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极速贷款 当天到账
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拍拍贷已审核通过，用过拍拍贷的进来看下！
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金卡Ⅱ级, 经验值 4774, 距离下一级还需 3225 经验值
昨天已审核通过给了3000&&，拍拍贷手续费真是高，审核完客服说这3000额度让我先用 一周后还会给我大款额度，不知道有没有用过拍拍贷的，第一次借款后第二笔会在第一笔用过一周后提供！有成功的吗？
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垃圾拍拍贷，用过之后你就等着毁一生吧
怎么了&&拍拍贷哪里不行了？能不能告知下一直！
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llmczm520 发表于
成功过无逾期4个月前可用额度4455一直借款一直流产
你是第一笔借款到账后一周，又借的第二笔款？&&额度不会有大额的吗？
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还款给你提高额度
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拍拍贷现在提额比以前快了，以前都是每期还款后提点&&几百块吧&&前两个月一下给我从8k提到12k，也没个通知，如果你能多提交些资料能提的更快些
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拍拍还款也是要手续费的
现在每月都有免费额度的，不用交手续费了
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为什么我拍拍贷批了3000,实际到账是2990?难道客户分等级?我提供房产证+身份证+手机密码，
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我的审核一个星期了
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你知道它害了多少人？？？？手续费就不用说了，不算什么！通话记录拉了吧？？？你以后自求多福吧。用不好 ...
那要是用好了呢？是不是就没有多大问题啊我都用了好几万了，暂时平安无事啊
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骗了我资料拒绝了，
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拍拍贷个人觉得还行我申请都是当天就满标
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优质客户还是做拍拍贷比较好的。
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老婆走了。再也回不来了。
微:tyx948888
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流标是不是利息低，我的首批也是3600，实际拿到3120，到现在也才4000多额度，
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我下了8000
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我爱卡客服人次在我爱卡申请信用卡
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极速贷款 当天到账
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关于拍拍贷审核真心的无语 ～
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金卡Ⅲ级, 经验值 12285, 距离下一级还需 714 经验值
第一次八月份拍拍贷未通过
接着过了一个月后再次申请未通过
然后第三次借款不用等几天，十月一号就能再次申请
接着十月一号第三次申请，依然拜拜
不知道到底出了什么问题
亲亲小贷上月月底给我下款了，拍拍贷上传的资料比亲亲小贷多了三四个依然不给过
都说拍拍贷是最容易申请的？我这什么情况？
系统提示我六天后十四号再次尝试申请，我都怕了～
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谨慎提交资料，申请之后慢慢看结果
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不要再尝试了
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我一次就过了啊= =我只提供了社保截图 固话 自己电话 朋友电话 同事电话 而且开始我还没接电话,给的我妈电话也没接 后面客服打我电话要的同事电话 然后忽然就过了.
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拍拍贷啊，没搞过，目前信用卡30多W也够用。
持有：招光浦+广建平+农民工= 九 ‖& & 九九归一
全部卡广州申请⌒. ⌒
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是这样的，我申请了5次都没通过，上传了工资流水，上传了营业执照，和工作证明，还有好多都没有通过，我现在销户了，，销户之前把他们狠狠骂了一顿，，真爽。
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xieyining 发表于
是这样的，我申请了5次都没通过，上传了工资流水，上传了营业执照，和工作证明，还有好多都没有通过，我现 ...
十四号再申请第四次，不过就算了。
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十四号再申请第四次，不过就算了。
没意思的，他妈的，我们上传了那么多资料借个3000块钱想想都没意思的。
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人在屋檐下不得不低头 ，为了这三千我也得想尽办法 ～
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xieyining 发表于
没意思的，他妈的，我们上传了那么多资料借个3000块钱想想都没意思的。
人在屋檐下不得不低头 ，为了这三千我也得想尽办法 ～
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拍拍贷我第一次申请，拒了，第二次同样资料申请的，客服打了两个回访电话，就过了，一天就到账了
建行5K 工行0.2K
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Bad_Uncle 发表于
拍拍贷我第一次申请，拒了，第二次同样资料申请的，客服打了两个回访电话，就过了，一天就到账了
我都后来申请都没电话回访直接拒，和银行一样的口吻就说综合评分不足，不懂 ～
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我都后来申请都没电话回访直接拒，和银行一样的口吻就说综合评分不足，不懂 ～
这个说不好，你过段时间申请可能就过了，不过友情提示你一下，你联系人的电话一定要是你自己手机经常打的，当时我提供一个号码，我手机没打过，客服直接告诉我系统过不了叫我换一个
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Bad_Uncle 发表于
这个说不好，你过段时间申请可能就过了，不过友情提示你一下，你联系人的电话一定要是你自己手机经常打的 ...
