通知部门经理及行政部，如果不通知都按第四项执行。
部门电话制度管理:
1.不得在上班时间内拨打私人电话，特别原因须经过申请。
2.一般电话的使用时间不能太长，特别原因必须跟上级主管说明情况。
3.在接到电话的时候必须用标准的中英文“你好,香娟集团有限公司。可以帮到你吗?”
4.如接到电话的时候负责人不在必须留下联络方式，并交与专门负责人。
5.个人手机费用应用于工作范围内可根据实际情况打单报销。
6.外贸部门的国际长途的控制必须在标准以内，除特别原因必须向主管申请。
7.外贸部门可用MSN、SKYPE等网络电话免费软件为公司控制成本。
出差管理制度:
1.任何出差行为都必须事先交纳一份出差计划和费用预算申请，由主管及财务部门核定，总经理审批。
2.出差国内各大展会时应由主管核实批准出差计划及审核出差费用。
3.出差国外展会时，必须由主管、总经理，董事办三方审核批准。
4.出差回来的前半日，或后半日可自行补休半天或一日时间作为调整时间。
5.出差回来后三日内必须提交出差总结报告及市场分析报告书。
销售管理制度:
1.部门所有员工每天认真记录当天的工作情况，当天完成所有工作的进度。
2.部门所有员工必须按时交周、月总结计划表。
3.部门所有员工必须在月3号前交纳上一月的销售总结报告分析书。
4.部门所有员工必须按实填写所有报告内容，发现做假者一律行政处分。
5.部门所有员工必须在月底前将收集客户信息资料，客户反馈信息表总结，下月计划等相关报告交外贸主管存档归案。
6.由部门经理每月底向总经理交纳一份月销售报表及下月销售方案计划书。
7.所有员工要按公司的销售方针及方案进行销售，不得私自改动方案及销售目的。
8.部门所有员工必须准时出席周例会及月例会，特殊原因必须由主管批准。及由外贸内勤做好所有的会议记录进行归档。
9.销售管理制度与薪资绩效奖金及评估员工的综合考核挂钩。
部门设施管理制度:
1.部门所有电脑,打印机,电话等所有硬件设施受公司行政部门出台的政策监控.
2.部门所需新申请相关设施由主管核准、总经理批准报采购部门。
3.部门必须遵守公司相关控制成本条约对耗材使用以节约为基准。
国际贸易部门相关费用制度
一, 销售费用的计算办法
1.电话通讯费
岗位名称 手机通讯费补贴
以上费用不含月租费在内.及出国参加补贴另核实算出
2.通讯邮费
1）由于海外邮递费用相对高,所以本公司实行,一般来样打样等费用都由客户支付,如果客户下单后,邮费可在合同金额中扣除.
2）国内邮递费用可根据来信对方付,去信我方付的原理执行.
3）所单次邮递金额超过RMB100以上者必须由上级主管批准签字
3.补贴费及报销费用
1）一般情况下出差在国内展会者按照公司相关费用制度执行.
2）参加国际展会或国际商业调查者,必须由主管审核,报总经理批准.实报实销.
国际贸易部门销售方针政策
1.方针:团结合作,紧密向上,提升技能,共享繁荣
2.销售政策:
1.充分利用网络功能,推本企业品牌,维护企业品牌形象
2.在完成自己工作任务的情况下,帮助别人.共取奋进.
