手机号/邮箱
请输入正确的手机号/邮箱
手机号/邮箱已经存在
请输入密码
请输入密码
60秒后再获取
验证码错误
还不是会员？
手机号/邮箱
请输入正确的手机号/邮箱
请输入密码
30天内免登录
手机号/邮箱
请输入正确的手机号/邮箱
图片验证码
60秒后再获取
验证码错误
输入新密码
请输入新密码
请输入密码
项目报会率超20% 深度押注文创消费 这家机构是怎么“玩”的？
来源：投中网
作者：马巾坷
（https://www.chinaventure.com.cn）
报道：项目报会率接近20%是创丰资本过去一年最有说服力的成绩单。
项目报会率接近20%是（下称创丰）过去一年最有说服力的成绩单。2016年，创丰的投资项目，主板过会一家，新三板挂牌十多家。20%的报会率在2017年还将继续攀升。“2017年基金将有六、七个项目报IPO。”创丰资本创始管理合伙人说。
2017年创丰已经进入第六个年头，在文化创意、节能环保和医疗领域的布局，让创丰摸索出一套具有独特性的熟悉的投资逻辑。作为创始管理合伙人，彭震现在思考的是，如何让创丰拥有可持续的发展动力。而他对此的总结是，“将投资当成创业”，不怕做别人觉得苦的事，做点别人没做的，一旦走过两、三年撑下来了，形成优势和核心，别人就很难取代了。
于是，创丰将更多的精力用在项目上，对看好的项目投入度很高，并会逐步增加投入比例，“别人用100亿赚100亿，创丰最好用30亿赚100亿。” 彭震说。
深入参与项目 携手地方政府布局产业链并购
票务平台西十区是创丰2016年初投资的项目。日西十区刚刚完成数千万元B轮融资，彭震参与跟投。这家准独角兽公司彼时只是纯粹的票务平台，在与创丰团队深入参与的碰撞中，逐渐有了更多“好玩”的尝试。
作为西十区董事会的一员，彭震经常与创始团队沟通，基于西十区的销售数据，他们发现了一些有趣的现象，比如，队的球赛一票难求，黄牛票能炒到天价，但一些知名度较低的队伍票卖不完。但在常规定价中，这两种现象的球赛票价是完全一样的。演唱会等演出票务市场也同样如此。“这些数据说明，票务市场化并不充分，张学友的演唱会和普通的演唱会售价应该不同，市场一定要有波动和区别对待才对。”彭震说。
于是在资本方的推动下，西十区花了半年多时间，在2016年底推出了西十区演艺指数，通过大数据来判断明星的受欢迎程度，目前该指数已经进行到第三期，“明星可以在演出票定价前及时沟通，票大概能卖多少，来决定演出开几场，这样演出就更有规划性，同时西十区平台可以获得售票权，对于演艺活动的投资定价策划，就有了更深入的参与。”据了解，目前已有明星与西十区洽谈策划演唱会，“大数据知道什么样的演出观众愿意花钱，花多少钱，这才是这场演出真实的价格。”而这样的大数据在未来还有很多想象空间。
除了深入参与看好的被投项目，彭震开始越来越多的反思投资机构的持续发展问题。“以前项目投完了，机构在其中占比5%-10%，卖了就和你没有关系了。”怎样能够持续地伴随好的项目发展，布局产业链并购成为彭震关注的新方向。
“项目上市几年后往往需要并购，这些并购标的不可能等需要时再找，一定是在上市前就孵化好的。依托被投项目，基金提前投资符合需求的并购标的，待项目上市后，一切就顺理成章。”彭震说。
2017年2月，创丰资本与江西玉山县政府产业正式成立“玉山县工业发展产业基金”。基金首期规模为4亿元人民币，基金投资区域为玉山县内拟上市企业和玉山县优质企业等。而创丰之所以选择在江西玉山成立产业基金，与创丰所投资的众恒光电有关。众恒原总部设于广州，随着其光电版图的扩大，急需寻找成本更低、政策更有优势的产业转移地。2013年，在创丰的大力支持下，众恒全资子公司江西众光照明科技有限公司落户江西玉山，成为本地最大的民营企业，得到了江西省、上饶市以及玉山县各级政府的重视与政策支持。目前，江西众光已经成为国内第一的投光灯设计、制造、生产和销售企业，并将以众光为主体在2018年申报A股IPO。玉山县政府非常认可创丰资本深耕企业、助力发展的投资策略，出资1亿元，与创丰资本共同设立产业基金，把光电相关产业链条企业引进园区，和江西众光产生更多的化学反应。