已经连跪三次了，这个月一号申请八号拒绝，连个电话也未打，搞不懂。等十四号再申请第四次不行就算了，已经三连跪，电话服务密码打算改掉，不然不安全～
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感觉拍拍贷是不错的& && && && && && && && &&&
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感觉拍拍贷是不错的
如果它给我提额度，我也会觉得拍拍还不错。
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Bad_Uncle 发表于
如果它给我提额度，我也会觉得拍拍还不错。
你用多久了？还是三千？
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我拍拍贷申请可以通过，现在额度已经给了我一万了，但是亲亲小贷前后申请了4次，一直不通过
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我爱卡客服& 融资4亿美元，掌控8000万信用卡用户，他说，好的商业模式设计不来
融资4亿美元，掌控8000万信用卡用户，他说，好的商业模式设计不来
*51信用卡创始人兼CEO孙海涛
文 | 李晓霞 石慧
编辑 | 卢旭成
日，2016年度创业家奖获得者，51信用卡创始人兼CEO孙海涛在中国领先的创业直播平台黑马学吧做了一场分享。
2016年9月，拥有8000万信用卡用户的51信用卡先后完成C轮、C+轮共计3.94亿美金融资。2016年51信用卡旗下的信贷撮合业务规模超100亿元。51信用卡已成互联网金融新晋独角兽公司。
此前，创业家&i黑马采访孙海涛时得知，宜人贷能赴美上市，51信用卡亦有贡献——宜人贷许多借款订单来自于51信用卡。显然，助推了一家互联网金融公司上市的孙海涛，有信心把51信用卡带到资本市场。这也是他参加千里马计划的原因。千里马计划是创业黑马举办的拟上市或新上市公司创始人研修班，银科控股、荣泰等新上市公司创始人都是千里马计划的学员。
“不装不端有点二”是黑马的精神，在孙海涛身上也有充分的体现，他无论接受采访还是跟创业者做分享，都知无不言，从不忌谈自己曾经迷茫的过去。
他2004年开始创业，几次探索都没能达到想要的高度，直到创立51信用卡。
孙海涛看来，51信用卡能够活下来并发展壮大完全是走了“狗屎运”。他第三次创业从信用卡账单管理切入，纯属“歪打正着”：因为连续创业把钱花光，只能靠几张信用卡来维持生意。他自己需要一个管理信用卡账单的工具。这确实切中了2亿信用卡人群的刚需，快速俘获用户。
但很长一段时间内，51信用卡都在商业模式的黑洞里横冲乱撞，苦苦寻觅不到出路。直到与宜信（宜人贷）合作，才豁然开朗，完成了从信用卡账单管理工具到自己做网贷信息平台的转变，并最终自建平台完成理财、借贷、分期的商业闭环。这一步殊为不易，用工具积累海量用户，广告变现是比较容易完成的闭环，但从工具做到交易，自己做金融，成功者不多。
当然，这其中确实有运气成分——赶上了中国消费金融的爆发。中国老百姓的小额信贷需求长期被压抑，没有房车等资产抵押难从金融机构贷到钱。银行虽然也陆续开通了信用贷款服务，但服务不方便、额度不够高、需要用户拥有同一家银行的储蓄卡等门槛拦住了很多用户。2014年以后，以51信用卡、拍拍贷、趣分期、分期乐、银客集团等为代表的新生消费金融公司，用互联网强调用户体验的理念吸引和服务这些人群，同时通过技术手段形成新的规模风控模型，市场需求释放，只要有流量和用户都有赚钱的机会。
“没有借过钱的人，第一次借钱体验很微妙：原来他以为借钱利息比较高，付过利息之后，他发现都没有买一杯咖啡的钱多，反而他向任何一个人借一笔钱都得欠人情。”——51信用卡创始人孙海涛
以下内容综合了孙海涛接受创业家&i黑马采访和在黑马学吧分享的内容，经创业家&i黑马编辑：
