新媒体人员架构该何去何从

新媒体该何去何从 - 简书
新媒体该何去何从
自从来到石家庄创业,又像十几年前一样住进多人宿舍,脱离了熟悉的台式电脑,整天沉迷于办公室和会议室,自然也就辜负了我那还不满200的公众号粉丝,辜负了“众说纷纭”的原创团队,也用实际行动证实了老鹰“你的公众号估计坚持不了多久”的言论。这一切既有我工作变动的偶然因素,也有缺乏经济推动力的必然因素。
大概前年某个时候,具有各地市代表性的公众号如雨后春笋,遍地发芽。估计所有人都因为参与萌宝投票、选美投票等活动,被稀里糊涂地成了某些公众号的粉丝。出于好奇,我也和河南省新媒体排名前三的某公众号小编成为了朋友。
他们的起步策略如出一辙,都是靠“关注才能投票”起家的。这需要前期的大量投入,除非你有足够的人脉让那些赞助奖品的商家自愿与你合作。据说有些都是自掏腰包送出去n部iphone才聚集了上万的粉丝。
我是某公众号的忠实粉丝,不是因为我喜欢这个公众号,而是因为我爱这个城市,他们偶尔有一两篇文章,会让你觉得生活在这个城市很幸福。其实,这也几乎都是各地市公众号的最大卖点。“我要去XXX”“XXX是哪个省的”……,特别是最近几天“这个人大代表提案,XXX人都在转”,几乎成了所有地市公众号的统一标题。
为了争取人气,某些公众号还推出了一些所谓“明星”“网红”,弄一些拙劣的、让人觉得与这个城市文化底蕴和发展档次完全不搭的娱乐表演,让人哭笑不得。有一次,我看到我那小编朋友发布的单位聚会照片,竟然有几十名员工,而且貌似经常加班到深夜。相比之下,我们的团队如果都有这样的精神,那就真能立于全球不败之地了。
出于一种自然反应,我从关注这个公众号开始,也在不断关注他们的发展,除了后台的粉丝增减我看不到,几乎每篇文章的点击数、赞赏数我都会有所留意。结果就是不容乐观,这个不容乐观并非源于表面上的点击量下降,而是黔驴技穷的颓势与每天发表篇数只增不减的矛盾。我看到了员工的努力拼搏,似乎也能看到老板的担忧,毕竟他们的生存根基还是依赖实体的广告收益,依赖粉丝的数量和活跃度。
曾经有段时间,出现过这么一个怪圈。过去做传统报刊杂志的那些人,真正的写手,很多特约编辑都是各个领域的专家,结果费时费力弄出来的一篇文章,还不如一个网络小编几句博眼球的话点击率高。于是,很多做传统媒体的,因为投入产出不成正比,纷纷转向新媒体这块不用费时费心就能吃饱的蛋糕。
现在看,应该到了回归的时候了。就像有几年,没有人去电影院看电影一样,近些年,人们开始回归电影院,只因我们需要更好的体验。我相信对新媒体当前的这些做法,人们很快便会疲倦甚至生厌。
最明显、最直接的结果就是,单篇文章的点击量没有粉丝数量多。就发展而言,这便是巨大危机。
我有一个摄影师朋友,个人的公众号,粉丝也就几百人,几乎一两个月才更新一次,但他每发布一组照片,几乎一夜之间就会被迅速转发到10万+,因为他用工匠精神,把每一件事情做到最好。他不做广告,换来的是个人身价的成倍提升。
我还有一个老总朋友(前面提到的老鹰),个人的公众号,创业主题,粉丝顶多也就以千计,结果他每发布一篇文章,粉丝打赏的收入就够他美美地搓上一顿海鲜自助。因为他锁定的是一个特殊人群。他对我说,在他开设这个公众号的时候,按照1000元一股的价格众筹,一晚上收了朋友圈10多万的赞助。
这些绝不仅仅只是特例,而是正确的思路,正确的态度,带来正确的发展。
希望那些如雨后春笋般的地市新媒体,能够真正担负起宣传城市、团结城市的责任,抬高层次,走出局限,让粉丝真正成为fans,让遍地发芽成为遍地开花。
用行动打败焦虑
正文 1.比赛 书佳仰头看大屏幕。 蓝色方的金克斯扛着火箭筒一路冲上对方泉水,拦都拦不住。 lpl夏季赛现场气氛高昂,周围全是是粉丝按捺不住的呼喊。现场两个解说在你一言我一语地调侃。 “哎,你说这个wan。”女解说声音带着笑意,“一场场的传承自己赶往对方泉水的传统。不是在敌...
