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大众点评美团即将合并 合并细节被披露
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中国证券网讯 10月7日，市场传出“美团和大众点评即将合并”的消息。美团和大众点评方面均回应称“不知情”，不过有消息披露称合并框架协议已经确定，进入征求股东批准阶段，更有外媒称双方已约定最早在今天正式披露合并消息。
中国证券网讯 10月7日，市场传出“美团和点评即将合并”的消息。美团和大众点评方面均回应称“不知情”，不过有消息披露称合并框架协议已经确定，进入征求股东批准阶段，更有外媒称双方已约定最早在今天正式披露合并消息。据新浪科技10月8日消息，关于合并的部分细节，主要包括四部分：1、美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司(仍采取VIE架构)，比例大致为7：4。这个架构意味着大众点评暂时搁置了拆VIE回A股的计划。但鉴于在A股上市的诸多优势，美团、大众点评合并后的“新美大”选择A股的可能性仍然非常大。不过，根据《商业周刊/中文版》获悉的合并条款，这个比例接近5：5，而非7：4。2、与此前滴滴快的、58赶集的合并类似，美团和点评合并后将采取联席CEO的人事制度。不过，可以想见，由于美团份额大，创始人王兴也更加强势，两个CEO的制度设计将是一个过渡方案，很快大众点评原有团队将从新公司中慢慢退出，最终由美团接管。3、合并后大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。这也是投资人希望看到的结果。4、美团和大众点评合并后的新公司，资本将成为最大股东，比阿里巴巴和腾讯所占的股份都要多。而华兴资本是此次合并的财务顾问。另外，消息人士表示，美团与大众点评合并谈判基本进入尾声，在本月9日之前应该会宣布，但是，由于目前价格还未谈拢，还有可能会出现变数。据外媒消息，有知情人士透露，阿里巴巴支持的美团网和腾讯投资的大众点评网已经同意合并，合并后公司价值约150亿。也有媒体报道，据接近美团和大众点评的投资界人士透露，美团和大众点评已在“十一”前达成协议，董事会层面已批准，还需要股东层面再批复。据饿了么CEO张旭豪在接受采访时表示，美团和大众点评的合并已于昨天(日)正式完成，双方股东已经签字，此次合并事宜，确凿无误。美团和大众点评合并后的新公司，在未来一年的时间，各自都将独立运作，业务将不会合并运营，只是在补贴上会有一定的协同性而已。饿了么将不参与本次美团和大众点评的合并，仍将独立运作。只是美团和大众点评合并后的新公司将作为饿了么的小股东参与，两者合并暂时看不出什么影响，跟点评的合作该有的合作还是会继续。百度糯米等其他O2O平台的发展可能提前在年底达到前完成国内O2O第二的年度任务。电商分析师李成东也认为美团大众点评合并类似于滴滴快的。他在接受新浪科技采访时指出，此次，在资本寒冬之下，无论是美团，还是大众点评。双方单独融资，高估值非常难，投资方都认为双方竞争非常激烈，谁也难把对方打败，又加上百度糯米搅局。而通过合并的方式，减少了竞争，垄断了市场，投资人也就放心了。减少了竞争，就减少了恶性补贴，很快就减少了亏损。
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　　饿了么CEO张旭豪表示，美团和大众点评的合并已于昨天正式完成，双方股东已签字，此次合并事宜，确凿无误。美评换股比例非7：4，是5：5;王兴张涛联席CEO;业务均独立运营，大众点评未放弃参与高频、低客单价领域。
　　序言：亿欧网联系到大众点评副总裁姜跃平，针对大众点评和美团合并一案，对方会给予正面回复。不否认预示是默认若美团和大众点评合并成真，成立&新美大&，王兴张涛，谁当家几家欢喜几家愁百度糯米和阿里口碑是喜是忧关于继滴滴快的、58赶集、携程艺龙后的美团点评合并案，疑问颇多。
　　2015年国庆节的最后一天，生活服务领域两巨头美团和大众点评即将合并的消息有意无意的&不胫而走&。