一上来就能赚钱不一定是好的商业模式
我2004年开始创业，到现在有13年了。
大学毕业后我先去了一家（做）钢铁行业ERP软件的公司，做软件推销员。同样一款软件，卖给小公司是3万块钱，卖给大公司可能是30万，要做针对开发。
我的业务能力一般，就把时间花在理解产品和客户上，研究怎么让两者更好地结合。我后来做CEO的特点也是把时间花在产品上。
在这个软件公司干了两年之后，有一次我跟一个同学从杭州坐火车去上海，印象特别深，我们总碰到携程发的小卡片，（卡片可以）买票、开房间。我觉得这样都能上市，那上市容易啊，有了这样的幻觉。
我们马上就辞职了。当时7个同学，每人出几万块钱，我当时出了8万元，成立了一家公司，注册资本是50万元。最后有一两个同学离职和我一起创业。最早的想法是做拼车，四个人在杭州拼一辆出租车到上海去。但马上发现，这是不合规的，我们就停了。
后来偶然做了一个地图项目，叫E都市三维地图。我们用3D的方法把城市里的房子画出来。未来虚拟世界里的每个房子都和真实世界里的房子一一对应，可以有些商业想法，现实里的房子可以出租和买卖，虚拟世界里的房子也可以。
那时初生牛犊不怕虎，以为这是一个好的商业模式。现在，打死我也不会这么做。
（当时）我们花了很低的成本雇了很多人，先拍照，再画出来，拼成地图。后来有很多小城市的人找我们帮画地图，给30-50万元。我们发展了一些加盟着售卖。到2007年，我们画了50-60个城市，赚了一些钱。
即使在今天，地图的商业模式在全世界范围里没有一个成功（赚钱）的。换句话说，地图是一个服务，很难赚大钱。加盟和代理的方法，长期来看也不靠谱。
这家公司是我创办的所有公司里最顺利的一家。我们融了钱，一年做了几千万元销售额，但我内心深处觉得这家公司没有真正的价值，没有可持续的赚钱模式。
那时的想法是，利用地图再创办一家新公司，选择一个新的商业模式，于是做了第二个项目，叫69房产，就是房途网的前身。那个项目今天来看就是爱屋吉屋，本质上是无门店的（房产）中介。2007年底房地产还很热，中介公司很赚钱，房产交易的金额非常大，佣金也非常多。
我以为我有创业经验，有投资，能很快做起来。但我们遇到的致命打击是，2008年上半年房地产调控，市场特别冷。后来发现经纪人模式没办法赚钱，就调整成房途网的模式。过去想通过经纪人模式颠覆传统中介门店，最后发现颠覆不了，那干脆改成服务你，伺候你，以经纪人为中心，给他开一个网店，让他经营房源。2007年到2011年，用这样的模式苟且干了几年。这四年我很痛苦，之前慷慨激昂想做的东西没做出来，收益也很低。这个项目当初预期最高，以为很快可以成功，结果死得最快，耗费我们的青春最长。
衡量一个好商业模式的重要指标：环节越少越清晰
我们做的房途网，在第一年是杭州本地知名的网站。我们把一些产品做到了极致，包括每天在房管局成交的每一套二手房，什么户型，多少钱，全都抓取下来，整理好，放在3D地图上去看。
我们当时想了两个突破口，一是做二手房，二是做租房。后来想了一下，租房是符合多数用户需求，二手房是单个交易金额高，但用户少。杭州一天成交的二手房大概也就50-70套。
*房途网地图找房
如果按互联网思维看，肯定是选服务人多的方向，所以我就选了租房。刚好有一个合伙人曾做过小贷公司总经理。我们就想了一个主意，让租房子的用户按月付（租金），不用半年或季度付。那时想到信用卡，设计了一个产品叫租房宝，用信用卡付房租。因为房东没有POS机，所以我们做了一个在互联网上支付的方案，向明这笔交易不是套现。但长期看，这个模式是小需求，最后导向是套现。
但这让我找到了一个商业模式突破和创新的机会，我开始关注信用卡，理解信用卡。
因为经常用（信用卡），信用卡账单放在邮箱里，没人管它。我希望有一个东西能方便我进行账单管理，提醒我每月欠多少钱。这些数据（从商业上讲）又很宝贵，包括了你各种信用卡的额度、还款日、每一笔消费的类型和金额。我关心这些数据的核心价值，想做一个账单，它直接绑定App，快速把邮箱里的账单自动抓取出来，整理好，告诉用户什么时候要还多少钱。