事实上，自2011年以来，“PE+上市公司”并购基金成为并购的主流模式之一。数据显示， 2016年，亦有上百家上市公司公告与私募机构成立并购基金，但火热背后大量的“僵尸基金”，长时间没有实际操作、一二级联动套利、内幕交易等乱象频发。
由于看到这些被诟病的问题，创丰在并购基金的选择上更加严谨，“一定选熟悉的产业，上市公司和被并购企业，都是创丰的被投企业，这样就有足够的话语权和上市公司合作。”彭震说。
除了与江西省地方政府成立产业基金，创丰在2017年还有另一个大动作。创丰与山西省金控集团合作，管理山西省政府旗下的引导基金。与江西玉山的情况相同，创丰获得山西省政府的认可也源于此前其在当地曾有过成功的投资案例。据彭震介绍，引导基金将聚焦山西省金融、国企改革和军民融合三大块。资金规模计划将针对不同方向，“做两个100亿。”
一期基金将围绕两大方面，一是文化旅游行业，二是军民融合。彭震说，关于文化旅游，山西省有丰富的人文和自然景区，每年吸引大量的游客，如何更好的体现文化旅游，探讨更优质的产品，将是投资的重点。
同时，山西是军工强省，中国领先的军工技术中不乏一些可以应用于民用行业，加之国家成立军民融合小组，号召能把原来军工的技术产业化、民品化，这将带来巨大产业投资空间。“例如原来用于跟踪定位导弹的电子信息技术，可以很好的使用在民用GPS领域。”彭震说，目前创丰团队将从更偏重电子信息和技术运用方面的项目入手。
“研发与复制”两条线投资文创
创丰目前在全国很多地方有投资项目，为了做好自己的投资人身份，彭震将自己80%的精力都放在投资项目沟通上，他也通过这样的聊天，密切的把握着对行业市场的了解。
2017年3月，彭震从太原到广州、温州再到成都、西安等七个城市看项目，足迹走过大半个中国。对于创丰投资的重点项目，他常常用这样集中的时间去“逛一圈”的方式走访和沟通。这样的聊天不仅局限于被投项目，还有被投项目的上下游、供应商甚至包括竞争对手。如此大面积的聊天，是因为彭震希望自己可以有更大的视野，不会深陷某个企业的主观禁锢，影响自己的判断。
如此安排行程，还有另外一个原因其实与创丰关注的文创消费有关。
纵观消费发展进程，新的消费模式一定是从一线城市兴起，然后再带动内陆以及中西部城市发展，因此除了继续把握兵家必争之地的一线城市外，内陆、中西部城市还有很大的消费需求有待挖掘，“只要把在上海、北京被证明过的可行模式加上当地特色搬过去就好，中国一个省的GDP和消费能力可能大于国外一个国家。”这样的复制效应，让创丰越来越关注二三线城市的消费新机会。
因此对创丰来说，未来上述两条线都将参与，一条线在上海这样的一线城市搞研发，另一条线则是拓展可复制市场。
创丰被投项目西十区最早只是聚焦做上海的票务业务，最新的数据显示，2016年12月，其票务业务已进入37个城市，而截至到2017年4月，西十区业务拓展的城市已达45个，覆盖了相当数量的二线城市市场，这一过程仅用了两年时间。
另一家公司指点无限是影视传媒类大数据公司，大本营在北京，在确认自身的模式后，迅速铺开进入上海、成都、西安市场，创丰投资的婚庆项目圣拉维也同样是沿袭这样的线路，如今已经进入泰州、西安、成都等城市，今年2月该公司已经挂牌新三板。“我们投的企业，只要在一线证明了模式是成功的，创丰就会协助企业向下拓展。”
不仅如此，目前只做香港、台湾地区和内地的创丰，还将着手布局亚洲市场，印度是彭震看好的市场之一，“印度IT人才多技术好，很像当年的中国，是巨大的消费市场，这对于创丰的消费投资来说，将会是个很大的可扩散的机会。”
未来三年文创+消费仍是投资重点
在文创领域有所斩获的彭震看来，未来三年文创仍将是投资重点。
不同于以往的是，彭震发现了一些新的变化，“盲目投资文创的时代已经过去，曾经的尝试让我们认为单投文创很危险”。因此创丰的文创投资重点落在了文创消费方向上，“一定是和消费结合，或者是大众化消费亦或是小众化消费，这是未来文创投资的主流”。
更重要的是与消费结合后的文化产品有了更多可以变现的方式。“消费升级不是口号，它是真实的行为需求，但市场上缺乏的恰恰是产品。”
在彭震看来，文创消费的核心是，很多人愿意为这个富含文创成分的消费产品“买单”。比如有人愿意用几个小时排队并花不菲的价格去吃米其林餐厅，而米其林正是这些餐厅的文化标签。