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【导读】以公众号起家的“二更”如今已经实现全网播放2000万+,其中只有15%来自公众号,剩下的85%均来自其他渠道。难道二更真的要开始放弃公众号了吗?“去公众号”理念具体又是指什么?一起来听听皮行早怎么讲。 “去公众号”时代即将到来 公众号红利疲软 为什么叫“去公众号”时...
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心情不会一直都消沉下去,明天的阳光照样升起,明天的音乐课照样上,青春的步伐不会因你我之间的故事在此停滞,青春的火焰会继续下去。———致你
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第一名的同学真是厉害呢 可是 我的目光却更多在跟随最后一名的同学 因为第一名的同学已经足够备受瞩目了 希望最后...魏则西事件后百度医疗竞价人员该何去何从_李建东SEM_新浪博客
魏则西事件后百度医疗竞价人员该何去何从
“魏则西”事件发酵至今,百度扮演着主要责任承担者的角色,可谓成了众矢之的。其实,站在客观者的角度来看,百度确实过于急功近利,过度商业化。没有把握好企业应有的责任,但是,“魏泽西”事件主要原因绝对是中国整个医疗监管体系的失责,而不主要在于百度。就算百度倒了(何况绝对不会倒),如果监管体系不到位,还会有千千万万个“魏则西”出现。
随着国家网信办联合调查组公布调查结果,百度医疗竞价大幅度整改,审核要求、资质要求全面升级,创意审核要求也全面升级,很多医院都不具备推广资格,或者说很多原来的多个账户变成一个账户,很多医疗竞价员都面临下岗的境况,目前很多医疗竞价员也被迫处于放假中。其实,随着百度竞价体系的整改升级,360放弃医疗商业推广,搜狗审核体系跟随百度升级,医疗竞价越发难做,这将倒逼很多医疗竞价人员下岗或者转行,这是一个很现实的问题。
今天看到一篇记者采访文章,有三年医疗竞价经验的人员是这么形容竞价的,“竞价专员这个职业,简单来说就是‘互联网行业高薪又无需学习任何代码的职位’,一个竟价专员如果在医疗行业做过三年,在一线城市能拿到薪水在8500元以上。”其实,我刚开始看到他说这句话的时候,是拒绝的,但是仔细想想,好像有那么点道理。前几年,一开始进入这行,门槛确实很低,随着竞价体系的改革,势必大浪淘沙,在竞价这块没有钻研精神的人员多半干不下去……
言归正传,医疗竞价人员面对如此境况,到底该何去何从?本文将从四个角度进行解读,希望助力各位医疗竞价同行,看破迷雾!