3.以品牌占领国际市场。
4.提供强有力的技术开发方案及销售技术支持
5.采用企业统一签订的效率高的物流企业合作
6.最终采用品牌战术所有产品统一外贸价，超出低于标准一律要总经理批准书。
7.少于最少起订量的采购商采取分散形式的供货，最终促其发展壮大或淘汰出局。
8.针对地区性的海外传媒及其它方式的广告投放支持。
9.根据区域性的统计调查信息采取优惠待遇政策。
10.初步定位毛绒玩具为主打产品进行开发及推广。
范文四：工作时间管理
工作时间管理是指公司如何管理员工的工作时间。管理员工工作时间不但需以提高员工的工作效率、降低公司的用工成本为目的，同时需要符合国家法律规定。
目前，我国劳动法律规定的工作时间制度主要有三种，分别：标准工时制度、不定时工作制度以及综合计算工时制度。
(一)标准工时制度
标准工时制是实践中最为常见的工时制度，指的是员工每天工作最长工时为八小时，周最长工时为四十四小时的工作制度。
采用标准工时制度应当注意以下几点：
1、公司必须保证员工每周至少休息一日;
2、因生产因素需要，经与工会和员工协商，一般每天延长工作时间不得超过一小时;特殊原因每天延长工作时间不得超过三个小时;每月延长工作时间不得超过三十六个小时;
3、公司要求员工在正常工作时间之外提供额外服务，需要依法支付加班费用或者安排调休，按照《劳动法》第四十四条的规定，支付加班费的具体标准：在标准工作日安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的150%的工资报酬;休息日安排劳动
者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的200%的工资报酬;法定休息日安排劳动者工作的，支付不低于300%的工资报酬。
需要特别说明的是，对于员工休息日加班的，公司可以选择安排调休或者支付加班费，而对于平时加班以及法定节假日加班，则不能安排调休，只能支付加班费。
(二)不定时工作制
不定时工作制指的是因工作性质、特点或工作职责的限制，无法按标准工作时间衡量，故员工每一工作日没有固定的上下班时间限制的工作时间制度。
按照法律规定，只有一定范围内的员工才可以实施不定时工作制，包括：
1、公司中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的员工;
2、公司中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口等因工作性质特殊，需机动作业的员工。
3、其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。
需要特别注意的是，对于实行不定时工作制的员工，公司不能够对其上下班时间有硬性的规定，而是以员工完成工作任务为主要考核指标，但公司应当确保员工的休息休假权利。
最后，对于实行不定时工作制度的员工加班，公司不需要支付加班费。但是，如果在法定节假日加班，则同样应当支付不低于工资的300%的加班费用。
范文五：工作时间分类
工作时间分为标准工作时间、计件工作时间和其他工作时间。
标准工作时间，是指国家法律规定的，在正常情况下，一般职工从事工作或者劳动的时间。国家实行劳动者每日工作时间不超过８小时、平均每周工作时间不超过４０小时的工作制度。
计件工作时间，是指以劳动者完成一定劳动定额为标准的工作时间。对实际计件工作的劳动者，有人单位应当根据《劳动法》的有关规定合理地确立劳动定额和计件报酬标准。
其他工作时间，是指用人单位因自身特点不能实行标准工作时间的，经劳动行政部门批准，可以实行的其他工作时间。目前主要有在特殊情况下，对劳动者缩短工作时间，或分别以周、月、季、年为周期综合计算工作时间长度，或采取每日没有固定工作时数的工时形式等。
范文六：各客户有关工作时间的要求汇总
客户名称 Disney 按照劳动法 每天上班不能等于或超过 14 小时， 每周上班时间不 得超过 72 小时 52 小时/周 每周 60 小时之内 旺季最多 17 周，72 小时，淡季不能超过 60 小时， 晚上不能超过 3 小时 旺季最多 17 周，72 小时，淡季不能超过 66 小时， 晚上不能超过 3 小时 按照劳动法 每周 60 小时 每星期不超过 80，至少有一周不超过 72，2008 年 3 月 25 日以后改为一周不超过 72 小时 每周 60 小时 每周 60 小时 每周 60 小时 旺季最多 17 周，72 小时，淡季不能超过 60 小时， 晚上不能超过 3 小时 52 小时/周，按照劳动法 每周 60 小时 52 小时/周，按照劳动法 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周工作不可以超过 60 个小时 每周总工作时间不可以超过 60 个小时 工作时间要求 休息日 第七天休息 第七天休息 第七天休息 第七天休息 备注 不需要批文 不需要批文 不需要批文 需要批文