公司资源已经不够了，我和合伙人商量，把公司一拆为二。我带着原来公司的五六个人，待在酒店里，一个月开发出了51账单（51信用卡管家前身）APP。产品上线前，说实话我们谁心里都没底，因为需要绑定邮箱，然后系统才能自动把账单整理出来。这种做法用户会不会同意，不得而知。还好推出后，马上得到很多用户响应，接着也拿到了薛蛮子的天使投资。
我之前有大量的猜想，是不是一上来就能很快赚钱的模式是差模式？一上来不赚钱但能高增长的模式反而是一个好模式？51信用卡管家App，一直在融资，也没有盈利模式，跟投资人讲的一些盈利模式最终也没有实现。但直觉告诉我，这是一个好的商业模式。
它符合好的商业模式的特征。
第一，创造了价值。帮用户管信用卡，别人认为短期无利可图，但积累了很多用户数据。这让我在面临很多外部质疑时，始终认为把钱拿过来，换成用户数据是正确的。
第二，纯工具、技术型的公司，不一定需要很多人和资源。我总结了一个创业的感悟：自助者天助。你做一件事，只要和用户互相认同，就可以成功运转。我不需要找任何一家银行去谈合作，不需要和网易、QQ、新浪邮箱去谈判，让它们支持我。
持续转型是创业者内心消耗最多的环节
没有哪一个公司，最早的模式就是最终成功的模式，这是不可能的。
最早想的模式，像盲人摸象一样，摸到一个腿，在创业过程中不断调整突破，摸到身体的部分。整个过程就是发现大象的过程。每一个阶段，创业者在找，增长是不是遇到瓶颈了，功能是不是不够好，对用户的模块够不够，要不要加入一个盈利模式，要不要开始追求赚钱，能不能向用户收费，找谁作为合作伙伴……这些重要的思考，本质上都是在想未来应该怎样。
创新型的创业者，特别是领先的创业者，压力很大，他没有路，他要在已有的路上找到下一步怎么走。持续转型，这是考验一个创业者心智的过程。如果转型次数过多，或者每个方向浅尝辄止，最后后悔都来不及。这是难度最高的环节。
作为一个创新型公司，大胆找到自己的路，走出来，都是令人尊敬的。不管你是初级创业者，还是高级创业者，任何一个未知领域的创新成功率都很低。大部分的创新都是不必要的，都是你自己想象出来的，但它一旦成功，价值巨大。
有时候我被人家跟随，我进了一个坑，比较快爬出来了，决定不做了，发现竞争对手马上推出的东西，跟你放弃的东西是一模一样，他们可能会在这个坑里爬很久。
两年半前，我做51钱管家，它自动整理你的淘宝账户、信用卡账户，分析你在宠物身上花了多少钱，吃饭花了多少钱等等，我认为这是颠覆性的，美国也有一个类似的应用。但做了三四个月以后发现不行，这在中国可能是一个伪命题。美国人要报税，需要记录这个，中国人没有报税这个需求。
另外，你想想看，记账的人的特征是什么？他们都精打细算，能够转化的业务只是理财，要从他们身上赚钱非常难。现在做记账的公司几乎都在寻求转型。
这个产品就误导了其他创业者，当我决定不干51钱管家的时候，其他人投了很多钱去做。
盈利模式设计不来，到时间就出来了
我发现所有伟大的互联网公司，像腾讯、Facebook、谷歌、阿里巴巴，早期都没办法赚钱，如果有好的方法赚钱，所有人都会来做这件事，可能就是不好的商业模式。这时候真正在乎产品、懂得价值的人极少，当你模式长成，别人进军已经晚了。这是我对好的商业模式的看法。
没有固定的商业模式，本质上是考验你对行业、用户需求的理解，能否与时俱进，探索到用户的强需求。即使做一些弱需求、伪需求，总有人去用，这会让你有一种错觉，认为你做的东西是有价值的。这很危险。
探索盈利模式是急不来的，因为它不是你设计出来的，你找再多人去论证都没有意义。只有当你有足够的规模，时机到了，即使你想不到，你的合作伙伴、投资人，都会给你提建议，让你知道原来这样可以赚钱。
从我自己的案例来讲，2013年那会儿，我印象中后台每天新增的用户数据可能有500多万，潜意识中感觉这个公司很有价值，但还是无法赚钱，很难受。然后就开始做了很多尝试，其实，现在回头看，在商业化探索上我们走了很多弯路。