一、继续留守
百度不会倒闭,百度竞价体系不会崩溃,我们看目前的谷歌现状就知道,只不过审核体系更严格,排名机制会有所变化,但是,懂得SEM竞价操作核心的人员还是能在这波事件中生存下来,毕竟竞价推广目前的存在价值还是其它推广方式不能比拟的。况且,大量的无资质医院的下架,对于医疗竞争激烈局面降温是个好事,那些无资质的医院往往是出价提高的制造者(无恶意,就是论事)。
记住,一件东西的存在,就必然有它存在的价值。随着百度竞价行业整改,医疗竞价将越发正规,懂竞价操作核心技术的人必然能生存下来,也许比原来生存的更好,好的生态体系必将形成良性循环。所以,那些还能继续做医疗竞价的朋友,可以继续留守,坚守自己的岗位,过了这个阵痛期就好了,虽然这个过程很难受,但是,这个是必经的过程,只不过来的早晚而已。
二、转战新媒体运营
对于“魏泽西”类事件的发生,从经济学角度来看,就是中国经济发展太快,好多东西跟不上,快速度掩饰了内部的很多问题,一旦骤然停下来,将会集中暴露各种问题,所以中央政府是不会允许中国经济下降太慢,下降也要软着陆。目前爆发的各种问题,其实是中国经济放缓导致的问题,后面也会暴露各种问题,只不过爆发有先后顺序而已。
我们试想一下,在营销领域难道就只是SEM竞价出现这种问题?就只有SEM竞价审核不严?就只有SEM竞价误导人?……其实,好多营销渠道都或多或少带有这种色彩,有句话说的好,“营销到最后就是不择手段”。目前,据说医疗新媒体转化还挺好,无非就是在自媒体、微信等上进行软文营销、蹭热点、制造营销事件博眼球,其实,目前这些渠道都会或多或少带有“误导人”的色彩,但是为何这些渠道反抗的声音较小或者基本就听不到,这是因为百度竞价树大招风;而其他渠道(如:新媒体)犹如一篇篇软文隐藏的较深,犹如单兵作战,这个时候除了打响医院品牌,还可以以免费的名义引导网民到医院就诊。
由此,我们可以看出,新媒体运营这块,医疗将会越发重视,尤其是百度竞价严重削弱后,所以,我估摸着医院将会大量招聘新媒体运营专员,医疗竞价人员可以考虑转行到这块,SEM竞价操作的核心思想可以转接到新媒体运营。
三、培训深造
在竞价这块,医疗竞价拿的工资普遍较高(当然低的也有),几年积累的工资足够暂时工作的停止。其实,这个时候也许是转行的最佳时机,当前有很多紧缺的岗位,而且薪资很高,比如VR项目或者云计算。VR项目很火热,目前很多创业公司都找不到这方面的专业人才,很多软件培训学校都开设了这门课,这个将会是绝佳的高薪机会;云计算这块,我去年碰到过一个参与云计算培训的朋友,他告诉我云计算培训出来后起步价是一万五……
当然,针对那些在营销领域只会竞价的朋友,我也建议你可以培训一下其它营销方式,比如:SEO、微信、自媒体……这些都是增强自身砝码的途径。
四、自学整合营销
我曾在多篇文章中提到,现在和未来一定是整合营销的天下,一种渠道的运营将会变得很危险,而且随着时代的变迁,我们需要适应营销方式的改变,紧跟时代的步伐。
营销思想的窥探其实从一种营销渠道就能了解大概,其他营销渠道的核心思想可谓万变不离琪踪,变化的只是展示的样式,再说白一点,就是,在高端表达层面,以用户为中心,用户的价值是准绳;在实际运用层面,怎么吸引用户,就怎么来。
掌握了营销核心思想之后,其它营销方式无论是通过书籍,还是通过淘宝视频,都是可以自学的。我的忠告就是:掌握营销核心思想,发散思维想创意,全方位自学各种营销渠道,并付诸实践,总结经验。
这篇文章,我从四个角度解读了医疗竞价人员的何去何从,我是站在一个营销人的客观角度来看的,每个人的想法可能不一样,但,我相信是会有重叠的,就像我提到的“未来一定是整合营销的天下”一样,这一定是你我的共鸣之处,单一渠道的话,不知道什么时候就会OVER!
本文转载自心竹
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这是我在"魏则西"事件过后看过的分析的最透彻的文章,5月1日媒体开始报道的时候我还不以为然,当抄的越来越热的时候我才开始意识到问题的严重性,果不其然,好多医疗公司在近期开始裁员,而且大面积的裁撤,医疗网络人员一下子遇到了失业的状况,何去何从确实应该仔细斟酌,也希望这篇文章能够帮助更多的有疑惑的竞价人员。
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想一个问题,在今天,如果你要买一样东西,你会怎么做?