Wal-mart BSCI Monoprix (法国 ICS) Sears (K-MART） ICTI WRAP VF Quiksilver Target ANF Staple Macy SA8000 Reebok ETI Costco BestBuy Adidas Staple Jcpenney Carrefour IKEA 雅诗兰黛
第七天休息
不需要批文
第七天休息 每星期休一天 第七天休息 无要求 第七天休息 第七天休息 第七天休息 第七天休息 第七天休息 第七天休息 第七天休息 每星期休息一天 每周至少休息一天 每周至少休息一天
最好有批文 综合计时批文
工伤必须 100%,其 它保险须达到 80%
每周至少休息一天 每周至少休息一天 每周至少休息一天 每周至少休息一天 每周至少休息一天 社保要求 100%缴
范文七：工作时间表
为了使本公司员工养成守时出勤的习惯，特制定本工作时间表。 本公司员工均按照本工作时间表执行。 上午 夏季 8:00----12:00 8: 30----12:00 中餐/午休时间 12:00----14:30 12:00----13:30 下午 14:30----18:00 13:30----17:30
备注：夏季上班时间为 3 月 1 日至 9 月 30 日，冬季上班时间为 10 月 1 日至 2 月 28 日。
卫生工作安排表
为了使员工有一个干净、舒适的工作环境，公司办公室每两周的 搞一次大扫除。具体安排如下表： 打扫人员 设计部 黄银、张赐权、朱艺 打扫区域 公司前厅、多功能厅、设 计部及上阁楼、走廊、 客服部 陈晓燕、 李朝晖、 陈娟、 客服部、楼梯、一楼卫生 间、一楼茶室、 办公室 肖为、 黄润彬、 陈赛男、 办公室、二楼展厅、二楼 卫生间 肖为 陈晓燕 责任人 黄银
范文八：如何管理好 你的工作时间？
时间是每个人最宝贵的资源，也是最大的敌人；做好时间管理，就能享受每天的工作和生活；任何一项工作，在一定的时机内在做就会产生非常好的效果，错过时机就会适得其反。每一个人只有抓住时机，才能取得良好的时间效益。
每个人都应该通过日常的个人工作记录与经验总结，制定自己一些比较适合日常工作的规则，在这里与大家分享一些工作时间管理的一般方法。
1、周详的计划
所谓一个好的计划应该包括：
①设定目标，判定方法和资源；
②分派责任范围，设定行动步骤；
③排定工作时间表；
④选择何时开始行动，按期在规定时间内完成工作目标；
⑤提供评估及重要点。
2、排定工作的优先顺序
依工作的轻重缓急来安排优先顺序。
先做紧迫而重要的事，再做不紧迫而紧要的事，其次才是紧迫而不重要的事，不紧迫而不重要的事搁在最后。
3、设定长短程目标
拟定目标的要件：
①目标要特定的、清楚的；
②还要数量化、可达化；
③更要列出目标“达成希望”与“达成结果”的关系。
4、订定每日工作计划
详细的计划今天或是明天重要的工作。
①计划明天的重点工作内容
②列出明天要做的工作清单
③一般记事或约见
5、挑战效率最高点
回头看看，你有多少时间是完全控制在自己手上，然后设法找出处理例行事务最有效率的方法，并集中全力应付重要任务。
6、学习分配工作
学习将不同的工作授权给不同的单位执行，分工合理才能在最短时间内以有效的方式达成目标。
7、今日事今日毕
拖延决定或行事缓慢是非常危险的习惯：
①订定完成期限。
②建立回馈制度。
③安排人监督你。
④趁早解决。
⑤把工作划分为几个小部分。
⑥现在就去做。
8、避免分散注意力
你所花费的努力中，通常有百分之二十已决定了最后的结果。因此，专心在少数能影响结果的事务上，将有助于在短时间之内达到要的成果。
9、将阻碍减到最低
通常造成时间浪费的环境因素有：
⑥紧急事件。
10、培养说不的能力
如果你从来不懂得拒绝工作，导致工作量超出负荷时，你的工作品质势必会大受影响。
11、应付突发状况
应付突发状况，是时间管理上的一大技巧，当发现情况不对时，可以：
①重新商议。
②缩小计划的涵盖面。
