过来人告诉你产品经理培训机构怎么选
首先我们选择产品经理要知道产品经理是什么
产品经理：是负责调查并根据用户的需求，确定产品功能的定义、规划和设计，以及选择何种技术、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，做各种复杂决策，以及其他一系列相关的产品管理活动。另外，产品经理还要认真搜集用户的新需求、竞争产品的资料，并进行需求分析、竞品分析以及研究产品的发展趋势等。
为什么选择产品经理：
产品经理是最近互联网的火热行业，需求量高，薪资高。乔布斯、张小龙、雷军他们就是产品经理
那么在如此混乱的培训市场中，想通过培训提升职场竞争力，如何找一个靠谱的PM培训课程呢？
1.实践出真知
哪些只是照本宣科的老师我们要回避。产品经理是一个复合型人才，只是对其有基本的表面知道我们是不能很好的运用到实际的
2.经验减少错路
那些有过短暂的产品经理，连一个产品都没有直接负责的人我们要回避，产品经理的执行需要和各个部门沟通协调，需要严格把控各个环节，没有长年的经验，对一个产品的运作把握是不全面的。
3.就业才是王道
我们去学习产品经理，不管出于什么样的目的，就是为了有一份好的前途。
4.达康书记说我们要走到群众中
我们去选择一家培训机构，我们首先会在网上收集资料，但不管他说的有多么好，你在网上免费学习的东西看着生动，有趣，但如何保证我们交了学费之后依旧有这样的效果，所以我们要在真正的上课中去体验学习，真实让你了解他们的教学模式。
5.培训就像交朋友，贵在少而精
任何一家培训公司，每一位老师会面对很多学生，人的精力总是有限的，不可能面面俱到，我们怎么确保及时将其问题反馈能得到解答呢？但然不同的方式有不同的利弊。我们在其学习的时间也是有限的，如何在短暂的时间获得更加系统实在的知识呢？
最后，其实产品经理没有人们想象的那么高大上，当你选择了产品经理，首先你要知道自己适不适合，从而你能不能坚持，我见过很多的产品经理实习生，有很多人确认了目标，奋斗，收货了很好的结果，有人中途被淘汰，选择其他的道路，更多的的是在自己的岗位坚持，对自己的产品坚持。我作为一个产品人，我应该有着产品人的骄傲。
笔者是武汉人，有时也会参加一些线下的产品经理沙龙活动，活动行，贴吧，Q群时常会组织活动，根据主题，和演讲者笔者有时也会去观摩学习，参与活动中有好有坏，但有家学院的公开课笔者参加了多次，创享学院，是武汉唯一一家正规线下培训机构，每个月都会举办公益演讲，演讲者是资深的从业经验者。笔者也实地考察了他们的真实上课过程，氛围活跃，收获颇多，如果有兴趣可以像笔着一样参观学习。
不管你学习产品经理，笔者希望今天的这篇文章对选择产品经理培训机构迷茫的你能有所帮助。
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今日搜狐热点有人说产品经理是CEO学前班
他们都是产品经理
奇虎360 ceo
苹果公司 CEO
产品经理的光明前景
产品经理 平均薪酬
麦子如何让你成为两年以上工作经验的产品经理
采用师徒制，1位专属导师全面负责你的教学工作，手把手带你制定目标，考核，批改作业，学习答疑 。
学生可以随时在PC和APP发起约课，跟自己的导师约直播课程，1对1直播，私人订制，专属讲解 。
导师多为国内外知名互联网公司8年以上的企业经验大牛，也许你的老师就是Facebook，Google，BAT的大牛。
专业的LPS（学习过程系统）
重塑学习过程，学习足迹完全数字化
看看麦子的老师们，选择他们拜师吧，1对1指导
十年产品经验
数次参与国家级项目，并于项目中担任高级产品经理。曾服务于交大、国铁等知名互联网企业，互联网教育产品专家，培养学生超过 500 名，均活跃于各大互联网知名企业。擅长领域包括但不限于产品架构设计、产品需求调研以及产品整体项目推进及把控。
BAT产品专家
开创相声式解读产品风格。曾在阿里、百度、新浪、优酷等知名公司任职资深产品经理。对产品、交互有深入的研究和独到的见解。多次给企业内部员工及外部学友培训产品相关课程。