一般来说,我会问问身边的同事、朋友是否有推荐的,然后会去网上搜索看用户评价和信用,然后完成支付购买成功。
普通人之间的交流颠覆了传统的营销方式,这就是科技和互联网正在改变着的消费习惯。
企业的营销在过去是指包装、促销或者电视广告,而新媒体时代下的营销进化会依据市场和用户习惯的变化而灵活的发生变化。据调查,和传统的广告相比,有90%的客户更相信其他客户的推荐,这就意味着新媒体营销是一种文明的进步,会继续扩张且一直持续,
企业营销策略的转型和变化不仅仅是执行和渠道环节,将会直接上升到战略层面,影响企业的战略实施和企业转型发展。
当已经意识到商业环境的巨大变革时,企业又该怎么做呢?2017年
7月8日至9日,THLDL大课堂(第136届)主办的“
新媒体营销模式与企业转型专题峰会”落地
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现场与学员解答问题,提供新媒体进化下,企业的战略与策略该何去何从!
▲为何而变?因为你的消费者变了!
第一、据市场调查分析,中国消费者结构正在发生巨大变化,中国的主流消费群体是80后、90后和00后,这个群体在中国大约有5亿人。如果企业抓住了这一消费族群,可以说就是抓住了中国最重要的消费力量。
第二、据调查,有超过40%的80后、90后受众几乎不看电视,25%左右的80后、90后观众3天以上才看一次电视,只有少量的80后会每天看电视而且是他们喜欢的选秀类节目。
第三、调查表明,有超过70%的经营者在降低传统媒体的预算份额,大幅增加新媒体特别是移动互联广告的预算,移动互联广告则被认为是最有潜力的数字化新媒体。
▲新媒体营销进化的背后是商业模式的变革
新媒体产业的快速发展刷新着媒体行业一个又一个记录,社交媒体让企业以最低的成本和消费者进行更大范围内的对话,而在这个对话过程中,品牌的影响力、产品的影响力会直接覆盖更多终端消费者。企业的营销策略从主要投放央视卫视频道,到试水新媒体,再到大力尝试数字营销,在新媒体发展的整体环境下,企业所面临的市场状态和商业环境都也发生了巨大变革,归根到底,现在我们进入了一个更加提锚融合的模式,商业模式上变成了平台+媒体、渠道+内容,而从营销模式上,更加注重大数据+大字意、原生广告+原生营销。
新媒体营销模式与企业转型专题峰会3大建议
第一、不要让自己孤立,脱离共享的体系,变成一个手表式的封闭系统。企业决策者、企业管理者必须要与外部环境进行互动,完成自内而外的波纹推动和改变。
第二,与终端客户发生链接,并且寻找长期稳定关系的发生点,从渠道到内容保持不断的互动,根据反馈升级和优化产品结构和资源配置,完成绩效和效率的提升。
第三,内部有创新蜕变机制,有学习进化的组织机能,定期更新管理人员的决策所需的资源,重视符合规律、有战略的尝试创新。
峰会提要——
移动互联时代营销创新:
▶当前消费者心理和行为分析
▶新营销理论思维概述
▶产品的移动互联思维
▶场景的移动互联思维
▶社群的移动互联思维
▶平台的移动互联思维 &
▶到底为何定位?
▶领导者的定位
▶重新定位竞争对手
▶经营误区与经营重心的变化
▶顾客如何做选择的核心规律?
▶传统的市场调研与定位式调研
▶如何描绘心智地图?
▶如何竞争分析及界定竞争对手?
▶如何找到竞争对手的战略漏洞?
传统企业的互联网品牌布局
▶如何构建符合百度排名规则的成交型网站?
▶如何轻松超越同行,让网站进入百度首页?
▶如何让百度的相关信息平台都成为你的宣传工具?
▶如何利用百度规则让网站轻松排到百度NO.1?&
▶如何让你的广告以1/3的成本就排到前面?