我们早期做信用卡优惠购物，甚至想做团购，花了半年时间折腾了，发现这是一个低频需求，或者说不适合我们的人群。51信用卡三分之二的用户是男性，大部分活跃用户都有三四张以上的信用卡，对省钱需求不高。
转机发生在2014年，这一年我们尝试了几件事情。
我们帮广发银行做线上办卡业务，增长很快，银行一个季度的发卡目标，我们一个月就帮它实现了。那时候，一张卡合下来（可以赚）50-100块钱，当时用户有3000万吧，一天有30-50万元的营收。我有了如果不烧钱可以活下来的安全感。
后来，有投资人跟我说，你做贷款吧，甚至还有投资人说，你不做贷款，我就不投你。长期来看，他们想法是对的。做信贷业务是我们最颠覆性的业务转型。
真正开始，是与宜信合作的一个产品，叫瞬。宜信创始人唐宁从我始就一直希望投资我们，但最终没有投进来。最后一次谈投资没谈成，我跟唐宁说，你派个人跟我们谈业务合作吧。他就派了宜信的战略总监陈欢过来，快速推进跟51信用卡的合作。
当时只是把它放在“51信用卡管家”APP一个二级页面上，也不敢干扰其他产品。
产品上线后我们也不当一回事儿，没想到响应度非常高，每天都有1000多人去申请借款，金额三到六万元，一天有一两百万元贷款通过我们放出去，涨得很快。
不跟用户见面，在线审批借贷三到六万的额度，这是很大胆的行为。那时候互联网哪能借这么多钱，只有阿里的小贷业务借钱给卖家，手续复杂，需要视频验证等。瞬时贷的理念非常先进，它通过账单的数据加上用户在线交叉印证来防止欺诈。向陌生人借款，当时只有这个模式，后来逐渐发展成为网贷行业的标配。
最重要的是，（在“51信用卡管家”APP上的）借贷用户质量很高，因为这些人都有信用卡账单，已经被银行验证过，所以给这类人群放贷，风险较小。宜信之所以与我们合作，也是看好51信用卡的用户。我们则收取一点佣金，但收入比信用卡办理业务要高很多。
过程中，我们想要自建金融服务。
最早的金融业务负责人来自广发银行信用卡中心。她是传统金融业出身，为了保证安全，给用户设置了很多门槛和流程，比如让你多填一个家里人的资料。在互联网人的理念里，要尽可能让用户减少操作，比如要家里人的联系方式，只要用户同意，他把通讯录授权给我，后台自动抓取。
金融基因跟互联网基因结合挑战很大，金融追求安全第一，互联网强调用户体验第一，这两波人在一起干活，基本理念有很大的冲突。
这一年时间里面，我不断地引入、调整、冲突、融合，最后形成一个比较稳定的金融团队，开发了一个叫“51人品”的网络借贷信息服务APP。我们的优势在于客户是我们自己的，不用买用户，可以定更低的贷款利率，吸引新的信用卡用户。
51信用卡的用户一个月被银行扣除30亿元的生息费用，背后的生息资产是多少？3000亿元。理论上这都是可以挖掘的。息差定的越贵你的人群就越小，银行为什么能做3000亿元就因为它（利息）很便宜，你要是（把利息）也定很便宜，你就可以争取到用户。
我们目前有三四个信贷产品，差别很大，最主力的产品是12个月左右的分期，另外还有6、18、24个月。去年底，我们并购了99分期，整合成一款新产品——给你花，是针对没有信用卡的人群开发的，借款金额3000元-5000元，还款期为半年。
资产端供给方面，我们与六七个城市商业银行进行合作。在银行生态里，银行有牌照和业务能力，在资金方面有巨大的实力，而且银行可以把客户征信情况反馈到央行的征信系统，这些都是传统金融机构的优势。
我们现在要做金融科技公司。这并不是“换汤不换药”，把金融服务变成金融科技。我们要拿优势资源去跟金融机构合作，一开始是流量的导入，进一步可能在数据、风控层面合作。 & 当下，中国信用卡活跃人群2亿不到，所以我们的野心更大，要做2亿人以外的生意。
孙海涛创业实验室招募
导师期望的项目：
1、互联网金融服务领域项目（在线信贷类）。
2、信用数据类创业项目（行用卡数据、社交、电商、运营商、征信报告、公积金等多样化数据）。
3、能够与51合作，在信用卡金融生态链条内的企业。
本期学员能够收获：
1、51信用卡创始人孙海涛是连续创业者，学习孙海涛的商业创新思维，消费升级。
2、有机会与51直接产生合作，共建信用卡金融生态链，共享金融创新红利。