聚焦文创消费，创丰目前更多的是关注“玩”，也就是旅游。彭震调研发现，过去的旅游，很多人对泰山的认知就是爬山，但泰山旅游是有非常多小故事可以带来消费的。中国的另一个热游景点杭州西湖，近年多了一个新的旅游标签，印象西湖，这正是文化带来的消费。“中国很多旅游景点提供的服务产品是匮乏的，没有把故事深挖出来，但这类产品未来几年会有越来越多的人开发，将带来巨大消费空间的提升。如此，未来到黄山旅游的人，不再只是爬山一天就走了，而是会多待两天，感受一下其他的文化产品，创丰则会关注这样的机会。”据彭震透露，目前创丰正关注的项目正涉及旅游周边产品融合、小众文化产品、旅游产品的开发等。
谈及创丰的未来，彭震希望基金能像时下热点的共享概念一样，把创丰打造成能共享资源和信息的平台，“例如我们投文化产业链，把文创资源、信息放在里面，让大家共享，未来行业参与者可以在这个底层基础上，走出不同的路，这就是我们对创丰文创平台的定位。”
（编辑：李治华）
1.&本文为投中网原创，未经许可不准转载，转载请注明来源和作者，违者必究；
2.&微信平台转载请联系投中网官方公众号进行授权。
第一时间获取股权投资行业新鲜资讯和深度商业分析，请在微信公众账号中搜索投中网，或用手机扫描左侧二维码，即可获得投中网每日精华内容推送。
新闻排行榜400亿产业基金搭建首都文创资本新平台
　　作为文化金融的积极践行者和长期耕耘文创产业的开拓者，近日，华夏银行北京文创产业管理部与东城区文促中心开展大力合作，搭设了“文化艺术产业基金”、“新闻出版产业基金”、“文化旅游产业基金”、“艺术品交易产业基金”四大基金，基金总额度400亿元，每只基金额度100亿元。
其中，文化艺术产业基金主要用于投向剧场、博物馆等相关产业；新闻出版产业基金主要用于投向新闻业、出版类、广播电视、电影类产业；文化旅游产业基金主要用于投向东城区的文化旅游产业及相关的娱乐文化服务产业；艺术品交易产业基金主要用于投向交易平台类企业。
牵手文化产业优势区域
围绕全国文化创意产业改革创新的总体部署和首都“四个中心”建设的整体要求，华夏银行于日正式揭牌成立华夏银行文创产业中心和华夏银行北京文创产业管理部,致力于打造品牌化、多元化、全方位的文创产业金融特色服务体系。
华夏银行北京文创产业管理部与东城区文促中心合作设立的四大基金，就是华夏银行北京文创产业管理部成立后倾力支持实体经济发展的最新成果。产业基金的诞生将为资本与文化资源的对接搭建新平台，满足文化产业的金融需求。
华夏银行多年来始终在文创产业不懈的耕耘和积累，近年来为大量文创企业提供了有力的金融支持，也通过创新的产品和服务有效破解了尚处于起步阶段的中小型文化企业融资难的问题。五年来，华夏银行北京分行累计为570家文创企业提供信贷支持290亿元。未来，华夏银行北京文创产业管理部还将加大与北京市文创类企业合作，以服务首都经济建设为己任，不遗余力促进首都经济结构调整和转型发展。
四大产品实现服务定制化 当前文化产业存在大量成长期企业，融资能力较弱的难题。为此，华夏银行北京分行先后与北京市文化科技融资担保有限公司和北京市文化科技融资租赁股份有限公司签署了战略合作协议，后续还将与多家同业机构建立合作关系，共建文创领域融资平台。
广泛的合作基础使得华夏银行北京分行能够更好的进行产品创新，北京文创产业管理部成立以来,华夏银行推出“文创贷”、“文创融”、“文创投”、“文创贸”等四大产品线。
其中，“文创贷”产品即是华夏银行为支持文化创业类企业以及文化创意类园区建设，有针对性定制的特色金融组合产品。对于拥有版权类资产的文化企业来说，“文创融”产品是他们“无”中生有的利器。摆脱以往对有形资产的依赖，特别推出了版权类、无形资产类融资租赁业务，为企业融资拓宽了渠道。“文创投”业务通过为文化创意类企业提供并购基金、产业基金、定向增发等投资银行业务，助力文化创意类企业发展。“文创贸”则致力于为希望拓展国际市场的文化企业解决资金需求。
四大优势实现服务专业化
北京文创产业管理部是华夏银行探索文创业务专营化的“排头兵”，通过打造四大优势特色，全面提升对文创企业的服务水平。
专业绿色审批通道——北京文创产业管理部搭建了专业化的审批团队，独立授权，针对轻资产类业务不断优化审批标准。