▶如何24小时之内清除百度上面的一切负面信息?
▶如何让竞争对手的客户也心甘情愿地被你抢走?
▶如何通过百度成交50万以上的超级大订单?
知识与资本的对话
▶移动互联的资本逻辑
▶PC互联时代的资本对冲逻辑
▶移动互联时代的资本对冲逻辑设计
▶长期价值投资的本质思考
▶改变中小企业只能当屌丝的窘境
▶共享经济的核心商业设计路径
▶共享的本质决定了中小企业的机遇
▶未来中国经济投资风口
▶改变创新变撞头的现状
▶中美两国博弈带来的新思考
▶中小企业如何占据技术创新的战略制高点 &
峰会嘉宾——
成立于2001年,原&清华领导力&,专注于企业管理培训事业17年,2005年,被《经理人》杂志评为&中国六大管理培训课程&之首。2015年原班团队作为独立品牌进行市场化运作,重新定位品牌内涵&知行合一成就领导力&,TH是Think(知识思考),L是link(连接),D是Do(行动),L是leadership(领导力)。LOGO取色于奥运五环,寓意帮助企业更快、更高、更强的发展。坚持&西学为用,中学为体,成为终身教育的承担者,学习型社会的建设者。&的使命;&忠诚、坚韧、追求&的企业文化,&成为服务与人对接的平台&的愿景。
你面临的是一群个性化、自我至上、娱乐、猎奇、二次元、追求自由和充满想象力的消费者群体,营销策略已经不仅仅担负渠道创新,而是直接承载品牌信任和价值,新媒体营销模式已经进化到2.0,而你一定不能再转型的岔路口走弯路,走错路。
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新媒体营销模式与企业转型专题峰会&将正式开幕,
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结业是友情的升华!在THLDL大课堂一年的学习让我们结下了深厚的师生情、同学情,结业时我们更是依依不舍,难舍难分,更加珍惜我们之间的友情。
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版权所有. 京ICP备号-5金三银四,新媒体从业者又该何去何从?
2014年上半年,我在良品铺子做新媒体运营,那个时候微信公众号菜单栏功能都还仅在内测,为了实现更多功能,我们靠回复关键字,弹出菜单栏,然后回复相应的数字,弹出用户选择的服务。
那时新媒体运营岗位也逐渐成为了诸多公司的标配,于是从2014年开始,不少大学开始设立了新媒体相关专业。
但到了2016年,圈内就喊出微信公众号的红利期已过,公众号的推文打开率从60%跌至5%,而在2017年图文的平均打开率更是跌至3%,进入2018年打开率继续下跌中。
如同最近这段时间区块链特别火,一些风云人物,各种割韭菜获得几个亿的收入,让人羡慕的时候,也让人思考凭啥这些人能这么赚钱。
而在两年前,其实人们也对自媒体人也有这样的感觉,发一篇软文就有几十万的收入,一个公众号估值上亿,不知这是泡沫还是有着真实价值。
可在2018年,对于新媒体从业者而言,还是春天吗?一些新媒体专业毕业的大学生又该如何呢?