奇虎360核心业务高级产品经理，互联网企业资深产品经理，事业部产品专家
擅长细分领域的产品项目把控及产品动态分析，对移动APP及产品运营有着丰富的实操经验。
曾任美乐乐曾任美乐乐家居网产品经理、中国电信高级产品经理、红掌视频联合创始人、极果鲜创始人
擅长互联网创业、产品前期策划、产品设计、领导团队等。
独创5招的系统产品经理学习内容
用户行为、用例
功能、操作界面
可用性测试
用户体验测试
运营策略调整
除了线上还可以选择线下学习
【互联网工厂】模式，让你在互联网公司上班一样学习
传统线下培训
学习环境差，50人挤在一个小屋里
1个老师对50个学生
传统授课，所有人听一样的内容
等待集中开班
老师水平参差不齐
含金量一般的项目练习
&麦子线下培训
互联网公司环境，宽敞明亮办公室和麦子员工一起办公
4个老师对1个学生(专业老师、教务老师、项目老师、就业老师)
因材施教，1对1指导
8年以上的一直在企业实操的工程型老师
有机会直接参与互联网公司商业项目
强大的校企合作就业服务体系
麦子学院携手linkedin、拉勾、智联招聘、猎聘等一线招聘平台，实现实习就业权威保障！
在中国，你叫的上名字的互联网公司几乎都有我们学生
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打造产品经理思维
产品思维是产品经理的灵魂，这一刻你将成为真正的产品经理！本阶段主要培养您的立体化思维、养成产品经理视角，并能够立体化、结构化的表达您的想法，以及如何站在用户角度设计、塑造和表达一款产品。
立体化思维
· 线性思维
· 平面思维
· 立体化思维
· 重点、难点突破
· 极限与方法
· 立体化思维应用
立体化表达
· 结构化表达及
&& 功能设计
· 结构化表达
· 产品经理实操
· 功能设计实例
· 表达方法总结
· 表达技巧提升
· 产品经理与用户
· 哪些环节需要
&&换位思考
· 怎么换位思考
· 换位思考案例
· 自我品牌设计
· 主观题练习
功能定位&PRD文档
作为产品经理的基础实战演练！我们会有产品大牛手把手全程指导、带你实操精品商业实战案例，包含产品定位、功能设计、需求文档写作等各种维度，此刻你已是一名有经验的产品经理。
产品精准定位（项目实战）
· 市场分析
· 自身SWOT分析
· 竞品选择原理
· 项目战略定位
· 项目功能定位
核心功能设计（项目实战）
· 功能设计原理
· 用户分析
· 功能分析
· 流程总结
· 需求清单
· 产品功能结构
PRD文档写作（项目实战）
· 需求文档概述
· 功能详细描述
· 移动App导航
&&框架设计
· 线框图设计
&&基本思路
· 需求文档其他内容
千万级产品设计奥秘详解
高级产品经理进阶课程，教你用“五层级”方法去做一个千万级产品，此方法为十年产品总监归纳的毕生经验，循此法度，则虽未上线也可确知：产品已达千百万量级！
五层级标准第一层：快（项目实战）
· 了解产品经理着重要把握的设计层面
· 掌握快的设计原则
· 让用户在已知、未知、与不可控领域
&&感受到快
五层级标准第二层：准
· 功能设计原理
· 准的定义
· "准"之SLOGAN
· "准"之内容
· "准"之交互
· "准"之定制化
五层级标准第三层：舒适
· 舒适的定义
· 舒适的视觉应用
· 舒适的交互应用
· 舒适的多输出反馈
· 实现舒适的用户
五层级标准第四层：认同
· 如何让用户
&&认同产品
· 语言认同
· 美术风格认同
· 功能设计认同
五层级标准第五层：分享
· 如何让用户主动
· 分享渠道
· 分享情节设定
· 分享活动设计
五层级设计原理总结
· "快"&实战演练
· "准"&实战演练
· "舒适"&实战演练
· "认同"&实战演练
· "分享"&实战演练
· 深入掌握五层级
实战项目全面强化升级