　　10月7日早间
　　最初的版本是科技媒体虎嗅网发出美团、大众点评即将合并巨头也只好抱团取暖的文章，主要内容为据悉美团、大众点评合并的框架协议已经确定，进入征求股东批准阶段，将在一周内正式披露。
　　为表明消息的真实性，还被透露出三点细节干货：1)合并方式，美团、大众点评现有股东将权益注入新组建的境外公司，比例大致为7：4;2)人事安排，与滴滴+快的、58同城+赶集、携程+艺龙几宗合并类似，&新美大&将采取&双CEO&制;3)业务，合并后大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如婚庆、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战。
　　10月7日午间
　　后续有消息传出以上传言被美团和大众点评双方否认，但随后，美团总裁杨俊的朋友圈截图又引起骚动：其称，合并前估值是70+40=110亿美元，合并后变成寡头可以提高估值，160-170亿美元也不为过，然后再融资20-30亿美金就完美了。
　　消息确认
　　根据鸵鸟电台对刚回国的饿了么CEO张旭豪的采访消息得知：
　　美团和大众点评的合并已于昨天正式完成，双方股东已经签字，此次合并事宜，确凿无误。美团和大众点评合并后的新公司，在未来一年的时间，各自都将独立运作，业务将不会合并运营，只是在补贴上会有一定的协同性而已。饿了么将不参与本次美团和大众点评的合并，仍将独立运作。只是美团和大众点评合并后的新公司将作为饿了么的小股东参与，两者合并暂时看不出什么影响，跟点评的合作该有的合作还是会继续。糯米等其他O2O平台的发展可能提前在年底达到前完成国内O2O第二的年度任务。
　　10月7日晚间，腾讯科技曝出确切消息：
　　大众点评与美团最快会在明日合并，合并后的新公司将占据中国团购领域80%的市场份额，同时成中国最大O2O平台，新公司估值也达到170亿美元。
　　确认合并后
　　1)对等合并。美团和大众点评的合并是对等合并，两家公司5：5换股，且投资人也有不同的换股比例。合并之后，两家公司在新公司的董事会将占据同等席位。
　　2)联席CEO。在合并之后的新公司，大众点评CEO张涛和美团CEO王兴将有共同的话语权，共同担任联席CEO和联席董事长。张涛和王兴将各自独立负责相关业务，同时向新公司的董事会汇报，重大决议在董事会层面完成。同时，新公司将在上海和北京设计双总部运营。
　　3)独立运营，高频内部竞争。新公司将定位于连接人与服务。两者业务重合部分主要集中在部分高频到店业务，合并后，这部分业务将保持独立于运营，进行内部良性竞争，以避免人才流失和总体份额下降。双方业务团队将保持目前的架构和职责不变，继续按原定战略目标快速发展，增强产品创新、客户体验改进和新业务创新能力。
　　对此，亿欧网联合创始人兼主编黄渊普表示，1)和大众点评合并，是美团的无奈选择，是对现实的妥协;2)美团在阿里和之间，选择了腾讯阵营;3)美评的近敌是百度，长远看最大对手是阿里;4)合并能减少双方在市场和人员上的损耗，但规模不经济依然会持续下去。
　　此前亿欧网将美团和大众点评或将合并的消息在&亿欧网&公众账号上一经发布，评论如潮，大概分为两派：
　　合并够呛
　　原因主要在以下几个方面：1)造势罢了，后期估计会出来辟谣，就算资本方驱动，业务高度重合、互补性差也难合并;2)合并后团购的融合会成为巨大阻碍;3)合并后，像饿了么等&子孙辈&公司怎么办，难道让饿了么和美团外卖也合并吗
　　唯合不破
　　原因主要也在业务、资本、团队等方面：1)双方背后都有红杉，腾讯和阿里均为&新美大&股东，竞争惨烈，资本不可能将烧钱奉陪到底;2)业务方面，合并后点评主做低频高额业务，美团主做低额高频业务，取长补短;3)趋势导向，美团已经后继乏力，但王兴欲和BAT一搏，在资本和业务层面，合并均是最优解决方案;4)合并才是出路，国内互联网企业多陷入低价怪圈，补贴成恶性循环，希望合并后以用户及市场为目标导向，削弱资本争斗。