人们对于线上流量的追逐,核心是因为对比线下流量的获取,当时的线上流量价格便宜的多。
但从2016年底开始,线上线下流量价格已经开始持平,并且反转,于是流量获取方,转而到了线下。
而线上流量,目前分散的趋势已经相当明朗,各种直播、视频、短视频产品都在消耗用户的注意力,而微信文章的平均阅读量,持续下降也是不争的事实。
这几年新媒体圈里,出现了一些头部大号,比如咪蒙,新世相等,如咪蒙是一家极致信奉内容的公司,从冷启动到千万粉丝的积累,纯粹依靠内容,没有任何外部的市场投放行为,可如今再想仅靠做好内容,就能复制成功,却已极为困难。
记得我自己公号在16年初的时候,一篇2万阅读量的文章可以带近1000个新增粉丝,而如今一篇百万阅读的文章,能带数千粉丝,都是一个相当不错的数据了。
并且我们可以看到咪蒙在2017年开始去推职场加薪课,进入知识付费领域;而新世相则大力推出了读书会,还在2018年初做了直播答题活动,蹭了一大波流量,这些无疑都象征着自媒体大号已开始转型。
在收益角度,广告作为目前新媒体行业的主要收入,根据新榜的数据,目前94%的广告费用都投入到了报价1万元以上的公众号,并且40%投入到了报价在10万元以上的头部账号,非头部账号的认可度已极具降低。
由于身处人力资源领域,虽然我有学生还未毕业,在咪蒙做实习生,一个月都有3万元左右的收入,但是整体的新媒体从业者薪资,这两年的变化,却颇为一般。
数据显示,91%的新媒体从业人员月收入都在万元以下,新媒体岗位的平均薪资为7750元。
因此如上面提到的头部新媒体账号的转型,当下新媒体从业者的个人转型也已迫在眉睫。
最近我也正在招聘新媒体人员,而面试的时候,发现应届生与一年工作经验的人员能力上确有差异,但是一年经验的从业者,与两三年的工作经验的相比,则差别不大。
这就是我此前文章提到的,很多职场人所谓的多年工作经验,都是在重复第一年的工作的而已,新媒体就是如此,用心的从业人员,通过实习+一年工作锤炼,基本技能都能很好掌握,素质也已具备。
如果非要提些个人建议,在我看来,这个行业里的创业者,应该更加注重品牌调性,尤其是人格化,并适当采用新的形式如短视频,来传播优质内容,同时覆盖更多好的流量平台,如今日头条一系列产品。
同时,社交电商也是一个转型方向,我年前曾有写文谈到,而在年前得到已推出小程序开始切入这个方向。关于机遇与社交电商的一些思考
而新媒体从业者,则需要思考自己职业发展转型的方向,比如内容运营、产品运营、活动运营以及市场等方向,不要仅停留于新媒体的基本运营。
当然新媒体人员,仍然还是企业的标配,但2018年不同企业,希望新媒体带来的产出,或许就有不同的期待了。
最后引用乔布斯的一句话,Stay hungry. Stay foolish.
作者孙凌,资深互联网从业者,关注新媒体领域,每天一篇文章,分享所思所想。
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深根校园市场六载,与你聊聊校园市场那些事。
90后连续创业者,与你聊聊大学生创业那些事。
今日搜狐热点从新媒体行业趋势看企业如何做好新媒体营销
2016年我们经历了什么?
新媒体行业还有多少价值可以挖掘?
企业新媒体运营在这样的大环境下该何去何从?
移动互联网人口红利褪去,新媒体运营的红利期也渐渐逝去,同道大叔、李叫兽这些行业佼佼者变现后或离场或转型,2016年我们经历了什么?新媒体行业还有多少价值可以挖掘?企业新媒体运营在这样的大环境下该何去何从?很多人说新媒体不行了,其实那是他们家的新媒体不行了。这次,【市场部学院】携手专业讲师刘66一起聊聊对新媒体行业发展的一些洞察。
日(周四) 20:00&21:00
&市场部学院&线上直播平台
从新媒体行业趋势看企业如何做好新媒体营销
维信金科集团新媒体负责人
前上海苏宁新媒体负责人
自媒体联盟社群群主
新媒体课程培训专业讲师
19:30-20:00 进入教室签到、暖场活动
20:00-21:00 课程分享 问答答疑
1、2016年哪些风口与我们息息相关?
2、新媒体行业发展洞察
3、渠道从1到N的营销大环境下,企业该何去何从?
4、新媒体经典营销案例解析
新媒体、互联网行业不限
前20位,学费特价1元;
21-50位,学费19元;
51-80位,学费29元;
81-120位,学费49元;
其余学员恢复原价99元。先到先得。
课程为直播分享课程,工作人员会提前通知,届时请留意相关通告。请各位学员务必准时到教室进行签到上课。
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