3、只要你符合上面的业务，并且有资源跑通，51可以帮助你放大，提供平台、资金、运营、风控优化等。
4、优秀学员有机会获得‘51’直接投资孵化（2.5亿基金池）。
5、认识孙海涛这位干净透彻的男子，一起欢乐玩耍，带你飞带你浪。
2016年初，创业黑马大胆提出创业实验室的概念，打算打造一个中国版的YC（美国著名创业孵化器）。
创业实验室帮助创业者在企业家与投资人的肩膀上成长，通过3至6个月的时间，让创业者们和导师在一起，提炼和梳理商业体系，让一代创业家的创业思想在后来者中发扬光大，成为中国创业者的阳光雨露，加速孵化成长。
创业实验室提出后，迅速得到响应，周鸿祎、刘岩、吴世春、夏华、李丰、朱啸虎等知名创业家和投资家陆续开设了创业实验室，招募创业者进行创业实验。
刚荣获2016年度创业家特别奖的美图秀秀公司创始人蔡文胜和2016年度创业家致敬奖的连尚网络创始人陈大年，以及2016十大“年度创业家”奖获得者——映客创始人奉佑生、快手创始人宿华、周黑鸭创始人周富裕、掌阅创始人成湘均、宝宝树创始人王怀南、喜马拉雅创始人余建军、51信用卡创始人孙海涛、名创优品创始人叶国富、荣泰创始人林琪、INK（银客）集团创始人林恩民....他们已经在黑马学吧开通创业实验室在线报名通道，目前已吸引数千名创业者报名。
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姓名电话立即查询&（昊德聚合闲聊时间第六期）许多需要找钱启动项目的朋友或许对“商业模式”这几个字并不陌生，因为资本市场里帮您融资的公司总要问你“你项目的商业模式是什么？”，一开始问得老板们一头雾水，啥叫商业模式，好专业嗷，好新颖嗷，没听过，感觉自己好土鳖，但碍于面子又难以启齿，说自己听不明白……。其实，在十八年前，若有人问我商业模式是个啥，让我一时半会也解释不清楚。今天，有机会，和各位朋友一起分享，到底商业模式设计...&联系方式：第一步骤：战略选择商业模式：通俗讲就是挣大钱的方法。1人，不是你有能力你就挣多少钱，而是你有什么样的模式就能挣多少钱。企业家就是战略家，战略家就是选择家。“选择比努力更重要”2企业家就是管未来的事情，职业经理人就是管当下的事情。全世界最好的模式就是“妈咪-小姐模式”妈咪不需要给小姐发工资，小姐的工资是客人给的。小姐收500元，妈咪抽走100元。如果有100个小姐，妈...&要实现财富自由，离不开三件事情：一融资，二风险控制，三形成稳定现金流。首先第一件事情就是融资，有人问，融资的渠道有很多，比如抵押融资，股权融资、债权融资、众筹等，为什么选择信用卡进行融资呢？接下来我给大家分析一下信用卡融资的优势：一、积累个人信用、打造个人信用财富。目前中国正在建设信用社会，所有公民的信用信息（包括银行贷款、纳税纪录、合同履约、信用还款记录、水电煤气、宽带手机缴费信息等）都会纳入到...&创新商业模式成就时代企业！快递老大顺丰借壳上市，千亿巨无霸或将诞生！滴滴+Uber全新互联网+组合出行，让传统的哥无路可行！宝能+华润的万科股权大战夺胜，落寞的实业家将以何为战？如何利用商业模式创新突破瓶颈？运用巅覆时空的互联网+模式引领商业潮流；利用产融模式的创新倍增企业利润；优于股权设计保障企业稳健发展；掌握投资界喜爱的值钱企业路演法，拥有网罗天下的传播阵容！世界管理学大师彼得·德鲁克先生说：...&在9月20日的四周年战略发布会上，51信用卡刚刚宣布完成了3.1亿美元的C轮融资消息，由A股上市公司新湖中宝及天图投资领投，快的打车创始人陈伟星的泛城资本，以及华盖资本、国信弘盛股权投资基金、千合资本、洪泰APlus基金等联合投资。一个多月后的10月26日，51信用卡又宣布获得嘉实投资和银泰集团累计8400万（约合人民币5.7亿元）美元C+轮融资，两轮融资都是由泰合资本担任独家财务顾问。据了解，公...&
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