　　从众说纷纭的美团点评合并案来看，亿欧网研究院总监李双不禁有些疑问：1)今日的美团和大众点评的合并消息是否是&有意&放出，一为试探二为宣传，后续的确认消息是可控节奏下发生的吗2)若该消息未如欲想得到坐实，美团是否会再来一封律师函;3)如今消息属实，合并后，谁坐实质性的第一把交椅，会是王兴吗3)传言美团和点评合并后7：4的股权比例是按照估值70亿美元：40亿美元得出的吗，为何变为5：54)一旦合并，双方团队的&快&与&慢&将如何磨合，是否会互派能人入驻5)若真合并，美团和点评的子孙辈投资企业将何去何从，饿了么真的不会受影响吗，是否会减弱对同类企业的投资6)新美大的估值是否是两者现有估值相加合，有媒体称是150亿美金，170亿美金又是如何得出7)两者合并后，表明美团倒戈腾讯系，百度糯米会变行业第二吗阿里口碑位居第几
　　若传闻是有意放出，合并极有可能成为事实。如上文所提，大众点评的业务重点是低频、高客单价业务，如、会展等，不再参与高频、低客单价领域的价格战、补贴战等从资本和商业模式以及市场良性教育来讲都有益。但股权比例预示的大众点评暂时搁置拆VIE回A股的计划，不过A股上市的资源支持以及估值利好都将推动其在A股上市，也是大众点评在此以前一直谋划的，王兴是否也愿在A股上市还另讲。美团和大众点评的份额相差很大，两位王张CEO的话语权应该不会是一个量级。
　　两者相较：拳头遇上太极
　　执行力：快和慢。美团团队以狼性闻名，大众点评团队&儒雅&有余，近一两年强调将团队风格向&狼性&转变，但效果有限。
　　年龄：年老和年弱。美团所属的北京三快科技有限公司成立于2010年3月;大众点评网所属的上海汉涛信息咨询有限公司成立于2003年4月。两者有7岁之差，在互联网企业而言，已相差一个辈分。
　　人才：干嘉伟和吕广渝。美团引进干嘉伟带领销售团队，大众点评晚于美团亦引进阿里系人才吕广渝，后引进原CSDN总编刘江，担任技术学院院长。虽干嘉伟和吕广渝在阿里时级别相当，但团队不同发展时期引进履历及性情差异的两人，起到的鲶鱼作用也有相当大差异。
　　地域战略：农村和城市。美团在发展初期遇到千团大战，在节约资金及战略考虑采用农村包围城市的打法，大众点评靠强大的资源基础占领一线城市，后期城市反攻农村，取得一定成绩。
　　业务布局：高频和低频。美团和大众点评均采取成立独立事业部，使业务细分并欲独立发展独立融资，但美团偏重外卖、票务、旅游等高频低额业务，大众点评偏重美业、婚嫁等低频高额业务。后续两者均推出上门服务，并采取开放平台，接入家政、美业、汽车洗护等品类上门服务提供商。在现金牛业务上，美团和点评相差很大。
　　领域扩张：收购和投资。美团依靠自身迅速发展业务，在投资方面采取强投资方式，即收购，先后收购团购网站猛买网团队、OTA网站酷讯等，并投资校园O2O平台宅米;而大众点评在投资方面较放开手脚，投资订餐平台美餐网和已转型的大嘴巴、外卖O2O平台饿了么、WIFI平台迈外迪、食材供应链平台链农、CRM及ERP平台上海智龙、石川科技、天财商龙、广州食为天等，将大众点评的O2O服务产品&&在线订座、点餐、团购、外卖、餐厅ERP系统打通，一步步完成O2O产业链布局的重要环节。
　　发展方向：前端和后端。美团强调前端交易量及营收额的布局，使其在倚重技术的前提下偏重前端;大众点评强调生态系统的建立，使其在依靠十余年的资源积累布局后端市场，打造信息化及大数据生态闭环。
　　财力：旗鼓相当。美团网和大众点评先后获得E轮、F轮融资，红杉资本均系两者A轮领投方。
　　美团的五轮融资分别于2010年9月获得1000万美元A轮投资;2011年7月完成B轮5000万美元融资，阿里巴巴领投，北极光、华登国际及红杉跟投;2014年5月获得C轮3亿美元投资，领投机构为泛大西洋资本，B轮投资方红杉资本和阿里巴巴跟投;2015年1月王兴宣布完成D轮总额7亿美元的融资;2015年9月，有媒体报道美团即将完成E轮15亿美元-20亿美元融资。
　　大众点评的F轮融资分别于2006年1月获得红杉资本200万美元A轮投资;2007年5月获得Google、红杉资本合计2500万美元B轮投资;2011年4月获得1亿美元投资，挚信资本、、启明创投、光速创投联合投资;2012年8月获得6400万美元D轮投资，今日资本领投4000万美元，红杉等机构跟投;2014年2月获得腾讯战略投资，出让20%股份;接入微信平台;2015年4月，获得8.5亿美元投资，投资者包括小米、、新加坡政府投资公司淡马锡控股、万达集团和复星集团。