③争取更多资源。
④接受替代品。
12、随时检视
随时检视自己的时间管理状况，如果觉得不满意，可重新检查自身的时间管理方法，发现问题以后再做调整。
如果你整天在办公室忙忙碌碌，走来走去，书桌上各种公文及资料堆积如山，似乎每天都有忙不完的工作。实际上你是在对时间的管理上产生了偏差，由此造成工作效率的低下。你不是忙得没有时间，而是没有管理好自己的时间。我们不应被动地被时间牵着鼻子走，而应主动地掌控时间，让有限的时间发挥更大的效用。一个不会管理时间的人，他生命中的许多时光处在一种浪费状态中，并随时可能会浪费他人的时间。一个会管理时间的人，总能泰然自若地待人处事，将应处理的事、应完成的事在自己规定的时间内完成，非常有效率。学会管理自己的时间，在某种程度上可以说，这也是为了更好地享受有限的人生。
(1)记录下自己的时间分配情况。要有效地管理好自己的时间，做到真正卓有成效，首先应该了解自己的时间实际上是怎么耗用的。分析自己的时间，也是系统地分析自己的工作，鉴别工作重要性的一种方法。
(2)划分工作时区。将一天的时间分成几块来处理某些固定的事情，以免被其他事情所扰。比如，在特定的时间段阅读和回复e?mail，在特定的时间段处理文件、答复客户的要求、打重要的电话等等。这样的安排，可以帮助你更快地完成工作。
(3)能够很快地找到你要的东西。有关机构对美国200家大公司职员做调查时发现，公司职员每年都要把六周时间浪费在寻找乱放的东西上面。这意味着，他们每年要损失10%的时间。对此有一条最好的原则：不用的东西扔掉，不扔掉的东西分门别类保管好。
(4)工作最好一次完成，不可时断时续。研究发现，造成职员浪费时间最多的是时断时续的工作方式。因为重新工作时，需要花时间调整大脑活动及注意力，才能在停顿的地方接下去做。
(5)事前有准备。偶发延误是最浪费时间的情况，避免这种情况出现的唯一办法是预先安排工作。事前有准备，你能把本来会失去的时间化为有用的时间。
(6)不要拖拖拉拉。有些人花许多时间思考要做的事，担心这个担心那个，找借口推迟行动，又为没有完成任务而悔恨。在这段时间里，其实他本来能完成任务而且应转入下一个工作了。
(7)有策略地安排开会的时间。如果是由你主持召开会议，将开会时间安排在上午11:00比较合适，告诉每一位与会人员会议将在中午12:00结束，这样就不太可能拖延。人们在肚子饿时，会比较迅速地切入正题。
(8)改进工作方法。简单事情处理改进的余地不大，但一些复杂事物的处理，多动动脑子，往往可以找到减少处理时间的办法。
(9)充分利用零碎时间。实际工作中，你会发现有很多没有工作任务的小时间片段，时间长了，这些小的时间片段累计起来很可观。因此你要学会利用时间片段，做一些有用的事情。这样，在相同的时间内，可能你所做的事情比别人多很多。
(10)注重劳逸结合。计划不要排得满满的，一是要安排适当的休息时间，二是要留有一些余量，因为一项工作到底要多少时间你不一定能准确计算。不会休息就不会工作，适当的休息反而有助于提高整个工作效率，减少工作中的差错。
人的一生绝大部分时间都是在工作，我们必须想方设法掌控好自己的工作时间。当你在有限的工作时间内，将所有预定的工作全部做完而且井井有条，不再觉得有许多忙不完的事，不再觉得工作纷繁复杂，还需要经常加班加点，不再会遗忘某些重要事情，那么，恭喜你，你已经有效地掌控了自己的时间，成了时间的主人。
范文九：知识点0071
工作时间的分类 P284
工时是指法律规定的劳动者每日工作时间和每周工作时间。现在的工作时间包括标准工时制度、计件工时制度、综合计算工时制度、不定时工时制度和延长工时制度等。
《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。”《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定：“职工每日工作八小时，每周工作四十小时。”
《劳动法》第三十八条规定：“用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。” 用人单位由于生产经营需要，经与工会和劳动者协商后可以延长工作时间，一般每日不得超过一小时；因特殊原因需要延长工作时间的，在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每日不得超过三小时，但是每月不得超过三十六小时（《劳动法》第四十一条）。
知识点0072 标准工时下的月度工作天数与工作小时数 P285