专项风险资产额度——针对文创企业投融资结合的特点，北京文创产业管理部将向申请专项文创企业专项额度配置，用于文创产业专项投放。
专营特色机构设置——北京文创产业管理部参照二级分行设置，管理4家专营机构、延伸指导支持8家特色机构的文创业务发展，专注营销和风控，快速应对市场需求。
专职文创专家团队——文创产业管理部设置常务顾问，聘请文创产业行业经验丰富、拥有较强风险鉴别能力的资深人员担任顾问，提高华夏银行文创业务服务水平。
从产业基金到创新产品，从支持企业成长到服务实体经济腾飞，华夏银行北京分行致力于成为首都文化创意产业发展的“加速器”，通过推进金融资本与文化创意产业的深度融合，催生出更多的文创产品与服务新业态，为服务首都经济发展谱写新的华章。
责任编辑：
声明：本文由入驻搜狐号的作者撰写，除搜狐官方账号外，观点仅代表作者本人，不代表搜狐立场。
今日搜狐热点来源： 光明日报　作者： 梅松
　　“空气洗手”，既保证清洗效果，又产生90%的节水效益——在日前北京卫视热播的《创意中国》中，高科技“节水神器”收获嘉宾和投资者的好评，年轻的创业团队现场就获得投资。而此前登陆这档文化创意创投类节目的“慧美衣橱”，创始人已经遇到“幸福的烦恼”——订单飞来，“人手不够”。
　　在“文化事业和文化产业蓬勃发展”的时代背景下，文创与科技、旅游、教育等产业深度融合。首钢工业园区改造项目呈现钢铁巨人的华丽转身，老舍茶馆展现浓郁京味文化画卷，“智造未来机器人”展现载人娱乐机甲的未来感，清华女博士梅静辞去高薪回乡创办“听松书院”……从《创意中国》选择的项目中，我们可以感受到文化创意之于工业、旅游、娱乐等领域的改变，感受到“文创+”的重塑力量。
　　对接资本的平台不足，是当下文创产业发展的短板。较之其他产业，文创领域的“融资难、融资贵、融资慢”表现得更为明显。因为文创产业里中小微企业居多，其核心资源是创意、版权、知识产权等，资产结构大多以创意、知识产权等无形资产为主，缺少土地、厂房等抵押物。在北京，已经连续两年举办的文创大赛的出发点正是解除“痛点”——给文创企业提供对接服务、资源，特别是金融资本的平台和零抵押信用贷款。两届比赛，2000多个中小微企业和项目获得了创业指导、投融资等服务，入围100强企业完成融资合计15.1亿元。
　　作为国内首档大型文化创意创投类电视综艺节目，《创意中国》选择的制作路径——文创、投资、综艺跨界融合，则显现了其对文创产业“痛点”的把握，即搭建项目、创业者与金融、投资者对接的平台，让文创业者与投资人零距离对话。
　　较之一地举办的文创大赛，依托综艺这一日臻成熟、表现力强的艺术形式，以及电视、网络、移动端等全媒体的播出架构，形成了更具关注度、话题性、实效性的平台。在这里，投资人、文化名人、创业达人做嘉宾，或给出前瞻规划，或提供理性建议；投资机构代表和百姓投资人组成“百人天使团”，根据各自投资意愿，选择文创业者与项目。对参加《创意中国》的文创团队和创业者而言，闯过“猎奇好创意”“创意秀出来”“资本爱创意”三关后，就可以与投资人零距离对话，就可能遇到投资的“天使”。比如月坛雅集传艺荟，其带来的非遗精品是老祖宗留下的绝活儿，沉淀了太多智慧，其与投资机构的牵手，让历史温度、文化厚度的展现得到真金白银的支持。从《创意中国》录制开始，短短3个月，就有12家创业公司与现场的投资机构确定了合作意向。
　　如果说对文创而言，对接资本是创意落地的开始，那么对资本而言，对接文创则是发掘新蓝海的机遇。通过文创大赛、《创意中国》等平台，发现具有成长性的项目，这样的投资带来的回报令人期待。
　　党的十九大报告指出：“健全现代文化产业体系和市场体系，创新生产经营机制，完善文化经济政策，培育新型文化业态。”置于这样的战略目标下考量，搭建文创与资本有效对接的平台、构建文创产业投融资服务体系，对于完善文化要素市场不可或缺。当健全的文化产业体系和市场体系形成，文化资源、文化资产、文化资本、文化产业方能真正融为一体。
　　“激发全民族文化创新创造活力，建设社会主义文化强国”——面对新时代的要求，搭建更多文创与资本对接的平台，对于文创项目落地开花，对于提供丰富精神食粮，大有裨益。
　　（作者：北京市文化创意产业促进中心主任）
扫描二维码分享到手机
文创,文化创意产业,创意中国,平台,痛点
网站编辑 - 曾嘉雯