　　美团和大众点评虽属生活服务领域的第一和第二，但在团队氛围、年轻程度、创始人风格、人才引进、资金财力、业务布局、现金牛状况以及战略扩张等方面均有很大程度的差异化，且互补性极强，糅合太难。两者结局不管是否已合并收场，都将影响整个本地生活服务的格局。
　　也许，阿里并不乐见美团和点评的合并，因为如此以来口碑两个强劲对手将从外争到内合，瞧不上的百度糯米如百姓网一般白捡个行业老二。
　　试想，如果美团和点评未如愿完成合并，美团已现有估值融资又困难重重，点评倒是凭着多年积累及根基可慢慢等到A股红利最大化上市，到时，已上市的众美窝窝和大众点评以及市场份额不俗的美团和糯米，还有后劲奋起的阿里口碑，生活服务市场将是一番有趣的格局。
来源：投资中国
关键词：美团 大众点评 合并
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大众点评和美团会合并吗？
来源：虎嗅网 大众点评CEO张涛：团购有点low，Duang~~来个“闪惠”4月21日下午，消失大众视野许久的大众点评创始人兼CEO张涛出现在媒体的面前，但他并不是来宣布，传闻中大众点评获得8.5亿美元融资的消息，而是为了他们接下来重点推出的新业务“闪惠”站台。 发布会上一位记者问道：“滴滴快的合并了，58赶集也合并了，点评和美团会合并吗？” “本次战略产品发布会只专注在‘闪购’”，大众点评发布会主持强调。因此有关大众点评融资、业务数据方面的问题，张涛都果断跳过。 所以不要再幻想能从这场发布会上得到大众点评的重磅消息了，静静地跟张涛及大众点评商家平台与创新业务负责人王旭刚从“闪惠”延展到团购行业问题的探讨吧。 “闪惠”是个什么鬼？ 根据王旭刚描述，闪惠其实是一个先到店消费，后进行折扣优惠结算的工具，其捆绑在大众点评结算系统中。大众点评方面给出的要求是签约“闪惠”业务的商家必须给出不低于团购折扣的优惠力度。 据张涛介绍，大众点评的“闪惠”业务，实际上在2014年10月就上线了，但主要集中在餐饮商家中，到目前闪惠业务的签约商户在15万家左右。从今天开始，闪惠业务开始向餐饮之外的业务展开。 为什么要推出闪惠？ 张涛称，现在的团购和三、四年前相比变化很大，代金券的比例在增加，折扣情况在变小，移动互联网发展起来后，用户消费习惯也发生变化。在PC时代是先团购套餐再到店消费，而到了移动时代成了基于位置的选择消费。另外，张涛还说，“如果请刚认识还不熟的朋友吃饭，用团购券，会感觉很没面子，比较Low。团购是贪便宜的定位，长期下去造成品牌伤害。” 王旭刚补充道，作为一个用户，相比团购，闪惠没有预付的心理门槛和压力，团购需要提前购买和预约，对用户来说他购买之后如果不去，计划有变又要退团购搞得很麻烦。购买优惠券的话和实际消费金额不相符的情况也普遍。闪惠打的就是到店付的概念，消费完直接通过手机买单。对于商家而言，闪惠不需要在结算时抄代金券的券号，避免了中间的操作失误情况，支付效率也会提升。 闪惠对团购业务有何冲击？ 张涛给出的解释：团购是提前预付费购买代金券，然后再到店消。闪惠是另一种消费场景，用户在线下直接吃完饭再通过在线支付享受折扣优惠，方便性来讲，团购会慢慢被闪惠”取代。但从商业模式的角度来讲，不管是做团购还是做闪惠，做预订，做外卖，这些都是通过提供更多服务，让用户的量和黏性有一个提高，我们用户量越大，潜在效果广告营收也会越多，这跟整个淘宝逻辑非常像。 大众点评有一个交易平台事业部，主要的目的就是通过拉动交易来拉动用户量。如果大家熟悉淘宝的商业模式，交易本身是不收费的，营销的90%都是通过交易拉动了用户量，之后能通过效果广告方式来收钱。 虎嗅注：不过张涛也说了闪惠的佣金比例要低于团购佣金，这和“交易本身不收费”有点矛盾了。 闪惠与微信支付和支付宝很像，大众点评如何处理与微信支付的关系？ 