一、标准工时的含义
标准工时制是指用人单位按照法律规定的标准日工作时间和周工作时间组织生产和工作的一种工时制度。我国曾实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度。（《劳动法》第三十六条）另外，《国务院关于职工工作时间的规定》第三条规定：“职工每日工作八小时，每周工作四十小时。”
二、标准工时下的月度工作天数与工作小时数
在劳社部发的《关于职工全年月平均工作时间和工资折算问题的通知》规定中，职工全年月平均制度工作天数为20. 83天／月，月计薪天数为21. 75天。
2．日工资、小时工资的折算
按照《劳动法》第五十一条的规定，法定节假日用人单位应当依法支付工资，即折算日工资、小时工资时不剔除国家规定的11天法定节假日。据此，日工资、小时工资的折算为：
日工资：月工资收入÷月计薪天数
小时工资：月工资收入÷（月计薪天数×8小时）
月计薪天数= （365天- 104天）÷12月=21. 75天
知识点0073 综合计算工时制及岗位范围规定 P286
一、综合计算工时的含义
综合计算工时制，是指因工作性质特殊，需要连续作业或受季节及自然条件限制的企业或部分职工，实行的以周、月、季、年为周期综合计算工作时间的一种制度。
《劳动法》第四十四条规定，有下列情形之一的，用人单位应当按照下列标准支付高于劳动者正常工作时间工资的工资报酬：
安排劳动者延长工作时间的，支付不低于工资的百分之一百五十的工资报酬； 休息日安排劳动者工作又不能安排补休的，支付不低于工资的百分之二百的工资报酬；
法定休假日安排劳动者工作的，支付不低于工资的百分之三百的工资报酬。
二、综合计算工时的岗位范围规定
交通、铁路、邮电、水运、航空、渔业等行业中因工作性质特殊，需连续作业的职工；
地质及资源勘探、建筑、制盐、旅游等受季节和自然条件限制的行业的部分职工； 其他适合实行综合计算工时工作制的职工。
知识点0074 不定时工时及岗位范围规定 P287
一、不定时工时的含义
我国规定不定时工时制是指因生产特点、工作性质的需要，无法按法定工时标准确定工时制，需要机动作业的行业或职工所实行的一种工作时间制度。 企业对符合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制：
企业中的高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工作无法按标准工作时间衡量的职工；
企业中的长途运输人员、出租汽车司机和铁路、港口、仓库的部分装卸人员以及因工作性质特殊，需机动作业的职工；
其他因生产特点、工作特殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。
三、综合计算工时与不定时工时的行政审批
企业因生产特点不能实行《劳动法》第三十六条、第三十八条规定的，经劳动行政部门批准，可以实行其他工作和休息办法。
经批准实行不定时工作制的职工，不受《劳动法》第四十一条规定的日延长工作时间标准和月延长工作时间标准的限制，但用人单位应采用弹性工作时间等适当的工作和休息方式，确保职工的休息休假权利和生产、工作任务的完成。 知识点0075 加班加点的规定 P287
但是有下列情形之一的，延长工作时间不受《劳动法》第四十一条的限制： 发生自然灾害、事故或者因其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的；
生产设备，交通运输线路、公共设施发生故障、影响生产和公众利益，必须及时抢修的；
法律、行政法规规定的其他情形。
知识点0076 休息的含义与法定休假日 P289
一、休息的含义与规定
休息时间是指法律规定劳动者不必进行生产劳动，而由自己自行支配的时间。根据《劳动法》和其他有关法律、法规，劳动者享有休息时间主要包括工作日的间歇时间、每周公休假日、法定节假日、职工探亲假、年休假等。对于职工休息时间，《劳动法》第三十八条规定：用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日。
二、法定休假日
我国《劳动法》明确规定国家实行带薪年休假制度。劳动者连续工作一年以上的，享受带薪年休假。
职工累计工作已满1年不满10年的，年休假5天；
已满10年不满20年的，年休假10天；
已满20年的，年休假15天。
国家法定休假日、休息日不计人年休假的假期