产品商业实战强化训练，十年产品总监手把手带你做产品！实操多个的精品商业实战案例，包含竞品分析、互联网思维方式、大项目管理方法、产品的数据分析等各种维度，让你成为商业实战经验丰富的产品经理。
功能设计之痛点、爆点
· 抓住痛点，能让产品很好地生存
· 计好爆点，能让产品在竞争中迅速取胜
· 项目实战演练
强大的竞品分析
· 基本概念
· 竞品分析的时间点
· 为什么要做竞品
· 竞品分析的维度
· 竞品分析难点突破
· 项目竞品分析
互联网思维方式
· 以用户为中心
· 专注：少即是多
· 迭代思维
· 众包思维
全项目管理高级实战演练（上）
· 项目管理深入讲解
· 五层级原则设计关键点映射
· 需求文档描述深入讲解
全项目管理高级实战演练（下）
· 交互设计深入讲解
· 五层级原则设计关键点映射
· 项目经历分享
互联网产品的数据分析
· 数据分析用途
· 数据分析术语
· 第三方后台管理
&&及数据统计平台
· 数据分析的思路及
就业与职业规划秘笈
为你高薪就业做准备，针对你的实际情况进行面试指导，如何写简历，如何了解、选择公司、如何谈薪酬，都会一一进行专业辅导，而且会对您的产品职业生涯进行一对一规划，让你少走弯路，快速进入互联网名企。
产品经理面试宝典
· 简历准备
· 项目材料准备
· 了解公司
· 了解项目
· 产品感的体现
· 面试准备
产品经理职业规划设计
· 产品的创新之路
· 自我提升之路
· 不再纸上谈兵
· 内功修炼
· 自我修养
· 从专能到全能
老师满意度
作为一个刚入门的前端工程师，用这个视频教程作为学习 Vue 真是太好了，主要之前没怎么接触过模块化设计，网上对将这些方面的又不是很多。这个教程很
天半看了 1/3 了，毫无难度，通俗易懂。唯一的一点不足就是这不是 Vue 2.0 的，有些不一样的地方我还得翻官方文档去改。但总的来说很好。点赞！
老师回复：感谢支持~ 能学会使用 Vue 开发实战项目就是本门课的宗旨~由于课程录制时间比较早选择的是 1.0 的。
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作为一个刚入门的前端工程师
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当我们已经顺利的进过了面试之后，我们所面临的就是培训了，不管是我们的员工也好，还是经理也好，那么互联网产品经理培训有哪些内容，我们的经理培训是不是很有难度，以至于我们要学习很多的东西来进行对于我们以前的知识的一些填补！
当然了我们的互联网产品经理培训并不是特别难的，毕竟您已经是有了经验的人，是专门做这一行的人，所以您不需要再重新的学习，但是您还是有很多的地方是不明白的，所以这些东西就是要经过我们的不断的培训，让您能够明白，这也是为了您的员工能够明白，所以您需要经过一些比较客观的培训之后才能够正式的上岗，所以对于我们的产品经理来说培训其实是必须的！
当然了首先要对我们的产品经理培训的就是对于我们整个项目的认知，没有错，产品经理应该是最了解我们的醒目的那个人，且没有之一，这就是产品经理的重要性，如果不了解这个项目，那么根本谈不上什么管理，所以这个项目想要交到您的手里也是很困难的，这个时候就需要我们的培训的帮助了，只有通过了培训我们对项目才能够有真正的认知，从而做出理性的正确的判断。
第二我们的产品经理培训比价重要的一点就是培养我们的产品经理的责任心，没有错责任心，如果一个产品经理没有责任心，那么这个项目就真的不敢交给您，如果您对这个项目跟不不负责任，就算您有很多的本事，那么也是不肯能将这个项目交给您的，毕竟交给您之后质量之类的都得不到保障！
相信现在您已近通过了产品经理培训的各种内容，没有错，虽然我们没有列举出全部，但是最核心的我们已经给您阐述了，那就是对于项目的认知还有您的责任，如果这样样您已经好好做到了，那么我们想这个产品培训的内容和您的关系应该就不大了！
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