张涛如此回答：闪惠支付时可以通过微信、支付宝、信用卡来完成，我们跟微信的关系也挺简单，微信（支付）其实是一个支付工具，我们更多想解决的是线下真实的支付场景，就像大家喜欢用嘀嘀是一样的，嘀嘀是为了打到车，之后用微信支付，关键并不在支付本身，关键是提供了微信支付。我们提供的是给用户折扣的方式，包括帮助商家营销，后面是用微信支付还是用招商银行卡或是用支付宝，其实并没有那么关键，我觉得一个是支付场景，另外是一个支付工具，是这样一个关系。 从“闪惠”来看大众点评产品布局的逻辑 张涛：像优惠券，我们2006还在团购之前就做了，还有会员卡打折，现在是“闪惠”，你会发现这些产品其实都是一种优惠类的产品，都是希望帮助商户做营销的。只不过符合的场景不一样，有时候商家就希望做一个会员卡，他希望这个折扣只给他的会员，有时候商家希望做一个预付费的代金券，可能就是团购，有的商家希望我不要完成交易，只要发布一个信息，因为本来就在店里打折，我开业大吉打对折，把信息发布出去。 “闪惠”你可以理解成是一个闭环的优惠券，团购更像是预付费的现金券，“闪惠”更贴切的是支付打折时的优惠方式。我们这几个产品都是想还原线下真实的营销方式和商家的一种比较长远的营销方式，根据他们需求不一样，我们需要给到用户不一样的产品。
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你可能喜欢美团大众点评合并 带来的是什么？
作者：阮思m
　　文/阮思m　　10月8日，与联合发布声明，宣布达成战略合作并成立新公司。新成立的公司，将成为国内O2O领域中的领先平台。这意味着，我们生活服务领域的两大巨头，即将从对立走向合作。这一消息的发出，对于整个行业而言，将会带来什么影响呢？两家合并，是市场垄断的表现还是新生？对于消费者而言，又有哪些利弊呢？　　虽说点评网和美团同属于与人类日常生活密切相关的服务平台，但其侧重点也有着十分细微的差异：长期以来，美团网专注于国内酒店、电影票、外卖等领域的服务，而大众点评网则专注于餐饮领域。因为关注点的不同，使得美团的主要收入来源于扣点，而大众点评网则倾向于以广告模式为主，依靠更多低频服务而进行发力。消费者在选择时，也往往会根据自己不同的服务需求，常常面临着两难选择的境地。此次双方达成新的战略合作，有利于改变以往服务需要同时下载两个app的消费群体利益分流的现状，也在无形中减少了双方因为竞争而带来的一定贸易摩擦。　　美团与大众点评合并后，无疑会对阿里、百度造成巨大的冲击。一直以来，在一线城市里，美团和大众点评的目标市场都被自己的对手百度糯米所蚕食。两家公司合并以后，将会为追求更强大的市场而进行激烈的竞争，惨烈的行业竞争现状将会愈演愈烈，百度糯米也将承受到更大的压力。此前，百度CEO就曾公开表示，百度糯米是百度目前最需要发力的业务，账上500亿元现金中的200亿元，将用于扶持百度糯米。而从未来的发展趋势来看，合并后的美团大众点评网，将同时拥有腾讯和阿里的双重资源，这使得百度糯米想超车都增加了难度。　　短期来看，合并对于双方、消费者和生活服务行业市场而言，都会形成三方受益的局面，但是，这种聚拢各自目标客户、凝聚不同领域消费群体，将原本分流的利益重新规划的一种形式，是否在合并之后形成垄断的局面？合并之后，两家为吸引客户而采取的各种优惠措施是否还会存在？消费者所享受的服务会不会出现折扣？这些无疑都给未来的发展前景画上了一个新兴的未知数。　　对于普通的消费者而言，两家巨头的合并无疑会给消费者提供一个更加全面和专业化的服务平台，内容所覆盖的领域也会更加宽广和全面，单一化的服务领域也会随着合并而走向融合和一致。短期内，消费者的红利并不会减少，无论从优惠政策还是服务质量方面，都会提升自己的档次。但是，不可否认的是，从长远来看，这些红利会随着时间的推移而逐渐减少。因为在此前，各大生活服务平台已经为了争夺客户群体而产生了一系列的恶性竞争，随着竞争局面的演进，各种补贴和红包额度的增大，也很有可能造成烧钱比赛的现象。所以，资本市场的重组虽然重要，但也不能忽视消费者的个人体验，只有多关注民生生活，惠及人民，才能让自己的企业在强强联合之后，越走越远。
（责任编辑：HN666）
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