（《职工常薪年休假条例》第三条）职工有下列情形之一的，不享受当年的年休假（《职工带薪年休假条例》第四条）：
职工依法享受寒暑假，其休假天数多于年休假天数的；
职工请事假累计20天以上且单位按照规定不扣工资的；
累计工作满1年不满10年的职工，请病假累计2个月以上的；
累计工作满10年不满20年的职工，请病假累计3个月以上的；
累计工作满20年以上的职工，请病假累计4个月以上的。
单位确因工作需要不能安排职工休年假的，经职工本人同意，可以不安排职工休年假。对职工应休未休的年休假天数，单位应当按照该职工日工资收入的300%支付年休假工资报酬。
劳动者平均每周工作时间不超过40小时还是44小时？
根据《劳动法》第三十六条规定：“国家实行劳动者每日工作时间不超过八小时、平均每周工作时间不超过四十四小时的工时制度”。而《国务院关于职工工作时间的规定》第三条却规定：“职工每日工作8小时、每周工作40小时”，这就使不少当事人产生了疑问，到底每周应该工作几个小时？在劳动密集型产业里，对不少无法实行标准工时制度的企业而言， 40？还是44？只要这一问题一天没有定论，他们的人事就有一天要在高额的人力成本和劳动争议的诉累之间摇摆。
一、法律的规定
对此，笔者查阅了有关法律法规。
（一）从时间上看
《劳动法》颁布于日，正式实施的时间是1995年元旦。 《国务院关于职工工作时间的规定》最后一次的修改决定是日颁布的，正式实施时间是1995年的5月1日。
（二）从颁布部门来看
《劳动法》是全国人大常委会颁布的。
而《国务院关于职工工作时间的规定》是国务院颁布的。
（三）搜索结论
上述对比得出：尽管从颁布的先后顺序来看，《国务院关于职工工作时间的规定》构成了对《劳动法》相关问题的修改，但其毕竟是国务院颁布的，应属于行政法规，从法的效力位阶上来说，低于全国人大常委会颁布的普通法律——《劳动法》。因此，每周工作时间至此无法定论。
二、权威的解答
笔者还注意到，国务院在颁布对《关于职工工作时间的规定》修改决定的同时，做出了问题解答，其中：
“九、问：企业因生产经营需要延长工作时间是在每周40小时、还是在每周44小时基础上计算？
答：日以前，以企业所执行的工时制度为基础。即实行每周40小时工时制度的企业，以每周40小时为基础计算加班加点时间；实行每周44
小时工时制度的企业，以每周44小时为基础计算加班加点时间。上述加班加点，仍然按《劳动法》的有关规定执行。日以后，一律应以每周40小时为基础计算”。
但这一问题始终没有在立法层面得到修正，因此一直都有争论。
到了日，劳动部在向广州市劳动局就《关于职工工作时间有关问题的请示》（穗劳函字〔号）做的函复中再次确认这一问题：
“一、企业和部分不能实行统一工作时间的事业单位，可否不实行‘双休日’而安排每周工作六天，每天工作不超过6小时40分钟？
根据《劳动法》和《国务院关于职工工作时间的规定》（国务院令第174号）的规定，我国目前实行劳动者每日工作8小时，每周工作40小时这一标准工时制度。有条件的企业应实行标准工时制度。有些企业因工作性质和生产特点不能实行标准工时制度，应保证劳动者每天工作不超过8小时、每周工作不超过40小时、每周至少休息一天。,,,,
二、用人单位要求劳动者每周工作超过40小时但不超过44小时，且不作延长工作时间处理，劳动行政机关可否认定其违法并依据《劳动法》第九十、九十一条和劳部发〔、532号文件的规定予以处罚？
《国务院关于职工工作时间的规定》（国务院令第174号）是依据《劳动法》第三十六条的规定，按照我国经济和社会发展的需要，在标准工时制度方面进一步作出的规定。如果用人单位要求劳动者每周工作超过40小时但不超过44小时，且不作延长工作时间处理，劳动行政机关有权要求其改正”。
由此可以确知，虽然《劳动法》多年未经修改，但随着形势的发展，其中关于我国职工每周工作时间的规定已经被突破；理论上来说，《国务院关于职工工作时间的规定》属于下位法，其进一步规定职工每周工作40个小时，缩小了范围，也算符合上位法《劳动法》“不超过44小时”的规定；在具体操作上，至少，对企业而言，在劳动行政部门的监督下，要求劳动者每周工作超过40小时就必须做延长工作时间处理，即安排补休或支付加班费。而劳动者在面对自己合法的劳动权益受到侵犯的时候，究竟以40还是44小时为基数起算加班费也有了把握。这一结论当然也比较符合笔者此前看到的判例。
然而，我们还是要说，这也算一个典型，在我国法制尚不健全的今天，仍然有着如此显而易见的立法失误，实在应尽早修正。