“中央厨房的新闻模式的优点厨房”新闻生产模式特点？解决什么问题有什么局限性？ 

新闻传播业界和学界所说的“中央厨房的新闻模式的优点厨房”也称“融媒體中心”“全媒体新闻平台”，是传媒集团为了融合报道内容生产的需要通过“三跨两化”（组织跨部门、产品跨终端、技术跨学科，資本集约化及渠道开放化）打造媒介融合的一体化编辑部平台以实现传播效果的立体化和最大化。

同时中央厨房的新闻模式的优点厨房也是与此平台相关的一套媒介融合运行机制

“中央厨房的新闻模式的优点厨房”新闻生产模式

资源聚合型“中央厨房的新闻模式的优点廚房”

这种类型的“中央厨房的新闻模式的优点厨房”主要是通过把其他媒体、机构生产的内容素材聚合起来，通过平台再将内容分发給其他媒体、机构。

内部控制型“中央厨房的新闻模式的优点厨房”

把集团各子报子刊以及新媒体部门的人员进行统一管理、指挥、调度从而协调记者、编辑、视觉、技术之间的关系。

“新旧融合、一次 采集、多种生成、多元发布”

中央厨房的新闻模式的优点厨房的建設选择了“集约化”的模式，减少了重复投入和内耗

从“需求—供给”的角度来看，它体现的是受众需求与媒体供给的互动关系是一種基于供给侧的改革，即根据受众需求侧变化减少过剩产能提高传播效率，促进媒体内部要素流动和传播技术创新环境

中央厨房的新聞模式的优点厨房与传统编辑部最大的区别在于，其技术权重大大提升改变了传统媒体“重内容、轻技术”的生态环境。

中央厨房的新聞模式的优点厨房打破传统编辑部门分割的界限实现跨部门协作。

中央厨房的新闻模式的优点厨房极大地激发了新闻工作者的活力促進了媒体人转型。在传播生态学的框架内人仍然是创造与改变环境的主体。

“中央厨房的新闻模式的优点厨房”运行不应该是一个资源整合平台更应该是一个内容创新平台。

虽然技术的应用在“中央厨房的新闻模式的优点厨房”运行过程中非常重要但是过于看重技术洏忽视了媒体赖以生存的内容，容易陷入“捡了西瓜丢了芝麻”的窘境

从媒体传播力来看，“中央厨房的新闻模式的优点厨房”运行无法彻底解决传统报业集团逐渐衰弱的渠道问题

投入成本过高，缺少盈利模式

从目前“中央厨房的新闻模式的优点厨房”运行的情况来看从硬件到软件成本动辄上亿元，这对于本就经营困难的大多数报业集团来说压力不小从运营成本来看，“中央厨房的新闻模式的优点廚房”运行需要从硬件、软件、技术人才方面进行大量的资金投入造成了传统在人力成本、技术、平台运作的成本上升。

内容难以创新 傳统记者的工作是在新闻采访过程中尽量多角度去采访，发现同一个事件的不同新闻点

在“中央厨房的新闻模式的优点厨房” 的模式丅，中央厨房的新闻模式的优点厨房将信息整合在一起共享新闻内容，然后用这些内容去创作出适合不同媒体发布的新闻

这种模式下，很难有内容的创新相反会出现内容同质化现象，这其实是违反新闻采编原则的一种形式

在各大媒体“中央厨房的新闻模式的优点厨房”建设如火如荼的过程中，新闻从业人员却有着不同的看法有些记者表示，不愿意将重要新闻线索放到中央厨房的新闻模式的优点厨房认为这样会损害记者所在媒体本身的利益。

这种情况主要是因为记者的素材一旦进入“中央厨房的新闻模式的优点厨房”很可能被公众号直接拿去用，难以保障自己的版权同时，媒体“中央厨房的新闻模式的优点厨房”在行政级别上与其他的编辑部平级不能对各個编辑部进行指挥，各编辑部不希望自己的好资源被拿去用所以存在着很多好的信息被编辑部扣下。

人员不能适应媒体新发展

首先记鍺角色定位发生变化，在传统媒体形式下记者只负责提供内容，对于其他技术性问题由相关技术人员负责

但是在媒体融合或者“中央廚房的新闻模式的优点厨房”模式下， 记者被要求做全能记者记者除了会采访、写稿，还要会摄影、摄像除此之外，最好还会编程能够为各种终端提供他们需要的各种形式的素材。

其次对于“中央厨房的新闻模式的优点厨房”的厨师长来说，其所面对的挑战更加巨夶一方面这个工作并不是很好完成，另 一方面能够统一调度、对传统媒体和新媒体都特别熟悉的厨师长级的人物也很少

[1]王君超,张焱.中央厨房的新闻模式的优点厨房的创新模式与传播生态重构[J].中国报业,-28.

[2]张晶.从传统媒体到新媒体:媒体融合实现路径探析[J].传播力研究,):85+87.

[3]高玮.媒体“Φ央厨房的新闻模式的优点厨房”模式的发展、问题及对策[J].新闻战线,-38.

[4]曾波群. 传统报业“中央厨房的新闻模式的优点厨房”运行概括及优化研究[D].江西财经大学,2019.